某项目营销推广建议书.docx

某项目营销推广建议书齐鲁涧桥商业部分营销推广建议2007.1i前言一、 章丘市商业地产进展现状及竞争态势（一） 丘传统商业格局（二） 汇泉路传统商圈各商场分析（三）传统商业街区分析（四） 章丘新兴商业项目及其特点二、 本项目商业部分的基本概况三、 本项目商业部分SWOT分析四、商业部分定为策（一）推广主题定位（二）消费群体定位（三）业态定位（四）价格定位（五）销售方式定位五、商业部分营销推广思路（一）销售模式的确定（二）商业营销推广的启动时间（三）招商部启动时间（四）营销推广节点建议前百2006年，齐鲁置业在有关合作单位的积极配合下，齐鲁涧桥项目住宅部分销售取得了骄人的业绩，伴随着项目二期工程的启动，项目商业部分马上进行整合推广，06年章丘商业地产集中放量，市场竞争压力加大，对07年齐鲁涧桥的商业销售提出了更高的要求，为了更好的完成新年度商业销售的目标，本建议综合市场、产品、经营、定位的项目综合因素，做出新年度商业部分的营销推广建议。（五）各阶段营销活动章丘市商业地产进展现状及竞争态势（一）章丘市传统商业格局章丘市面积较小，传统商业格局并不发达，但总体商业格局清晰，要紧集中在市区中心区域，以汇泉路、明水大街、秀水大街、山泉路几条路段，通过各路段的龙头商业带动形成一个大的商业中心区域。其他区域商业氛围不浓，未形成成熟的商圈。本区域以路段划分可细分可下列几个次级商圈。1、汇泉路中心商圈汇泉路位于章丘市区核心地带。汇泉路商圈是继章丘市老商业区拆迁后兴起的中心商圈，章丘市区传统商业气氛最为浓厚的商业区域。该商圈处于章丘市中心，集中了各类商业业态，分布着百货大楼、供销大厦、商业大厦、华联商厦等大型的商场，与专专业店、临街店铺等众多形式，经营种类涉及服装、手机、百货、快餐、化妆品、钟表、眼镜、图书、美容等众多种类。汇泉路商圈客源广泛，要紧为市区内中高收入阶层为主。作为章丘的传统核心商圈，不仅有大量的本市消费者前来购物，同时由于临近百脉泉公园等旅游景点，也吸引了一部格外来旅游消费者与外地消费者。2、明水大街商圈明水大街商圈要紧由位于明水大街中部的明水服装批发市场为龙头带动周边临街店面构成。经营种类要紧以服装批发、零售为主,兼有餐饮、金融、小型超市等业态。明水服装批发市场经营档次较低，客源较广，明水服装批发市场作为中心商圈的有利充，吸引了市区内大批中低收入人群及周边县市的居民前来购物。3、秀水大街商圈秀水大街是新兴商圈，要紧以秀江商业城为龙头。秀江商.业城也为服装批发零售为主。在经营档次与经营业态上与明水大街商圈极为相似，但商业氛围相对明水服装城有所下降。（二）汇泉路传统商圈各大商场分析:1、章丘百货大楼业态分布：一层：日用百货；二层：服装鞋帽；三层：家具广场。要紧消费人群、人群密度：目前尚未改造的百货大楼吸引的消费人群多为中低档次。一、二层人流量相对较多，三层家具城人流量甚少。估计改造后的百货大楼将吸引更多高档次的消费者，一层多以年轻女士为主，二层以中产以上阶级为主，三层会吸引一八一25岁的青年男女消费者。租金：1、2层租金700-850元/平米/年单层面积：一五00平米空置率0三层租金550-700元/平米/年单层面积：1000平米空置率一五%备注：此大楼将于今年春节后进行全面装修，一层保留原有业态以化妆品百货为主；二层面向高端客户以中高档精品服饰、鞋帽针织为主，三层将去除现有的家具营销，面向大众以中低档服饰为主打。2、供销大厦业态分布：一层手机为主，兼有音像制品；夹层是移动的营业厅；二楼为家电专卖；商场入口处沿街商铺5间，经营手机销售及修理；三层以经营中低档家纺、服装类为主。经营规模与档次：个体经营（无品牌入驻），章丘规模最大的手机专营商场。要紧消费人群、人群密度：中、青年人为主，商场入口处商铺人流量较多，一楼人流量较多，二、三楼人流量稀少。租金：一层900-1一五0元/平米/年二层700-900元/平米/年三层550-620元/平米/年商场入口处沿街商铺950-1200元/平米/年备注：一楼面积1200平米左右出租率90%,个别业主在春节后准备退出该商场。商铺面积8到20平米左右，部分大面积商铺承受租金压力较大，正寻求合租方；商场入口处沿街商铺无空置，且经营者多为老业户。3、章丘商厦业态分布：一层化妆品百货及小型超市，二层中档鞋帽、服装针织品，三层家电文体类产品，四层电脑数码制品。经营规模与档次：章丘规模较大的电脑专营商场、中档次。要紧消费人群、人群密度：中档消费者为主，一、二层人流量较多，三层人流量较少，四层多吸引年轻消费者。经营状况：个体经营，有品牌入住（方正、联想、海尔、海信、清华同方等）无空置，目前铺位较热，有多家新业主欲入住，无铺位供应。租金：二层中高档鞋柜区一三OO元/平米/年四层海信品牌专卖20平米550元/平米/年备注：二层出租率100%,四层100O平米左右出租率95%左右，已预定至05年9月，供不应求。周边较全：邮政局、农行、联通、餐饮等一应俱全。由于靠近市政府、党委机关等政治中心与百脉公园、广场等文化娱乐场所，交通便利，商业氛围浓厚。4、五环大厦业态分布：负一层（金汇超市）经营鞋帽服装针织品，一层食品百货超市为国营正在装修中，二层全部为中档服装。经营规模与档次：负一层经营货品较为杂乱，多为中低档；二层服装以中档为主打。要紧消费人群、人群密度：负一层人流密度较大，一八-25岁青年人为主，；二层人流量较好，以中产阶级为主流。租金：负一层800元/平米/年二层550元/平米/年备注：单层面积1200左右，负一层、二层出租率100%,一层全部国营，装修进行中无对外招租意图。负一层受装修影响较小，二楼受影响较大。5、华联商厦业态分布：负一层家具、箱包皮具、儿童用品；一层食品百货、化妆品；二层中高档服装；三层文体用品；四层家电。经营规模与档次：章丘现有最大规模、档次最高、业态最为丰富的商场。要紧消费人群、人群密度：要紧消费群体以经济能力较强的中、青年为主打，其消费能力强，客流量密集。经营状况：国营，少数为个体业主经营，无空置。租金：国营为主，绝大部分区域不对外出租。二楼有个别铺位出租，其租金价格约在1700元/平米/年（由于商管公司对个体经营户的进驻无任何兴趣，因此关于商管公司的租金报价存有疑义，有待证实）。备注：此处是汇泉路商业街的心脏地带，具有城市代表性的商场，在这个城市与消费者心中占据着中心位置。周边分布着大量中、小型街铺与部分高档中式饭馆、西餐厅。在对汇泉路商圈东段的调查过程中，听到的更多的声音是：铺位紧俏难求的的信息，高度密集的商业氛围，狭小的空间，限制了更多业主的进展。名称融蹴重点经营品类经营面积(m,)经营状况客流状况租金状况(元m'年)章丘百货大楼1F：日用百货2F：服装鞋帽3F：家具百货、服装、家具8000通常客流通常、2F：700-8503F：550-7001F：手机、音像2F：家电3F：服装家纺手机家也6(KX)通常客流较多IF：900.一五002F：7(X)-9(X)3F：550-620章丘商原1F：化妆品、超市2F：服装、鞋帽3F：文体用品4F：电脑、数码服装、百货、家电、数码1.2万较好客流较多2F：一三003F：600-7004F：550五环大胆-1F：超市IF：食品2F：服装百货、服装4000较差客流较少-1F：8002F：550华联商反-1F：家具、箱包1F：食品、化妆品2F：服装3F：文体4F：家电百货、服装、家电1.5万较好客流较多2F：1700(三)传统商业街区功能汇总汇泉路商圈街区功能调统计表序号业态数量百分比合计1服饰一八10.7%168家2手机、电子2514.9%3美发、美容3017.9%4五金、家电74.2%5汽配31.8%6小型百货23一三.7%7超市便利店53.0%8餐饮106.0%9宾馆酒店42.4%10专业市场21.2%11银行一三7.7%12药店74.2%-,二邮政10.6%14图书21.2%一五其他一八10.7%明水大街街区功能统计表序号业态数量百分比备注合计1服饰2949.2%沿街店铺59家2手机11.7%3美发、美容23.4%4五金、家电35.1%5汽配00.0%6小型百货23.4%7超市便利店11.7%8餐饮46.8%9宾馆酒店35.1%10专业市场11.7%服装批发市场11银行35.1%12药店11.7%*J=L邮政11.7%14图书23.4%一五其他610.2%含学校、研究所各一家传统商业业态分布数量序号业态数量百分比备注合计1酒水批发一八27.3%全市较为集中66家2服饰2334.8%品牌服装为主3美发、美容46.1%4小型百货46.1%5超市便利店57.6%6餐饮34.5%7宾馆酒店11.5%8专业市场00.0%9银行46.1%10图书11.5%11其他34.5%包含政府机关1家各传统商业区租金及售价道路名称所在区域租金（天元/平米）售价（元/平米）经营种类明水大街中段服装批发市场邻近1.8-2.5无服装明水大街南头车站邻近1.6无服装汇泉路中段明水电影院2.3-2.5无手机、通讯山泉路中段酒水批发市场2无酒水服装服装批发市场0.7-13200（2002年）无银丰公寓无4000铁道北路0.8无建材百脉泉路1无百货（四）章丘新兴商业项目及其特点伴随着章丘市政府招商引资力度的加大，05年至06年章丘市新增商业项目万平米，以章丘香港街、鲁信明珠等为代表的大型商业楼盘集中放量，为章丘的商业地产注入了活力，同时开发体量过大，消费市场的不成熟，大学城远期规划出现的真空时段与章丘城市综合消费群体不足等原因，商业地产竞争加剧，市场风险增强，除香港街之外的各项目销售及招商情况并不乐观。新增商业项目统计分析楼盘名称开发销售状况价格（元/平米）区位规模（万平米）业态规划租金义乌小商品批发市场销售中，一期认购70%,实际销售一五0套商住均价2700中心商铺7000-7500（未售）汇泉路666号总体68万,一期25万,中心广场7万中心市场、步行街、商业街、美食街、仓储物流、文化广场、高端业主服务园区未竣工秀水如意商都销售中，一期销售30%,12月销售30套左右一层9000二三层联售4000经十东路、张莱路、芙蓉大道、兴美路围合处占地17万，总建25万11组北美后现代主义建筑群，分三期开发集休闲购物于一体时尚区、数码区、餐饮区年回报8%香港街销售中，一期销售率98乐二期推出部分销售率70%,招商90%,12月平均每天2套一期均价5240二期均价4800山泉路，明水大街交汇处占地76亩，一期总建17600平米二期总建68400零售、专卖、餐饮、批发一层3.2元/平方左右二层2原/平房左右三层0.7元/平方左右鲁信明珠销售中，现房，实际销售率50%,招商20%最高价5360最低价3400山泉路，明水打街交汇处占地68亩,总建65000零售、餐饮、专卖、批发三层联租1.4元/平方左右德隆电器，五00,共2F,要紧经营电器，规模较小，统经营管理章丘商厦，12000nf, 1F超市与日用消费品，2F、3F服饰、4F家电与电动车供销商厦,60001F以手机、电脑、电器为主，少量珠宝首饰，2F、3F服饰行港街服装城缪水蝌代区百货大楼，8000 1F苏宁电器，2F服饰，3F正在招商,统一经营管理奥德隆百货，6000m2,超市与烟酒副食约占33%,服饰约占67%,档次为章丘中高档*百佳广场,8000m2, IF小型 超市与日用消费品，2F鞋城 与少量首饰、3F女正装、休 闲，4F男装，统一经营管理,2-4F经营冷清蝮L山小山东方冷库，超市+百货金汇奥德隆百货，10000,德克士进驻旁边商铺超市+百货利群家电（文氏）侪欠型中心/东方冷库, - Y齐涧杼/商业传统项目与新兴项目竞争态势图示小结：在新老交替的传统商业与新兴商业格局下，章丘的商业地产快速进展，主体特点表达如下： 章丘的消费中心依然位于铁道以北的区域。 出于消费习惯的延伸效应，2年之内传统商业区域依然扮演着较为重要的角色。 传统商业的总体态势依然处于市场的初级阶段，从购物环境、产品档次、经营理念上与章丘快速进展的消费意识不相匹配，为新兴商业核心的快速形成制造了机会。 新兴商业项目多以围合式商业综合体或者大型的专业市场为主，市场缺乏以城市为主导方向的主题鲜明的购物休闲场所。 新老交替下的商业态势，促进了章丘市商业总体环境的提升，拉省了本土商业地产投资的热情。随着新兴项目的建设章丘的消费市场正在步入一个新的消费时代，引领消费理念的商业项目将作为未来商业市场的主导方向。二、本项目商业部分的基本概况位置面积16号楼沿街商业16号写字间-A33.275037.6417号楼沿街商业17号楼写字间4236555110.64内街底商（一层）8100下沉广场商业不祥主力店不祥三、本项目商业部分SWOT分析优势,规模优势本项目商业部分尽管属于社区商业，但是从规模上能够称得上是小型的主题商业街区，分布有步行街区、沿街商业、下沉广场商业、主力店、写字间多种商业物业组合；规模优势与产品多功能优势明显。/规划优势项目总体规划优势明显，商业、住宅、洋房，别墅、办公等多类物业组合，欧式建筑风格，整体规划已经为章丘市民所认同。/辐射优势项目的商.业位于新城中心，从区域上辐射周边5公里范围，步行街区与主力商业超市将吸引大学城及其他周边的消费群体，业态辐射、区域辐射优势明显。,区位优势项目宏观规划优势明显，地处章丘新城市中心，紧邻市政中心，周边规划配套优势明显，为章丘群众认可的未来核心区域，新城地标社区。/品牌优势身为本土开发企业的齐鲁置业公司品牌美誉度深入人心，旗下的项目品牌信赖度较高，齐鲁涧桥凭借到位的形象诉求已经为章丘市民公认为章丘第一高品质社区，品牌优势已经确立。劣势产品劣势16、17号楼步行街下沉商业主力店写字间户型偏大、总价高开间小、进深大未知未知面积偏大，办公分为不足商业氛围项目所在区域为新城区，尽管远景规划良好，但项目周边缺乏商业氛围，在项目本身没有形成一定规模的前提下，作为商业物业在此区域缺乏能够作为支撑的消费环境。'消费习惯章丘市民的消费习惯集中在老城区的百脉泉周边与传统商业区，铁道以南的新城区的短期消费前景还不被市民所承认，扭转此种局面需要政策、市场与开发时间的多方面引导才能快速奏效。，价格作为品牌项目，当然的高价位成为保护项目高端的一项因素，故而客户对本项目相对比其他竞争类项目的价位还是产生了一定的抗性机会,新区进展新区的进展已经成为章丘不折不扣的未来城市进展方向，大学城、市政设施的迁入已经将未来新区的前景定格，齐鲁涧桥的机会在于与广大业主共同抓住进展机遇，创建章丘新的财富平台。,业态的差异化区别于现在市场竞争项目的大市场格局，本项目做为主力店、社区商业、步行街区多功能组与商业体，具有与市场其它产品相抗衡的差异化机会点：a）具有能够引进品牌超市的主力店；b）具有异域英伦风尚的步行街区；c）社区商业所特有的超常时段营业时间；d）社区商业所特有的多业态出租功能；e）社区商业所特有的低空置率；D齐鲁涧桥稳固的消费群体；g）齐鲁涧桥消费能力强大的业主；h）泛周边客户群。威胁,开发量章丘市2006年商业楼盘集中放量，以义乌小商品城、秀水如意、香港街为代表的新兴项目产品集中投放，造成短期内开发量剧增，市场竞争加剧。,宏观政策影响商业作为投资类物业，一直受到社会高端收入人群的关注与追捧，但07年的股票、基金投资强势，再加上房地产的长时间宏观调控影响，商业物业的投资客户变得慎重，关于短期内无法快速达到期望值的物业，更是表现出怀疑的态度，因此作为远期前景的投资物业更加依靠实力强势的客户群作长线固定资产进行购买，客户群变得更为狭窄，商业投资市场受到一定的影响。,新项目开工10月14日福泰集团成功摘牌，取得了位于黄金地段的实验中心以南，羊步岭路以北的两宗国有土地，项目占地677亩,位置在新城区中心区域，规划用途为居住兼商业，该项目动工时间为07年下半年，与项目同属规模化、品质化、综合化社区。竞争优势明显，直接威胁到项目的商'业物业的后期营销工作。四、商业部分定位策略由于本项目位于章丘市规划的未来新城区版图之内，而且居于绝对核心位置，项目的商业部分有着得天独厚的区位优势，同时鉴于新区的阶段性进展特点，造成了临时性的商业氛围及消费群体的缺失，在营销推广的各个环节将考虑下列原则： 以政治环境作为基础，使用政府搭台，企业唱戏的双向带动作用，充分挖掘政府信息资源。 将济南城市中心的东迁与作为济南后花园的章丘新区规划的未来进展蓝图发挥到极致，利用城市进展导向，引导居住消费理念的认同提升商业设施的价值，以起到四两拨千斤的营销推广效果。 强化市场消费群范围及消费能力，引导投资理念。 高起点定位主力店的招商标准，以期打造城市最高级别商业核心。 深入挖掘本商业的差异化特点，打造区别于现有竞争项目的优势卖点。 充分利用齐鲁涧桥已经树立的品牌形象，深入挖掘项目倡导的英伦异域文化，并加以延伸利用。（一）推广主题定位商业部分推广主题定位英伦小镇财富传奇新章丘5万平米英伦风尚步行街区写字间部分主题定位成功的捷径在于超前的选择享受异域文化下惬意的办公空间主力店部分主题定位齐鲁商郡购物天堂章丘新城首席购物主题公园本项目作为新城区的核心位置，商业辐射范围占有绝对优势，客户群定位呈现下列特点,/辐射新城区10公里范围内的消费群体；/辐射群体特征多元化，包含周边居住客户群，大学城师生及有关衍生行业客户群，新城区政务办公客户群，百脉泉旅游客户群；/本区域客户群每年的增长呈现递进式特点，而老城区将随着城市的进展而逐步萎缩；,大学城的建设为新区商业源源不断地输送着具有一定消费特点的年轻消费群；/客户群的定位由购物人群向休闲人群延伸。（二）本项目消费群体定位眼明泉小 人约1万人宅高端消费群，约1万 章丘为家，消费也偏重 餐饮、休闲、娱乐及购齐鲁涧桥彳人，他们C在章丘，X大学园消费群，i群，他们追逐时设一定的要求，在章大的书城，若在章物、娱乐、餐饮的们会选择彳10万年轻的消费休闲，对品牌有七没有一个规模较三有一个供他们购亲合购物广场，他章丘消费（三）、本项目业态定位本项目业态定位思路：/引导新章丘更加具超前意识的消费理念商业格局；/打造集购物、休闲、娱乐、办公为一体的综合性消费商业综合体；,鉴于不一致年龄段客户群的消费习惯，综合时尚消费、生活必需消费、休闲消费、文化消费于一体。16、17号楼休闲广场步行街区16、17号楼下沉广场主力店一区办公时尚影院一层银座超市品牌运动休闲中式酒楼商务会所二层数码城服饰休闲咖啡网吧三层京广书城美容SPA休闲摄影二区美发眼镜店品牌时尚服饰茶艺馆健身会酒吧搏击中心三区量贩式KTV医疗门诊古董、字画文婚纱摄影化类电信银行ATM等对比章丘市场销售租赁与位置比理想的香港街项目为例:项目名称市场定位租金价格（元m*）出租率销售价格（元mD销售率香港街购物街一、二层联组32元/月/平方左右一层外街最低75元/月/平方最高114元/平方/月左右一层内街最低54元/月/平方最高66元/平方一期90%一期均价5240二期均价4800一期98%确定商业项目的售价通常有2种常用方法:其一，市场比较法其二，收益还原法泰安在售、在租的商业项目很少，没有与本项目可比的同类型商业项目，因此确定本项目商业的租金与售价时，无法使用市场比较法。建议用收益还原法预测本项目商业部分的售价区间。收益还原法定价模式：商铺售价=商铺月租金X12÷年投资回报率目前，各地年投资回报率基本一致，都在8%左右。17号楼一二层联售商铺根据市场租平均租金约75元/平方/月17号楼售价=75X12÷8%=11250元/flf考虑到作为本区域商业氛围缺乏，暂不被市场所同意，整体商业做旺需要2年左右，根据优劣势分析，基本项目基本情况，16、17号楼商铺的售价建议是：11250乂60%=6750元/111217号楼价格定位步行街一楼商铺平均租金约60元m7月，利用收益还原法计算：售价=60X12÷8%=9000元11f考虑到作为本区域商业氛围缺乏，暂不被市场所同意，内街做旺更需要一定的市场培养期，根据优劣势分析，基本项目基本情况，步行街一楼商铺的售价建议是：9000X60%=5400元/Itf步行街价格定位下沉广场、主力店考虑到下沉广场商业的工程进度及配套设施，暂不考虑出售价格主力店作为项目的要紧商业位置，考虑租赁为主。收益测算具体商铺建筑面积（m）平均售价（元/面）平均年租金（元/而）销售值或者租金值（万元）16、17号楼6069.8267504097步行商业街810054004374销售总计：8471（五）销售方式定位:1、06年商业阶段性销售客户总结购买商业的目的方面投资类客户站的比重明显大于自营类客户：投资类客户占到客户总量的55%自营建投资类客户占总量的20%商业客户以投资为主，“一铺富三代”的投资理念已深入人心。面对投资市场，要有成熟的商业操作手段。不详2 消费群10 17%位置15 26%未来发展潜开发商品牌 7 12%形象、社区9 16%关于项目商业的认可因素方面，消费群、未来进展潜力与位置占了多数，可见客户关于该区域前景的认可。客户对商业的认可因素口开发商品牌形象、社区规划 未来发展潜力口位置 消费群 不详力1526%成熟投资者看重的因素依次为：位置、进展潜力（升值空间）、消费群体，这些因素在涧桥的置业者中的到了一定的认可。但是另一重要因素一一投资回报率却少有认可，这便是本项目目前的问题所在。关于项目的不认可因素，价格与长时间才能够形成的商业氛围成为了客户形成购买的矛盾点，致使中小额投资者迟迟不能下定决心。在成交障碍统计上，不认可的矛盾点更加突出。价格是最大的杠杆，最终决定成交。2、销售核心价值支撑（投资者角度）投资价值由于商铺不是生活必需品，是可买可不买的“奢侈品”（总价高）。买商铺的主体客户是投资者，以出租获得长期稳定收益或者中短期转卖获取高额差价为目的。因此，商铺的投资价值是销售的核心值得买未来有较大的增值空间买的起总价不高、首付轻松、月租与月供能够平衡风险低投资者资金的安全性；投资有保障（产权）；轻松投资回报高前期较高且稳固的回报，以后有很大的升值潜力烦恼少一专业公司管理，易租易售销售方式优势劣势直接销售进展商省事、烦恼少、没有负担 商铺没有附加值，价格没有支撑 品牌商家租金较低，业主不同意，很难有品牌商家进驻，不利于商业做旺，影响住宅形象，损害开发商品牌价值 销售难度大、周期长带租约销售销售带租约，对中小投资者具有一定的吸引力稳固商业规划，有利于做旺商业进展商为了做旺商业，以比较优惠的租金引进主力商家，但转租约时投资者不太会轻易同意返租销售快速实现销售，资金能快速回笼；统一招商、统一经营、统一物业管理与统一服务监督，保障商业做旺 返租金加到了商铺的价格里，因此商铺的公布均价提高了，让投资者感受贵 返租以后，进展商要委托商业管理公司承担统一运营的职责，客观上增加了进展商的工作量 返租受政策法规限制五、商业部分营销推广思路根据以上对市场、本项目、预期销售价格、客户群、销售方式所作出的分析推断，本项目需要坚持确立自身高起点商业形象定位基础，完善组合各个资源环节，从而创建项目商业部分的总体市场形象平台； 充分挖掘体验式营销得优点，坚持走活动路线为主的推广思路； 鉴于市场竞争加剧与对客户购买行为分析得双重原因，确定使用招商、销售并举的销售策略，加大招商力度，组建强大的招商体系； 加强城市资源引导力度，积极组织城市论坛等富有政治性色彩的大型活动，提升项目推广诉求点； 配合住宅及连排别墅的推广，做到时间差异，形象同步，销售结合的联合推售方式，操纵好推广节奏。（一）销售模式的确定：为了保障项目统一的业态、高企的售价，建议使用租售结合的销售模式，具体销售模式则各有不一致，建议： 步行街使用招商、销售同步进行的销售方式，能够直接出售协助招商，也可带租约销售： 下沉广场暂不销售，作为社区配套定位招商先行； 16、17号楼因价位偏高，依然使用现行固定回报方式，建议将回报率提高至8%；主力店开始洽谈大型超市。只做为想象宣传载体，暂不销售。（二）商业营销推广启动时间：根据工程进度，配合二期住宅销售的启动时间，估计时间定为2007年5月中旬启动。（三）招商部启动时间：招商部于4月开始组建，招商工作于商业整体推广时间同步展开工作。（四）、营销推广节点建议：1）建议2007年4月开始销售推广、客户集中登记2） 2007年月5开始认筹期；3） 2007年7月解筹期4） 2007年10月，步行街开街，项目进入强销期。（五）各阶段活动营销策略2007年4月认筹前期阶段章丘城市进展论坛活动时间：2007年4月下旬活动目的：/通过论坛，引起章丘乃至济南市民队章丘新城区进展的认识;/鉴定市场对章丘新城区投资物业的信心：/展现项目所拥有的市场价值、形象；,促进商业认筹阶段的人筹量；认筹阶段:打造新章丘形势下的高品质商业核心银座商城一齐鲁置业商业合作联盟签约仪式活动时间:2007年5月活动目的：,确定招商主力点信息，并对市场进行选传,提升商业街的总体竞争实力,鉴定客户关于商业部分未来的进展信心强销期异域风情节街头人体雕塑展活动时间：2007年9月活动地点：步行街，售楼处广场活动组织：招商部活动目的：,展示项目异域风格的商业氛围，展示招商成果，促进商业招商;,提升商业街知名度，拉升商业氛围；,提升商业价值诉求，促进商业销售；（六）媒体运用策略根据以往项目操作经验，我们认为最为有效的推广媒介是1）本地区主流报纸广告、软文2）项目围墙包装3）租售中心内、外包装其次是:4）本地电视广告5）户外大型广告牌6）短信平台7）派单或者DM直邮8）网络平台媒体组合类别内部认购期开盘强销期持销尾盘期齐鲁晚报次主主主主分众传媒次主次主次主次主经广房产辅辅/山房网次主辅次主辅101.1电台辅次主辅/路牌户外主次主次主/山东省房地产报道辅辅辅/其他辅辅辅辅齐鲁涧桥作为章丘第一名盘，其商业物业同样具有着不可比拟的优势与进展前景，作为07年重点销售部分，通过商业物业综合的的运作方式，必将取得骄人的销售业绩;齐鲁涧桥将为章丘市民的生活展现一个具有异域风情的购物休闲天堂；预祝07年齐鲁涧桥再创辉煌！