建筑施工企业管理会计与财务会计融合的实践意义.docx
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建筑施工企业管理会计与财务会计融合的实践意义.docx
l业管理会计与财务会计融合的实8三5it管理会计与财务会计之间有着明显的差异,企业在运营发展中要及时转变发展观念,依据自身发展特征,科学开展管理会计,并与财务会计之间做好融合工作,提升会计工作综合水平,为企业发展提供更加精准、全面的财务支撑,从而提升建筑施工企业发展质量。一、相关概念阐述(一)管理会计管理会计是当代市场经济产物,用以提高企业内部经营管理效率,有助于促进企业获取更大经济效益。通过对企业中各项财务信息加工和利用,对企业经营发展整个环境开展必要的预测、决策、规划以及控制工作,能够改善会计工作质量,对企业发展尤为重要。因此需要企业在现有的财务工作基础上,融入管理会计1。(二)财务会计财务会计就是对企业己经完成的资金运动,做出全面系统的核算与监督工作,主要目的就是为企业利益相关部门、政府相关部门提供企业当下财务情况以及盈利能力。这项工作是当下企业发展中最为关键基础性工作,财务会计工作可以为企业决策活动提供有用的信息,企业管理者利用财务信息,对企业开展经营管理工作,帮助企业实现稳定发展。二、建筑施工企业管理会计与财务会计融合的重要意义(一)提升施工企业会计工作质量建筑工程项目施工中涉及的影响因素较多,在进行施工过程中,为了保证合理控制造价,高效管理工程施工成本,需要财务管理人员立足建筑施工企业长远发展角度出发,真正将管理会计与财务会计之间融合起来,科学开展财务核算、资金管理、税务筹划等工作,实现财务会计向管理会计方向过渡,提升建筑施工企业会计工作质量。从当下一些建筑施工企业财务会计工作形势来看,大多仍处于传统财务管理管理模式,财务会计工作具有较高的复杂度,收集财务信息并不全面,给财务工作人员带来了一定的压力。而把企业管理会计与财务会计之间融合起来,通过科学高效,系统、全面、整理会计信息、数据等,有条不紊开展会计管理工作,能够有效提升施工企业会计工作质量。(二)改善建筑施工企业管理效率建筑施工企业的正常运转需要很多信息、数据的支撑,财务工作人员要及时掌握市场流通中产生的各种信息,例如工程使用的建材价格变动、政府政策变动、税务部门制定的各项税收政策,都需要财务会计工作能从源头做好信息搜集、整理和运用,确保会计信息数量。如果单纯从财务会计角度出发,工作人员工作重点过度关注账务处理、报表制作内容,很容易忽略对外在信息收集和应用。而将管理会计与财务会计之间结合起来,能够在开展其他财务工作的同时,重视从企业管理角度开展财务管理工作,搜集、整理与建筑施工企业相关的各项信息,在财务会计角度出发,再进一步深入分析各项数据,帮助企业从财务角度更加全面分析企业未来发展规划,实现管理目标。所以可以说通过将二者之间融合起来,可以改善建筑施工企业管理效率。(三)控制会计信息成本在信息化时代,信息传递与沟通对于企业掌握市场发展动向有着非常重要的意义,企业在开展财务会计工作时,能够从管理会计角度出发,全面、高效管理行业、社会中与建筑施工企业相关的信息、数据,促进企业实现信息共享和处理水平。在建筑施工企业中,财务工作对于信息处理水平相对有限,不能及时掌握与施工相关的各项信息,这样就会在无形之中增加企业处理信息成本,对于建筑施工企业来说,是非常不利的。而使管理会计与财务会计之间融合起来,能够在较短的时间范围内,传递和处理信息,既能保障企业高效处理业务,还能减少耗费时间,能够控制会计信息成本,这对于提升建筑施工企业经济效益是非常有必要的。三、建筑施工企业管理会计在实际应用中存在的不足(一)企业管理者管理会计意识不足管理会计将会是企业未来发展会计工作模式重要方向,通过实施管理会计,全方位提升企业财务工作质量,使企业财务工作与管理工作紧密结合起来,能够从企业战略发展、企业管理角度,帮助建筑施工企业从繁杂的信息中解脱出来,实现系统、有序管理财务工作。当下从一些建筑企业管理会计应用水平来看,仍然不到位,财务工作仍然处于较为传统的模式,没能充分显示出管理会计的重要性,降低了管理会计工作质量。而这与企业管理者之间意识形态有着直接联系,一些管理者并没有意识到管理会计的重要性,财务工作管理模式下相对落后,影响了管理会计功能的正常发挥,还需要从管理者角度做好转变。(二)管理会计应用不深入当下在一些建筑施工企业中,已经逐渐开始应用管理会计,在企业财务工作以及管理工作中,都发挥了重要的作用,提升了建筑施工企业发展效率,还需要企业不断推动管理会计与财务会计之间的融合,持续发挥出管理会计功能。综合分析,一些建筑施工企业管理会计应用水平还处于初级阶段,管理会计工作并没有真正与财务会计结合到一起,仅仅从会计工作的表面入手2。然而不从整个企业财务工作整体入手,就很难形成建筑企业整体性成本控制理念,管理工作效率没有得到最大程度发挥,财务工作也没有因为管理工作融入而提升发展水平。这样一来,管理会计工作就很难通过自身管理优势,不能促进建筑施工企业财务工作质量发展,没有实现应用管理会计的目标。(三)管理会计与财务会计混淆很多建筑施工企业将财务会计工作放在了财务数据处理工作上,工作人员认为会计事务工作最为重要的就是要符合企业财务会计惯例,并没有深刻理解管理会计作用,所以通常不会从企业经营发展角度出发全面落实管理会计,并将二者简单混为一谈。秉持这样的理念,在日常实施财务管理工作时,一些建筑施工企业开展会计工作时,更加重视事后算账、报账工作,并没有掌握管理会计工作重点。在工作中财务工作还相对分散,管理会计功能也因此而割裂,整个建筑施工企业财务工作不能形成一个整体,管理者在使用财务信息、数据的时候,也仅仅看到单一的数据,而不能充分利用好会计数据对项目工程以及整个企业实施管理工作,既不利于控制整个企业的运营成本,降低企业经营效益,同时也会降低企业管理效率。(四)管理制度不健全想要高效推进建筑施工企业财务会计与管理会计之间的相互融合,还需要在整个企业中建立完善的管理制度,为二者之间相互融合提供制度依据和保障,财务工作人员能够依据制度开展工作,提升财务工作效率。就当下在很多建筑施工建筑企业中,对于这方面管理制度的制定还有所欠缺,因为相比于会计工作,企业会更加重视建筑施工工程项目、业务、技术等方面的发展,所以就形成了轻管理、重技术的现状,这就会为顺利开展管理会计工作造成一定的困扰,财务工作人员受到繁重财务信息的困扰,只能将注意力放在自己的手头工作上,又没有制度的监督,自然就会使管理会计与财务会计之间分离开来,不能充分展现出管理会计工作优势,只能是表面上开展管理会计工作,流于形式,不利于提升建筑施工企业会计工作水平,建筑施工企业应该意识到,并做好改变。(五)现代化技术手段应用水平较低当下社会已经进入到科技时代,各个行业都离不开现代技术手段支撑,常见的如ERP管理系统,财务管理软件等的广泛应用,使企业运作形成一个整体,企业管理效率日益提升,改善了企业的发展水平。为了在企业中贯彻落实管理会计工作,加强与财务会计之间的融合,也应该重视利用现代化手段,为提升会计工作质量做好铺垫。在很多建筑施工企业中也已经实现了办公软件现代化更新工作,但是也有些企业现代化手段应用并不充分,仅有一些财务工作软件,用于日常账务处理,还没有依据建筑施工企业业务发展特征,构建自身的数据库,工作人员在进行搜集数据时,手段还并不是很先进,不能借助技现代化的数据提升工作质量,影响了管理会计功能发挥,建筑施工企业要重视做好数据构建工作。四、建筑施工企业管理会计与财务会计融合对策(一)转变管理者意识形态建筑施工企业管理者对整个企业运作发展效率都起着非常重要的作用,在经营管理中,需要树立现代化管理理念,重视将新时代管理理念、管理手段应用于建筑施工企业中,通过不断完善、更新管理模式,形成科学的企业发展战略,高效开展财务工作,这样才能更好地发挥出企业财务管理工作的意义,促进企业实现更加精准、科学的发展。尤其是对于建筑施工企业来说,实施管理会计工作是非常有必要的,可以提升自身竞争力。结合当前建筑施工企业管理者意识不到位的问题,本文认为,还需要管理者自身转变意识形态,提高竞争意识水平,立足于企业宏观发展层面,积极推动管理会计工作、制度的落实。在管理者带动下,财务部门工作人员才更能意识到管理会计的作用,在企业中形成一个良好的氛围,为管理会计与财务会计融合发展做好铺垫。(二)深入推进管理会计与财务会计间融合发展管理会计与财务会计工作融合发展不仅仅是两项工作的简单叠加,如果仅是工作内容的叠加,那么就不会发挥出管理作用。除徒增压力之外,并不会提升会计工作质量,不能实现预期的管理目标。针对当下有些建筑施工单位落实管理会计,流于形式的问题,本文认为工作人员在未来工作处理过程中,要做好管理会计与财务会计工作内容分析,寻找二者之间契合点,探究二者之间关联,将管理会计工作融入财务会计工作中,充分发挥管理作用。针对建筑施工企业日常发生的各种数据,从管理会计角度出发,做好日常核算,结合企业制定的发展规划,合理制定财务预算,在企业运行发展中,严格按照财务预算管理施工业务,通过财务工作,改善企业会计工作质量。积极筹划财务税务缴纳工作,通过管理会计实现合理避税,实现管理会计目标。(三)提升财务工作人员综合素质管理会计工作更加适应企业内部决策者使用,而财务会计不仅从企业发展角度出发,还需要满足外部相关利益部门使用。从定义上来看,二者之间有着明显的差异。建筑施工企业传统管理模式下,基本是都会进行财务会计工作,通过财务会计,掌握企业发展运行现状,合理控制项目工程施工各个环节发生的费用,降低企业节约成本。当下一些建筑施工企业财务人员不能清晰界定管理会计与财务会计工作性质,在管理工作,通常就会使管理会计流于一种形式。针对这种问题,需要及时更新财务工作人员综合素养,提升财务管理职业能力,更好地适应新时代之下管理会计工作需求。建筑施工企业可以通过专业知识培训形式,丰富财务工作人员账务处理、管理工作技能,推进管理会计质量,使管理会计与财务会计之间充分结合起来,帮助企业提高管理效果3。(四)完善相关管理制度完备的会计管理制度是落实管理会计的重要前提,需要建筑施工企业依据自身发展特征,制定必要的管理制度,这样会计工作人员在工作中,就会有所依据,严格按照管理制度,开展口常工作,运用管理思想,改善财务会计工作模式,从管理角度提升财务核算质量,并制定完善的施工企业预算方案,这样才更能帮助建筑施工企业实现更大的经济效益。建筑施工企业应明确规定管理会计实施纲领、流程、注意要点以及奖惩制度,要求工作人员在开展会计工作时,要转变以往的工作模式,打破固化的思维模式,积极主动应用管理会计各项工作技能,从企业管理角度,做好会计核算、预算、总结工作。这样企业在开展会计工作时,才能真正发挥出管理会计作用。(五)普及现代化技术手段为了更好地发挥管理会计作用,还应该重视普及现代化技术手段,借助技术手段,将管理会计工作质量推向一个新的台阶,使财务会计与管理会计之间更好地融合。本文认为,建筑施工企业要利用好互联网、大数据技术,构建企业自身数据库,提高财务管理工作便捷性,及时融入建筑施工过程发生的各种信息和数据,可以帮助企业及时掌握内部与外部信息与数据。此外还可以充分利用好现代化办公软件,如ERP系统,其中包括企业运行发展的各个模块,能够将整个企业融入一个系统中,方便企业开展后续的各项管理工作。通过借助现代化技术手段,真正将管理会计与财务会计之间融合起来,展现管理会计功能,帮助企业开展高效合理的管理工作,这样才能更好地促进企业管理效率4。五、结束语综上所述,本文围绕建筑施工企业管理会计与财务会计融合情况做出了分析,可以看出当下企业竞争实力提升,还应该重视做好会计工作,不仅应该从财务会计角度出发,还要适时的融合管理会计理念,树立科学的管理理念,使整个企业内部与外部形成一个高效的循环发展模式。财务工作人员全面掌握建筑施工企业内外各项信息、数据,通过恰当的处理模式,推动落实管理会计工作,实施各项管理工作,稳步提升建筑施工企业发展水平,这对于施工企业来说是非常关键的。