规划建设管理组专项工作方案.docx

规划建设管理组专项工作方案为充分发挥各部门、街道职能，着力营造楼宇经济发展 的良好环境，促进我区楼宇经济规范健康有序发展，根据区 委区政府的工作部署，结合本组实际，特制定本方案。一、工作目标着力推进楼宇建设品质和管理水平提升。科学规划北部 区域新建楼宇，以高定位引导高品质，积极协调楼宇项目建 设困难与问题，加快推进楼宇项目建设。加强南部区域楼宇 周边城市环境整治，促进楼宇物业公司管理水平提升，引导 老旧楼宇提升改造。二、组织架构为确保本组各项工作落到实处，小组下设办公室，办公 室设在区住建局，负责日常工作的开展和调度等工作。小组 各成员单位明确分管领导和联络员，依照职责分工开展工作, 确保楼宇经济加快发展的目标。三、职责分工（一）牵头引导高品质楼宇建设，引导企业投资建设甲 级以上楼宇、5A智能楼宇等高品质楼宇。加强楼宇物业公司 的管理服务，提高楼宇物业管理服务水平。牵头引导老旧楼 宇提升改造，提升楼宇品质。（责任单位：区住建局）（二）负责制定楼宇建设项目进度表。合理制定发展目 标，做好对楼宇信息数据的调整和更新，推进楼宇信息资源 互通共享，提升楼宇经济管理精准度。（责任单位：区发改 局、区城建发展中心、城中村指挥部、拱宸桥指挥部、区科 技工业区管委会、各街道）（三）负责做好新建楼宇项目新型建筑工业化技术创新 的资金补助。（责任单位：区住建局、区财政局）（四）负责楼宇周边环境整治、广告等审批事项的指导 和服务，配合街道依法做好企业管理。（责任单位：区城管 局）（五）根据统计制度规定抓好楼宇企业统计入库和数据 出报工作。（责任单位：区统计局）（六）负责按照“最多跑一次”相关职能要求，做好楼 宇项目建设推进工作，负责协调涉及行政审批事项的指导和 服务。（责任单位：区行政审批办）（七）负责做好新建楼宇涉及交通、停车等相关事项审 批服务工作。（责任单位：交警大队）（A）负责做好新建楼宇涉及消防技术规范审核和验收 等审批服务工作，做好消防安全排查与整治，规范指导楼宇 消防安全设施提升改造。（责任单位：消防大队）（九）负责新建楼宇建设项目的环境保护管理工作，组 织实施环境影响评价、建设项目“三同时”审批制度。（责 任单位：环保分局）（十）负责区域范围内的新建楼宇项目在出让或划拨土 地环节全部落实实施装配式建造要求。（责任单位：区发改 局、规划分局、国土分局、区行政审批办、区住建局）（十一）根据部门职责配合做好楼宇经济提升工作（责 任单位：区招商局、区商务局、区市场监管局）（十二）各指挥部要结合自身职责引导企业投资甲级以 上楼宇、5A智能楼宇等高品质楼宇项目建设。园区、街道做 好属地新楼宇项目建设，老旧楼宇提升改造主体工作并落实 资金，辖区内物业管理相关工作。（责任单位：区城建发展 中心、城中村指挥部、拱宸桥指挥部、区运河指挥部、区科 技工业区管委会、各街道）四、工作要求（一）提高认识，落实责任。加快我区楼宇经济发展是 今年区政府的重点工作，是培育新的经济增长点，推进经济 转方式、调结构的重要举措，各成员单位要高度重视，严格 按照职责分工，相互配合，领导负责，责任到人，确保工作 取得实效。（二）深化服务，扎实推进。坚持定期召开楼宇经济工 作例会，研究解决问题，安排部署工作。每季度召开一次小 组全体成员会议，适时召开工作推进会议。加强日常走访, 协调解决楼宇及企业提出的问题和诉求，加大对楼宇企业政 策宣传，组织开展楼宇经济提升培训班。建立楼宇经济动态 信息报送制度，定期通报工作完成情况。(S)加大宣传，营造氛围。利用网站、报纸专栏、电 视专题、微博、微信等载体，对楼宇经济发展过程中的新成 效、新做法和先进典型、特色项目进行宣传报道，提高我区 商务楼宇的知名度和影响力，努力打造区楼宇经济发展优势 品牌。