文民营企业财务管理.docx

文民营企业财务管理关渡词:民营企业财务管理计策探讨ABSTRACTPrivateenterprisesforover20yearsofdevelopment,fromlight,fromweaktostrong,by"underground"to"ground,bythecapitalist'stail',object"ofsocialistrevolutiontotheSocialistmarketeconomy11,animportantcomponentofthegetmade,theprivatesectoroftheeconomybecameourcountry,seconomicstructure.Atthesametimeasthesizeoftheprivateeconomyhasgrown,emergingissuesarealsomoreandmore,includingthefinancialriskisthecoreofmanyfactors.Thisarticleiscurrentlyprivateenterprisedevelopmentprocessoftheinvestmentblindimpulse,financingdifficulties,problemssuchaspoorfinancialmanagement,basedonprivateenterpriseitself,throughasignificantimpactonsocietyandtheprivatebusinesscasestudies,whichfocusesontheanalysisoftheprivateenterprisefinancialmanagementintheweakpointsandtostrengthenitsfinancialmanagementofeffectivecountermeasures.Full-textisdividedintothreepartslhefirstpartoftheanalysisoftheprivateenterprisesinthefinancialmanagementproblems,namely:investmentdecisionsblindly,financingdifficulties,weakfinancialcontrolandotherissues;thesecondpartforprivateenterprisefinancialmanagementoftheweaklinksinthein-depthanalysis,namely:inherentinabilityofhazards,talentfactors,management,erroretc;thirdintheanalysishasbeenmadetostrengthenprivateenterprisefinancialmanagementofthestrategy,namely:toimprovetheexternalenvironment,enhancemanagementlevel,etc.Keywords:PrivateenterpriseFinancialmanagementCountermeasureSresearch目录TOCo',1-21.1 民营企业的进展历程PAGEREF_Toc2629107711.2 民营企业在国民经济中的地位与作用.PAGEREF_Toc262910772民营企业财务管理有若论文范文的主要问题PAGEREF_Toc2629107732.2 融资困难PAGEREF_Toc2629107752.3 管理薄弱PAGEREF_Toc262910776民营企业财务管理薄弱的深层浅析PAGEREFToc2629107773.2 政策影响PAGEREF_Toc262910779民营企业财务管理的计策PAGEREF_Toc2629107803.3 作出正确的融资决策、拓宽融资渠道PAGEREF_Toc2629107823.4 规范公司治理结构PAGEREF_Toc2629107833.5 制约财务管理实践中的风险PAGEREF_Toc262910784论PAGEREF_Toc262910785第一章我国民营企业的概述自我国加入WTo以来，民营企业的存活环境发生了巨大变化，使其财务管理的环境、观念、目标、内容等受到巨大的影响与冲击。目粕我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段，与其日益进展壮大的要求不相习惯。财务管理联系硕士论文着企业的经济命脉，对民营企业的可持续进展有若重要的作用，现在，它已经成为相当多民营企业的软肋。为了习惯新形势、新情况与高要求，我们要浅析民营企业财务管理的近况，使之不断完善，提升与革新民营企业的财务管理水平。1.1 民营企业的进展历程革新论文网开放20年来，我国的民营企业由小到大，由“地下”至广地上”，由“资本主义的尾巴”、“社会主义革命的对象”到“社会主义市场经济的重曹构成部分'回了长足的进展，民营经济也日益成为我国经济结构中的重襄构成部分。回顾民营企业短暂的进展历史，耗们可以将其划PJT分为'I几个阶段：1.1.1 混沌的创业阶段这一阶段以时间上来看处于1978年以后到90年代初。革新论文网开放后民营企业的先驱是进不了体制内企事业单位的城镇个体户与农村专业户，他们以其学识与胆魄开创了民营经济的时代。阶段的民营企业家不仅要完成发家致富的使命，而且也想把企业进展为一林事业。这一时期民营企业的主体特点是：（1）追求产量完成资金的原始积存。由于计划经济时代商品的短缺给民营企业的进展提供了广阔的市场空间，民营企业只要开足马力生产就会有市场同意他们的产品，于是一批“暴发户”因此而诞生。浙江义乌的小商品市场、温州皮鞋、电器市场、广东的服装市场等专业市场也都随之而出现。民营经济的原始积存也初步完成。（2）寻求“靠山”的支持。由于国内政治上持续不断“姓资姓社”的争论与“割资本主义尾巴”的风险，民营企业不敢以真实的面目示人，只好四处寻找“红帽子”为保护伞。如娃哈哈集团虽然是私营企业，但一宜带着校办企业的帽子，并成为中国文教系统中最大的企业。（3）家族式的生产与先进技术与设备的结合。我国的民营企业多是以家族形式进展起来的。但单纯的作坊式的手工生产不能满足市场的需求，而80年代末民营企业尝到了国外先进技术与设备的甜头,于是引来了一些西方国家向中国倾销淘汰设备的风潮。尽管这些设备在短期内是适用的，但很快就被宣告报废。很多民营企业因此也面对着存活的危机。(4)民营企业开始成长为国有企业的竞争者。民营企业快建的完成资金的积存，产品所占有的市场份额也不断加大，一些民营企业进展为全国知名的商品生产厂家，并开始树立自己的品牌。如远大中央空调。民营企业势力的日益壮大，民营经济在国民经济中的比亘也日益加大，让国有企业开始有了竞争的压力。尽管如今的民营企业有了一定的进展，但由于民营企业的地位一自未谆到国家尚未的认可与支持，而在1989年的政治风波中又出现了“中产阶级、私营企业、个体户皿是资产阶级自由化的根源”的论断，民营企业进入了一个低潮进展的时期。1.1.2 迅猛的再进展阶段1992年邓小平南巡讲话与十四大的召开，兀“同XE了革新论文网开放的历史成就，确立了建立社会主义市场经济体制的革新论文网目标，压抑的民营企业以极大的热情迎来了一个高速进展的时期。这个时期"多民营企业都以几十上百倍的速度成长，一批民营企业巨人也在如今诞生，民营企业的力量得到了空前的膨胀。这个阶段民营企业的主体特点是：(1)以规模效应寻求高速进展。在市场竞争的游戏规则逐步形成、市场风险逐步增大的形势下，“船小好掉头”的民营企业将“船大好远航”作为新的追求目标，“企业集团”的fcf念形成。民营企业以更积极的态度争夺市场份额与地位，并抢得了洋多行业的霸权。如保健品行业的三株、红桃K,家电行业的美的、创维，饲料行业的希望，饮料行业的娃哈哈等。(2)寻求多元化投资与经营。国内大环境下经济转型时期产生的机会让手中已有大量资金的民营企业无法抵制诱惑，同时也为化解经营风险而走上多元化投资与经营的道路。如史玉柱投资保健品与药品的初衷是怕巨人电脑在国际品牌的冲击下失败而进入的。（3）产品质量与品牌意识增强。民营企业认识到市场经济时代单靠产品是无法族得利润的。因此民营企业也开始更现品牌管理与无形资产效益，大量广告的投入建立了一批知名的民营企业品牌。（4）民营企业家追逐社会与政治名誉。民营企业家无法摆脱“宋江情结”，经济地位高了就想往政治上靠。不管是牟其中、史玉柱，还是鲁冠球、姜伟都曾是“革新论文网风云人物”，一个成功的企业家身上总是披满了政治的光环，民营企业家也总是希望在政治上较得归依感与安全感。由于民营企业超常规的进展，脱离了企业自身所能承受的范围，最终由于决策失误、资金斯灵、管理不力等诸多理由，一大批的知名民营企业走入进展的低谷甚至倒塌时期。1.1.3 艰难的提升阶段这是目前我国民营企业正在回的阶段。在民营企业经为了原始资金积存、超常规的飞速进展之后，民营企业不论是在规模、效益还是所涉猎的领域，都有了很大的进展，一些民营企业己经成为其所在行业的“龙头老大”，最近几年的革新论文网也使民营企业的进展环境评到了改善。但是，民营企业“内忧外患”仍然制约着民营企业的进展。（1）管理体制落后。民营企业在原始资金积存与再创业阶段，由于其特定的创业环境与创业群体的局限，形成了有形资产管理、产品经营管理、经验推断决策强，无形资产管理、资产经营管理、人力资源管理、知识推断决策弱的缺陷。（2）人力资源匮乏。民营企业尽管可以证明其在诸多方面的优越性，也可以用极有诱惑力的条件使社会上的各类人才砰然心动，但民营企业对人才的戒备心理使其无法留住优秀的人才。而人才在民营企业之间的无序流淌又加深了民营企业对引进的人才所存有的不安与担心。奋作“恶性循环漏终使得民营企业的人才极度匮乏。（3）现金流量短缺。尽管民营企业的融资环境正得以改善，但在民营企业试图达到一个质的飞跃式的进展时期，资金的需求与企业规模之间的矛盾使得民营企业面对着很大的资金周转困难。特别是民营企业为进展而帚生的银行资金短借长投现象，将会使企业的财务情况发生较大的变化。（4）投资失误频繁。由于相当-自分民营企业家因非经济因素的驱动及关于陌生领域的投资缺乏认识，在企业中又缺乏相应的人才储备、市场经验与知识储备、资金储备、信誉储备，因此在投资过程中容易出现贪大求全、极端冒进。他们仅仅只为企业的规模而扩张，为企业的融资而投资，将企业追求利润的宗旨置于脑后，完全背离了企业进展的客观规律。（5）竞争环境猛烈。民营经济在创业时的市场计策是灵活的销售手段与低廉的产品成本，这在当时的市场环境下是可行的。但目M民营企业所面对的是一个开始相对饱与的买方市场、一个以同样机制、同样体制、同样营销手段、同样产品成本的竞争对手的市场，而且市场经济的道德约束，也要求民营企业摒弃市场经济所”W许的销售策略与手段。更要的是:通过20年的市场洗礼，白热化的市场竞争将在民营企业、国有企业与跨国大企业之间正面展开。整而言之，民营企业现在所面对的既是一个极好的进展机遇，也面对着严峻的挑战。1.2 民营企业在国民经济中的地位与作用革新论文网开放以来，民营企业伴做昔辛国市场经济的进展与国家相关法规政策的调整与完善，逐步趋于成熟。民营企业关于解决社会就业、增加国家财政收入、进展高新技术、支援国家经济建设等方面，发挥了重大的作用。(1)民营企业增加论文格式范文较快，特别是注册资金增幅较大，数据我国民营企业规模逐步扩大，实力增强来自国求工商行政管理局最新统计数字显示，截止2005年底止，全国民营企业已达306.85万户,比上年同期增加26.68万户，增加论文格式范文15.14%声中:城镇203.12万户，增加论文格式范文19.04%;农村103.13万户，增加论文格式范文8.01%。以业人员3713.86万人，比上年同期增加707.37万人，增加论文格式范文22.77%:其中:投资者人数460.83万人,增力口65.49万人，增加16.56%;雇工人数2253.03万人，增加241.88万人，增加论文格式范文12.03%o注册资本18212.24亿元,比上年同期增加4904.55亿元，增加论文格式范文36.86%o这数据我国民营企业经营规模不断扩大，实力日益增强。(2)民营企业稳健进展，经济效益显著提高。随若民营企业的稳步、健康进展，为国家制造了良好的经济效益与社会效益。到2005年底，我国民营企业共创产值12316.99亿元，比上年同期增加1577.21亿元，增加论文格式范文14.69%:实现销售总额或者营业收入11484.24亿元，比上年增加论文格式范文1600.18亿元，增加论文格式范文16.19%:社会消费零售额6245亿元，比上年增加论文格式范文431.52亿元，增加论文格式范文7.42%。出口创汇私营企业达16358户，比上年同期增加3701户，增加论文格式范文29.24%;出口创汇折合人民币913.47亿元，比上年同期增加172.51亿元，增加论文格式范文23.28%o对我国GDP增加论文格式范文奉献率以革新论文网开放初的不到1%增加论文格式范文到现在的43%o(3)民营企业已成为国有、集体企业职工下岗再就业的重要渠道民营企业的进展推动了所有制结构的调整，拓宽了就业领域，并成为国有、集体企业职工下岗再就业的重要渠道，缓解了国企深化革新论文网过程的压力，为社会稳固发挥了积极作用。到2005年底，我国私营企业当年共安置国有企业下岗职工158.61万人，其中有18万下岗职工作为投资人创办了私营企业。全国工商联2005年度上规模民营会员企业调研结果也显示，民营企业的各项经营指标整体均呈上升走势，民营企业对社会的奉献也越来越大。统计数据的掂，民营企业的营业收入总额、资产总额、净资产、纳税总额、净利润及雇员总数6项指标，年平均增加论文格式范文率分别是39.80%,28.40%,27.80%,47.10%,45.70%,21.60%o正是望于民营企业在我国国民进展中所起到的重要作用，九届全国人大二次会议通过的宪法修正案中，将原宪法中“在法律规定范围内的城乡劳动者个体经济，是社会主义公有制经济的补充，国家保护个体经济的合法权利与利益”修正为“在法律规定范围内的个体私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济的重要构成部分”。这不仅国家在政策上确立了民营经济与其他经济成分同等的地位，而且充分育定了民营企业对我国国民经济发所起到的重要作用。第二章民营企业财务管理有看论文范文的主要问题2.1投资盲目民营企业要求进展，要壮大企业的规模，必然进行各斡形式的投资。特别是在当前政策环境宽松，政府舞励民营企业参与国有企业革新论文网、羲励民营企业向高新技术领域进军背景下，民营企业正出现一种扩张冲动。但是，民营企业在投资中所体现出的轻率、幼稚与违背经济规律的盲目性，正将相当数量曾经显赫一时的企业送入深渊，并消耗着建以计数的社会财富。民营企业在投资上的盲目性，主要体现在企业盲目追求多元化经营上。民营企业在追求多元化进展的过程中，只看到了多元化经营所帚来的分散风险作用与将企业规模做大的虚荣的成就感，而忽略了企业的扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面有昔论文范文的矛盾，也没有旨到跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是布攵条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分的风险的初衷，却可能导致财力分散、多项目、多风险。通常而言，民营企业在寻求进展的过程中，常会出现两种错误:一是分散投资，分颉投资使企业的有限财力不能集中使用，使原有经营项目资金短缺，周转不灵，新项目51以形成一定的规模，多项目的经营能力与管理经验不足，使原存的竞争优势渐失;二是急速扩张，由于过去的成功创业所惑，急切扩张，将日常运行资金大力投入新项目，“铺摊子，建规模”资金告急，银行贷款又困难。在再创业阶段，相当一部分的民营企业就失败于此。他们对企业的财务情况一无所知，却盲目的凭感受进行投资。当这些企业在舞清了一定的原始资金积存后，企业家的自我感受就与以往创业初期迥异。好大喜功、妄自尊大也就成了必然的结果。正如走稳了路的小孩忍不住奔跑的欲望一样，许多企业家在成功与吹捧面前难以自持，一方面是因为企业进展的惯性，习惯了创业初期核变式进展速度的企业家关于正常的利润与进展步伐己索然无味:另一方面则是由于过去的无往不胜，更加剧了企业家的自我崇拜。最典型的教训是巨人集团的倒塌。关于巨人集团多元化的设想，特别是一次性推出一批保健品，并投入过亿资金遇行广告狂轰滥炸的计划，史玉柱决心很大，并矢言，巨人集团成败在此一举，要么以此一撅不振，要么以此成为真正的巨人，年销售额由十亿达到百亿。巨人集团不幸成为了全国企业学习的反面教材。史玉柱事后坦言，当时被过去的成功与外界的吹捧弄得飘飘然，忘乎因此。另一个例子是太阳神集团。太阳神成立于1988年，在1988年至1993年期间，他们舞得了快速的进展，年产值由1988年的750万,一路攀升至1993年的13亿。但是，枇是在这个时候，企业内部对保健品市场的进展前途产生了动摇，棍出了寻找“多角支撑点”的方针,结果集团内部搞了近20个项目公司，广泛涉足酒店、饮食、汽车、化妆品、边贸等行业。太阳神不仅在多元化经营上颗粒未收，而且错失了主业稳固建设的良机，其后果最终在近年度的出来。江苏太平洋建设集团有限公司，由于其投资在全国范围内迅速铺开，同时其政府工程的回款又不能及时到位，致使其资金链断裂，出现了如今银行到处封帐,四面楚歌的境地事实证明，在世界经济500强中，没有几个企业是靠多元化经营立身安命的。统计数据也效掂，70年代美国一个大企业进入的行业是4.3个，而到了90年代，一个大企业送入的行业只有1.2个。企业之因此产生多元化的办法，主要是关于其赖以起家的主业产生“红旗还能打多久”的疑虑。在多元化问题上犯错误的企业，住在缺乏在主业经营上的执着信念结果副业发有打开局面，主业也失去了巩固的机会与条件。世界上也许迨有多少企业以未在多元化问题上进行尝试，毕竟多元化关于任何一个企业来说，都是一个挡不住的诱惑，而且裾多企业也的确是由于多元化的努力而建立起其功名的，但问题的核心在于，企业在走向多元化N帧,Eaei”主业在挖尽了潜力或者在主业上己牢固的确立了自己的地位。简而言之，多元化不是好不好、要不要搞的问题，而是如何在适当的时间，选择适当的项目进行的问题。中国最大的私营企业希望集团董事长刘永行对企业的经营有如下精辟的论述，他说，中国的企业成功在于“简单”，失败在于“复杂功“简单在于资源集中,主业突出复杂”在于投资分颉，主业不突出。2.2 融资困难现在有目共睹的现象是民营经济在我国己经用到了迅速进展，“据探讨抑据，如果按照非国有经济的口径来考察，民营经济在国民经济中的份额将超过60%,以数量方面己经居于主体地位。”但少为人知的是对民营企业的金融服务却回滞后。民营企业浮到的金融资产所占份额相当小，据调查，即便是在民营经济相当发达的江苏与浙江两省，2005年银行对民营企业贷款的比重也只是10%左右。因此民营企业在进展过程中一自被经营资金不足、融资渠道不畅所困扰。甚至出现了一方面民营企业扩大投资、进行设备、产品更新换代、技术升级的资金需求得不到满足:另一方面国有银行资金或者贷不出去，或者贷给某些有问题的国企后赚以收回的现象，这造成资金整体使用效率低下，金融资源再重启期。究其理由主要有以下两个方面：2.2.1 融资费用高民营企业数量多、地域分颤、相对规模小，这就形成了其融资需求总量庞大，但每笔金额却偏小，资金需求分散、周期短、随机性大的特点。这也使得金融机构对民营企业贷款的审核、发放、催还及援供存取、代收、转账等服务时，需花费更多的人力、财力。于是一方面银行不愿意对民营企业的贷款，另一方面也民营企业不愿意向银行贷款。2.2.2 信息搜集困难以总体上看，民营企业成长的时间短，缺乏历史的信用记录与良好的公众取象（夷料来自我国民营经济进展水平与进展阶段作者:国务院进展探讨中心企业探讨所程秀生）。信誉、财务、业务情况等信息离散度高、透明度低且变化大，缺乏规范，对其进行大规模的集中搜索困难，象国企特别是上市公司那样以公开媒体获悉信息尤为困难。国有银行惯用的通过企业财务报表、银行资金账户、国家信贷政策的信息搜集方式对此更难习惯。因即8行一定规模贷款并然取相应收益的信息搜集与信息更新成本较高。由此影响了一些金融机构包括国有银行对民营企业贷款的积极性。2.2.3 贷款的抵押与担保较难卖现抵押与担保是弥补民营企业信息与信誉不足、降低银行贷款风险的重要手段。然而民营企业由于流淌资金少、知名度低，难以找到合适担保，抵押品的价值也极为有限，且常常不存自规范，因此在资金市场中竞争力较低，这也造成民营企业在银行的融资活动形成的恶性循环。2.3 管理薄弱民营经济产生的特殊性以及民营企业一自以来进展的不规范性，使得民营企业的管理十分薄弱，特别是财务管理。民营经济财务制约的薄弱R体体现在如下方面：2.3.1 会计览料的真实与完整性令人怀疑以论逑上讲，确保会计爽料的真实、完整，是对会计工作的基本要求。要保证会计贲料的真实性与完整性，就必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为根应如实度脸会计主体的财务情况与经营成果，做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、来源可靠,并使会计爽料能翡全面反映会计主体的财务情况与经营成果。但对大多数的民营企业而言，包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并不能滑到保证，以而影响到会计莫科的真实性与可靠性。2.3.2 内部制约不完善据有关对民营企业的调查显示，民营企业财务上的内部制约要么形同虚设，要么根本就没楣设置。以民营企业财务会计工作的实际情况来看，财产物资的进出与收发、现金的收付与领用、费用的发生与报销、支票的借领与使用等，是最吝易发生舞弊的财务会计业务。因此，企业应将与经办上述业务相关的记账人员、审批人员、经办人员、财物保管人员等分开，使每一项业务都必须通过申报、审批、经办、保管、记账等环节，并明确各环节的且体职责与权限，以加强对财务的制约。但大多数的民营企业有的时候为节约人工成本，对会计职责的分工不明确。住住一个会计人员身兼数职，而这些职位之间是互斥的。这就增加了财务风险。即使是大型企业的会计职责分工明确，没有严格的内部制约与核算程序，也无法形成对财务的严格管理。2.3.3 会计人员及管理者本身的责任不明确会计工作原本是一里对技术与法规都要求比较特殊的工作，它既要求以事会计工作的人员有熟练的财务会计专业知识，又野求财务会计人员必须熟悉现行的各项财务会计法规、税收法规以及其它的财经法规。但在实际工作中，由于民营企业负责人通常并不自掩办理财务会计业务，因此对本单位的各项财务会计业务活动的R体情况，可能不十分了弱。加之，有些单位的负责人，有的时候为了本单位或者本身的利益露野，不仅不支持财务会计人员认真履行会计法规，甚至授意或者要求财务会计人员为其不当要求投供财务会计业务方面的服务，以达到掩饰不当目的、隐瞒不当利益、转移正当收益等动机。由于民营企业在产权方面的特殊性，民营企业中没有国家的财产，财政部门对其监督比国有单位相对宽松，同时又无上级主管部门，民营企业负责人在企业内部拥有绝对的权力，缺少相应的约束。部分民营企业，恃别是在财务管理不很规范的民营企业，不一致程度地有若论文范文着随意转变代写论文资产、负债、所有者权益的确认标准或者计量策略，虚列资产、负债、所有者权益，虚列或者隐瞒收入、转变代写论文费用等等违法行为。而民营企业的会计人员在处理会计业务时要受到多方面的约束与牵制。民营企业的会计人员属于民营企业所有者的雇员，这就使会计人员并不且备监督者应有的独立地位，其切身利益受到民营企业斫有者的制约，因此无法自主地行使对所在企业的会计监督，使会计人员处于进退两难的境地,会计监督的作用感以发挥。会计人员的会计监督职责与其所处地位不相习惯，实际业务中难于行使会计监督职权，这也成为会计莫科失确实更要理由之一。民营企业在财务控管上的薄弱是造成其财务混乱、财务管理失控的主要理由。Wr一第二章民营企业财务管理薄弱的深层浅析3.1 先天不足跌跌撞撞成长起来的民营经济尽管以很大程度来看是取得了可喜的成绩，民营企业目粕的地位也有了极大的提高，但民营经济真正要成为我国经济成分中的一股稳固的、不可动摇的力量，还有很长的路要走。前文己有论述的效掂我国现有的民营企业已经到了一个举步维艰进展的时期，特别是民营企业的财务管理更是要强化管理。深入浅析造成看作现象的理由，星者认为可以以以下几方面着手予以考虑：3.1.1 家族文化的制约中国民营企业进展到今天，大部分基本上还是比较原始的家族制。实际上，据发达国家的企业进展历史给我们作供的经验，不管对哪个国家而言，通常的企业开始都是家族式企业。因为在民营企业创业的最初阶段，由于受到不太规范的市场环境的影响，民营企业都不一致程度地不得不采用家族式管理。因为只有家族成员间的凝聚力与战斗力，才使得民营企业能在夹缝中找到进展与成长的动力。在民营企业最困难与最关注的时候，也只有家族成员对企业的期助与支持是最大、最无私的。而且在企业的实际操作过程中，家族成员住住比非家族成员更忠实、可靠。加之成长中对民营企业的法律保护制度与法规远远不然健全，因此，在诸多的现实境况下，不能否认家族式管理的积极作用。然而家族式企业却无可避免的具有其天生的历史局限性:由血缘、地缘、情缘为核心的创业共同体、家庭性的文化认同感，卫生的是天然纽带，轻视或者不信任契约联盟;家族成员，用别是H中能干的成员毕竟有限，由于创业群体的文化水平低、知识面窄，与创业领袖人物的出类拔萃、不断开拓、力求建立符合企业持久进展的管理方式之间的理念差距就逐步加大，矛盾突出，而实现科学管理过程中受到传统文化的制约，使得科学化的管理深受亲情的羁绊;另外，创业者精神与创业者气质、个性等方面与管理者的差距，使创业群体对管理阶层有一抑近乎天然的敌对与排斥。正是由于民营企业中的创业文化，使得民营企业的进展速度大大降低。管理落后、人员流失、投资失误，企业的良性进展受到了极大的阻力。因此看作哥们弟兄打江山的进展到后来离宏内部摩擦不断，复至由于内让而分裂。如曾经风靡一时的“亚细亚”认为“上阵还是父子兵、打仗还是亲兄弟”，子是“亚细亚”不愿意与外人合作，对外地员工也自然的产生一种不信任。省外“仟村百货”连锁店的中层干部，几乎均以郑州派出；省内四家“亚细亚”连锁店的中层干部，也需到郑州实习相当长一段时间，感到放心了才让他们回去。各分店高层干部，则一律由原郑州亚细亚商场人士担任。由于“连锁经营''新知识尚不且蓊，他们的任务，便是在这些新店里不折不扣地推行原先的“亚细亚经营方式”与“亚细亚管理之道”。北京、广州等地的“仟村百货''开业前后，还有过以郑州派遣近千名“子弟兵”的例子。这些都是造成，亚细亚嘴台的理由。3.1.2 个人英雄主义民营企业还有一个特有的现象，帆祟民营企业家在企业中担当的不仅是管理者的责任，而且身负着维系企业精神与文化的重担。而在八九十年代的中国，迨有哪一个行业的以业者能比得上“企业家”们的出身庞杂:国家干部、退伍军人、教师、学生、工人、农民、待业青年、个体摊贩、刑满释放人员等等。因此，“做”企业的方式也有国家干部式的、农民式的、教授式的、个体户式的等等，把企业经营得五花八门。民营企业的“企业家唔遍未同意过专门的学习、训练，绝大部分是“业余选手”。星然半路出家没有什么不好,“实践出真知”也没有什么不好，只要他们糊多始终以开放的胸怀、敏锐的触觉、理性的态度来追求与同意新观念、新策略、新技术，融会贯穿，形成自己良性、完善的知识系统，专业经营水平自会日益精进，企业也自然会蒸蒸日上。但可怕的是企业家们太过自信、太过自以为是。如“亚细亚”的王遂舟战是把自己当成“神”或者“超人”，任何情况邰是“一言堂”，实行的也是不折不扣的“家天下”。“亚细亚”以王遂舟的喜好为企业的喜好，以王遂舟的个人意志为企业决策的最优案例。这些都加速了“亚细亚”的灭亡再以王安为例，王安是个很成功的创业者与企业家。企业于是形成了对王安的信任与依靠。而当王安把公司传给自己的儿子，这个公司就造以为继了。而如今的王安已身患癌症做了手术，他不得不抱着残躯之体来收拾局面，后来王安很快就死掉了，随后王安公司宣布破产。很多的民营企业就是因此而走上绝路的。民营企业这些先天性的影响使其财务管理不可避免的带有极强的主观性与不规范性。3.2 政策影响任何一个方的经济进展胡是受其政治环境的影响的。我国民营企业的进展也在很大程度上受到了国家政策的制约。且体来看则体现在：3.2.1 经济政策不稳固造成企业产权制度不明确前文己深刻浅析了由于产权制度不明确给民营企业进展所造成的消极影响。而造成企业产权制度不明的重要理由在于国家的经济政策的不稳固性。如建国之初，为了国家经济的整体进展，1958年就消灭了私有经济，确立了公有制经济的主体地位。自此以后到革新论文网开放之用，民营经济不仅是不同意的，游至是违法的。由于众所周知的理由，许多民营企业的实业者在那个年代遭受到了一些不公平的待遇。这也是深刻影响革新论文网开放后的民营企业家不得不寻找“红帽子”的理由。而到1978年以后，虽然国家开始逐步放开了对民营企业的管制，但民营经济的地位事实上一直未得到宜正的认可。民营企业却以其高度的自主决策权、独立自主的经营权、择优录用的用人权、与效益挂钩的分配权“四权”的有机结合,实现了政企分开,确立了企业作为市场竞争主体的独立法人地位。民营企业通过十几年的进展则用了令人瞩目的成绩。但在1989年的政治动乱中，由于部分民营企业家被卷入箕中，民营企业的进展又面对着危机。国宏在1991年颁布的乡镇集体所有制企业管理办法中规定，集体所有制企业资产是共有共享的，任何人不得分割。政策一卡死，官方不认可，任何改制都无效。带“红帽子”成长起来的企业对产权的改制是“有心无力”的。因此这些成长起来的大型的民营企业的产权制度革新论文网就这样被耽搁下来。直到1992年邓小平的南巡讲话后，民营经济才又得以轻松的进展。而直到1999年,九届人大二次会议通过的宪法修正案中明确履出了“在法津规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济的更要构成部分，屈家保护个体经济、私营经济的合法的权利与利益”才算给为国民经济作过极大奉献的民营经济了一个合法的地位。也只有在这时，民营经济的进展才有了一个相对宽松的政策环境。产权制度的革新论文网就理所当然的被提到议事日程上来了。3.2.2 管理上的误差民营企业以整体上说规模不大，特别是其管理方式落后，任人唯亲，管理不严，不科学。有相当加分业主文化程度低，缺乏经营现代企业的知识。因此才会有爱多、飞龙、三株与巨人等等企业的风光无限，然后又不得不如流星般的陨落的现象。造成民营企业“各领风光三五年”的另一个主要理由就是企业在管理上的误差。另一林现象是个别进展好的民营企业一心只为急剧扩张，将企业内在管理放到了相对次要的地位。与急剧扩张伴随的则是重视生产，重视营销，再者，限于当时的企业规模，通常化的管理也能过得去，或者说，相当多数的民营企业家就他们的能力而言，只适合管理小型的企业。今天，企业的规模已经急剧扩大，昔日的管理小企业的甚至家庭作坊式的管理方式，管理经验已经很不习惯。北大方正的王选在为英特尔的虞有澄博士的新作开创数字化的未来作书评时说，中国的企业与国外企业相比技术的差距不小，但更大与更致命的差距是在管理方面。他很担忧北大方正由于没有好的现代化管理，己有的技术优势与市场优势也会很快丢掉。最近的事实也正好映证了王选的推断。黄四章民营企业财务管理的计策4.1 正确进行投资决策，降低投资风险中小企业强烈的成长意愿与技术开发能力、市场开拓能力及管理能力之间的矛盾,决定了其理财思想须较大企业更为稳健,切忌操之过急,盲目扩展。首先要避免将流淌资金全部用于固定资产投资,这样很容易导致营运资金周转上的紧张。因为影响企业产品资金回笼的因素很多,不应将流淌资金的希望寄予在贷款上。其次,要生意适当分勖投资风险,但要避免盲目多元化经营,不要把资金投向与本企业完全无关、管理者不以备知识、经验的领域。因为分散投资很容易导致原有经营项目上营运资金周转的困难,而新的投资项目又不能形成一定规模,缺乏必要的经营能力与管理经验,无以建立竞争优势。为了不影响原先的项目经营,在谡行新的固定资产投资或者多样化投资之粕,必须目先筹措必要的长期资本。投资决策索要权衡风险与回报。一个投资项目要有好的回报,涉及多方面的因素:一是要投资方向适当；二是要投资时机适当；三是要适合环境变化。项目建成后还须科学管理与经营。任何一个方面的问题都有可能使支出增加月至使项目的预期呈反向效应,造成巨大缺失,使企业陷入逆境。正因如此,现代企业对投资决策非常慎重。因此,企业在决策时要识别风险,推断风险,决策后进行风险管理,规避风险,以而然用最大的投资效益4.2 作出正确的融资决策、拓宽融资渠道管理层在不一致进展阶段,应雁相应的各有侧重的融资计策。在种子期，因不确定的因素大，风险极大，如今应以内部融资为主,如自己出资与亲朋好友出资为主，适当同意外部机构，尽量减少业绩负债；在创业期，为了加速抢占市场，资金需求量较大，然而由于刚刚开始经营活动,整体风险仍居高不下，如今,企业资金融通要以股权融资为主，也括吸引外部风险投资入股，同时，高度重视企业的现金流量、贷款结构与财务成本；在扩充期，由于企业步入成功企业行列，承担风险与融资成本能力大大提高，如今应以债务融资为主，以期最大限度分散风险，降低成本；在成熟期，企业有大量销售利润与经营资产，承担风险与成本的能力与前几个阶段已不可同日而语。因此，如今企业应以自身资本结构出发进行融资。同时企业还应注重融资效率浅析，积极开拓新的融资渠道，如票据融资、动产担保、股份合作制等，中小民营企业可以通过加入集团缺得资金，中小民营企业通过发挥自身优势与大企业进展密切的技术经济合作，以大企业那里筑舟资金支持。4.3 规范公司治理结构首先民营企业要走产权多元化的道路，对家族式的方式进行革新论文网，实行两权分离，逐步建立现代企业制度。民营企业产权多元化要积极汲取企业高级管理者、技术人员，通过让他们持股唤起其主人翁意识，并使其参与企业高级决策层、为企业的进展出谋献策，以而在制度上为民营企业的稳健进展提供保障，避免因个人决策失误为企业帚来的缺失。其次要坚持革新管理制度，民营企业一定要转变代写论文传统的家族式管理的方式，不断推行管理制度革新，以提高自身竞争力。民营企业可以以以下几个方面着手遵行管理制度革新：一是按骐现代企业制度与（公司法）的要求通过工厂制、公司制、集团制、控股制四个阶段的进展，建立起母子公司管理体制与以集团公司为投资中心，回专业公司为利润中心、以生产公司为成本中心的三维矩阵管理方式实现家庭企业向现代企业的转变，初步走上现代化企业集团的轨道。二是健全法人治理结构，完善股东会、董事会、监事会与经理层之间的制衡机制，以习惯规模扩大化、资产社会化、股权分散化、知识专业化的要求。三是罐全与完善制约机制与激励机制。企业运作与进展要遵循科学的决策过程与详实稳健的战略安排，不赣单以企业主的意志为转移。此外不但要广招人才，而且必须突破以家族为核心的管理权分配方式，重用人才，以制造与谐的企业气氛与实现员工队伍的稳固。4.4 制约财务管理实践中的风险总先要更新管理理念，确立财务管理的战略核心地位，促使财务管理工作由被动记账向主动管理转变。要充分认识到财务管理在企业管理中的战略核心地