制造类企业突发环境事件应急演练方案.docx

突发环境污染事件应急演练方案（危险废物泄露）为了进一步加强危险废物集中收集处置过程中安全生产管理工作，牢固树立“安全笫一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，切实提升我司各从业人员的安全生产意识和对突发事件的应急反应速度和应急抢险能力，维护人民群众的生命和财产安全，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系，确保一旦发生危险货物运输事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少环境污染和财产损失，把事故危害降到最低限度，确保迅速有效地处理各类突发事件，提高全公司应对突发环境*件的综合能力，特编写此方案。一、应急演练小组成员i总指挥：XXX副总指挥：XXX现场救援组：XXX等（视具体情况安排人员）二、应急预警及应急响应级别三级预警，三级响应（根据公司危废等级确定）。三、应急演练时间：XXXX年XX月四、应急演练地点：XxXX公司危废储存区。五、应急演练内容：公司生产过程中产生的废弃危物（根据公司产生的具体固废填写）在储存库转移过程中，发生意外倾IB泄漏事故。假设运输废弃逸物（沙子模拟/液体可用水模拟）至危废储存区途中，危废桶发生倾斜，使大量的危废渣散落于地面，如果处置不及时，大量危废渣有可能污染周围空气和地下水，并蔓延至仓库内其他危废类别区域。现场指挥部接报后，及时调整力量进行快速处置。六、应急演练过程模拟：（一）接警。1、报警。应急演练小组接突发环境事故通报，通报人：XXX向演练小组总指挥XXX报告险情：我是危废管理人员XXX,由于运输废危物至危废储存区，危废桶发生倾斜，造成危险废物泄露，情况紧急，请指示I2、接警。演练小组总指挥XXX接到突发环境事件通报后，问清*故情况，了解事故发生的时间、地点、原因、现状、类型、特征。演练小组总指挥XXX接著：我是演练小组总指挥XXX,立即通知部门所有人员启动XXX公司突发环境*件应急预案，响应等级为三级。现请应急演练小组部门所有人员立即赴危废存储区待命。（二）应急响应电话通知所有演习参与人员到应急演练区向副总指挥XXX报告就位。副总指挥XXX要求立即完成以下任务：（D现场副总指挥XXX率先应急监测组对危险废物泄露污染情况进行现场核查并在10分钟内报告指挥部。（2）指挥部接到初步调查结果后，向应急演练小组所有成员通报突发*件的初步调查情况并宣布按照突发环境事件应急演练方案一危险废物泄露进行处理。（3）现场总指挥XXX率现场救援组赶赴现场开展应急处置工作，控制事件发展。（三）现场应急处置及环境监察（现场模拟）1、现场救援（现场模拟）。所有演练小组成员穿戴好防护口罩、防护手套，安全帽等防护用品，到达现场，针对废油漆渣泄露的特点，展开如下工作：（I）实施现场警戒。在事故现场拉起警戒线，禁止无关人员进入警戒线内（现场救援组XXX负责）。（2）实地勘察。重点核实事故对附近土地、水体的危害，以及对事故现场附近实时监测空气有毒有害气体浓度，并派遣一名应急监测人员前往雨水排口，实时观察雨水排口水体情况，并在事故处理完成前每一个小时取样一次。（应急监测组负责）.（3）应急措施。泄露现场用沙土围堤，避免危废物扩散至其他区域。用吸附棉将泄漏在地面的废物矿油全部吸取干净，吸取后所有的吸附桶按危险废物管理与处置（现场救援由XXX负责）。（4）若大量矿物油进入雨水管路，雨水取样后，立即将雨水排口取样送检验部门分析，应急监测人员接到样品后立即开展分析。（此次演练地点为仓库内的环氧地坪上，不会有废矿物油进入雨水管道）。（5）现场清理：用清水将泄漏现场地面清洗干净，清洗废水沿仓库内的排水沟进入*故池（现场救援由XXX负责）。2、应急处理完成和汇报。经过一个多小时的应急处置，所有泄漏至地面的危废渣巳全部当危废处理，现场救援组及各部门人员向现场指挥部汇报工作。应急监测人员XXX每30分钟进行一次汇报：雨水排未见污水排出，无危废矿物油进入雨水管路。现场救援组XXX汇报：现场泄露矿物油清理完毕。副总指挥XXX向演练小组总指挥XXX汇报：经过一个多小时的应急处理，危废渣泄雾巳经全部得到控制，危废渣未见污染周边环境，应急处理完毕。应急演练小组总指挥XXX：收到，请各部门积极最好善后工作，请应急监测小组继续跟踪环境受影响情况。事故应急状杰解除。3、善后工作*故应急状杰解除后，现场救援小组停止应急，清点人员和设备、器材，并撤离现场，转入善后工作：摄影记录组XXX按规定提取相关物证、作好现场检查笔录并提交调查报告。应急演练小组总指挥宣布演习结束并对此次演习做出评价。（四）演练结束（会场模拟）。应急演练小组总指挥宣布演练结束，并对此次演练做出评价。（五）演练总结：1、演练结果符合突发环境事故应急预案的预期流程。2、演练结果达到了较好的预期效果，提高了在突发环境事故下应急处置能力。3、演练中存在对演练的内容、过程的不独悉，在演练中出现不紧凑的局面。4、部分员工在演练中未能重视，导致没有时间紧、任务急的状态。改进措施：1、加强对应急抢险人员的救援技术、抢险技巧的培训02、公司在培训过程中，在加强人员业务培训的同时，加强人员心理素质的培训，以便在应对突发环境事故的过程中，沉着、有秩序的处理问题。附件一202X年度环境安全事故应急预案演练记录图注:可根据实际情况增减附件二安全演练参演人员签名