月度市场分析报告模板.docx

月度市场分析报告模板_年_一月份月度市场分析报告第一部分:上月工作计划完成情况一、所负责市场的经营指标完成情况汇报：备注（如未完成，须详细项目顾客名称计划完成情况完成率说明原因）销量回款二、所负责市场的工作计划完成情况汇报：序完成情况（如未完成，须详细说明原项目内容本月计划推进目标号因）123456789101112三、自发完成的工作计划情况：第1页共5页序项目内容完成情况号12345678910四、以上上月应完成的工作未完成的你准备怎么做：序项目内容措施完成时间号123456第二部分:上月所负责市场的总体情况第2页共5页1、计划完成情况：发交计划数量实际发交数顾客名称零件号调整计划数量完成率备注量计划数量与实际发交数量出入较大时必须在备注中说明原因。2、配套情况顾客名称零件号出库数量实际使用比例备注3、所负责市场新产品推进情况A、该主机厂新产品动态（开发及准备开发变速箱型号，同步器重新设计还是借用原有产品,还有无其他产品可以争取,供货路线如何确定,如确定同创供货还需要做那些工作,等）B新产品项目推进情况顾客名称项目名称项目内容推进进度备注第3页共5页4、质量状况A本市场本月有无典型质量信息反馈，处理情况如何，B本市场有无质量索赔，有无进行申诉，处理情况如何，5、本市场帐龄分析顾客名称总挂账欠款1月内2月内3月内3月以上备注6、竞争对手情况：A竞争对手本月是否对该市场进行了走访，什么人进行的走访，商务政策有无变化，B竞争本月供货情况如何,有无断供等情况,是否为同创进入或提高份额提供机会，C竞争对手在市场是否出现质量问题,如何解决，同创有无机会进入，第三部分:本月工作计划1、所负责市场的经营指标计划：销售额确保值（万元）销售额目标值（万元）回款指标顾客名称同创总成精技同创总成精技确保值目标值确保值为绩效考核指标2、本月新产品计划及项目推进计划：第4页共5页3、本月市场开拓及维护工作计划（本项目中需说明在所负责市场为维护或提高供货份额、改善客情关系、拓展供货范围等方面需完成的工作）：3、针对竞争对手需采取的措施。4、内部管理中需进行改善的方面及建议改善措施。第5页共5页