领导讲评下属单位工作讲话.docx

领导讲评下属单位工作讲话同志们：今天，我带工作组到你们单位检查工作，总体我是满意的，各项工 作完成情况也是值得肯定的。虽然发现了一些问题，但都不影响全局。 在检查中，你们说了一句话我印象非常深刻，叫“哪壶不开烧哪壶”。 开始我还没理解透，细琢磨，这个说法还是很有哲理的。我们通常叫“哪壶不开提哪壶“，是用来比喻说话办事不识相者, 多少带有一点贬义，而你们改为“哪壶不开烧哪壶”，不但大力提倡这 样做，并成为抓工作的指导原则，带头从不开的“壶”烧起，从不落实 的问题抓起，使一批制约单位建设的突出问题得到了解决，确实是想了 很多办法，做了很多工作。你细想啊，别的“壶”都开了，唯独这一“壶” 不开，说明这不开之“壶”就是薄弱环节，是建设发展的短板“堵点”。 倘若谁也不去理会那不开之壶”，薄弱环节无人问津，就可能永远薄弱下 去，潜伏的问题就会越积越多，甚至最终酿成大问题。只有问题暴露了， 大家警醒了、重视了，都来想办法把不开之“壶”的水烧开，才能让短 板不再短、薄弱处不再弱，工作自然能顺畅推进。从这个意义上说，“哪 壶不开烧哪壶”,是一种值得提倡的工作方法。所以说啊，“哪壶不开烧哪壶”，体现的是一种盯着问题做工作的 意识。问题是一种客观存在。正如毛主席所说，问题就是事物的矛盾， 哪里有没有解决的矛盾，哪里就有问题。然而，客观事物是复杂的，加 之有些同志思想不够端正，不愿意正视问题，甚至还绞尽脑汁把不开之 “壶”捂得严严实实，这更增加了发现问题的难度。因此，领导和机关 烧不开之“壶”首先要看准，有洞幽察微的眼力。孔子说“视思明”， 就是讲看问题要想想是否看清了、看真了、看准了。面对问题，必须由 表及里地透视一番，把原因分析透，把性质判断准，把责任区分清，这 样才便于对症下药，把措施筹划实，把问题解决好。我就讲那么多，希望能够起到抛砖引玉的作用!