总经理办公会会议规则.docx

XX公司总经理办公会会议规则NDXA/ZD1403A-2020一、目的为充分发挥XX公司经理班子“审议公司重大创值事项,实现高效、优质集体决策，解决重大问题”的价值，结合公司实际，特定制本规则。二、适用范围本规则适用于XX有限公司及XX发展区。三、会议归口综合赋能群（以下简称“综合办”）负责总经理办公会议议题的收集、会议安排、会议纪要和会议资料的保管等工作，并定期存档。四、会议时间根据公司经营发展创值工作需要，随时组织召开。五、会议议题会议审议公司“三重一大”事项或其他需要经理班子协调解决的事项。（一），三重，：重要政策决策、重要组织人事、重要赋能需求；（二）“一大Q重大创值事项。会议议题一般通过以下四种方式提出和确定：1 .xx一号位认为需要经理班子研究决策的事项直接列入议题；2 .XX经理班子按其职责和分工，认为需要提交研究决策的事项，提报综合办汇总报一号位审定同意后，列入议题；3 .xx各赋能群召集人根据创值工作需要，认为需要提交总经理办公会的事项提出呈阅卡，经理班子签字同意后，交由综合办汇总并报一号位审定同意后，列入议题；4 .各发展区根据创值工作需要，认为需要提交总部总经办公会的事项，经发展区一号位确认后提交XX本部综合办汇总并报一号位审定同意后，列入议题。以上议题通过填报xx总经理办公会会议题审批表（附件）提交工作流审批。六、会议规则1.总经理办公会原则上由公司一号位负责会议主持，并作出会议决策。2 .参会人员为xx经理班子及发展区一号位，因故不能参加会议要提前向一号位请假，并对会议事项陈述自己的观点，综合办负责记入会议纪要。3 .综合办召集人作为固定人员，全程参会。会议其他列席人员按需聚合，根据会议议题的需要确定。4 .会议实行“先民主，后集中”的原则，实行集体议事，所有参会人员在会上均须充分发表意见和建议，一号位综合与会人员意见，形成最终会议决议。5 .会议各项议题由相关专业/业务理正汇报，无法参加会议的，由其制定人员进行汇报，但需会前征得一号位同意。6 .列席人员可就有关议题发表意见，但无表决权。7 .与会人员对会议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。8 .综合办须在会议结束3个工作日内，完成会议纪要和会议决议指令的发布，并持续跟踪会议决议的落实情况，直至办结完成。9 .会议设置“决议落实通报”，由综合办召集人对上次会议的决议落实情况进行通报，强化决议的跟踪督办。七、附则1.本规则的解释权由XX综合赋能群负责解释，并负责本规定的完善和修订。10 本规则自2020年6月11日起试行，试行期为三个月，试行期间无修订意见，则自动转为正式实施。八、附件附件XX总经理办公会议题审批表附件XX总经理办公会议题审批表2020年月日议题名称提交单位汇报人/职务议案摘要议题要解决的主要问题议题提出的解决方案简述需办公会决策要点议题材料纸质自备口纸质打印投影口备注理正（发展区一号位）一号位意见是否上会：是口三