房地产公司施工管理制度.docx
房地产公司施工管理制度为了规范房地产公司施工管理，保证施工安全、质量和进度的全面落实，制定以下施工管理制度：一、施工前期准备1 .项目部组建：根据项目规模和特点，确定项目部组建方案，制作项目组织结构和岗位职责表，组建项目管理团队。2 .施工图设计：委托有资质的设计单位编制具有法律效力的施工图，经审图合格后才能发放施工许可证。3 .施工许可证：按照国家和地方有关规定办理施工许可证，严格按照许可证的规定开展施工。4 .施工资质：施工企业必须具备相应的施工资质，否则不得参加投标和施工。5 .工程保险：在工程开工前，必须购买工程保险，确保施工期间的人身伤害和财产损失得到有效的赔偿。二、施工管理1 .安全生产管理：全面贯彻国家安全生产政策和相关法律法规，强化安全意识，加强现场管理，确保安全施工。2 .质量管理:制定项目质量控制计划，贯彻施工图设计要求，加强质量管理，确保工程质量达到国家标准。3 .进度管理：制定项目施工进度计划表，监督各施工分项工程的施工进度，及时调整措施，确保工程按计划完工。4 .物资管理:制定物资管理制度,加强材料进出库管理,建立物资登记系统，规范物资使用，保证工程用料的实际消耗与计划用料的准确性。5 .人员管理:制定人员培训计划，建立员工档案管理系统，严格按照招聘程序和相关法律法规人事管理，保证工程施工与创造效能。三、施工验收1.施工现场验收：分阶段对各项工程的施工质量和安全状况进行验收,未达到验收标准的工程不得进入下一阶段。2 .竣工验收：在工程竣工前，对工程的安全性能、质量达标情况进行全面的检查验收，必须合格后方可移交使用部门。3 .竣工归档：竣工验收合格后，应归档工程档案，建立工程维护保养制度，做好工程的后续维护和管理工作。以上就是房地产公司施工管理制度的相关内容，仅供参考。通过全面规范施工管理制度，可以有效的保证工程施工的质量、安全和进度。
