公司安全生产专项整治三年行动实施方案.docx

公司安全生产专项整治三年行动实施方案为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神，结合本公司实际，制定安全生产专项整治三年行动实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，确保专项整治工作取得积极成效，为公司升级转型，实现高质量发展保驾护航。二、工作目标通过专项整治三年行动，实现以下工作目标：一是把习近平总书记关于安全生产重要论述精神真正贯彻到安全生产各项工作中和实际行动上，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，着力解决思想认知不足、安全发展理念不牢和隐患整改不及时等突出问题。二是健全安全生产保障体系，全面完善和落实安全生产责任和管理制度，健全落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制。三是完善安全风险分级管控和隐患排查治理体系，持续推进安全生产标准化体系常态化运行，全力防范化解安全生产风险隐患；四是扎实推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化，推进公司安全管理信息系统建设，建设公司安全隐患排查治理信息系统；五是坚持安全生产“零重伤”目标，持续加强安全生产基础建设，强化安全文化建设，全面提升本质安全水平。三、组织保障1、成立公司安全生产专项整治工作领导小组为做好公司安全生产专项整治工作，成立公司安全生产专项整治工作领导小组，全面负责专项整治组织领导和统筹协调。领导小组组长由公司党委书记、董事长担任，副组长由党委副书记、总经理担任，成员包括其他公司领导。2、成立公司安全生产专项整治工作小组组长由分管生产安全副总经理、安全总监担任，副组长由安全环保部负责人担任，成员包括公司各部门负责人。其主要职责：（1）贯彻落实集团公司及公司各项安全专项整治工作要求；（2）全面细致排查梳理公司安全风险和事故隐患，建立“隐患问题清单”和“整改措施清单”，动态更新“两个清单”，督促落实安全生产整改措施；（3）督促、指导各部门专项整治工作深入开展，总结、发现和分析安全专项整治存在的问题，督促、协调解决安全专项整治工作出现的问题；（4）督促检查各部门履行安全生产专项整治职责，并组织考核、提出奖惩意见；(5)研究分析专项整治工作中遇到的问题，及时向领导小组请示汇报并提出解决建议，整体推进专项整治工作。四、主要任务(一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。1 .集中开展学习教育公司党委理论学习中心组安排专题学习，加深对习近平总书记关于安全生产重要论述的理解，结合本公司实际研究贯彻落实措施；分层分级开展安全教育培训，把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为重要内容；组织全体员工集中观看学习“生命重于泰山一学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片，推进学习教育全覆盖；抓住典型事故案例深入剖析，用鲜活事故案例启发思考，通过公司领导干部带头讲、专家学者深入讲、一线员工互相讲，推动学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述走深走实。2 .深入系统宣传贯彻。公司党委将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入党委宣传工作重点，精心制定宣传方案，部署开展经常性、系统性宣传贯彻和主题宣讲活动，在报、网、墙、微等平台开设专题专栏，推出重点报道、学习文章、访谈评论等，深入宣传习近平总书记关于安全生产重要论述；结合“安全生产月”活动，加强灾害事故安全知识科普宣传教育、安全法制宣传和安全技能培训，在公司厂区有条件的场所设置专题展板等，以多种方式开展习近平总书记重要论述宣讲工作，积极推进安全宣讲进车间、进班组、进相关方单位；结合安全事故通报、安全事故分析会等曝光安全生产典型问题，开展身边典型事故大讨论、事故肇事者（受害者）“现身说法”等活动，强化警示教育，增强全员安全意识，努力营造浓厚的安全生产氛围。3 .加强党组织对安全生产工作的领导。发挥党组织集中统一领导的政治优势、集中力量办大事的体制优势和党的组织优势，认真贯彻落实党的安全生产方针政策，始终把安全生产摆在重要位置，健全定期研究解决安全生产重大问题的会议制度，加强源头治理、系统治理、精准治理、综合治理,实现安全生产与生产经营协调发展；严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度，健全安全生产考核评价体系，落实干部安全生产履职情况任职考察和任前谈话要求，促进各部门负责人安全生产履职尽责。（二）全面落实企业安全生产主体责任。1、全面落实公司安全生产责任体系（1）健全安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责”的要求，建立健全符合公司实际的，以主要负责人为核心的，覆盖公司各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，建立任务层层分解、责任层层落实、压力层层传递的工作机制；健全安全生产考核评价体系，制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度；加强安全生产法治教育，提高全员守法自觉性，推进安全生产明白卡制度，完善安全生产责任制监督考核机制，建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制；强化全员安全生产责任制工作监督检查，推动全员安全生产责任落实到位。（2）落实各部门负责人安全生产责任。公司党委书记、董事长、总经理同为公司安全生产第一责任人，共同对公司安全生产工作全面负责，所有公司领导班子成员履行分管业务范围内的安全生产工作领导责任，落实干部安全生产履职情况任职考察和任前谈话要求；公司各部门负责人要强化落实本部门安全生产第一责任人责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准；各部门负责人要加强本部门全员、全过程、全方位安全生产管理，定期组织开展作业现场安全检查，安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场，做到安全责任到位、安全管理到位、安全培训到位、应急救援到位；加强公司各部门负责人安全生产履职监督和考核评价，促进公司各部门负责人全面履行安全生产法定责任。(3)落实全员安全生产责任。强化公司各职能部门安全生产职责，落实安全生产“一岗双责”履职考核，并将考核结果与职能部门绩效挂钩；落实公司班组安全生产管理责任，建立和完善公司班组建制，按照作业场所、工作内容落实自有员工管理；严格落实班组日常安全管理基本要求，落实以师带徒制度，打通全员安全生产责任“最后一公里”；公司主要负责人、各部门负责人、安全生产管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全生产规程，形成安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。(4)严格执行公司全员安全生产责任制公示制度。公示的内容主要包括所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。(5)强化公司全员安全生产责任制教育培训。公司要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划，指定专人组织制定并实施，建立健全教育培训档案,如实记录安全生产教育和培训情况。充分尊重公司员工对安全生产责任制的知情权、参与权和监督权，调动公司员工的积极性、主动性和创造性，确保安全生产责任制落到实处。(6)加强落实公司全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度，对各层级、各部门、各类人员岗位安全生产责任制落实情况每半年组织1次考核。健全奖惩机制，通过奖励主动落实、全面落实责任，惩处不落实责任、部分落实责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围。2、健全完善公司安全生产管理制度(1)加强安全管理队伍建设。健全安全管理组织机构,健全安全生产管理人员激励机制，加强安全管理人员专业队伍能力的培养，加强安全管理人员对注册安全工程师知识的学习，持续学习安全相关法律法规，参加应急管理局组织的业务能力培训，从多方面提升安全管理队伍的业务能力，做到真会、真懂、有真本事。(2)坚持依法治安。加强安全生产法律法规普及及宣传教育，充分认识安全生产依法合规重要性，促进全员知法、懂法，不断提高法律意识和法律素质，自觉地用法律来规范公司安全生产行为；全面梳理与公司生产经营活动相关的安全生产法律、法规、规章、国家标准或行业标准，及时识别、获取有效版本并定期更新发布，及时转化为本公司的规章制度、操作规程，推进公司安全生产法律化、规范化、制度化。(3)保证安全投入。落实有关安全生产费用提取和使用的相关规定，保证安全生产条件所必需的资金投入，健全安全生产费用提取管理使用制度，确保足额提取、使用到位,严禁违规挪作他用；用足用好安全技术设备设施改造等支持政策；坚持科技兴安，推动“机械化换人，自动化减人”，推进公司信息化、智能化建设，提高安全生产保障能力；认真做好应急物资储备更换，定期对应急物资进行检查、维护,确保应急救援物资完备有效；加强从业人员劳动保护，配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。(4)强化安全教育培训。健全安全教育培训制度，制定安全教育培训计划，加强从业人员尤其是相关方单位人员岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，保证足够培训学时，确保从业人员具备必要的安全生产知识，掌握岗位操作技能和应急处置措施；落实作业现场实名准入机制，保证未取得特种作业操作证和未经安全教育培训合格的从业人员不得上岗作业；加强公司售后服务人员、国际业务人员安全教育培训；严控新业态、新领域、国际业务安全风险；充分利用国家职业技能提升行动支持政策，加强企业安全人才±½J口交。(5)深化安全生产标准化建设，推动公司安全生产标准化体系常态化运行。按照企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)和机械制造企业安全生产标准化规范(AQ/T70092013)的有关规定，积极开展安全生产标准化自评、复评工作，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，建立与公司日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的自主安全生产管理体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化；在安全生产标准化建设、运行过程中，根据人员、设备、环境和管理等因素变化，持续改进公司安全风险分级管控和隐患排查治理工作，有效提升安全管理水平。(6)加强公司安全管理制度建设。对标国家安全生产法律法规、标准规范和上级单位安全管理制度，全面评估公司现有安全生产管理制度，完善和落实安全生产诚信、承诺公告、举报奖励和教育培训等制度，规范安全生产管理工作。结合公司生产工艺、作业任务特点、岗位作业安全风险，编制发布公司岗位安全操作规程；大力宣贯岗位安全操作规程，以班组为单位，根据岗位不同，重点强调岗位危险因素、安全注意事项及应急处置措施，明确设备安全操作流程，持续加强员工生产过程中行为管理，提高员工安全操作技能，严防违章行为发生。(7)加强安全生产信息化建设。按照股份公司要求运用好安监信息管理系统，以信息化促进公司安全管理上下贯通、左右衔接，提高安全监管水平；扎实推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化，推进公司安全管理信息系统建设，建设公司安全隐患排查治理信息系统；提高安全生产信息化水平;(8)加强安全技术管理。建立健全安全技术管理体系,分级落实安全技术管理责任，规范安全技术管理行为，强化生产过程安全技术管理，从安全科学技术角度抓好安全风险的预测预防，不断强化技术保障体系对安全风险管控及生产安全运行的支撑作用，持续提升本质安全水平。3、健全完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制(1)健全公司安全风险分级管控机制一是加强安全风险辨识评估。针对公司生产实际，科学制定安全风险辨识程序和方法，健全集风险识别、评估、预警及防控于一体的闭环管理体系；定期组织专业人员和全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，持续更新完善；安全风险评估应突出高危作业环节、重点作业人群、重点作业场所、作业岗位，聚焦较大风险点、劳动密集作业场所、高危作业工序和受影响人数，严防群死群伤事故的发生；依据相关国家标准、规范，对辨识出的安全风险进行分类、梳理、评估，加强动态分级管理，科学确定安全风险类别和等级，实现“一企一清单，一事业部一清单，一班组一清单”。二是严格安全风险分级管控。健全安全风险管控制度，根据公司安全风险分级管控清单，对公司安全风险实施分级分类管理，逐一落实公司、事业部、车间、班组和岗位的管控责任，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，根据“较大及以上风险由公司负责管控、一般风险由事业部和车间进行管控、低风险由班组负责管控”的要求，从组织、制度、教育培训、技术和应急等多方面开展安全风险分级管控；严格高危作业环节、设备、物品、作业人群、作业场所和作业岗位等重点环节安全监管，高度关注重点环节安全风险状况变化，动态评估、调整安全风险等级和管控措施；强化较大及以上安全风险管理，定期检查较大安全风险管控措施落实情况，严格安全风险管控措施落实；强化新业务、新领域安全风险管控，加强专业人员配备，结合生产实际制定并落实安全风险管控措施。三是健全公司安全风险警示报告制度。在车间醒目位置和重点场所、岗位设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，以班组为单位开展安全风险管控清单的安全教育培训工作，确保每名员工都能掌握工作场所存在的安全风险、安全防范措施及应急处置措施；对存在较大及以上安全风险的工作场所和岗位，要设置明显安全警示标志，并强化危险源监测和预警；强化公司应急管理，加强公司应急准备和监测预警，严格落实公司应急物资管理，定期开展应急救援演练及应急能力建设评估，筑牢公司安全风险防控最后一道防线；健全公司安全风险报告制度，落实公司安全风险管控和报告工作责任，对辨识出的安全风险按规定向有关部门报送风险清单，对确认的较大及以上危险源按规定报有关部门和上级单位安监信息系统备案。(2)健全公司生产安全事故隐患排查治理机制。一是深入排查安全隐患。修订完善以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，更新制定符合公司实际的隐患排查治理清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员自主参与排查安全隐患，尤其要强化对起重吊装、高处作业、危化品使用、剪切、焊接、电气设备设施、危废管理、特种设备、消防、有限空间等危险性较大生产作业场所、环节、部位和作业行为的安全隐患排查，有效防范机械伤害、物体打击、起重伤害、高处坠落、灼烫、触电、火灾、中毒和窒息等事故发生。二是严格落实隐患整改治理措施。坚持“隐患就是事故”，严格安全隐患闭环管理，对隐患整改不力、措施不落实的严格按照公司安全生产奖惩条例中一般生产安全事故问责处理；加强对重大事故隐患治理，在向有关部门和公司报告的同时，制定并实施严格的隐患治理方案，确保隐患治理“五到位”(措施到位、资金到位、时限到位、责任到位、预案到位)。4、推动公司融入安全生产社会治理(1)建立完善公司安全生产承诺制度。在全面安全风险评估研判的基础上，公司主要负责人通过各种方式途径，向社会和全体员工公开落实主体责任、健全管理体系、加大安全投入、严格风险管控、强化隐患治理等情况；加强安全生产诚信体系建设，严格生产安全事故报告，主动配合有关部门监管工作，严防安全生产失信行为发生；完善和落实安全隐患举报奖励制度，加强安全生产社会监督、舆论监督和公司内部监督。(2)推进公司安全文化建设。将安全文化纳入公司文化整体推进，加强安全生产典型经验交流推广，强化宣传和警示教育，加强安全目视化管理，丰富安全活动，凝聚安全理念，营造人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的安全文化氛围，用统一的安全文化对全员的行为进行规范和引导，提高全员安全生产意识，努力实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变，从根本上防范和遏制安全事故的发生。(三)深入开展重点领域安全生产专项整治。强化重点领域安全生产专项整治，紧紧围绕从根本上消除事故隐患的目标任务，深入开展重点领域安全生产专项整治，全面提升公司本质安全水平。1 .开展安全生产基础管理专项整治。(1)健全安全生产责任制。按照“一必须五到位”的要求，结合公司实际，建立以主要负责人为核心的全员岗位安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。突出公司一线班组、重点岗位，健全完善岗位管理制度、操作规程、奖惩机制，构建人人尽职尽责，环环相扣的安全管理体系。全面梳理检查公司安全生产责任制是否覆盖了公司所有部门和岗位，其责任内容、范围、考核标准是否明确；梳理公司安全生产委员会成员是否出现变化；检查公司安全生产委员会会议组织召开情况；依据公司安全生产责任制检查公司以及各事业部历次安全生产会议召开情况；严查安全风险管控和隐患排查治理责任不落实等问题。(2)加强高风险领域安全管理，严格危险作业审批。重点检查整治隐患排查治理制度不落实；未按制度规定的时限、范围、内容、频次和要求进行隐患排查；未如实记录安全隐患排查治理；未落实隐患整改措施，未及时整改闭环等问题。严格落实镀锌、金属热处理、特种设备、带电检维修、有限空间等较大安全风险管控措施，切实解决较大安全风险辨识不全面、应急管理体系不健全以及安全风险控制措施不力等问题。重点检查整治各事业部危险作业审批制度落实情况；检查公司危险作业审批程序是否完善。检查公司各部门危险作业审批、危险作业安全技术交底开展情况；严格落实危险作业审批制度，确保不审批不作业。(3)强化作业现场安全管理。对照股份公司现场设施安全管理隐患判定标准，重点整治作业环境和劳保用品穿戴、特种设备、电气安全、危化品使用储存、机床设备、危废处置、有限空间、安全设施、消防应急设施等方面管理制度和操作规程不健全，作业单位资质和作业人员资格不满足要求，设备设施安装、运行、维保、拆除等环节安全管理要求不落实等问题。(4)严格安全生产遵章守规，严格落实安全生产奖惩管理规定。重点检查公司安全生产管理制度的合规性、适用性及修订完善情况；检查公司安全生产法律法规清单识别获取情况，及时更新公司安全生产法律法规清单；检查公司安全生产管理制度文件清单是否齐全，是否符合国家法律法规规定；修订完善公司岗位安全操作规程，重点整治未将反违章纳入常态化、制度化的日常安全管理，未落实反“三违”工作责任，未及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业和违反操作规程行为；动火作业、有限空间作业、交叉作业场所、存在易燃易爆物品场所等高风险作业安全管理制度措施不落实；股份公司作业人员行为安全十项禁令不落实等问题。（5）严格安全生产教育培训。重点整治新入厂职工三级安全教育不到位、复岗转岗人员安全培训教育不到位、外来施工人员安全技术交底不到位，主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员未经培训合格后持证上岗；重点检查整治作业人员安全教育培训制度不落实，安全教育流于形式，培训学时不符合规定要求，有培训无考核，未如实记录安全教育培训等问题。2 .有限空间等危险作业安全生产专项整治。（1）重点检查整治危险作业审批、“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验及轮换制）未严格执行，进行带电作业、动火作业、高处作业、有限空间作业、起重作业、动土作业等危险作业未进行安全风险辨识评价、未进行安全技术交底，未制定安全管理措施；各部门在将危险作业发包时对承（分）包商资质未提出明确要求或在进行资质审核时把关不严，以及在承（分）包商进行危险作业过程中对其监管不到位等问题。（2）结合公司现有有限空间管理台账，根据有限空间目录对公司范围内有限空间重新进行全面辨识、确定有限空间数量、位置以及主要危险有害因素，更新有限空间台账资料；按规范在有限空间场所醒目处设置相应安全警示标志牌。重点检查公司有限空间作业安全生产管理制度、操作规程落实情况；有限空间作业现场负责人员、检测人员、监护人员和作业人员安全教育培训情况。重点检查有限空间作业现场处置方案制定及作业人员、施救人员掌握情况，各事业部定期开展演练及严禁盲目施救要求落实情况。有限空间作业人员（含检测人员）配备符合国家标准要求的防护用品和设备情况。有限空间作业防护设施的维保管理情况。（3）重点检查有限空间作业前“先通风、先检测、后作业”原则落实情况;有限空间作业前，有限空间作业方案和作业现场可能存在的危害和防控措施告知情况；有限空间作业审批许可情况，作业现场负责人员、监护人员到岗到位情况;有限空间作业相关的防护用品和应急装备配备情况。重点检查承（分）包单位有限空间作业安全管理情况。3 .消防安全生产专项整治。（1）天然气、乙快、氧气等使用易燃易爆气体场所的安全管理；重点检查天然气加热炉燃烧器操作部位可燃气体泄漏报警装置的检查维保情况，检查燃烧系统防突然熄火或点火失败的安全装置的使用情况；严禁在存在易燃易爆气体的场所进行动火作业；检查乙快气瓶与氧气瓶间安全距离，以及其与明火安全间距；检查乙燃气瓶与氧气瓶安全附件完好情况。（2）消防管理；检查公司消防安全责任制是否落实到位；检查公司消防设施管理台账以及公司消防设施定位图是否及时更新；检查公司消防设施定期检查维保是否落实到位；全面排查公司消防设施是否齐全完好有效；定期组织开展消防安全培训以及消防应急演练，普及掌握消防设备适用情况及操作方法。重点整治租赁场所存在消防安全隐患，严查生产、储存、经营、使用可燃物品的场所与居住场所设置在同一建筑物内，严禁电动自行车进入生产车间充电，设置电动自行车集中充电、停放场所，落实电动自行车集中管理要求。(3)应急管理：在公司全面开展新版安全生产事故应急预案的宣贯培训工作；结合公司生产现场处置方案，针对公司具有较大安全风险岗位制作岗位应急处置卡，并就岗位应急处置卡进行宣贯培训，提高员工应急处置能力；制作发布年度应急预案演练计划，总结评估应急演练效果，完善提高公司应急预案的实用性、可操作性，提高员工的应急处置能力；全面排查梳理公司各事业部应急物资设备的维护管理情况，及时更新补充应急物资。四、时间安排从2020年6月至2022年12月。(一)动员部署(2020年6月)。成立以董事长为组长,总经理和副总经理为副组长，各相关部门负责人为组员的安全生产专项整治领导小组结合实际制定细化实施方案，进一步明确具体目标任务、细化工作措施和工作计划，并进行广泛宣传发动，对专项整治工作全面动员部署。（二）排查整治（2020年6月至12月）。加强分析研判,对重点人群、重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理，建立问题隐患和制度措施“两个清单”,制定时间表路线图，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，整治工作取得初步成效。（三）集中攻坚（2021年）。动态更新“两个清单”，针对重点难点问题，通过现场推进会、专项督导等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，推动建立健全公司安全隐患排查和安全预防控制体系，整治工作取得明显成效。（四）巩固提升（2022年）。开展对集中整治阶段发现的安全隐患进行全面复查验收，对部分重点专项整治领域开展再梳理、再排查工作，严格奖惩，开展全覆盖、拉网式的大排查大整治，压实责任，狠抓落实，确保隐患见底、措施到底、整治彻底；深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，健全落实长效机制，提升安全生产整体水平。各事业部要形成年度工作报告和三年行动报告，并于每年12月15日前上报至安全生产专项整治领导小组办公室（安全环保部）。五、保障措施（一）加强组织领导，周密部署安排。安全生产专项整治三年行动是安全生产领域的一项重大政治任务。各事业部要切实提高政治站位，主要负责人亲自部署，迅速研究制定具体实施方案，明确分工、落实责任，加强宣传动员，深入开展整治工作；要结合安全生产责任制考核、安全生产检查等工作，采取事业部自查自纠、公司监督检查等方式，逐级组织开展好安全生产集中整治。（二）强化监督管理。各事业部要将专项整治工作纳入本部门年度重点工作，加强动态检查和过程监督，强化责任考核，确保责任落实到位、任务完成到位；加强对专项整治工作开展情况的监督检查，及时研究、协调解决工作中出现的问题。（三）严肃问效问责。要坚持结果导向，综合运用通报、约谈、警示、曝光等措施，确保整治效果。对专项整治工作不负责、不作为，分工责任不落实、措施不得力，重大问题隐患悬而不决，逾期没有完成目标任务的，要严肃问责。（四）严格闭环管理，巩固集中整治成果。要坚持立查立改、边查边改，对查出的安全隐患或问题逐一建档，严格为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神，结合本公司实际，制定本实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，确保专项整治工作取得积极成效，为公司升级转型，实现高质量发展保驾护航。二、工作目标通过专项整治三年行动，实现以下工作目标：一是把习近平总书记关于安全生产重要论述精神真正贯彻到安全生产各项工作中和实际行动上，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，着力解决思想认知不足、安全发展理念不牢和隐患整改不及时等突出问题。二是健全安全生产保障体系，全面完善和落实安全生产责任和管理制度，健全落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制。三是完善安全风险分级管控和隐患排查治理体系，持续推进安全生产标准化体系常态化运行，全力防范化解安全生产风险隐患；四是扎实推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化，推进公司安全管理信息系统建设，建设公司安全隐患排查治理信息系统；五是坚持安全生产”零重伤”目标，持续加强安全生产基础建设，强化安全文化建设，全面提升本质安全水平。三、组织保障1、成立公司安全生产专项整治工作领导小组为做好公司安全生产专项整治工作，成立公司安全生产专项整治工作领导小组，全面负责专项整治组织领导和统筹协调。领导小组组长由公司党委书记、董事长担任，副组长由党委副书记、总经理担任，成员包括其他公司领导。2、成立公司安全生产专项整治工作小组成立公司安全生产专项整治工作小组，组长由分管生产安全副总经理、安全总监担任，副组长由安全环保部负责人担任，成员包括公司各部门负责人。其主要职责：（1）贯彻落实集团公司及公司各项安全专项整治工作要求；（2）全面细致排查梳理公司安全风险和事故隐患，建立“隐患问题清单”和“整改措施清单”，动态更新“两个清单”，督促落实安全生产整改措施;（3）督促、指导各部门专项整治工作深入开展，总结、发现和分析安全专项整治存在的问题，督促、协调解决安全专项整治工作出现的问题；（4）督促检查各部门履行安全生产专项整治职责，并组织考核、提出奖惩意见；（5）研究分析专项整治工作中遇到的问题，及时向领导小组请示汇报并提出解决建议，整体推进专项整治工作。四、主要任务（一）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。1 .集中开展学习教育公司党委理论学习中心组安排专题学习，加深对习近平总书记关于安全生产重要论述的理解，结合本公司实际研究贯彻落实措施；分层分级开展安全教育培训，把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为重要内容；组织全体员工集中观看学习“生命重于泰山一学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片，推进学习教育全覆盖；抓住典型事故案例深入剖析，用鲜活事故案例启发思考，通过公司领导干部带头讲、专家学者深入讲、一线员工互相讲，推动学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述走深走实。2 .深入系统宣传贯彻。公司党委将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入党委宣传工作重点，精心制定宣传方案，部署开展经常性、系统性宣传贯彻和主题宣讲活动，在报、网、墙、微等平台开设专题专栏，推出重点报道、学习文章、访谈评论等，深入宣传习近平总书记关于安全生产重要论述；结合“安全生产月”活动，加强灾害事故安全知识科普宣传教育、安全法制宣传和安全技能培训，在公司厂区有条件的场所设置专题展板等，以多种方式开展习近平总书记重要论述宣讲工作，积极推进安全宣讲进车间、进班组、进相关方单位；结合安全事故通报、安全事故分析会等曝光安全生产典型问题，开展身边典型事故大讨论、事故肇事者（受害者）“现身说法”等活动，强化警示教育，增强全员安全意识，努力营造浓厚的安全生产氛围。3 .加强党组织对安全生产工作的领导。发挥党组织集中统一领导的政治优势、集中力量办大事的体制优势和党的组织优势，认真贯彻落实党的安全生产方针政策，始终把安全生产摆在重要位置，健全定期研究解决安全生产重大问题的会议制度，加强源头治理、系统治理、精准治理、综合治理,实现安全生产与生产经营协调发展；严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度，健全安全生产考核评价体系，落实干部安全生产履职情况任职考察和任前谈话要求，促进各部门负责人安全生产履职尽责。(二)全面落实企业安全生产主体责任。1、全面落实公司安全生产责任体系(1)健全安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责”的要求，建立健全符合公司实际的，以主要负责人为核心的，覆盖公司各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，建立任务层层分解、责任层层落实、压力层层传递的工作机制；健全安全生产考核评价体系，制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度；加强安全生产法治教育，提高全员守法自觉性，推进安全生产明白卡制度，完善安全生产责任制监督考核机制，建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制；强化全员安全生产责任制工作监督检查，推动全员安全生产责任落实到位。(2)落实各部门负责人安全生产责任。公司党委书记、董事长、总经理同为公司安全生产第一责任人，共同对公司安全生产工作全面负责，所有公司领导班子成员履行分管业务范围内的安全生产工作领导责任，落实干部安全生产履职情况任职考察和任前谈话要求；公司各部门负责人要强化落实本部门安全生产第一责任人责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准；各部门负责人要加强本部门全员、全过程、全方位安全生产管理，定期组织开展作业现场安全检查，安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场，做到安全责任到位、安全管理到位、安全培训到位、应急救援到位；加强公司各部门负责人安全生产履职监督和考核评价，促进公司各部门负责人全面履行安全生产法定责任。(3)落实全员安全生产责任。强化公司各职能部门安全生产职责，落实安全生产“一岗双责”履职考核，并将考核结果与职能部门绩效挂钩；落实公司班组安全生产管理责任，建立和完善公司班组建制，按照作业场所、工作内容落实自有员工管理；严格落实班组日常安全管理基本要求，落实以师带徒制度，打通全员安全生产责任“最后一公里”；公司主要负责人、各部门负责人、安全生产管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全生产规程，形成安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。(4)严格执行公司全员安全生产责任制公示制度。公示的内容主要包括所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。(5)强化公司全员安全生产责任制教育培训。公司要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划，指定专人组织制定并实施，建立健全教育培训档案,如实记录安全生产教育和培训情况。充分尊重公司员工对安全生产责任制的知情权、参与权和监督权，调动公司员工的积极性、主动性和创造性，确保安全生产责任制落到实处。(6)加强落实公司全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度，对各层级、各部门、各类人员岗位安全生产责任制落实情况每半年组织1次考核。健全奖惩机制，通过奖励主动落实、全面落实责任，惩处不落实责任、部分落实责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围。2、健全完善公司安全生产管理制度(1)加强安全管理队伍建设。健全安全管理组织机构,健全安全生产管理人员激励机制，加强安全管理人员专业队伍能力的培养，加强安全管理人员对注册安全工程师知识的学习，持续学习安全相关法律法规，参加应急管理局组织的业务能力培训，从多方面提升安全管理队伍的业务能力，做到真会、真懂、有真本事。（2）坚持依法治安。加强安全生产法律法规普及及宣传教育，充分认识安全生产依法合规重要性，促进全员知法、懂法，不断提高法律意识和法律素质，自觉地用法律来规范公司安全生产行为；全面梳理与公司生产经营活动相关的安全生产法律、法规、规章、国家标准或行业标准，及时识别、获取有效版本并定期更新发布，及时转化为本公司的规章制度、操作规程，推进公司安全生产法律化、规范化、制度化。（3）保证安全投入。落实有关安全生产费用提取和使用的相关规定，保证安全生产条件所必需的资金投入，健全安全生产费用提取管理使用制度，确保足额提取、使用到位,严禁违规挪作他用；用足用好安全技术设备设施改造等支持政策；坚持科技兴安，推动“机械化换人，自动化减人”，推进公司信息化、智能化建设，提高安全生产保障能力；认真做好应急物资储备更换，定期对应急物资进行检查、维护,确保应急救援物资完备有效；加强从业人员劳动保护，配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。（4）强化安全教育培训。健全安全教育培训制度，制定安全教育培训计划，加强从业人员尤其是相关方单位人员岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，保证足够培训学时，确保从业人员具备必要的安全生产知识，掌握岗位操作技能和应急处置措施；落实作业现场实名准入机制，保证未取得特种作业操作证和未经安全教育培训合格的从业人员不得上岗作业；加强公司售后服务人员、国际业务人员安全教育培训；严控新业态、新领域、国际业务安全风险；充分利用国家职业技能提升行动支持政策，加强企业安全人才±½1口交。(5)深化安全生产标准化建设，推动公司安全生产标准化体系常态化运行。按照企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)和机械制造企业安全生产标准化规范(AQ/T7009-2013)的有关规定，积极开展安全生产标准化自评、复评工作，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，建立与公司日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的自主安全生产管理体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化；在安全生产标准化建设、运行过程中，根据人员、设备、环境和管理等因素变化，持续改进公司安全风险分级管控和隐患排查治理工作，有效提升安全管理水平。(6)加强公司安全管理制度建设。对标国家安全生产法律法规、标准规范和上级单位安全管理制度，全面评估公司现有安全生产管理制度，完善和落实安全生产诚信、承诺公告、举报奖励和教育培训等制度，规范安全生产管理工作。结合公司生产工艺、作业任务特点、岗位作业安全风险，编制发布公司岗位安全操作规程；大力宣贯岗位安全操作规程，以班组为单位，根据岗位不同，重点强调岗位危险因素、安全注意事项及应急处置措施，明确设备安全操作流程，持续加强员工生产过程中行为管理，提高员工安全操作技能，严防违