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    护理管理人员轮转的弊端.docx

    • 资源ID:1023314       资源大小:12.41KB       
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    护理管理人员轮转的弊端.docx

    护理管理人员轮转的弊端1、缺乏归属感比之多数医院护士长相对固定的管理模式,这种轮转制,有可能导致轮转的护士长失去归属感,感到自身没有安全感和稳定性,这种情况,更多的体现在轮转护士长的主观感受上。2、缺乏稳定性护士长及以上的护理管理人员都是有一定年资和工作经历的护理人员中提拔出来的,再频频轮转,给人以“无根的浮萍”之感,增加护理管理层的不稳定性。3、缺乏安全感护士长轮转,使轮转者的未来充满变数,内心缺乏安全感。4、压力更大轮转中的护士长,需要不断学习、改进,一定程度上,加大了护理管理者的工作压力和心理负荷。5、专业性减弱比之医生的专科方向,护理管理者的轮转模式,将会打破护士长的专业性格局,使护士长面对新的局面和分科,管理能力增强,但却会使护士长的专业方向也随之跟着改变和转移。这一点,对绝大多数既是管理专家又是临床专家的护士长来说,是不愿意改变和看到的。

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