工程部门工作流程图更改.docx

公司部门工作流程图及各部门职责财务部办公室副总经理内容及步骤经营部造价部工程部工程有关资料报公司签字、盖章相关流程不合格工程报批用章申请单工程名称：申请理由：1、2、3、4、5、 申请盖章份数：其他说明：开、竣工报告工程验收资料工程洽商、联系单工程结算资料其他：盖章内容共一项，；盖章资料一式_一份。申请人：（签字）年月日分公司（办事处）意见：工程部意见：相关负责人意见签字：年月B签字：年月日签字：年月日工程报批用章申请单工程名称：申请理由：1、开、竣工报告;2、工程验收资料口;3、工程洽商、联系单;4、工程结算资料口;5、其他：;申请盖章份数：盖章内容共一项，盖章资料一式一份。其他说明：申请人：（签字）年月日分公司（办事处）意见：工程部意见：相关负责人意见：签字：签字：签字：年月日年月日年月日工程经济、技术标编制流程图经营部组织造价部、工程部编制部门根据招标要求、工程特点进行研究和分析，召开专题会议，落实编制负责人工程部参加现场踏勘经济标、技术标编制不合格部门负责人、经营部审核不合格交经营部投标审核流程图整改完成未整改完成工程部技术交底、培训流程图T程端幺日幺只枯太小庙、培训交底和培训组成员、分工和主讲内容N的时间地点参加TT象合格会议执行参加者签字和考勤制度无故缺席、迟到、叱TlrTTCb罚款通知单工程部召开总结会财务部扣除书面及影像资料存档-JLk住在冏%L任伊（I3E图应急小组由副总经理、经营部、工程部、财务部、办公室组成和主要处理思路汇总调查总结和初步处埋万向丰筲期门讲行协调、力卜理编制外理结果、事件.审结和处理结论送办公室存档