在企业行政管理当中企业文化建设的重要性.docx

在企业行政管理当中企业文化建设的重要性摘要随着市场经济形势的不断变化，越来越多的行业规模企业层出不穷,使得企业间的竞争力越来越激烈，企业间的竞争力已经从产品的竞争转化为工作间的竞争，企业工作对于企业的行政管理工作也非常重要，企业的行政管理工作是企业的核心工作，对企业的各项规章制度以及运营生产都意义重大，在行政管理工作中工作工作尤为重要，直接影响着企业在行业内和领域内的地位，也影响着企业的核心竞争力。本文首先阐述了研究的背景和意义，其次对工作的含义和重要性进行了说明，接着探讨了当前工作存在的问题，提出具有针对性的建议及对策，塑造积极的企业价值观，且树立开拓进取的创新精神等，希望本研究能够为行政管理工作的完善和工作进程的提升起到一定的指引作用，从而提高企业的核心竞争力。关键词：企业；行政管理；工作第一章前言1Ll选题的背景与意义11.LI选题背景11.1.2选题意义1L2选题的内容与方法11 2.1A)12 .2.2Jyi/i11.3国内外研究现状21.3.1国外研究现状2L3.2国内研究现状2第二章相关理论基础32.1企业工作概述32. 1.1企业工作的含义33. 1.2企业工作的特点32. 2工作的重要性32. 2.1激烈的竞争环境需要企业工作33. 2.2企业发展壮大、提升竞争力需要企业工作4第三章工作存在的问题53.1 对工作重视不足54. 2企业工作定位模糊53. 3企业工作缺乏创新53. 4轻视企业核心工作6第四章工作的对策74. 1.塑造积极的企业价值观74.2树立明确的义利观与诚信观74.3树立开拓进取的创新精神84.4提高企业管理者的工作素质8第五章结论9参考文献错误!未定义书签。致谢错误!未定义书签。第一章前言1.1 选题的背景与意义1.1.1 选题背景企业工作是一种经营环境，也是一种经营范围，是客观存在的，任何公司、组织都无法避免。纵观历史上的各大成功企业，都是在实践中用理论指导实践，在自己的成长和工作中，把企业的工作灵活地运用，取得举世闻名的成功。工作在企业的日常经营管理中作用重大，企业间竞争的加剧也需要工作去提高企业的核心竞争力。因此，行政管理工作中需要工作工作是企业应当加以重视的工作。他不仅涉及到企业的发展前景，也影响着企业内部员工工作效率。1.1.2 选题意义企业工作代表了企业的核心形象，也是消费者对企业印象形成的关键，但是在国内、外的大企业、大公司、大集团的工作的阴影下，工作的制度形同虚设，并没有不断地完善，随着市场竞争的不断激烈，企业想要生存发展所面临的障碍也越来越多，企业工作决定企业的工作效率，也影响企业的核心竞争力和综合实力，许多企业间的竞争已经从经济的竞争转变为工作的竞争，只有通过工作才能够保证其可持续的发展，为社会和国家做出贡献。所以，探讨行政管理工作中的工作对企业可持续发展意义重大。1.2选题的内容与方法121选题内容本文基于工作的重要性的探索，探求当前工作中存在的问题和阻碍因素，并针对性的提出工作的对策。希望通过本研究能够为中小企业工作提供一定的理论和实践指导，促进我国整体工作的水平，帮助我国企业更好地走出国门，在世界上立足。1.2.2研究方法本文主要通过文献阅读法，大量搜索国内外学者对于工作的相关文献，整理并记录，为文章撰写提供依据，其是通过理论结合实践法，结合自身的学习和工作经验，提出适合企业发展的工作制度，帮助企业更快更好地发展。1.3国内外研究现状1.3.1 国外研究现状国外对于企业管理模式和其工作的研究于20世纪80年代就已经开始，起初由美国出版社对日本企业的管理模式进行研究发表了一系列关于日本工作的书籍著作，z理论、日本的管理艺术和企业工作一企业生存的习俗和礼仪，这些书籍中对于概念的重要性进行了阐述随着时代的推移，在20世纪90年代连接工作的基本形成，吃饭还衍生出了一系列关于企业工作在企业管理中的作用和精华工作的机制体制等到了21世纪企业工作越来越成为国外学者在企业管理研究中重要的核心研究,还提出了企业跨国经营的工作冲突与工作。另一方面，企业工作研究中也在强调这价值标准与社会道德的关系，强调创新和冒险精神，如企业的灵魂一书中，进行了中小企业工作的介绍，提出这种工作对其销售业绩所产生的影响，并表示许多小企业这方面做得并不好。132国内研究现状目前，我国很多学者对工作进行了大量的研究，也取得了一定的效果,在结合国外也有研究基础上，我国学者对结论的研究有了突破性的进展，以人为本的理念思想、企业工作的转型和变革等。主要有对中小工作的重要性的研究，工作的现状、问题、对策等研究，如徐耀强(2020)企业工作研究和工作迫切需要新范式、黄家欢(2019)工作在企业管理中的重要性等。第二章相关理论基础2.1 企业工作概述2.1.1 企业工作的含义企业工作是在一朝一夕长年累月积累下形成的一种独特的工作，这种工作一旦形成，就会让员工固定的遵循和贯彻，并且在工作生活中不知不觉的受企业的工作影响，企业工作可以调整好员工的行为，发挥员工的主观积极性，为企业谋求更大的利润和价值。2.1.2 企业工作的特点任何一个企业的工作背景和美化机遇，只能代表一个企业的形象和国家的形象企业工作在不同国家不同地区都有不同的特点，这也是自然界历史的特征和规律，企业工作的工作离不开社会发展的步伐，企业的经营与一切政治活动和工作现象紧密相关。工作中最重要的因素是员工，员工是企业运转的基础，没有优秀的员工无法推动企业的进步发展，因此企业的成长是离不开员工的共同努力和支持，工作工作也需要尊重员工的想法和意见，通过各项规章制度以及员工的实际工作情况，才能推动工作发展，这也是工作中需要坚持以人为本原则的重要前提。企业工作的工作需要漫长的过程，企业工作在工作过程中是需要企业在一步一步的经营发展中潜移默化地形成，它并不是一瞬间可以形成或有具体的时间规定去形成的。随着企业内外部环境的变化以及企业政策的改变都会影响企业工作的进行，但企业工作一旦形成也是很难进行改变的。任何优秀的企业工作都具有十分强大的生命力，都会显示出对一切事物的包容性，只有呈动态上升的过程企业才能够有更好的发展空间。2.2 工作的重要性2.2.1 激烈的竞争环境需要企业工作在激烈的市场竞争当中，主要是由于在同一个行业中面临的竞争压力比较大，并且在同种行业的企业发展目标以及经营管理模式和营销理念之间的内容非常接近，所以在现代社会，很多同行业的在进行原材料供应商选择方面也面临着非常强的竞争，又由于经济全球化的深入，同样使得同行业之间的竞争不仅仅局限在国内这个范围，而且还包括了国外市场，因此，有大量的国外企业到中国来开始发展，从而进行市场营销，在我国的中小企业研发产品时，往往会出现产品的质量缺乏创新力的表现，从而这也是我们很多大型企业产生一些差异的原因，也是我们在竞争中不占有优势地位的原因。2.2.2 企业发展壮大、提升竞争力需要企业工作企业的竞争力，也就是我们整个企业在进行综合竞争时的实力的表现，主要涉及到非常多的方面，但是占主要力量的就是企业工作，企业工作在一个企业中起着灵魂以及核心的作用，在我们国家，很多的中小企业市场竞争力比较弱，主要存在的问题就是在经营理念上不够先进，因此，我只有工作更加优秀的企业工作，才能够使得企业产生更多更高的凝聚力，从而能够使员工在工作的过程中更加努力上进，以此来提高企业的业绩，在我们国家的发展当中，很多的大型企业之所以发展了如火如荼，有一方面原因就是因为他们有非常优秀的企业工作，从而能够推动企业能够在生产环境中进行优化。第三章工作存在的问题3.1 对工作重视不足在目前这个时代上来讲，很多的企业对于企业工作方面往往不够重视，从而就会引起工作意识缺少的问题，主要原因就是没有一个非常完善的制度来对其进行实施和进行，这也是很多企业工作的工作工作变得不够理想的原因，在如今这个时代，很多的企业都已经认识到自身工作的重要性，因此，在这方面的实施过程中，很多企业都会从最初的工作体制来入手，从而一步一步的提高工作的速率，这也是如今大多数企业所应该解决的问题，即使在一定程度上，很多企业没有成立自己的工作探讨会，这就会在一定程度上影响到公司的工作方面，比如说我们就不会及时地倾听到员工对于企业发展所提出的建议没有尽全力的去配合员工的参与，从而导致企业工作在发展的过程当中，没有整体的氛围，缺乏团结的力量。3.2 企业工作定位模糊很多人都知道，企业制度工作包括着公司各个方面的问题，其中，有组织结构、治理结构以及其他的管理体系之间，而在很多的企业制度工作中，这些都是非常缺乏的一个因素，因此，我们需要做的就是将其融入到公司的正常运行当中，从而提高公司自身的公司形象，以及能够明确企业方面的责任，能够建立一个更加完善的企业管理系统，加强全面创新环境保护，提高自身企业的精神能够培养适合自身企业的核心价值观，将工作作为必须的工作来进行处理。3.3 企业工作缺乏创新在目前很多中小型企业的发展过程中，往往存在工作力度不够的问题，这就会导致很多的中小型企业没有办法去参考优秀企业的工作形式,从而使其缺乏一定的创新性，没有对自身企业的特点和风格有一个独特的认识，缺乏在产品方面的竞争力，以及在工作方面的竞争力。比如说在陕西汉中伟志西服厂的工作，他们公司的工作可以算得上是一个非常缺乏创新精神以及抄袭严重的一个典型示范，并且在这个企业创办之初，他们的领导人非常重视工作，并且对一些国有企业提出的企业工作精神进行模仿，甚至照搬其他公司的企业理念，他们希望能够通过这些国有企业工作的工作的形式，来促进自身工作，但是过于模仿其他企业的工作，会导致在自身企业的发展中缺乏自身的特色，导致发展过程中的目标不够准确，很难让员工对其自身的工作精神进行认同，减少企业工作的凝聚力，对公司的发展起非常不利的作用，这同样也是他们企业出现问题的重要原因。3.4 轻视企业核心工作很多企业工作的核心就是去指导企业在经营方面的价值观，但是往往在进行实际操作的时候出现的问题会更多，比如说很多企业往往采用的培育方式是使使用统一的制服，并且组织公司的人员一同去郊游的这种方法，但是这只是一种形式上的工作内涵方面是非常缺乏的，这就会导致一个企业工作的理念，目标以及价值观方面存在一定的问题，从而引起对企业工作的忽视，是员工不会真正的意识到自身企业在进行工作时所注重的目标以及遵循的宗旨，这种工作只是一种表面性的工作，而不是结合自身企业管理机制和目标的工作，因此，在制定企业的工作核心是我们应该以自身的企业状况来进行制定，并且对其做到足够的重视。第四章工作的对策4.1 .塑造积极的企业价值观在有些方面，企业的价值观可能对于企业可持续发展的能力起一个决定性的作用，并且也是企业在发展过程中的重要体现，因此，对于一个企业的发展来讲，能够有一个更加积极向上的价值观，就是能够使得员工进步，企业能力提升的重要组成部分，所以，自身的企业价值观应该从各个方面进行入手，从而掌握一个更加全面和有利于公司工作的企业价值观。比如说我们应该先从公司的各个部门进行入手，能够加强与公司部门，各个员工以及领导之间的交流和沟通，从而树立一个正确的企业价值观来推动企业价值观根基的产生，在与员工的思想交流方面，一定要让员工在企业中找到属于自身的使命感，能够努力做好自身的成长规划，从而推动企业工作的工作，能够使企业价值观和企业工作之间建起一个相关联的关系，能够提高企业的工作方面的氛围，这对塑造一个积极的企业价值观起着非常重要的作用。4.2 树立明确的义利观与诚信观企业只有通过将利益作为自己的目标，才能够谋生以及发展，这是一个众所周知的道理，但是企业作为一种社会组织，在符合社会发展需求的情况之下，更要树立一个正确的义利观和诚信观，要让我们在追求利润的同时，也要对消费者的意见进行询问，从而能够满足消费者的需求，获得对应的利益，在市场经济领域的发展中，诚信一直占据着主要地位，因为一个企业只有拥有诚信，才能够获得消费者的信赖，以及能够得到更多的合作伙伴，如果诚信受到影响，那么，整个企业在市场竞争中就会很难立足，因此，我们要树立正确的企业诚信观，我们可以通过以下几个方式来进行树立，比如我们可以建立健全相关的义利观与诚信观，从而能够在企业的发展过程中，对产品的质量进行严格的把控，能够获得更多消费者的青睐，产品的质量对于一个企业的发展来讲具有非常重要的作用，产品的质量可能会在一定程度上影响到整个企业的发展，以及企业的信誉度。因此，企业必须树立正确的社会责任感，能够生产出对公民有利的产品，保持正确的诚信观，树立更高的声誉。避免出现偷税漏税的问题，这对于企业的价值观是非常重要的一个方面。4.3 树立开拓进取的创新精神在企业工作的发展过程当中，根基就是创新，创新也是企业发展的动力以及活力源泉，因此，有很多的中小型企业，由于缺乏创新的思想，从而导致自身在进行企业活动时缺乏实践，导致人才短缺的问题，因此，在进行企业的发展过程当中，我们应该吸收其他企业的读档支出，能够提高自身企业的市场竞争力，不断进行创新，掌握市场的变化，完善企业的理念，能够通过创新精神来激发员工工作的兴趣，从而提高企业的综合实力，这一切都是与创新精神所相关联的。4.4 提高企业管理者的工作素质企业工作的形成和企业能否发展成功，很大程度上取决于管理者的工作素质。我国的中小企业整体工作素质不高，企业对于员工的工作素质要求不够严格，这也是阻碍中小工作步伐的因素，因此提高企业管理者的工作素质是目前最重要的项目。首先，中小企业的领导层应该拓宽自己的事业和目光精准地对市场发展走向进行预测灵活经营，促进企业不断发展，并不断提升自我的精神境界，勤于思考和动脑详细的分析清楚企业的不足之处和与其他优秀企业之间的差距，并通过提高自己的工作素质来完善企业内部管理，提高企业的运营效率。其次，企业管理者，要合理分配公司的内外部资源配置通过不断塑造自己的工作形象来感染员工，吸引员工愿意留在企业努力工作，而员工也会对领导的要求表示赞同并认真的执行。最后要终身学习。许多民营企业的老板先天学历不足，后天的学习也不够，在知识时代，知识就是发展的动力，也是企业创新的源泉，管理者不要自我满足，应该意识到学无止境。这理念通过加强学习，提升自己的思维能力、管理能力、专业知识和学历以及进入国际市场的竞争力，多参加补习班、辅导班，获取可靠的经验，多于有外贸经验的同行交流，多参加相关研讨会等。第五章结论企业的行政管理是企业的重要工作，企业工作作为行政管理工作的重要组成部分应该充分发挥其作用。企业工作的工作与企业的行政管理的工作是相辅相成的。优秀的企业工作可以促进行政管理工作的不断完善，是企业的各项综合实力都得到提升。当前，市场经济不断地发展，人们的意识形态也变动的极为明显，企业的工作在企业当中的作用日益突显，不但可以增强员工的积极性，而且能够改善企业的精神面貌，打造独特的品牌。因此，在具体的实践当中，企业的管理者应该加强对工作的重视程度，结合企业的实际的发展情况，采用合理、科学的创新手段，提升工作的效果，更好的体现其社会价值。