店长工作标准化流程五步法：店长标准化手册与店长岗位职责编写.docx

老板做店长的事情店长做销售的事情销售等待中没事做店长标准化复制：杭州会销售+擅管理+懂经营带团队+做活动+懂公司李一环店长工作标准化流程五步法店长标准化复制门店销售标准化门店督导标准化店长岗位职责店长工作流程门店经营管理店长标准化复制五步法第一步：分析店长职责定标准第二步：提炼店长标准显价值第三步：复制店长标准成课件第四步：训练店长标准重实战第五步：执行店长标准出绩效界定店长岗位职责区分店长核心技能剖析门店经营管理提炼店长日常工作梳理店长工作流程编写店长执行手册开发店长课件PPT编写店长学员手册培养内部店长讲师区分店长级别训练考核店长标准知识模拟店长工作场景店长日记养成标准巡店打分标准落地督导辅导强化标准店长能力对销售业绩重要性销售目标制定与分解：是店长销售客户分析与方法：是店长销售团队激励与沟通：是店长销售培训辅导与考核：是店长销售团队PK与凝聚力：是店长店长标准化复制不讲知识，只为企业建立门店标准化一个优秀店长让销售团队能力增强10倍一个优秀店长解放连锁门店老板的时间一个优秀店长让单店盈利业绩持续倍增用标准复制“店长”用标准复制“盈利”有门店标准化，店长才有执行力李一环批量复制店长一切为了门店盈利店长标准化复制培养像老板一样思考的店长