六比六赛标准化管理机构.docx

关于成立XXXX3标标准化组织机构的通知为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,使本项目工程建设更加标准化、规范化，按照安全质量标准化要求，结合本项目实际情况，决定成立标准化建设领导机构，具体安排如下:一、标准化工作的要求（一）依据扬州市标准化建设指南进行本项目的各项建设工程施Xo建立健全标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构人员的责、权、利。二、标准化实施组织机构（一）人员组织组长：成员：领导小组下设标准化办公室办公室主任：办公室成员：由项目工程部、安全部、机料部、计划合同部、组成（每部室指定专人负责，不得随意变动）。（二）职责组长职责：全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。负责标准化的全面工作，组织制定标准化的总体规划，全面掌握各环节、各单位标准化工作开展情况，协调标准化工作中施工力量，督促、检查标准化管理工作，对全项目的标准化工作进行监督。总工程师职责：1、认真履行总工标准化责任制。2、在组长的领导下，负责全标准化建设工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本项目的具体措施。3、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。4、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。5、经常深入施工现场检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。6、按时、按质、按量完成领导交办的任务。7、负责标准化技术信息的收集和咨询。8、对整改情况负责安全科职责：1、认真履行安全生产责任制。2、做好隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。3、对施工单位的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。4、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。5、负责职业安全健康体系的管理，对个人防护、劳保、职业病防治。机料部职责：1、认真履行机料部生产责任制。2、本项目的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。3、按机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制二5、组织好各类机械事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。6、在组长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。其余各部室职责：负责文明施工、环境卫生、安全管理、应急救援、调度、标准化工作的推进监督管理工作。各职能部门对各施工队标准化工作进行日常的专业指导和监督，对本专业的标准化工作负责。定期参加组织的标准化检查，按专业每旬组织一次标准化检查，对不符合质量要求的问题提出整改意见和处罚意见。XXXXXXXXXXX项目经理部2018年1月22日