房地产公司组织架构及岗位职责04366.docx
房地产公司组织架构及岗位职责04366组织架构：房地产公司通常包括以下职位：1.总经理办公室：负责公司整体的管理和决策，包括战略计划、预算和财务管理等。2 .销售部：负责房地产销售业务,包括市场调研、客户拓展、销售策略制定、销售计划制定和执行等。3 .物业管理部：负责管理房地产物业，包括楼宇日常管理、维护和保养、租赁管理等。4 .工程设计部：负责房地产工程设计和规划，包括建筑设计、结构设计、电气设计等。5 .开发部：负责房地产项目开发，包括土地收购、规划审批、建筑施工等。6 .财务部：负责公司的财务管理,包括财务报表管理、资金管理、税务管理等。7 .人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训I、员工福利等。岗位职责：1 .总经理：负责公司整体管理和决策,制定公司战略计划和预算,并对公司的财务、人力资源等各方面进行监督和管理。2 .销售经理：负责房地产销售业务，制定销售策略和计划，并领导销售团队开展相关工作，提升销售绩效。3 .物业经理：负责房地产物业管理,对楼宇日常管理和维护、保养、租赁管理等方面进行监督和管理。4 .工程设计师：负责房地产工程设计和规划，包括建筑设计、结构设计、电气设计等。5 .开发经理：负责房地产项目开发，包括土地收购、规划审批、建筑施工等。6 .财务经理：负责公司的财务管理，包括财务报表管理、资金管理、税务管理等。7 .人力资源经理：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、员工福利等。
