公司总经理在东港石油公司安全环保形势分析会上的讲话.docx

在东港石油公司安全环保形势分析会上的讲话*（2023年5月24日）同志们：刚才，公司安委会通报了有关问题，提出了具体要求。各单位、各部门、各专业委员会要结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我讲几点意见：一要敬畏生命，生命无价。一个时期以来，党和国家将安全生产和生态文明建设提升到前所未有的高度。集团公司、油田公司对安全环保的要求也越来越高，监管越来越严格，问责越来越严肃，目的在于中石油、东港油田的发展必须是安全的发展、清洁的发展、员工身家幸福得到保障的发展，发展绝不能以牺牲安全、牺牲环境、牺牲人的生命为代价。我们常讲，安全是最大民生，就是告诫要求各级组织、各级班子、每名干部，要时刻把员工的生命安全放在第一位；要转变观念、激活思想这个内因，让每名干部、每名员工头脑中有安全，自主想安全，确保不受伤害。安全是一把尺子，丈量人生幸福的长度。多年来，多少悲剧、多少血的教训警示我们，没有了健康、生命，企业形象、财产损失、干部追责先不说，自身和亲人要承受多大的伤痛，妻儿的生活何依、父母何依、幸福何在？二要敬畏责任，责任重于泰山。从每期HSE监察通报的问题看，公司的安全环保工作仍然任重道远，一些问题屡查屡有，“三违”屡禁不绝，说明个别单位、个别部门、个别干部和个别员工，对安全没有给予足够的重视，根子就在于思想观念不对头、责任不落实。近两年来，就安全环保工作,集团公司、油田公司先后出台了一系列文件，作为一名领导、一名干部、一名员工一定要清楚，发生安全事故、环境事件,存在一般及以上较大安全环保事故隐患，按照岗位职责，一旦追查，自己应承担什么责任。一段时间以来，公司开展查思想、查管理、查纪律、查技术“四查”，对生产亡人事故先免后查，对问题、隐患严厉处罚，倒逼安全环保履职负责，充分彰显了公司零容忍、铁腕抓的态度和决心。这也明确地告诉我们，安全环保一旦出问题“功不抵过”，谁不尽责，谁就要为自己的失职行为买单。适者生存，不适者淘汰。今年，是政治大年，安全环保工作不能有丝毫的闪失。我们全厂5000余名干部员工必须头脑清醒，政治敏锐，从我做起，谁主管谁负责，直线部门管业务必须管安全环保、必须管好安全环保，属地单位和岗位员工要层层传导压力、履职尽责。只要我们各领其责，各尽其责，群策群力，就没有干不成的事，就没有抓不好的安全环保。三要敬畏天道，天道酬勤。天道酬勤，安全环保工作更是如此。勤在细节，勤在务实。要从小事入手，查问题、抓整改，把安全环保工作抓到具体的生产过程当中去，从每个人抓起，从具体的事抓起。我们坚信，抓安全环保没有捷径：警醒转变一个麻木的人、就攻破一座不安全的堡垒，查出整改一个隐患、就向本质安全迈进一步。勤在作风，勤在严细。要从安全环保工作落实入手，抓严实作风，没有一个严细的作风，安全环保的执行力就会无从谈起，责任和压力就传递不下去。我们要“严”字当头，引导明责尽责，推动履责问责，针对安全环保工作产生梗阻的部位、衰减的节点，向严、细、实要执行力。每个单位、部门，每个站队、班组，要结合业务的特点、人的特点，不同的环境条件，研究推动安全环保工作走深走实的打法，久久为功。只有我们一步一个脚印，持之以恒的干下去，才能由量变到质变。四要敬畏风险，生产过程风险受控。有风险不可怕，可怕的是我们不知道、不畏惧、不去有效控制。对于安全环保,未雨绸缪、超前预防才是治本。要在思想上防控。当前，制约我们安全环保工作走向深入的瓶颈，还是干部员工对安全环保工作的认识和理解，根本还是要聚焦激活干部、员工思想这个内因，深化认识，转变观念、转变作风、转变行为，消除麻痹意识、消除侥幸心理，固化养成按章指挥、遵章操作的习惯和自觉。要源头上防控。从方案设计、物资采购和施工质量管理等源头抓起，不能以牺牲本质安全环保换取暂时投资成本的节省，给生产管理留下风险隐患。要在生产过程中防控。生产运行中、派工前，每项操作、每个环节可能存在的风险因素，都要有识别、有消减措施。重点部位、重点环节要一抓到底。对承包商管理、要害部位、涉及“四条红线”及特殊天气和重点时段的作业，升级管理、全程严控，坚决杜绝没有有效防控的赶工期、抢任务、超能力作业的问题。要学习研究安全环保隐患查找在班组、知情掌握在班组、预案制定在班组、应急处置在班组、跟踪销项在班组，要依靠员工保安全，依靠班长促安全。向班组干部要安全、要环保;要抓住风险人，强化安全技能培训，不断提升岗位识别风险、防控风险的能力。同志们，安全环保是谁都不能逾越的“红线”，是谁都不能触碰的“高压线”，这根弦什么时候都不能松。希望公司上下深刻理解油田党委狠抓安全、环保的决心、意志，为了人人平平安安，家家其乐融融，大家共同献一份智，尽一份责,共下一盘棋，我们共同携手阔步新时代，共同建设平安东港。