成飞公司16号工艺试验厂房施工组织设计.docx

成飞公司16号工艺试验厂房施工组织设计成飞公司16号工艺试验厂房施工组织设计日期：2010年6月28日第1章施工组织设计编制说明第1节编制根据第2节编制原则第3节编制内容第4节施工总体目标第2章工程概况第1节工程简介第2节工程特点第3节现场条件第4节施工用电、用水第3章施工总规划布置第1节施工布置原则第2节土建工程施工布置第3节项目经理部组织第4节项目管理机构第5节现场项目经理部要紧岗位职责第6节临时设施、施工用地计划第7节施工用电计划第8节施工用水计划第9节施工现场排水安排第4章施工准备及实施目标第1节现场准备第2节施工平面准备第3节技术准备第4节劳动力组织准备第5章土建工程要紧施工技术方案第1节工程测量第2节拆除施工第4节模板工程第5节混凝土工程第6节脚手架工程第7节砌筑工程第8节钢结构屋架施工方案第9节彩板安装工程第10节楼地面工程施工方案第11节套管螺栓施工方案第12节装饰工程施工方案第13节屋面保温防水工程施工方案第14节安装工程施工方案第6章劳动力安排计划第1节劳动力计划编制原则第2节劳动力计划第7章确保工程质量的技术组织措施第1节质量方针第2节质量目标第3节质量保证体系第4节质量保证措施第5节施工“质量通病”防范、处理、操纵的全面措施第8章确保安全生产的技术组织措施第1节安全目标第2节安全保证体系第3节保证安全的措施第9章工期计划及工期保证措施第1节工期安排原则第2节工期目标第3节进度计划第4节工期保证措施第5节施工进度管理制度第10章确保文明施工与环境保护的技术组织措施第1节文明施工第2节环境保护措施第11章技术档案的管理第1节施工技术资料与管理第2节技术档案的内容第12章特殊季节施工技术措施第1节冬期施工措施第2节雨期施工措施第3节高温季节施工措施第13章施工协调管理第1节与设计单位间的协调管理第2节与监理工程师工作的协调管理第3节与各专业作业队的协调管理第4节与业主指定分包单位的协调管理第5节协调管理方式第14章施工保密措施第1章施工组织设计编制说明第1节编制根据(1)成飞公司16号工艺试验厂房工程招标文件(2)中国航空工业规划设计研究院的施工图纸及有关标准图集(3)工程测量规范(GB50026-93)(4)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)(5)钢筋混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(6)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(7)建筑工程质量评定标准(GBJ302-88)(8)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(9)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)(10)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)（三）屋面工程质量与验收规范(GB50207-2002)(12)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(13)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(CJJ/T29-98)(14)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)(15)工业金属管道施工及验收规范(GB50235-97)(16)建设项目管理规范(GB50326-2001)(17)建设工程施工现场管理规定(18)我公司IS09002质量保证手册、质量体系程序文件(19)我公司长期积存的丰富施工组织经验及施工能力第2节编制原则(1)本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业要紧求的原则。(2)满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；(3)满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；(4)充分利用充足的施工机械设备，积极制造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；(5)使用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；(6)贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范与规程，与有关规章制度，保证工程质量与施工安全；(7)使用科技成果与先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；(8)充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；(9)充分利用原有与正式工程建筑与设施，减少临时设施，节约施工用地；(10)合理选择资源与运输方式，节约费用开支。第3节编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了全面踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、要紧施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了全面阐述。第4节施工总体目标16号工艺实验的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：(1)质量目标：达到国家现行合格标准。(2)工期目标：150日历天。(3)安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定。(4)环保目标：达到环境保护法、有关法规标准。(5)文明施工目标：文明施工标准化工地。第2章工程概况第1节工程简介本工程为成都飞机工业(集团)有限责任公司16号工艺试验厂房工程，建设地点为成都飞机工业(集团)有限责任公司生产区。厂房轴线总尺寸为126.56*24m,北段厂房为排架结构(钢筋混凝土柱、刚屋架)，跨度24m,柱距为6m,柱顶高度为IInb厂房内设1台2吨支柱式吊车。南段为钢筋混凝土框架结构，2层(局部1层)，网柱8m*8m,建筑高度5.7m。建筑占地面积2920in2,建筑面积4505nf。本工程结构抗震按7度设防，抗震等级为二级。建筑物主体结构设计合理使用年限为50年。本工程承重墙及非承重墙使用页岩砖砌筑。第2节工程特点(1)本工程为通常厂房结构，施工难度不大，属于常规施工。(2)属厂区内施工，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较第3节现场条件1、场地条件本工程场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。2、气象资料我单位如有幸中标，首先将搜集当地10-20年有关气象资料，并对收集的资料进行分析。从中熟悉有关规律性，以有效指导施工。下列是我公司掌握的市气象资料：（1）气温D极端最高气温412）极端最低气温一22.33）常年平均气温12.44）夏季通风主外计约温度300C5）冬期通风主外计约温度-3C（2）湿度1）年平均相对湿度66%2）夏季通风计约相对湿度81%3）冬期通风计约相对湿度61%（3）风向及频率1）夏季主导风向与频率SSE20%2）冬期主导风向与频率NW14%3）基本风压0.32kPa4）基本雷压0.2kPa（4）降水量：1）年平均降雨量640.6mm2） 一昼夜最大降雨量148.8mm3） *h最大降雨量98.7mm4）最大冻土深度54OnInI5）最大积雪深度28Omnl第4节施工用电、用水业主在施工现场邻近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供50kW的电源，根据施工情况，我公司在现场另外备用一台75kW的发电机供施工使用。第3章施工总规划布置第1节施工布置原则充分发挥公司自身管理优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况与实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。第2节土建工程施工布置K原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修与收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为要紧施工工期操纵线，采取流水的均衡施工法组织施工，1台龙门吊配合垂直运输。根据招标文件提示，工艺实验厂房工程施工将为流水作业。装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。2、施工顺序3. 2.2.1工艺试验厂房工程主体结构施工顺序见图3-lo图3-1主体结构施工顺序图第3节项目经理部组织一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，同时该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织机构重点管理内容1、总平面安全管理2、基础施工管理3、主体结构、吊装工程施工管理4、装饰装修阶段施工管理5、屋面防水施工项目部根据以上五个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量操纵，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响,易出质量问题的施工过程进行管理，在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人员进行自检，由施工人员组织的班组之间与上下工序之间的互检,专职质检人员对工程质量的专检，通过质量保证体系有效运行，确保工程验收合格，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。三、本工程领导小组本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长，技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设备科负责人为组员的工程领导小组。四、工程项目经理部1、施工组织机构的建立施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，构成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素养精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。五、水电安装施工组织由于本工程质量要求高、工期较紧，安装工程须依照土建进度操纵计划安排作业，并组织各工种优势力量与土建流水作业取得一致，按照旬、月、季度计划的要求，倒排工期，做好土建安装的协调配合，现场的安装工程项目经理部由施工过各类民用建筑的水电工长、班组长、高级技工参加施工；同时，在技术、机具、材料、设备等方面作为重点工程组织力量保证需要。项目部要紧成员岗位职责根据本工程的特点，在施工组织管理中，务必严格实行科学化统筹管理,全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理与公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工与管理，项目经理有权决定项目构成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期与经济效益负责。公司领导与各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、土单位与安装单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经懂得决经营、管理中存在的技术、质量等问题。一、项目经理岗位职责1、项目经理对本项目部的工程质量负责。2、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。3、认真执行各项质量制度与质量操纵程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则与“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。4、组织好项目部内的均衡生产与工序管理。5、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。6、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过的原则进行分析、处理。7、负责组织施工过程的各类原始记录及统计工作，保证各类原始资料的完整性、准确性与可追溯性。8、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。9、组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。二、项目副经理岗位职责1、项目副经理对分管的工程质量负责。2、坚持“质量第一”的方针，当进度与质量发生矛盾时，须在保证质量的前提下保证进度。3、认真执行各项质量制度与质量操纵程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则与“三检制”，对分管部门人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。4、协助项目经理组织好项目部内的均衡生产，工序管理与协作单位的协调工作。5、组织好分管质保体系的现场实施工作，对项目指标完成负责。6、在掌握生产进度的同时掌握质量动态，定期召开质量例会，及时组织不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。7、负责组织分管施工过程的各类原始记录及统计工作，保证各类原始资料的完整性、准确性与可追溯性。8、制定分管有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。9、组织好分管的质量教育工作，积极开展QC小组活动。三、技术负责人岗位职责1、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理与试验管理、组织实施施工过程的质量检查与质量操纵。2、组织图纸会审、编制项目质量计划或者实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量操纵程序，建立关键工序质量跟踪卡与工序质量操纵点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量与可靠性负责。3、主持单位工程的定位放线或者复核工作。4、负责本项目部编制，保管的各类技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。5、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任与纠正措施的落实负责。6、负责检查工艺的执行情况。7、协助项目经理搞好各类技术培训工作，参加并指导QC小组活动。四、责任工长岗位职责1、贯彻执行公司技术管理，检验与试验管理制度，作好施工过程中的质量操纵，保证工程质量，对工程质量负直接责任。2、坚持质量标准，做好设计与物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。3、对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。4、负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证与进行下道工序的施工。5、严格检查与管理，不使用不合格原材料，行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。6、认真填写施工日志，支持质检员、安全员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。7、严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查与分部分项工程质量评定，并对存在的问题或者隐患实施纠正或者预防措施。五、专职质量检查员职责1、按国家质量检验评定标准与施工规范要求，及时办理工程质量的实测与评定，对不符合质量标准的工程，责令整改返工。2、协助现场工长的操作班组搞好自检互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状与动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。3、坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量操纵的监督检查。六、工长职责1、严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络操纵计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底与签发限额领料单，随时检查督促。2、经常向工人进行“质量第一”与普及全面质量管理教育，组织并指导一个QC小组活动。3、严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。4、认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。5、组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证与进行下道工序的施工。6、推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。7、严格检查与管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决不用，保证施工质量。七、内业技术员岗位职责1、在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各类规程规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料管理。2、参加三通一平及测量放线工作。3、收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门与人员汇报。4、参加分部工程的施工验收与评定工作。5、认真填报各类技术报表。6、不断提高施工质量，组织班组开展Qe小组活动与QC知识学习。八、材料员岗位职责1、所有材料人员务必通过公司或者上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。2、采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发;材料收、发帐目清晰，帐物相符；做好材料的各类台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便宜保管与核查。4、严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗查原因。5、进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差错；库存物资务必分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。6、保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。7、按规定及时报送各类报表，数据无差错。九、预算员岗位职责1、项目预算员务必通过公司或者上级主管部门培训合格后，执行上岗。2、严格执行国家与地区颁发的价格政策，建安工程收费标准与现行的工程预算定额。3、参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。4、参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达90%以上。5、保证预算的准确率达95%,工程结算准确率达98%,结算缺失应小于2%o6、参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。7、积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。十、安全监理员岗位职责1、安全监理员务必通过公司或者上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。2、有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备与防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报有关统计报表。3、参加施工组织设计（方案）的讲座与审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。4、协助并督促项目经理部对新进工人（包含外用工）进行入场前“安全教育二5、参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。6、协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。7、做好有关资料，文件的保管及归档工作。十一、班组长职责对班组生产全面负责，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，开展QC活动不断提高技术水平。抓好五大员工作，完善各类经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会,搞好班组两个文明建设。本工程计划设立一个项目部，由四部一室构成，技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成综合施工员项目副经理项目技术负责人项目土建负责人项目安装负责人第5节临时设施、施工用地计划所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附图80第6节施工用电计划从业主提供的总电源点引出供电线路，沿建筑四周道路埋设电缆，并引入各个施工点。本工程的施工用电计划为120kWo第7节施工用水计划在业主提供的施工供水点接DN80镀锌主供水管，装表计量使用，用DN40镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。本工程的施工现场总用水量高峰期为50L/S第8节施工现场排水安排施工现场务必保证四周排水通畅，不积水。此项工作已由业主安排第三方完成。第4章施工准备及实施目标第1节现场准备4. 1.1根据施工总平面的要求，做好“三通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。要紧机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。5. 1.2及时规划与布置现场以外的临时场地，以解决生活与生产加工所需要的场地。6. 1.3以业主移交的永久性坐标与高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地操纵网测量，设置操纵测量标桩，引测并埋永久性水准点。7. 1.4拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。第2节施工平面准备施工总平面布置见附图5。第3节技术准备8. 3.1组织技术人员深化施工组织设计与分项工程的作业设计。4.3.2组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，熟悉设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。4.3.3配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4.3.4根据评定标准与工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标操纵。4.3.5项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。4.3.6提出钢筋加工料单。4.3.7编制该项目的施工预算，进行工料分析。第4节劳动力组织准备4.5.1根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。4.5.2对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。4.5.3针对工程特点与进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。4.5.4进场劳动力进行施工前的准备工作，包含搭设大临、机械设备的准备保养工作。第5章土建工程要紧施工技术方案根据业主提供的操纵点，建立施工测量操纵网，作出几条主轴线的操纵，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。第1节工程测量1、测量根据(1)国家现行规范：工程测量规范(GB5002693)；(2)中国航空工业规划设计研窕院的施工图纸及有关标准图集；（3）业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量操纵点的交接与提供的有关资料。2、施工测量的组织（1）测量人员的素养该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外有关规范的要求。我们将组织有理论与实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。（2）施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员构成专业测量组。本工程的测量操纵网由我单位测量大队测设，经业主与监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。3、测量设备的配备与管理（1）测量设备、仪器准备：GPT8201A全站仪1台DJ2经纬仪2台DJS3精密水准仪2台钢卷尺50m2把弹簧称100N2把（2）测量设备管理1）所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。2）严格按照GB50026-93工程测量规范要求执行。方格网按11级独立网要求测设。3）所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。4、建立施工操纵网（1）根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的有关数据,城市水准点或者设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（2）测量按先整体后局部的工作程序进行。（3）先在整个建筑场地内建立统一的操纵网，作为各建（构）筑物的定位、放线的根据。（4）根据施工操纵网进行各建筑物定位测设。（5）施工操纵网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出同意误差值时，应复测。（6）使用经纬仪测设施工操纵网点时，测量应很多于一个测回（往返测为一个测回）。（7）建立施工平面操纵网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。（8）统一施工操纵网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等操纵点标志设置牢固、稳固，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志与环境保护需要，可加栏围护。5、高程操纵（1）根据总平面图上所示的国家水准点标志或者勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地邻近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳固，不下沉，不变形。（2）高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于H等的值（为引测站数），闭合误差值在同意值范围内，可按水平距离比例相应修正。6、建（构）筑物轴线的定位及标定（1）根据总平面图或者布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。（2）分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积存误差。（3）延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边11.5m以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4）延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳固、可靠与便于监控。7、管道工程测量管道工程应首先熟悉与掌握管道设计资料，包含管道总平面布置、纵横断面图、管道线路的起、终、转折各点的坐标，各井位距离、标高、坡度等。在收集现场测量操纵资料基础上编制施测方案。具体工作内容包含：操纵点的加密；管道线路的定位放线；配合管道（安装）施工的测量。施测中重点（管道的起点、转折点、终点）测设：根据设计坐标的管道与现场的操纵点使用极坐标法或者角度交会法测设主点的位置。管道施测精度，导线边长测量相对中误差为1/10000,测角中误差不大于15"。管线起、终、转折点定位同意差为正负50mmO第2节施工准备1、确定及封闭5.2.1.1进场后用明显的标志对工作区域进行标识，使用单排钢管脚手架及彩钢板（0.5mm厚）围护对施工区域进行封闭。5.2.1.2拆除施工前，全面熟悉拆除工作范围内的所有已知的动力设施及正在使用的工厂生产管道，摸清施工区域邻近的所有高空设施及地下设施，并在其上标记出“使用中”或者“停产中”。5.2.1.3明确拆除项目后，与业主及监理单位一起安排拆除工作进度时间表，确保不影响厂内的正常生产。5.2.1.4施工时需认真保护基准点，界碑或者其他参照点，如需移动这些参照点务必在业主及监理单位的指示下进行。2、临时围护5.2.3.1拆除施工作业区域务必进行彩板围护，防止施工中产生的碎屑伤及周边的人员，并防止粉尘进入生产车间。5.2.3.2对周边建（构）筑物设备、管道上覆盖必要的草袋或者麻袋，以防拆除工作对其产生的破坏。5.2.3.3拆除施工中根据现场实际条件采取搭设钢管脚手架或者钢支撑及挂席或者彩板等方式进行施工现场的保护与隔离。5.2.3.4新增设备基础的拆除施工务必全封闭进行，使用搭设脚手架并外覆盖轻质帆布。第3节钢筋工程1、钢筋的检验钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证，并按我公司质量程序文件要求进行标识。对每批次的钢筋按规范进行机械性能的检验，检验合格后的钢筋，经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。2、钢筋加工现场设钢筋加工车间，钢筋的拉直、成型、闪光对焊连接等均在加工间完成，详见施工总平面布置图。所有加工的钢筋均按钢筋翻样单的尺寸进行剪切、弯制。加工间设置钢筋调直机1台，钢筋切断机1台，钢筋闪光对焊机1台，钢筋弯曲机1台。钢筋加工操作员在钢筋下料前，均认真校核“钢筋检验报告单”，确认其材料与报告单所述一致。钢筋制作完成后，用脚手钢管搭设临时台架，保证离地储放并防止变形。3、钢筋绑扎加工后的钢筋由龙门吊吊送至各楼层，吊送时按柱、梁、板的不一致部位分批吊送。为使钢筋穿插方便、快捷，特别是梁与柱，梁与板的接头部位，其钢筋接头较密集，钢筋绑扎事先排号按顺序进行。每层楼钢筋的安装按柱、梁的顺序绑扎完成，最后绑扎楼板的钢筋。柱子钢筋安装完毕，在封模前，加焊水平方向定位钢筋，楼板面筋加焊梅花型布置的钢筋支撑，保证上层钢筋的位置正确，不下陷。钢筋保护层：梁为25mm,柱为30mm,现浇楼面板为15mm。钢筋保护层用预制水泥垫块进行操纵，在钢筋绑扎后，每间隔50Onlnl垫置垫块。4、钢筋的连接柱钢筋直径大于中22的纵向钢筋使用闪光对焊连接；其余钢筋，使用绑扎搭接连接。钢筋接头：柱的纵筋使用对焊钢筋连接，梁、板的纵筋均使用双面搭接焊连接，其余各类构件接头位置及搭接均按设计详图去做。钢筋锚固：混凝土梁、墙构件钢筋的锚固按设计详图做，其他未加明确的各类构件的钢筋锚固长度为40d。第4节模板工程本工程梁、柱、板模板使用清水模板。1、柱模板柱模板使用全新木夹板（规格为185OmInX915mmX18mm、1220IninX2440IninXI8mm的九夹板），背楞使用50mmX80mm木材，柱箍用48X3.5钢管。模板根据柱截面尺寸进行配制，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木材压紧,柱模加固使用钢管抱箍，每45OnIm一道，示意图见图5-1所示。困5-1柱子支模平面图2、梁、板模梁底摸、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，通常为梁侧模压梁底摸，板模压梁侧模。楼板模板使用散装散拆，模板编号定位，楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在底模上支设洞边模板，并用木材作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在打混凝土发生偏移。板底模的标高要严格操纵，模板拼接同意偏差操纵在规范许可范围内。平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。模板的支撑与加固使用满堂脚手架支撑,脚手架的立杆间距150Omm,横杆间距1200mm,扫地杆离地20OnIni,双向隔二跨设置剪刀撑。梁板模板支设方法如图5-2所示。图5-2梁、板模板支设5. 4.3模板安装注意事项（1）竖向模板与支架的支承部分，当安装在基土上时应夯实并加设垫板，同时基士设有排水措施。（2）模板及其支架在安装过程中，务必设置防倾覆的临时固定设施，并多次对成形模板的垂直度及平整度进行检查与校正，保证其误差在规范同意范围之内。（3）当梁板的跨度大于4m时,模板应起拱,起拱高度为全跨长度的l1000310000（4）模板的支撑务必稳固，确保几何形状，模板拼缝须严密，保证混凝土浇捣不漏浆。（5）施工过程应多次检查轴线位置，几何尺寸、标高等，施工完毕后须全面复核。（6）模板施工时须注意预埋件与预留孔，不得遗漏，且安装要牢固，位置准确。（7）模板的拆除须注意不得硬撬硬砸，以免损伤混凝土结构，拆下的模板应进行清理修整，并涂刷脱模剂。装拆模板轻拿轻放，防止模板变形。（8）当构件跨度不大于4m时，在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准值的50%的要求后，方可拆除；当构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准值的75%的要求后，方可拆除。（9）己拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时.，务必通过核算，加设临时支撑。3、模板及其支架的设计应考虑下列各项荷载:（1）模板及其支架自重；（2）新浇注混凝土自重；（3）钢筋自重；（4）施工人员及施工设备荷载；（5）振捣混凝土时产生的荷载；（6）新浇注混凝土对模板侧面的压力；（7）倾倒混凝土时产生的荷载。4、模板施工工法1.4.4 .1模板材料：全部使用全新木夹板（规格为185OnmlX915InmXl8mm、122OnlmX2440mm×18mm的九夹板），使用50mm义80mm木方加固以保证混凝土横平竖直、表面平整度，梁、柱几何尺寸与梁、柱接头棱角方正。1.4.5 .2模板制作、裁剪与拼装：在施工方案图中务必有模板拼装大样图，根据模板大样图制作模板。为保证支模进度与降低模板损耗，优化模板拼装与裁剪大样，做到模板损耗最小、标准化与通用性最高，对模板进行统一编号、统一管理。5. 4.4.3模板刷脱膜剂：所有模板均应刷无色脱膜剂，均匀、连续、无漏刷。6. 4.4.4严禁脱膜剂沾污钢筋。7. 4.4.5模板湿水：浇注混凝土前所有木模均应湿水。8. 4.4.6模板接缝处理:（1）模板接缝务必光滑平整严密，并用电刨刨平。（2）用水平靠尺检查其平整度。（3）在接缝处刮石膏腻子，对刮腻子困难处用粘胶带粘接，保证接缝不漏浆、光滑。（4）在刮腻子处或者粘胶带上再补刷无色脱膜剂。（5）每块模板接缝处至少要钉三个钉子，同时第二块模板的钉子要朝向第一块模板方向斜钉以使拼缝严密。5.4.4.7模板瑕疵处理：模板上有节疤、缺口等瑕疵部位应放在混凝土的反面或者使用刮石膏腻子补平，直至达到清水混凝土的要求。5.4.4.8梁、柱接头操纵措施：（1）梁、柱接头常出现模板模数不配套时，务必在地面上将异形模板整体成形，加固连接成整体，严禁用小块异形模板在脚手架上临时加补。（2）所有梁均拉通长线操纵（特别是与柱相交处），每根梁的两端均投放平面与竖直操纵线。（3）使用直角尺操纵检查，以保证梁、柱正交。（4）梁、柱相交处，梁、柱起始端均设加固箍。（5）接头处刮石膏腻子，以防漏浆。（6）柱模板直接支到梁底标高，以防错台漏浆。5.4.4.9模板加固：为保证清水混凝土的外观光滑、无疤痕，严禁使用对拉螺栓加固梁、柱，务必使用密肋木方加固与钢管箍加固，并在成形后用垂球或者拉通长线精调，以保证平整度与垂直度。5.4.4.10柱模板的开窗与加固：（1）每根柱下部一侧应留清扫口，开口一侧应留在模板的长边一侧，每层柱浇注混凝土前与每层梁板浇注前，应在接缝处先浇注50mm厚的11水泥砂浆，水泥品种强度等级同混凝土用水泥品种与强度等级。（2）因柱中箍筋较多，为保证浇注柱子混凝土时，混凝土不离析，在柱侧模距地面每2m应留窗洞以便混凝土的灌入与振捣，柱模开窗的方向应在长模板一边，以便于外模板加固时定位准确与加固牢靠，并上下设两道加固