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    国际质量控制(IQC)来料质量控制.docx

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    国际质量控制(IQC)来料质量控制.docx

    国际质量控制J(IQC)来料质量控制来料质量控制不仅仅只有进料检验,更是要关注内外部客户需求,从KPI、员工上岗、检验标准流程、精准抽样、质量预警等方面持续提升IQC业务能力。【本文仅从进料质量控制角度展开,不包括供应商质量管理】IQC来料检验系统检验标准录入数据汇总报表检验单检鲜审核作业指导胡说质量检验模式选择:结合供方所供物料、供应商的过程管控能力、物料特性等多维度选择检验模式:入厂时抽检、供应商处发货时抽检还是飞行检验,抑或是其他。以最佳的检验拦截能力最优为优先选择。在供应商端驻厂检验和发货前的厂验被越来越多的大型企业所选择。KPI考核拦截率:牵引检验部门拦截和推动问题改进。公式为:IQC拦截问题/(IQC拦截问题+生产过程中问题+市场端问题)缺陷分层分级:如严重缺陷系数为,轻微缺陷系数为0.3,牵引重点拦截和改善严重缺陷问题(功能性和可靠性问题)黜率典型问龌数【崛如丽反黝嵯凝S 【计算想】:蝗,眼龈(艇谩) 二沆硼源+哥日枇BAl璃质检部门施故娴般麻颇恫S占锁BSf蝴百邠用L:OIQC跳皴栏【旗想】±l三=AZ(A+)*100%A=IQC检出产攀媚条数(供应商费任+省城任)12+IQC检出g三g条数(供应髓任+华责任)*0.6疆威St2+OBA璃,1.2+臧研3B=检邮 (40%)下I瓶 (20%)下工序投诉【胸被】IQC自躬撮镀S题藏耐璃【旗公式】IQC下!籁歉S!=统计期内德认做的下工序觎上胡说质星上岗管理理论+实践的上岗模式理论:物料基础知识(含工艺和常见失效模式等)实践:采用MSA工程方法量化员工上岗操作技能,提升员工操作与标准要求一致性(合格标准:一致性290%)20PCS,屈聊可以多个篇码一颗试,但是每个龌懿:跖瓶蹿(M於牖,物料辘蚁、三S.三fe跪嫣,可精贼S硝比F20PCS微心 正次ftMSABl,瞅逊阳选糜求:幅统含部淋三产品/邮般产品就朝,凝畿娜铲T0P5竭,一劭弱占50%,三S650%,也可蜩5眼1或赭S飒瑞S星雌舞(崩客户施两嗤)TOP三,脚做MS蜿糕酬g,前一次MSA样题号:对膈跖顺序能,有条礴物料可以不用在栅壮«号,酯鼬港一娱TMSAg,篦二轮婀,需要滤品进行翻聘,目的访止噫号菽记住,嬲蟒颗实性髓人员准备懿:避求:辎矮枷雌较懦物,F26人,以现场实际畿出为主游0旅:掰MS三腼髓初F版量检验依据层级标准建立检验依据优先层级标准:明确IQC检验物料优先参照的标准,例如:通用技术标准/检验指导书、工作联络单、一次性替代单、临时文件等的优先顺序检验流程建立检验动态调整流程:根据来料质量表现,建立动态的外观、功能、可靠性检验方式,并适时调整建立MRB及暂停检验机制:功能、可靠性、安全问题物料直接退货,针对重复性退货批建立暂停检验机制(如针对尺寸不良,连续6批中达到2批不合格启动暂停预警,达到3批实施暂停检验)III.rKIvHm匕"H!J312XaBxAl工中g/jS确认失效模式检验有效宙视改善措施效果跟踪>失效要本信息:失效町间、出 * ExW. iRS3fe»(TO5/ 1QC<)>9XA:1 . aujoa2 .失效蝶式对应桧沧项目.检蛉7J>. e½iW.A 2>UW : MMJEIM .对应检经方式为总检/性S若合住> 怆总:工性抬B*目/怀将;现蛉Jt号书是否专对应失效横式松论项自,SW½J标;«否明,>检后执行*»:>际滋对齐:制文明潴可用行标淮文能 lISifm : IS½Fit52: (Seffiie届M桧:3 .怜拈咬日的啥项目4 .依法方法ARt :优化险6和;脸与健依蛆修楼水平:运用搞棒>改番措艘!实1. *检垃方式.桧波环堀 桧垃方涉醺曲行知m状况;原理脸和学擒程AQl同罗斯S :演向展开H U似第>改苦双累累踪至少»»3个月改MM .LiS校审视:从检蛉顺序、项目.胆尿良险好方法、检蛉工兵擒桂水平.Mt失效BC运行曲波C、除准,检划晒W砚点效德樽次发生火;胡猊质量精准抽样由随机抽样转变为聚焦物料风险抽样:实现精准拦截不良,例同时交货10批次物料中有2批次存在风险,IQC按标准抽样3批,精准将2批次不良拦截。质量预警自动数据采集和分析:改造IQC测试设备,实现测试数据自动采集匹配预警模型:根据物料特征适配预警模型(Cpk,趋势图),将虽符合规格,但加工过程波动大的供应商识别出来,推动改进。

    注意事项

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