建筑工程图纸深化设计管理计划210303-17.docx

XXX项目设计管理实施计划二。一八年十一月二十日1i1深化设计概况12深化设计的内容23各专业深化设计内容及重难点34深化设计组织机构65深化设计工作流程86深化设计的管理与协调107深化设计工作的进度及安排158深化设计统一制图标准179附表201深化设计概况1.1 深化设计概况XX二标段总建筑面积183548.97m2（其中地上150493.14m2,地下33055.83m2）o洋房地上部分计42733.24m2（23#、25#、29#、30#、33#、35#、39#、40#）：高层地上部分if103929.74m2（31#、32#、37#、38#、41#、42#）；商业部分1359.66m2;涉及的专业分包有土建、给排水、消防、弱电、通风、装饰、铝合金门窗等。本工程设计单位为XXo本工程深化设计包括对装饰装修设计及防水设计等其他细部设计;结构设计主要是混凝土设计。混凝土设计中包含有钢筋混凝土设计。机电设计中涵盖有建筑给排水工程、通风工程、电梯工程、消防工程设计。1.2 施工图设计现状土建施工图：已完成的部分有结构设计总说明、建筑设计总说明、总平定位图、结构详图及节点图，建筑详图及节点图等；水电施工图：整体水电详图。1.3 需要深化设计的图纸概况土建：各单体剖面详图、各单体立面详图、各单体剪刀楼梯钢结构详图、幕墙预埋件节点详图、水电空调消防预留洞布置图、主楼预应力结构详图、室外化粪池结构详图、汽车坡道建筑详图、汽车坡道基础结构详图、地下车库交通标示详图、道路工程详图。水电：各单体给排水空调电梯消防弱电全套施工图、化粪池管线图、道路工程管网图。弱电：消防工程等全套施工图。门窗、幕墙工程全套施工图。装修工程全套施工图。2深化设计的内容2.1 深化设计的内容本工程深化设计涉及到建筑、预应力混凝土结构、装饰等各专业，深化设计子项多且工作量较大。在施工图深化设计之前，首先要熟悉大量的施工图纸、规格书和特殊规格书，必须要全面理解吃透，有些重要部位还要对照原设计图纸根据自身的工程实践经验和设计经验进行深化，如结构的新技术和空间构造的复杂性、消防系统的先进性，还有建筑给排水及电气工程等错综更杂情况。预制构件的尺寸、预留孔洞是否准确、楼梯的高度是否满足消防规范、结构承载是否满足设计要求、以及各专业之间的碰撞等问题。这些必须在深化设计中加以改善、补充和纠正。所有设备、材料的规格和品种（一种或几种品牌），在使用前必须按要求报审，经业主和原设计确认后，方能在深化设计中应用。本工程深化设计主要包括表3.11中的内容。表2.11深化设计内容序号深化设计的主要内容1基坑围护设计2机电安装工程预留预埋深化设计3其他建筑、结构深化设计4装饰装修深化设计5幕墙深化设计2.2 深化设计的重点根据本工程具体情况，深化设计必须把协调工作放在首位，而且协调工作贯穿于深化设计和施工全过程，协调的优劣直接关系到整个工作的质量高低，工程进度和工程造价。所以，必须根据本工程的实际情况，结合确保一流的设计品质、满足现场进度的要求、尽最大的能力降低建造成本的三方面的因素做好协调工作。深化设计的重点难点见表2.2-lo表2.21深化设计的重点序号深化设计的主要内容1点1基坑围护设计基坑内工作的正常进行和基坑周围环境不被破坏2机电专业管线综合布线图设计各专业管道管线等标高及管线走向汇总，对复杂部位各专业的管线和设备进行综合排列、布置3预留预埋综合设备检修口及净高和结构留洞设备基础的留设钢结构、预应力梁、预制构件安装、吊顶、管井等部位的预留孔洞和和预埋件的预埋4幕墙工程高精度地定位预埋件正确表达构件的连接构造机电专业包含较多专业的分项工程，且诸多分项工程都由不同的专业承包商完成，均有各自不同的管线和走向。如室内给排水及喷淋系统给水管道、动力管道、强（弱）电桥架、通风与空调工程的风管等管线标高、走向交叉错综复杂等问题。只有进行机电专业管线综合作业图设计，才能优化机电专业施工图；确保机电各专业与其他专业的协调配合，正常有序施工；确保机电各专业管线空间布置科学合理。3各专业深化设计内容及重难点3.1 幕墙深化设计管理协调与重点1对幕墙深化设计协调要点表3.33幕墙深化设计协调要点需协调单位协调内容总包单位1、预埋件安装工艺与平面布置；2、特殊部位的结构承载力复核：3、土建结构及建筑细部做法；4、幕墙或门窗分格与周边结构之间的模数配合。装修1、协调装修设计单位与幕墙深化单位进行协商，解决装修与幕墙在设计范围、收边收口、内外交接等方面的问题；2、协调装修单位和幕墙深化单位进行相互交底，保证室内外装饰做法在结构安全、使用功能和其他性能方面不矛盾、不冲突。机电安装协调机电单位与幕墙深化单位进行协商，解决幕墙预留风口、维修路线、线路隐蔽以及幕墙排水系统与主体排水系统关联等问题2对幕墙深化设计的主要管理重点表33-4幕墙深化设计的主要管理重点施工阶段管理重点加工制作深化设计加工制作及焊接工艺、质量标准、验收标准确定原材料加工工艺设计；幕墙构件加工组装工艺设计；幕墙原材料、构件加工检验标准及检验方法。钢桁架焊接工艺设计深化设计图计算书幕墙荷载的计算；幕墙主龙骨承载力计算；幕墙横龙骨承载力计算；幕墙面材板块承载力计算；隐框幕墙结构胶承载力计算预埋件的设计计算；幕墙施总说明遵循原设计图纸的要求，对工程概况和特点进行充分了解；严格执行规范、标准规程和特殊规定；了解总说明中对幕墙主、辅材等的型号、规格和要求；工详图设计了解总说明中对幕墙四性性能等级的描述；了解总说明中对幕墙抗震性能的描述；了解总说明中对幕墙防火、防雷、防腐等方案的描述；了解总说明中对幕墙隔声降噪等性能的描述。平立剖面幕墙的整体立面效果平立剖面相互对应统一；建筑结构尺寸与幕墙的相互关系；各类幕墙位置、选材的基本说明；节点详图显示幕墙构件的几何尺寸、截面形式、定位尺寸等；显示幕墙各类用材的具体材质、规格；显示幕墙构件之间的装配关系的详细信息；与主体结构收边收口的详细做法；幕墙防火、防雷的具体做法安装深化设计协调施工工艺方法幕墙安装方案的选择与经济性比较；钢桁架吊装方案的选择与经济性比较；幕墙安装平台及预留运输空洞的布设；部分幕墙特殊部位脚手架的搭设方案。3.2 机电深化设计协调与管理重点1机电安装工程深化设计内容及要领表3.35机电安装工程深化设计内容及要领序号深化设计内容深化设计要领1变配电房变压器、配电屏排列整齐，检修操作方便，桥架及母线槽的排列在方便电缆敷设和桥架安装的前提下，以最短距离排列整齐，桥架避让母线槽，小桥架避让主桥架，消防灭火气体管道在满足消防要求的情况下避让桥架，照明灯具排列整齐，安装位置保证机房操作部位及仪表部位的照度，通风空调风管的风口以下方无任何安装遮挡物为设置原则，严禁设置于配电柜、变压器的上方，防止空气中的冷凝水。2空调机房及水泵房以保证设备操作、维修方便为原则，设备、管线排列整齐，阀门操作方便；管线要以最短的距离与设备连接，保证水流顺畅，尽量减小水泵出口水力损失为原则，管线安装标高尽量提高，保证机房空间宽敞。3管井、电井管道或线槽在保证操作距离的原则下，排列整齐、紧密，尽量实现管井和电井的操作空间最大化，保证管井和电井内的阀门、检修口、配电箱等操作方便。4车库大空间部管线安装以最大化利用空间为原则，桥架、消防给水管避让大口径风管，分成排管道采用联合支架，支架做法力求可靠美观，喷头、灯具、探测器等末端器具安装成排成线。5天花部位管线天花部位管线的深化设计以保证机电使用功能的前提下，通过管线综合布置调整，从而满足天花标高的要求为原则。由于管线过多，无法满足天花标高要求时，及时与精装部门进行协调。天花内的管线：小线槽、消防等管线布置避让风管、主桥架、风机盘管等设备，管线排列必须保证冷凝水排放管、污废水管等无压管道的安装。整个管线综合要保证天花内的设备、阀门留有足够的操作、维修空间。走廊天花内的管线：走廊天花内的管线安装集中，设置联合支架，在满足规范要求的前提下，分层布置，管线之间要留有不小于400mm宽的管线操作检修距离。天花面末端器具布置：在喷头、探测器安装符合消防验收规范的要求下，风口、灯具、音响广播等末端器具也应成排成线；在天花采用小分隔板面时，上述末端器具应根据天花排版图尽量放置在单块天花板中心或对称分割位置。4深化设计组织机构4.1 深化设计工作体系及机构首先建立深化设计工作管理体系，由专业技术管理和文档信息管理两部分组成。业术理档息理 专技管文信管 深化设计管理综合组建筑组结构组给排水组电气组暖通组收发文组图库管理组打印晒图组图4.1-1深化设计管理体系按照深化设计工作管理体系，深化设计组织机构由设计经理、设计顾问、相关设计院和深化设计部及各专业工程师组成.表4.1-2深化设计管理框架图4.2 工作职责深化设计部经理主要职责见表4.2-lo深化设计部工作职责主要有两部分组成。第一部分为现场深化设计协调工作，第二部分为深化设计团队工作，主要工作职责见表4.22。表4.21深化设计部经理职责序号工作职责1在总承包经理的领导下，制定本部门工作细则，并全面负责执行2组织编制设计协调图的出图计划，完成相关进度报表3负责协调、联络总包内部相关职能部门对深化设计图进行审定，并负责与业主进行业务沟通4协调领导拟定设计协调专题会的议题，并组织相关单位参加设计协调专题会5完成总包及业主交办的其它工作表4.22深化设计部主要工作职责序号分组工作职责1综合组负责总协调及综合管线图的给制工作序号分组工作职责2建筑组负责审核建筑深化图及专业协调，分管对口分包商3结构组负责审核结构深化图及专业协调，分管对口分包商4机电组负责审核机电深化图及专业协调，分管对口分包商5装饰组负责审核装饰深化图及专业协调，分管对口分包商6幕墙组负责审核幕墙深化图及专业协调，分管对口分包商7室外及绿化组负责审核室外及景观深化图及专业协调，分管对口分包商8收发文组负责往来文件及图纸的登记与收发9图库管理组负责底图分类管理及图纸总目录编制10打印晒图组负责文件打印及晒图工作4.3 深化设计部人员配备深化设计部设经理一名，各专业设计师若干，具体配备详见表4.21。表4.23深化设计部主人员配备表序号分组职务姓名1综合组深化设计部经理李维2建筑组建筑工程师张琪3结构组混凝土结构工程师张琪5幕墙组幕墙工程师张琪6装饰组装饰工程师张琪7收发文组项目资料员方春秀8图库管理组项目技术员王朝9打印晒图组项目资料员方春秀5深化设计工作流程深化设计分三个阶段进行，为了便于管理、协调，使深化设计能够按照施工总体进度实施，特明确深化设计的工作流程，见图第一阶段：1根据业主认可的设计院施工图文件（含业主指示书、设计变更通知等，由建筑专业梳理、消化融入到建筑深化设计中。2其它各专业（机电设备、幕墙等）根据设计院施工图文件同步开始深化设计，在此过程中，提出各专业间碰、缺、漏等问题，由深化设计部初步协调后，向建筑提供。3建筑专业将其它各专业的提资进行整合，深化设计部对此过程中出现的矛盾、问题进行协调，形成深化设计条件图。第二阶段：依据深化设计条件图，结合设计院施工图，各专业同步进行深化：1进行建筑施工图的深化。2装饰分包进行内、外装图纸的深化。3由各分包制作各自的深化设计图，再与建筑图、结构图、内装图等综合协调，进行管线调整并形成设备综合协调图。4幕墙及其它专业进行深化。5深化过程中，各专业互相协调。其中建筑图、结构图须整合所有专业的预留、预埋信息形成设备与土建综合协调图。第三阶段：各专业在充分协调的基础上，提出各自的深化设计图，提交总包深化设计部初审并报建筑师及业主审核确认，建筑师的审核结果分为A、B、C三个等级：A图纸和文件正确无误，可以实施；B图纸和文件原则上可以接受，但须稍加修改，经总包商复核后方可实施；C一图纸和文件错误较大，不予接受，须重新设计，再经总包方初审后发送原设计师审批。A级和B级图纸和文件经复审无误后须由总包方加盖施工图批准章进入现场施工。如未通过,须根据业主审核意见修改，牵涉到其它专业的还须重新进行流转确认程序。深化设计流程图见图/设计院方、案设计,图5.11深化设计流程6深化设计的管理与协调6.1 深化设计方案的评审内容在深化设计过程中，须对以下内容进行设计评审:1对重要技术问题的设计评审；2深化设计方案的比较和选择；3深化设计方案评审验证。6.2 深化设计变更流程在施工阶段大量的变更是不可避免的正常现象，因为这是项目的本质特征决定的，是项目设计不断完善的体现，我们只能适应和主动应对，才能赢得业主满意。深化设计的变更流程见图6.2Io识别变更原因设计变更的原因分为设计原因和使用人原因两类：1设计原因：跟踪校审、审定记录单对不合格品进行变更，第三方检查后（如施工图审查）提出的更改要求，应保存第三方提出更改要求的文件（审查意见）。2使用人原因：顾客或第三方要求更改，项目负责人应向顾客或施工方索取要求变更的书面文件设计评审V<如果更改的内容为重大问题或更改已施工的部分对其他专业造成严重影响时，设计院进行评审协调磋商外部更改涉及其他专业时，应由更改专业首先向其他专业提出更改条件，必要时其他专业应反提条件重大更改应出改版图，注明改版人、日期和改版内容，每一次改版记录都应保留在最后版本的图纸上，简单更改使用设计变更单，按专业编号变更设计<-变更设计的验证方法同施工图设计，重大变更，要出改版图时，应经校审、审定检查，简单更改，使用设计变更单，只需要审查，不需审定设计验证<改版图的输出批准过程同施工图批准过程，设计变变更单需要专业设计负责人批准设计输出<V改版图的交付要求同施工图，设计变更单应由建设方、监理方、施工方共同签字认可产品交付已经过施工图审查的图纸如果出现重大更改，改版图或设计变更应再次送审设计确认.表6.21深化设计变更流程图6.3 深化设计协调的要求设计协调主要是专业之间的图纸矛盾，以及专业深化设计中的各专业之间的协调。协调土建、结构及机电施工图纸之间的专业协调；核对机电设备在定位、安装和规格等方面符合图纸设计。6.3.1 机电承包商深化设计的要求机电承包商为各自承包范围内的深化设计图送审配合单位，并且成立驻工地的机电协调小组统筹包括但不限于下列工作：1负责编绘本项目中机电系统的综合系统及设备施工详图及综合机电土建要求详图，经建筑师审批后供各分包人作施工协调的依据，见图6.31。表6.3-1机电承包商编制图纸的内容2机电承包商须与其它有关的分包人协调和合作并取得所需资料，并且讨论、协调和落实各分工交界点，以便有效和合理地安排各有关机电设施。机电承包商按整体工程进度在恰当的时间提供所需的图纸及数据，以便有关工作能顺利进行施工。3机电承包商确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等，按己定的施工图纸及工程进度计划预早通知土建方进行预留工作。4于建筑期间，机电承包商须负责确保其所有土建要求配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。6.4深化设计管理设计信息的传递是以书面文件为载体的。鉴于设计变更对工程的重要性，尤其对边设计边施工的工程，设计变更文件的规范管理，对业主和工程各方有着重要意义。规范的变更文件管理，体现了企业的管理服务水平。6.4.1 与业主方变更程序要求熟悉业主的变更管理程序，针对业主的变更管理要求，并根据自身的设计变更程序，与业主方的程序相协调和适用。在文档编号、文件格式、版本名称、图纸序号、电子文件等与业主方的变更要求协调，可使设计变更的文件更规范和更易为工程各方接受。6.4.2 深化设计图纸管理设计变更建立严格规范的文件管理程序。如文件格式统一规范，审批会签完整，文件的收发出口一致和制度化，文件有专门的变更文档管理。对变更的产生的原因，相关的文件资料，定期整理归档。建立专门的设计变更档案库。1对总包设计协调图、分包施工深化图和文件进行统一标签和编号，注明工程名称、分包商姓名、出图日期、图号，并留有足够位置，供设计协调部和建筑师/业主签章；2施工深化图和文件，首先由深化设计部初审，如初审不合格，将退回分包深化设计单位整改后重新送审；3初审合格的施工深化图和文件，将由深化设计部签章发送建筑师/业主审批，如图纸和文件为正确无误，经建筑师/业主审批同意后可以实施；如图纸和文件经建筑师/业主审批认为不合格，通过设计协调部发回给各分包设计部门，须修改，再经初审后发送建筑师/业主审批。B4图纸和文件经建筑师/业主审批通过后须由总包设计部加盖施工图批准章，方可出图交付施工。5组织绘制综合管线图，发送各分包商，综合协调各方矛盾，以使各行其道。6定期召开专题协调会，逐条逐项地解决工程中发生的问题和难点，并及时更改差错。7经常对分包商进行对口检查，尤其是机电工种，其管线错综复杂，必须对照综合管线图仔细核查。8互通信息，密切配合、发现问题，迅速解决，以减少工程损失，加快施工进度。6.5总承包商的深化设计协调措施651总承包商深化设计协调的范围和责任1总承包商协调的范围如图6.5I所示。使各分包商和市政H程单位之间在履行各自义务保持协调，机械装备逐渐保持整体一致及内部之间的协调1.1.11.1.2，各建筑工种机电设备图6.5-1总承包商协调的范围业主在签订总承包合同后以书面通知指定分包商的单位名称。2总承包商的责任1）确保施工是按照适当的技术规范、合同图纸的指令、业主进一步签发图纸和指令及已确认的送审文件的要求进行。2）建立并坚持详细的符合逻辑的施工顺序或程序。3）确保所有送审的资料按照资料表要求的程序编制。4）在实施工程之前检查合同图纸及业主进一步签发的图纸和指令，察看是否有不符要求之处。5）获取施工图草图及屋宇装备配合工程图草图。6）绘制协调图草图，检查图纸间以及同业主、总承包商或任何分包商设计的工程之间的协调性。确定冲突或不协调之处并通知业主。7）决定克服冲突或不协调的方法，修改施工图草图、屋宇装备配合工程图草图及协调图草图。8）确保各工程单元之间留有适当的空间，以便以后按照相关的技术规范对工程进行维护。9）绘制或获取施工图及屋宇装备配合工程图，加入协调后的所有修改内容，并交业主确认。10）绘制协调图，加入协调后的所有修改内容，并交业主确认。确定此图中各工程单元间突出的冲突或不协调之处，将冲突或不协调之处连同解决冲突或不协调而拟定的设计修改同时列明。11）解决冲突和不协调时，联络业主。12）施工图、楼宇装备配合土建工程图及协调图的尺寸应得到业主的同意。13）施工图、楼宇装备配合土建工程图及协调图的布局应标明刻度。14）施工图、楼宇装备配合土建工程图及协调图应适当清晰，包括剖面图及详细节点图。15）按照要求获取产品数据并交业主确认。16）协调向政府就之申请，以获得对施工建议的接受、批准或同意。17）向相关单位呈交竣工图，包括任何修改或重新提交的资料由业主确认。18）根据政府部门、市政工程部门、顾问及业主代表的要求安排所有必要的检查。19）对于施工进度表标明的日期安排所有机电设备、机械和设施的测试及使用，以书面形式通知业主上述测试及使用的实际开始日期，并相应通知业主参加观看。20）在不影响上述通则的情况下，确保测试及使用程序按照各自相应的安装要求进行。21）安排各分包商验收交付设备，包括使用及维修手册，训练员工在运作及维修的文件。1.1.3 专业分包商的深化设计责任1）各分包商须设立一独立架构配置适当资历人员专门进行各分包的深化设计。2）编制分包幕墙深化设计计划。3）监察分包专业的深化设计进度，包括图纸的送审。4）在深化设计进程中如有影响进度的情况，协调有关单位修订深化设计计划。5）对于总包和分包的深化设计进度延误，及时作出记录。1.1.4 总协调1把业主和设计院的设计图纸，经过深化设计部指导各个专业的深化设计师的消化吸收，归纳整理出深化设计的指导意见，指导各专业深化设计工作并帮助协调深化设计工作的相互衔接。起到承上（建筑师/业主代表和设计院）启下（各个专业深化设计）的作用。2对各个专业的深化设计图进行审核把关，对审核中发现的问题及时进行协调解决。3定期召开由业主、总包、各专业分包等共同参加的深化设计协调专题会，逐条逐项地解决深化设计中各专业发生的问题和难点，并及时协调解决各专业间的矛盾，并应有相应的会议纪要记录在案，使深化设计能顺利有序地进行。1.1.5 机电专业间的协调根据业主和设计院的图纸组织各专业进行设备综合协调图纸的协调，将其中发现的问题及时与业主租设计院进行磋商解决，并发送各专业分包进行深化设计。1.1.6 机电与土建专业间的协调通过机电与土建专业间的协,调，确保建筑结构的预留预埋及设备基础的正确性并完整的反映于各专业图纸中，发现问题及时沟通，保证设备与土建综合协调图中预留洞及预埋件和设备基础的正确定位。1.1.7 土建各工种之间的协调通过基坑维护、预制构件、预应力、防水工程、幕墙、装修工程等各工种间的协调，确保各部位交接明确，工作范围准确清晰，发现问题及时沟通解决，需要时及时通报建筑师及设计单位,保证各工种协调协调配合，衔接到位。1.1.8 协调图纸的特别要求协调图是指合理要求总承包商编制的图纸，说明工程的各个部分之间的关系、尺寸、协调及布局关系，以便正确地安装、操作、维护及提供工程的外表。协调图纸的特别要求如图6.5-1所示。图6.51协调图纸的特别要求1.1.9 对设计变更形式的要求严格形式，主要是指以下要求：1设计变更书面的成文格式要严格。使用统一规范的变更书格式，包括图纸等附件，会签人要齐全，签名盖章应符合要求。2设计变更的内容措辞要详细严密，对变更的形成过程和结果要有简单的叙述，相关事件和沟通的过程应留下的原始记录，语言措辞应简明扼要。3设计变更发布的审批程序要严格。要跟业主的变更管理程序相协调，对外部要有规范的收发文接口规定和程序，做好收发记录和相关档案管理，内部的相关会签程序要严格按程序流程进行。发出程序对象要跟设计合约规定的相一致。7深化设计工作的进度及安排深化设计的进度及安排关系到整个工程能否顺利有序进行，为此，根据本项目的实际情况，科学地制定可行的进度计划。7.1 计划的制订根据业主提供的设计图纸，按照工程项目的总进度计划以及各个专业的施工节点计划、分段计划编制制定整个深化设计的进度计划，并根据各个专业之间的相互协调衔接关系制订各个专业的深化设计出图计划。深化设计协调的出图计划包括周计划、月计划、季度计划、总计划.7.2 计划制定的要点和难点要点：总包计划下各分包商进场施工前要有相对应的、完善的深化设计。难点：深化设计工作量较大、时间紧，同时可能设计协调部的审核和建筑师/业主审核不通过而需要返回修改。在计划的制定中要充分考虑返回修改的时间。7.3 计划的审批深化设计的出图计划制定完后送各专业分包流转确认，在各专业分包确认签字后，报送业主审核，并根据业主的审核意见进行修改完善，并再次报送业主确认。7.4 计划的执行经业主审核批准后的深化设计出图计划，下达给各专业深化设计单位或相关分包单位。协调监督各分包单位图纸的进度。实施过程中如不能按计划进行，需书面向协调部报告，协调部应立即组织相关部门研究解决。7.5 深化设计工作进度和计划表外幕墙深化设计在该分项工程开工前3个月内完成，机电安装工程在该分项工程开工前2个月内完成。物料定样及样板墙确认须在正式施工前15日前完成确认。各深化设计图纸定开始时间，定完成时间，定责任单位。深化设计进度计划见下表。根据各专业插入施工时间，考虑审批和修改用时，确定各专业深化设计的开始时间、送审时间和出图时间。表7.51深化设计进度计划表序号图纸名称开始时间送审时间审批完成时间责任分包单位涉及专业设计时间1预留洞口深化设计18.09.2018.09.3018.10.02机电分包（业主指定分包）建筑、结构、水、电底板完成前2个月2防水深化设计18.09.2018.09.3018.10.02总包建筑防水施工前1个月3幕墙、铝门窗深化设计18.09.2018.09.3018.10.02幕墙分包（业主指定）建筑、结构、弱电±0以上结构施工前3个月4径预应力深化设计18.09.2018.09.3018.10.02专业分包建筑底板施工前2个月序号图纸名称开始时间送审时间审批完成时间责任分包单位涉及专业设计时间5室外管网布置深化设计18.10.201810.3018.11.02道路分包建筑、结构、给排水、电气、道路施工前2个月8深化设计统一制图标准为了保证深化设计的质量，采取必要措施进行质量控制是必须的。除了前述制定严格的校审制度和报批程序外，还应制定各专业制图标准、深度要求、Cad图方式等。8.1 制定详细的制图标准在总包组织管理下统一规范各分包单位在CAD电子文档绘制过程中的图层设置，便于CAD电子文档在各分包单位间的流转使用，针对各分包单位CAD电子文档绘制过程中的图层设置规定如表&1-1。表8.1-1图层设置规定序号图层设置规定1各分包单位在CAD电子文档绘制过程中应严格执行图层分层绘制2各分包单位在原设计提供CAD电子文档基础上自行绘制的内容和原设计图纸中与本机电分包单位相关的内容均应纳入图层管理。3按规定应纳入图层管理内容的所有图层前均应加设第一前缀“一”以便于与原设计电子文档内容区分。4各机电分包单位在第一前缀后设置第二前缀，各单位的第二前缀名由总包统一规定：A一建筑S一结构W一给排水H-空调E强电ZH综合5各机电分包单位内部在第一、第二前缀前提下可以根据各设计人的绘图习惯设置图层名称6图层设置时机电预留洞口、预埋件及其相关的内容必须设置在规定的图层7各机电分包单位将原设计CAD电子文档或其余分包单位CAD电子文档作为底图绘制CAD电子文档时，应将底图设置成一“外部引用”或设置为“块”8机电分包单位有权对其他分包单位提供的图层设置混乱的CAD电子文档拒绝接收，并及时向总包反映9在深化设计实际实施时，对图层规定总包将组织各分包讨论确定，报业主工程师批准各专业分包提交叠加综合图使用的图纸颜色按下列要求执行建筑平面图使用的颜色以总包统一规定为准；其余如表8.1-2所示。表8.1-2机电专业深化设计制图标准序号专业分项图层色号制图要求1暖通风管30使用双线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从风管外边到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从风管底边到土建在每层所放定位线的距离）、防火及排烟阀接线位置、风机盘管接线位置、风阀调节装置位置2设备50按具体要求表达3空调水90使用单线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离）、水阀位置4给排水消防1305给水160图纸使用P。Mine线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离），阀门位置。6排水177图纸使用Polyine线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离）、水阀价置7电气照明210图纸使用双线绘制，在施工图中需注明线槽或桥架的尺寸、水平定位尺寸（从外边线槽或桥架到轴线或结构面距离.）、垂直定位尺寸（从线槽或桥架底边到土建在每层所放定位线的距离）8动力2409弱电25图纸使用双线绘制，具体要求同上各直属深1单位及各分包深化单位制图时均采用统一字体（仿宋）、统一尺寸标注样式、统一字体高度（3.5mm）等。所有图纸按1：1在模型空间绘制，在图纸空间设置比例及出图。8.2 深化设计的深度要求深化图纸包括：施工详图、设备综合.调图、设备与土建综合协调图、竣工图，深度要求见表8.23表8.2-1深化设计深度要求序号名称深度要求1施工详图指总包单位、分包商、制造商、一部分或某几部分设计的图纸、施工详图应详细注明安装尺寸、供货单位等专门为本工程某示意图、图表及其他数据，标高、安装方法等，以满足现场工人准确、快速地施工。2设备综合协调图指总承包单位和其他分包单位或各设备专业协调过的图纸，要求在图纸上表明各专业工程设备的安装位置、尺寸，和其它设备的位置关系，安装过程和将来的维修工作。3设备与土建综合协指安装本工程各专业设备所需的一切结构留洞、结构支撑、混凝土序号名称深度要求调图底座等的详图。4竣工图指完整示意和记录本工程设备、系统、构件实际安装的情况、位置、尺寸及节点详图。8.3 出图方式D出图比例最小的施工图比例如下所示：平面1：100剖面1：50节点1：20最小的设备协调图比例如下所示：平面1：50/1：100剖面1：20节点1：202）线形粗细机电设备专业引用的建筑平详图应打浅一点，本专业的线条打粗一点，以突出本专业的管线。混凝土墙及剪力墙的填充部分应淡显50%。深化设计图纸向业主工程师报审中力争做到：图而不清楚不送审；图纸不协调好不送审；建筑师/业主及原设计意见无处理结果不送审；总包及分包意见无处理结果不送审。3）会签使用统一深化设计图框，由总承包方按规定份数统一出图后进行会签并发放到相关单位。9附表附表1深化设计图纸审批跟踪表图纸名称：编号：总页数：分包单位：日期：总包单位：日期：深化设计责任人：联系电话：序号项目责任方会签栏开始日期结束日期所花时间提交份数1深化图设计42总包组织对深化图纸会审43专业深化设计人员进行第一次图纸修改44第一次分别提交相关设计院及业主审核。各1份5专业深化设计人员进行第二次图纸修改46第二次分别提交相关设计院及业主审核。各1份7专业设计人员提交至少15份深化设计图纸形成最终深化设计图纸158建筑师发相应建筑师指令15附表2深化设计图纸表单体工程名称：总页数:工程名称：总包单位：总包负责人：档号：日期：分包单位：分包负责人：深化设计图纸名称：深化设计单位：附件：*深化设计图纸审批意见：批准口不批准口批准，但附带下列条件：设计单位：日期：专业设计顾问单位：日期：业主：日期：本表格批复后抄送：业主：口设计单位：报审分包：口监理单位：口工料测量师：附表3图纸报审单致单位：日期：收件人：档号：序号档号/图号修订内容/图名图幅数量备注其余图纸见附页共一页（*删去以下不适用者）*上述深化图，是依据建筑师指令下发的相关图纸而制，其内容与合约要求一致。*上述深化图，是根据现场实况而制，与合约工料规范稍异。报审分包单位：负责人：（签字）总承包单位审核：项目经理：（签字）备注：总包对上述图纸的审核意见将另行发文通知报审之指定分包单位。抄送附文O发展商Y/N。设计单位Y/N。专业设计顾问单位Y/N。监理单位Y/NO上述报审指定分包Y/N以上所有均填写具体单位名称和具体收件人收件单位：收件人：日期：附表4*项目深化设计协调单主题：编号：需协调事项内容：单位名称：日期：主送单位：抄送单位：负责人：负责人：事项处理结果：会签栏：H期：