时代中心大厦保安部各规章制度通用表格汇总.docx

时代中心大厦保安部各规章制度通用表格汇总保安部各规章制度及通表格汇总A、日常管理制度一、保安部主管职责5二、保安部领班职责7三、保安部领班交接班制度8四、消防领班职责10五、巡逻岗职责12六、巡逻岗交接班制度14七、监控中心岗位职责16八、监控中心交接班制度18九、大厦入口岗职责20十、大厦入口交接班制度22十一、大厦出口岗职责24十二、大厦出口交接班制度26十三、南、北大堂岗职责28十四、南、北大堂交接班制度30十五、停车场岗职责32十六、停车场交接班制度34十七、电梯协管员岗位职责36十八、电梯协管员交接班制度38十九、停车场收费员职责40二十、停车场收费员交接班制度42二十一、销售大厅岗职责44二十二、销售大厅交接班制度46二十三、样板房岗职责48二十四、样板房交接班制度50二十五、商务中心岗职责52二十六、商务中心交接班制度54二十七、大厦人员出入管理规定56二十八、大厦来访人员管理规定58二十九、保安人员行为规范59三十、对讲机的使用、保护及管理规定60B、消防管理制度三十一、消防教育培训制度63三十二、消防工作制度64三十三、消防安全检查制度67三十四、临时动火安全管理制度68三十五、初期火灾处理方案70三十六、火灾紧急处理方案71三十七、员工宿舍管理规定73三十八、宿舍总值人员职责74C、宿舍管理制度三十九、员工宿舍管理规定75四十、宿舍总值人员职责76四十一、宿舍值班员职责77四十二、综合培训室管理规定78四十三、综合培训室图书的借阅管理79四十四、电视机、DVD机管理规定80D、各类表格四十五、保安部领班值班登记表83四十六、保安部工作日志84四十七、冈位值班登记表85四十八、值班X作检查表.86四十九、楼宇存在的问题登记表.87五十、人员出入登记表.88五十车辆出入登记表.89五十二塔楼巡逻登记表.90五十三物品放行条.91五十四、停车场收费日报表-92五十五、大厦办公人员出入登记表（20:00一次日07：00）93五十六、消防领班值班表94五十七、消防工作日志95五十八、电梯协调员值班表96五十九、消防监控人员值班表97六十、大厦电梯运行登记表98六十一、监控闭路电视保养表99六十二、消防设备月保养表100六十三、消防监控设备运行记录表101六十四、消防应急器材检查表102六十五、消防水泵半年保养表103六十六、监控系统运行登记表104六十七、大厦消防设备设施统计表105六十八、消防栓配备统计表106六十九、灭火器配备统计表107七十、消防监控中心电话使用登记表108SD-BA-OOI保安部主管职责一、职责范围：保安部日常工作二、职责项目：负责保安部日常运行三、职责内容：1、 在管理处主任的领导下，全面负责现场保安部的各项管理工作。2、 彻执行物业管理公司的各项规章制度与指令，制定、落实安全保卫责任制及内部管理制度。3、 对全公司员工做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发事件）的安全教育、宣传及监督工作。4、 任辖区内24小时的保安服务、日常管理工作的布署与实施、岗位及人员的协调。5、 责任大厦物品出入的管理，监督与管理大厦内公共设施、公共卫生的落实情况，发现问题及时与有关部门协调处理。6、 协助管理处主任保护辖区内的治安秩序，协助公安机关处理辖区内发生的事故、案件及查处三无人员、被通辑案犯等工作。抓好施工人员的日常管理工作。7、 抓好保安部员工的业务知识、礼节礼貌及服务方面的培训工作。8、 定期组织保安部实施军事训练、消防演习及处理各类突发事件程序的演练。9、 定期对辖区内的安全防范措施、消防设施及器材、交通路标、停车场设施进行检查与保养，及时提出整改意见。10、完善保安部的设施、装备，对监控中心设备及其它装备进行管理与保养，并抓好操作人员的培训工作，充分发挥技防作用。11、保安部人员的招聘、培训、考核，优化组织结构；提出保安领班以上人员的任免及保安部员工的奖惩意见，经管理处主任决定后实施O12、完成管理处主任或者上级领导交给的其它工作；定期向管理处主任或者办公室汇报本部门工作情况，并提出合理化建议。13、定期检查监控中心保安情况，保证监控中心内的所有硬件软件系统齐全，保证其正常运作。广州Z物业管理有限公时代Z中心管理处二OO五年二月一日SD-BA-002保安部领班职责一、 职责范围：保安部本班日常工作。二、 职责项目：对本班保安日常工作进行指挥、监督及汇报。三、职责内容：1、在现场保安部主管的领导下，全面负责本班各项管理工作。2、带领本班队员，严格按岗位职责及操作流程的各项要求，认真落实大厦的各项安全防范工作，确保大厦安全。3、每天提早20分钟上班，与上一班做好交接工作，并做好当班工作计划。4、主持班前会，布置当天工作重点及注意事项。5、检查各岗位人员当值情况，按要求巡查大厦，及时纠正违章违纪。6、主持班后会，讲评当日当值情况，就存在问题提出整改要求。7、每周组织班务会，总结本周工作台情况，传达上级及有关部门领导的指示。8、每月进行工作小结，并填写工作月报报主管、经理批阅。9、针对班组工作实况，拟定队员培训计划，结合部门制定的培训计划，抓好队员的业务培训工作。10、认真做好本班队员的考勤工作，及时、准确地向上级汇报工作中遇到或者发现的问题。11、完成管理处主任、保安部主管下达的各项任务。广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二00五年二月一日SD-BA-003保安部领班交接班制度一、交接班范围：大厦区域。二、交接班项目：当班值班情况、注意事项及领班值班物品三、交接班内容：为树立良好的值班形象，规范领班的交接班，确保岗位物品的顺利交接，各领班应该做到:1、提早二十分钟，作好值班计划与岗位安排计划。2、提早十五分钟在指定的位置组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班前的准备工作，安排本次值班的工作任务与注意事项。3、接班领班到达指定的交接班场所后，双方进行交接班工作。交接的要紧内容有：“值班物品（对讲机、巡逻用具、各类值班登记本）是否齐全完好、是否能够正常使用，查看值班记录，确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题、大厦的各类消防设施设备是否符号要求、消防通道是否畅通，消防器材是否完好，安全疏散标志是否正确、醒目，有无消防隐患、检查停车场有无车辆乱停堵塞交通现象”等。4、接班领班在检查物品是否完好、齐全的同时，假如发现问题，务必认真做好记录，及时知会当值领班，并汇报给部门主管，争取将问题在最短的时间内解决。5、接班领班对大厦范围内检查无误后，务必在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班领班在接班时发现有问题的，应该及时知会当值领班，汇报给部门主管，并能够拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班领班负责；如接班领班在接班时不认真检查随便就接班的，在交班领班离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班领班（当班领班）承担。6、交班领班应提早二十分钟做好交班准备，如实将值班情况与在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进、协调的事项等内容填写在交班本上。7、 交班领班应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙、发票、停车场金额等8、 交班领班在接班领班对大厦区域巡察完毕无异，有权监督接班领班在交接班表上签名确认后交班领班方可离岗下班。如接班领班没有在交接班表上签名确认交班领班就离开岗位的，万一出现问题，尽管有接班领班在值班，但交班领班同样要承担50%的责任。9、接班领班未安排人员准时到各岗位接班时，交班领班应该要求各岗位人员不得擅自离岗下班。同时及时联系接班领班安排人员接班，必要时知会到部门主管。10、在接班领班还未安排人员接班的情况下，交班领班不得以任何理由通知各岗位人员擅自离岗下班，否则按私自离岗处理，如出现问题的务必由交班领班承担所有责任。11、交班领班在交班后，主持班后会，讲评当日当值情况，夸奖先进，指出不足，就存在问题提出整改要求，12、在夜间交接班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二00五年二月一日SD-BA-004保安部消防领班职责一、职责范围：大厦消防工作。二、职费项目：对大厦日常消防工作检查、管理及汇报。三、职责内容：1、在现场保安部主管的领导下，全面负责消防班各项管理工作。2、带领本班队员，严格按岗位职责及操作流程的各项要求，认真落实大厦的各项消防安全防范工作，确保大厦安全。3、每天提早20分钟上班，做好当班工作计划。主持班前会、班后会，布置当天工作重点及注意事项，讲评当日当值情况，就存在问题提出整改要求。4、坚决执行主管指令，带领全班人员根据各自职责，认真做好安全消防工作。5、认真贯彻执行消防法规与上级有关消防工作的批示，开展防火宣传，普及消防知识，定期组织员工学习使用各类消防器材、消防知识的培训及火警处理程序的操作技能（每月学习、训练两次），做到“一灭火，二抢救，三疏散，四保护6、每日检查、记录消防器材、设备设施、标识的完好情况及其位置、编号、数量等；检查防火通道，时刻保持畅通无阻；组织检查各装修单元的防火情况，发现隐患及时督促指导、限期改正；检查防火安全公约的履行情况，及时纠正消防违章与消除火险隐患，协助主管建立消防设备设施的台帐，完善各项消防制度，规范管理。7、每周组织班务会，总结本周工作台情况，传达上级及有关部门领导的指示，每月进行工作小结，并填写工作月报报主管批阅。8、熟悉义务消防员各班组职责、任务、工作要求、考核标准、掌握大厦内的安全消防工作规律及特点，加强重点部位的安全消防防范，针对班组工作实况，拟定队员培训计划，结合部门制定的培训计划，抓好队员的业务培训工作。9、做好消防器材设备的清洁、保养工作，保持整洁干净，确保消防器材设备装置处于良好状态。10、 协助主管制定消防演练计划、组织消防演习实施。11、 完成管理处主任、保安部主管下达的各项任务。广州Z物业管理有限公时代Z中心管理处二00五年二月一日SD-BA-005巡逻岗职责一、职责范围：大厦范围内二、职责项目：对大厦整体进行巡察、收集住户意见或者建议、配合岗位工作三、职责内容：1、提早做好交接准备，按时交接班，着装要求统一、整洁。2、接班时检查巡逻用具是否齐全、完好、是否能够正常使用，查看上班巡逻记录，确定巡逻重点及上班遗留有待跟进问题。3、对讲机交接务必认真检查各部位与通话功能是否完好正常，并认真登记。4、熟悉大厦楼宇的结构、单元户数、各类消防设施设备的分布位置。5、巡察时，坚持勤走、勤查、勤问，发现可疑人员及时进行盘查，发现可疑情况及时与领班取得联系或者报上级。6、巡逻时注意大厦卫生与公用设施及绿地等情况，发现违章与受损示及时进行处理与报告，礼貌地制止可户、外来人员与施工单位人员的违章行为。7、巡逻时检查各路口、消防通道是否畅通，消防器材是否完好，安全疏散标志是否正确、醒目，有无消防隐患。污水井、排水管是否有堵塞、冒水现象。路灯、井盖公共设施是否完好。8、检查装修单元是否按许可证内容装修，有无违规，有无摆放消防器材在现场，明火作业时有无申请许可证。发现违规及时纠正并记录。9、配合领班及时解决其他岗位值班人员工作中的遇到问题。10、完成管理处主任、部门主管及领班交办的各项事务。广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二00五年二月一日SD-BA-006巡逻岗值班人员交接班制度一、交接班范围：大厦范围内二、交接班项目：岗位的值班情况及物品三、交接班内容：为树立良好的值班形象，规范巡逻人员的交接班，确保岗位物品的顺利交接，各值班人员应该做到：1、 接班巡逻员应提早十五分钟按规定着装及佩带执勤用具，在指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班准备工作，同意领班安排的当班工作任务与注意事项。在接班后一小时内不得上洗手间、饮水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。2、 接班巡逻员到达岗位后，双方进行交接班工作。交接的要紧内容有：”值班物品（对讲机、巡逻用具、各类值班登记本）是否齐全完好、是否能够正常使用，查看上班巡逻记录，确定巡逻重点及上班遗留有待跟进的问题、大厦的各类消防设施设备是否符号要求、各路口、消防通道是否畅通，消防器材是否完好，安全硫散标志是否正确、醒目，有无消防隐患。污水井、排水管是否有堵塞、冒水现象。路灯、井盖公共设施是否完好、电梯是否能够正常运行、有无需要跟进的事项”等。3、 接班人员在检查物品是否完好、齐全的同时，假如发现问题，务必认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。4、 接班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后，务必在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班人员在接班时发现有问题的，应该及时汇报领班，并能够拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班人员负责；如接班人员在接班时不认真检查随便就接班的，在交班人员离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班人员（当班人员）承担。5、 交班人员应提早十分钟做好交班准备，如实将值班情况与在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交班表上。6、 交班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙等7、 交班人员在接班人员对辖区域巡察完毕无异，务必监督接班人员在交接班表上签名确认后交班人员方可离岗下班。如接班人员没有在交接班表上签名确认交班人员就离开岗位的，万一出现问题，尽管有接班人员在值班，但交班人员同样要承担50%的责任。8、 接班人未到岗接班时，交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未按时接班，交班人员应报告当值领班，等领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的务必承担所有责任。9、 在夜间交接班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。司时代Z中心管理处二OO五年二月一日SD-BA-007监控中心岗位职责一、职责范围：保安部监控中心二、职责项目：管理闭路监控与消防系统,储存重要录像带三、职责内容：1、提早做好上班前的准备工作，按时接班，着装要求统一、整齐。2、接班时首先检查值班物品、器械是否齐全完好，对讲机、监控系统等交接时务必认真检查各部件与功能是否完好并认真做好记录。3、监控中心实行专人轮班制度，值班员不得随意离开监控室，除工作所需或者领班级以上工作人员其他非消防专值人员禁止进入监控室。4、定期定时检查消防、监视系统是否正常，发现故障、及时排除或者上报请修。5、消防专职值班员或者维修班人员负责对大厦消防设施进行管理、保养、维修。6、监控中心的电话属专用报警电话，任何人不得私人占用、影响消防联络。7、操纵中心内所配有灭火器材、消防扳手、消防斧、消防头盔等消防器具摆放整齐有序，熟记各类救灾、抢险工作流程。8、消防员要熟悉掌握消防设备的使用性能及各类事故或者灾情的处理流程，保证救灾过程及时、迅速、有效。9、按要求对监控目标执行二十四小时录相，对监控器周边的突发事件务必及时跟进录制，所有监视录相带未经部门主管及上级部门同意，不得随意翻看录相内容及转借他人。10、储存好消防值班记录与交接班手续，妥善处理消防报警及投诉。11、按时交接班，对值班记录及上班遗留问题、设备状况、事故处理、通讯器材及各处钥匙交接清晰，接班人未到岗时值班人员不可擅自离岗。12、不准在监控中心抽烟、唾觉、看报、打私人电话，当值期间密切注意监视器，严禁存放易燃易爆等危险品，杜决一切火种。13、监控室严禁收、录、放电台节目及与工作无关的音乐、录像带。14、保持监控室卫生，各类设施要干净整齐，标志清晰。时代Z中心管理处二OO五年二月一日SD-BA-008监控中心岗位值班人员交接班制度一、 交接班范围：保安部监控中心二、 交接班项目：监控中心闭路监控器材、消防器材、岗位值班情况及物品等三、交接班内容：为树立良好的值班形象，规范监控中心值班人员的交接班，确保岗位物品的顺利交接，各值班人员应该做到:1、接班人员应提早十五分钟按规定着装及佩带执勤用具，在指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班准备工作，同意领班安排的当班工作任务与注意事项。在接班后一小时内不得上洗手间、饮水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。2、接班人员到达岗位后，双方进行交接班工作。交接的要紧内容有：值班物品（对讲机、各类值班登记本）是否齐全完好，闭路监控器材（监控枪头、闭路电视、楼宇对讲机）是否能够正常运行，闭路监控电脑是否能够正常录象，消防器材（灭火器、消防斧、消防锹及防毒面具）是否齐全，消防系统是否能够正常运行等，3、接班人员在检查各部件与功能是否完好的同时，假如发现问题，务必认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。4、接班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后，务必在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班人员在接班时发现有问题的，应该及时汇报领班，并能够拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班人员负责；如接班人员在接班时不认真检查随便就接班的，在交班人员离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班人员（当班人员）承担。5、交班人员应提早十分钟做好交班准备，如实将值班情况与在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交班表上。6、交班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙等7、交班人员在接班人员对辖区域巡察完毕无异，务必监督接班人员在交接班表上签名确认后交班人员方可离岗下班。如接班人员没有在交接班表上签名确认交班人员就离开岗位的，万一出现问题，尽管有接班人员在值班，但交班人员同样要承担50%的责任。8、接班人未到岗接班时，交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未按时接班，交班人员应报告当值领班，等领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的务必承担所有责任。9、在夜间交接班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。广州Z物业管理有限公时代Z中心管理处二00五年二月一日SD-BA-009大厦入口岗岗位职责一、职费范围：大厦入口岗位二、职责项目：指引车辆有序进入大厦并通知停车场岗位做好跟进,对来访的人员、装修施工人员进行检查、登记并及时指引来访的客人到达到访的单元/公司，保管入口岗位范围内的物品三、职责内容：1、 提早10分钟做好上班前的准备工作，按时接班，着装要求统一、整齐。2、 接班时首先检查值班物品、器械是否齐全完好，责任区域内通道是否畅通无阻、卫生状况是良好，留意上班值班情况记录与有无跟进处理的事项。3、 对讲机交接时须认真检查各部件与通话功能是否完好，并认真做好记录。4、 当值期间，务必严守纪律，坚守岗位，时刻保持良好的精神面貌，文明执勤，微笑服务，展示最佳的值班形象。5、 文明接待宾客与来访人员，礼貌解答客人提出的问题，准确、快速指引客人到去访的有关公司、单元。6、 当值期间不得在岗位上有抽烟、倚靠、吃东西与他人闲聊、随地吐痰等有损保安队伍形象的不雅之举。7、 当值期间如有公司主管以上领导及业主/客户通过，务必面带微笑，主动问好。8、 对公司发出的装修工作证或者临时出入证，要严格检查其人证是否相符及有效期限，检查无误后方可放行；对过期、涂改、转借、更换相片的证件要及时督促延期或者收回。9、 严格操纵防盗门、窗、网进入大厦，假如有防盗门、窗、网需进入大厦的，务必经主管部门领导确认、签字同意放行后方可同意进入。10、严格执行大厦物品放行管理规定，所有价值超过100元以上（包含100元）的物品需要离开大厦的，务必持该公司有效（盖有本公司公章）的放行条，经确认、核实无误后方可放行。11、遇有看楼人员从岗位进入大厦时，须及时指引起其到销售中心，通知销售中心的值班人员做好接待工作。12、负责监督本岗位责任范围内卫生状况，对装修单元所使用的余泥、沙子搬进时认真做好登记，并监督其进行袋装化，否则拒绝进入大厦。13、杜绝推销人员进入楼宇内搞任何的推销活动。14、如遇客人或者外来人员言语性挑畔甚至攻击性动作，岗位人员一定保持冷静，非受到严重的人身威胁时，不得使用正当防卫。15、除特殊情况外，本岗一律实行岗外执勤，在当值期间严禁坐岗。广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二00五年二月一SD-BA-O10大厦入口岗岗位交接班制度一、交接班范围：大厦入口岗位二、交接班项目：岗位值班情况与岗亭物品、车场计费系统三、交接班内容：为树立良好的值班形象，规范大厦入口岗位值班人员的交接班，确保岗位物品的顺利交接，各值班人员应该做到：1、 接班人员应提早十五分钟按规定着装及佩带执勤用具，在指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班准备工作，同意领班安排的当班工作任务与注意事项。在接班后一小时内不得上洗手间、饮水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。2、 接班人员到达岗位后，双方进行交接班工作。交接的要紧内容有：“值班物品（对讲机、各类值班登记本）是否齐全完好、是否能够正常使用，查看上班值班记录，确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题、车场的计费系统是否能够正常运行”等。3、 接班人员在检查物品是否完好、齐全的同时，假如发现问题，务必认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。4、 接班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后，务必在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班人员在接班时发现有问题的，应该及时汇报领班，并能够拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班人员负责；如接班人员在接班时不认真检查随便就接班的，在交班人员离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班人员（当班人员）承担。5、 交班人员应提早十分钟做好交班准备，如实将值班情况与在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交班表上。6、 交班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙等7、 交班人员在接班人员对辖区域巡察完毕无异，务必监督接班人员在交接班表上签名确认后交班人员方可离岗下班。如接班人员没有在交接班表上签名确认交班人员就离开岗位的，万一出现问题，尽管有接班人员在值班，但交班人员同样要承担50%的责任。8、 接班人未到岗接班时，交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未按时接班，交班人员应报告当值领班，等领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的务必承担所有责任。9、 在夜间交接班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。广州Z物业管理有限公时代Z中心管理处二OO五年二月一日SD-BA-OI1大厦出口岗岗位职责一、职责范围：大厦出口岗位二、职责项目：指引车辆有序离开大厦，指挥前广场的车辆按位有序摆放，协助停车场收费员做好停车场收费工作，保管出口岗位范围内的物品三、职责内容：1、提早10分钟做好上班前的准备工作，按时接班，着装要求统一、整齐。2、接班时首先检查值班物品、器械是否齐全完好，责任区域内通道是否畅通无阻、卫生状况是良好，留意上班值班情况记录与有无跟进处理的事项。3、对讲机交接时须认真检查各部件与通话功能是否完好，并认真做好记录。4、当值期间，务必严守纪律，坚守岗位，时刻保持良好的精神面貌,文明执勤，微笑服务，展示最佳的值班形象。5、当值期间不得在岗位上有抽烟、倚靠、吃东西与他人闲聊、随地吐痰等有损保安队伍形象的不雅之举。6、当值期间如有公司主管以上领导及业主/客户通过，务必面带微笑，主动问好。7、指引需要进入大厦的人员与车辆在大厦的入口处进入、登记。8、严格操纵防盗门、窗、网进入大厦，假如有防盗门、窗、网需进入大厦的，务必经主管部门领导确认、签字同意放行后方可同意进入。9、严格执行大厦物品放行管理规定，所有价值超过100元以上（包含100元）的物品需要离开大厦的，务必持该公司有效（盖有本公司公章）的放行条，经确认、核实无误后方可放行。10、 遇有看楼人员从岗位进入大厦时，须及时指引起其到销售中心，通知销售中心的值班人员做好接待工作。11、 负责监督本岗位责任范围内卫生状况，对装修单元所使用的余泥、沙子搬进时认真做好登记，并监督其进行袋装化，否则拒绝进入大厦。12、 保护好前广场的交通秩序，指挥车道的有序摆放，保证大厦出口畅通无阻。13、 如遇客人或者外来人员言语性挑畔甚至攻击性动作，岗位人员一定保持冷静，非受到严重的人身威胁时，不得使用正当防卫。14、 除特殊情况外，本岗一律实行岗外执勤，在当值期间严禁坐广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二OO五年二月一aSD-BA-Ol2大厦出口岗交接班制度一、交接班范围：大厦出口岗位二、交接班项目：岗位值班情况与岗亭物品三、交接班内容：为树立良好的值班形象，规范大厦出口岗位值班人员的交接班,确保岗位物品的顺利交接，各值班人员应该做到：1、 接班人员应提早十五分钟按规定着装及佩带执勤用具，在指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班准备工作，同意领班安排的当班工作任务与注意事项。在接班后一小时内不得上洗手间、饮水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。2、 接班人员到达岗位后，双方进行交接班工作。交接的要紧内容有：“值班物品（对讲机、各类值班登记本）是否齐全完好、是否能够正常使用，查看上班值班记录，确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题、室外停车场的各类消防设施设备是否符号要求、有无消防隐患、检查核对室外停车场月租是否与该车位相符，有无占车位现象，同时留意通道是否畅通，有无车辆乱停堵塞交通现象”等。3、 接班人员在检查物品是否完好、齐全的同时，假如发现问题，务必认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。4、 接班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后，务必在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班人员在接班时发现有问题的，应该及时汇报领班，并能够拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班人员负责；如接班人员在接班时不认真检查随便就接班的，在交班人员离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班人员（当班人员）承担。5、 交班人员应提早十分钟做好交班准备，如实将值班情况与在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交班表上。6、 交班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙等7、 交班人员在接班人员对辖区域巡察完毕无异，务必监督接班人员在交接班表上签名确认后交班人员方可离岗下班。如接班人员没有在交接班表上签名确认交班人员就离开岗位的，万一出现问题，尽管有接班人员在值班，但交班人员同样要承担50%的责任。8、 接班人未到岗接班时，交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未按时接班，交班人员应报告当值领班，等领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的务必承担所有责任。9、 在夜间交接班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二00五年二月一日SD-BA-OI3南、北塔大堂岗位职责一、职责范围：南、北塔大堂二、职责项目：接待来访宾客，引导宾客/业户乘座电梯，保管大堂内物品三、职责内容：1、提早10分钟做好接班准备，按时接班，着装统一、整洁。2、保持良好的精神面貌，文明执勤，微笑服务，展示最佳的值班形象。3、文明接待宾客与来访人员，礼貌解答客人提出的问题，准确、快速指引客人到去访的有关公司、单元。4、主动帮业户或者有需要的人员按电梯，以减少待梯时间，提高电梯运行效率。5、上下班高峰时间内，引导业户乘座电梯，当电梯内人数过多时，应安排客户分批搭乘电梯，切勿争先恐后，有效操纵电梯间内的秩序。6、在没有成年人看护的情况下，切勿让小孩单独搭乘或者进入电梯。7、禁止客户使用电梯装运易燃、易爆、危险品、超长、超重等物品。8、电梯厅应保持清洁整齐，不同意堆放杂物，并应有足够的照明，如发现存在上述情况，应及时通知清洁公司、工程人员进行整改。9、保持电梯轿厢）内的干净、整洁，特别是电梯轿门导轨处的整洁。10、 发现有水渗入电梯或者电梯槽底有积水时，应立即停止使用，通知工程人员设法将电梯升高至较安全地方。11、 发现电梯有故障时，应及时通知工程人员安排维修，严禁电梯带故障运行。12、 密切留意岗位周围的一切情况，发现可疑情况或者出现突发事件要灵活处理并及时上报领导。13、 看管好岗位区域内的公共设施，监督周围的环境卫生。14、 当值期间务必严守纪律，坚守岗位，不得串岗、坐岗、脱岗位，不得有吸烟、吃东西、随地吐痰等有损公司形象之举15、 杜绝推销人员进入楼宇内搞任何的推销活动，禁止无关人员在大堂内拍照与做有损公司声誉的行为。16、 保护大堂秩序，劝阻任何人在大堂内追逐打闹，不同意衣冠不整者，闲杂人员及醉酒者、精神病患者进入大堂。17、 如遇客人或者外来人员言语挑逗甚至攻击性动作，岗位人员一定要保持冷静，非受到严重的人身威胁时，不得使用正当防卫。广州Z物业管理有限公司时代Z中心管理处二OO五年二月一SD-BA-O14南、北塔大堂岗位交接班制度一、 交接班范围：南、北塔大堂二、 交接班项目：岗位值班情况、岗位物品三、交接班内容：为树立良好的值班形象，规范南、北大堂岗位值班人员的交接班，确保岗位物品的顺利交接，各值班人员应该做到：1、 接班人员应提早十五分钟按规定着装及佩带执勤用具，在指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接班要求，做好接班准备工作，同意领班安排的当班工作任务与注意事项。在接班后一小时内不得上洗手间、饮水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。2、 接班人员到达岗位后，双方进行交接班工作。交接的要紧内容有：“值班物品（对讲机、各类值班登记本）是否齐全完好、是否能够正常使用，查看上班值班记录，确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题、岗位范围内物品的数量是否相符、卫生情况是否符号要求、电梯是否能够正常运行、电梯厅是否堆放有杂物、电梯轿厢内是否干净、整洁，特别是电梯轿门导轨处的整洁”等。3、 接班人员在检查物品是否完好、齐全的同时，假如发现问题，务必认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。4、 接班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后，务必在交接班本上签名后，开始上岗值班。如接班人员在接班时发现有问题的，应该及时汇报领班，并能够拒绝在交接班本上签名，出现之问题的所有责任由交班人员负责；如接班人员在接班时不认真检查随便就接班的，在交班人员离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接班人员（当班人员）承担。5、 交班人员应提早十分钟做好交班准备，如实将值班情况与在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交班表上。6、 交班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙等7、 交班人员在接班人员对辖区域巡察完毕无异，务必监督接班人员在交接班表上签名确认后交班人员方可离岗下班。如接班人员没有在交接班表上签名确认交班人员就离开岗位的，万一出现问题，尽管有接班人员在值班，但交班人员同样要承担50%的责任。8、 接班人未到岗接班时，交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未按时接班，交班人员应报告当值领班，等领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的务必承担所有责任。9、 在夜间交接班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。广州Z物业管理有限公时代Z中心管理处二OO五年二月一日SD-BA-OI5停车场岗位职责一、职责范围：停车场区域二、职责项目：指挥车辆按时租、月租、分类对号停放、记录车况，看管停车场内设备设施的物品三、职责内容：1、 提早做好接班准备，按时接班，着装要求统一、整齐。2、 检查值班物品是否齐全、完好，并留意上班值班情况记录与有无需跟进处理事项，对讲机交接时要认真检查各部件与通话功能是否完好并认真登记。3、 检查核对停车场月租是否与该车位相符，有无占车位现象，同时留意通道是否畅通，有无车辆乱停堵塞交通现象。以上确认无异后方可签名接班。4、 当值保安员务必清晰停车场的使用守则与收费标准，熟知场内灭火设备的准确位置及正确使用方法。5、 熟练掌握车辆指挥的正确手势，熟记固定月租及其对应的车位，务必准确无误为用户服务。6、 对进出车场的车辆务必全面登记，并对车部进行检查，如发现车身有损坏应做好登记；车门、窗未关或者被划痕迹，应及时向监控中心报告并通知车主。7、 如发现可疑人员与车辆须进行监视并报告监控中心，对无合理理由逗留在车场的人士与车辆应劝离。对违反车场守则或者不按规定泊车者即用礼貌制止，纠正。处理违章要先敬礼，而后进行纠正。