街道财政办2022年工作总结及2023年工作计划.docx

街道财政办2022年工作总结及2023年工作方案2022年，认真贯彻落实街道党工委和办事处的决策安排, 全力做好街道财政预算管理、审计监督、内部控制、绩效管理、 基建和征收补偿会计核算等相关工作，统筹做好街道分配的疫 情防控工作，取得了较好的成绩。现把*年工作情况汇报如 下：一、2022年工作总结树牢主人翁意识，全力做好街道财政预算管理、审计监督、 内部控制、绩效管理、基建和征收补偿会计核算等相关工作。扎实做好2022年部门预算和*年中期财政规划 工作。全面贯彻落实党工委、办事处工作安排，进一步深化预 算管理体制改革，扎实做好*年部门预算和*一*年中 期财政规划工作：第一个是围绕党工委、办事处重大决策安排, 探索建立大事要事保障机制，全面加强各类财政资金资产资源 的统筹，增强对重点战略任务的保障能力；第二个是厉行节约 办一切事业，精打细算，严控一般性支出，大力精简会议；三 是更加严格地审核查验各类支出事项的政策依据；四是继续强 化三公经费管理，从严从紧核定三公经费预算，对无 实质内容因公出国（境）、接待等活动，坚决予以取消；五是 优先保三保，依据街道经济社会发展水平和财力情况，合 理界定基本民生范围和支出标准，量力而行，将财政资金重点 用于保障基本民生，对保运转经费按厉行节约原则从严把握； 六是加强中期财政规划管理，发挥中期财政规划对年度预算的 指引和约束作用；七是完善预算执行情况和下年预算安排挂钩 机制，对于上一年度*月底支出执行进度未达时序进度的部门, 按照一定比例相应扣减下年公务费预算安排；八是强化审计查 出问题和预算安排挂钩制，对于存在屡审屡犯审计问题的，进 一步加强惩戒力度。全面推进预算执行管理。强化预算执行情况分析，按资金 类别及金额大小，分类施策，强化分析，通过召开预算执行工 作会议等方式，催促重点支出单位加快工作进度。强化和区财 政局、区国库支付中心等部门的沟通协调，力保每一项支出应 支尽支，提高财政资金使用效益。通过指标调剂、统筹回收等 多种方式，努力的去提高预算执行进度。街道一般公共预算执 行进度排名稳居全区各街道前列。截至目前，街道专项债支付 率*%。不间断强化审计工作。第一个是牵头对接审计局开展的街 道原党工委书记、原办事处主任的经济责任审计工作。由我办 牵头，街道相关部门协作配合，形成合力，克服疫情因素影响, 及时、全面、准确做好审计资料的提供、审计问询、现场审查 及意见征询等相关工作。第二个是强化审计整改工作。我办对 审计提出来的问题进行深入剖析、举一反三，深挖问题存在的 根源、产生的原因、解决的措施，建立审计问题台账，制定整 改清单，明确责任划分情况部门和整改时限。三是做好内部审 计工作。委托会计师事务所，对街道*年财务收支情况进行 审计，依据审计发现的问题，为进一步推进街道财政、财务工 作标准化管理，结合实际，就进一步严肃街道财经纪律、标准 财务管理有关工作制定并刊载印发了关于进一步严肃财经纪 律标准财务管理的通知。标准财政资金管理。街道现行的*街道财政资金管理暂 行规定*街*) *号)制定于*年，距今已*年。 随着每一项财政改革逐步推向深入，原规定在制度设计、职责 界定、审批程序和权限等方面已难以适应新形势下财政资金管 理的实际需求，亟须重新修订完善。财政办依据街道分管领导 工作要求，在全面梳理街道近几年以来财政资金管理中出现的 突出问题的根底上，结合近几年以来财政资金管理的新制度、 新政策、新要求，参考兄弟街道好的做法和经验，研究起草修 订了*街道财政资金管理暂行规定。针对疫情防控资金的 管理，街道财政办在今年*月份制定刊载印发了关于进一步 标准疫情防控应急物资、效劳采购、管理和报账工作的通知， 进一步标准街道疫情防控应急物资、效劳采购、管理和报账工 作。财政办在*年屡次召开财经纪律工作会议，通报街道财 经工作存在问题，强调每一项财经纪律。全面做好疫情防控工作。2022年，财政办严格贯彻落实 街道党工委、办事处的每一项疫情防控工作要求，积极做好疫 情防控工作。截至*年*月底，共计安排疫情防控支出*亿 元，共计支出*亿元。为切实增强联防联控力量，财政办主要 负责人带着工作人员值守社区防疫卡点，参加社区核酸检测等 每一项工作。同时，财政办主要负责人屡次以全脱产的方式参 加街道中高风险疫情防控每一项工作。克服万难，在保障我办 日常性工作正常运转的情况下，选派人员赴健康驿站值守。二、2023年工作思路建立一套涵盖街道各部门、各单位预算工程的数量、标准 体系，精准测算人员经费、公用经费和工程经费，科学合规编 制街道*年预算。认真严格执行预算刚性约束。认真严格执行人大批准的预 算，控制预算执行中追加预算事项，强化预算的刚性约束。除 因突发情况、新政策出台、新增设单位等必须当年安排的支出 外，一律不追加预算支出。对因特殊情况确需中途安排的支出, 优先批准在已批复的部门预算资金调剂解决，或者通过街道机 动经费解决。加强预算执行管理。针对预算执行进度慢的问题，第一个 是建立街道各部门、各单位预算支出方案、督查及调整机制， 要求街道各部门、各单位按预算执行序时进度要求倒排支出进 度方案，我办对方案进行审核查验，并以审核查验后的方案作 为督查街道各部门、各单位预算执行进度的依据，对未能按照 预算执行方案支出的工程资金及时进行统筹回收、重*排。第 二个是建立重点工程预算执行台账，依据预算执行进度要求， 倒排支出方案，所有重点工程支出都明确到具体部门，支出责 任具体到人，相关责任单位和部门按月上报下一个月份的具体 的支出进度方案安排。三是统筹做好预算申请和资金支出的协 调安排工作。依据实际能形成支出的需求，充分考虑实际支出 的条件和可能性谨慎申请预算，有审计要求的，在未送审或出 具审计报告前，不申请工程尾款。同时，要适时把握预算申请 的时机，做到一旦预算指标下达就能及时形成有效预算支出， 防止资金指标长期闲置。以后，所有重大工程的资金申请都要 附上具体支出内容、支付进度等依据材料。如发现支出有困难 的工程，及早申请调整预算指标。统筹做好内部控制和审计监督工作。加强和审计机关的沟 通联系，对街道内部控制及审计常见问题进行全面、系统梳理, 广泛宣传和教育，提升内部控制人员和业务人员的职业素养和 依规行事的能力，不间断完善街道的内部控制和审计监督工作。