XXX供电所达标创优开展情况汇报范文.docx

XXX供电所达标创优开展情况汇报范文根据省公司关于开展县公司和供电所达标创优工作的决策部署,立节供电所高度重视,从宣传动员、方案制定、成立小组到规范流程、互学互促、过程管控、问题整改,进行了一系列行之有效的措施。在省、市、县公司达标创优办多轮次的帮扶指导下,XXX供电所基础管理水平得以显著提升。一、供电所达标创优工作开展情况自XXXX年以来，我所严抓供电所达标创优各项资料的规范问题，从整洁性、正确性、时效性等三个方面对全所员工严格要求，确保各项资料能够做到不涂改、不编造、不逾期。经过一年多的不断整改，现在立节供电所已经能全面杜绝“补资料”的陋习，并将各专业资料的整理任务纳入日常工作中，全部X个大项、XX个小项（其中，人资X项、安监X项、运检X项、营销X项、科信X项、党建X项、经法X项、调控X项、综合X项）的资料均能按标准化流程进行流转并完成闭环。二、存在的问题虽然全所员工针对达标创优评价标准手册进行了不断的学习和自我提升，但是仍有不足。由于上级单位缺乏对供电所资料标准化模板的发放，导致供电所员工在个别资料的整理工作中仍然有细节上的缺失,规范性不足。对于部分需要现场完善的工作如悬挂各类标识牌等，供电所无法独立完成，还需要上级部门进行多方面的配合。三、下一步工作计划1 .对照国网XX省电力公司供电所达标创优评价标准全面展开自查自评自纠,问题引领工作重点,进步明确达标创优下一步工作目标。2 .继续深入贯彻、学习达标创优评价手册和标准化作业流程，将达标创优工作的精神真正落实到每一位一线员工身上,从根本上实现达标创优工作的全员参与和工作质效的提升。3 .对台区线损、采集成功率等重点指标进行“日监测、周管控、月考核”的方式,促进指标进一步提升。4 .进一步完善达标创优供电所记录的规范性，对于供电所记录进行进一步的完善，保证全部记录规范化，符合省公司要求。在省、市、县公司的领导和帮助下,XXX供电所达标创优工作取得了一定的成效。但横向比较,仍有差距。我们将以此次工作会议为契机,攻坚克难,不断提升供电服务质量全面夯实精益化管理水平,为建设具有卓越竞争力的标准化供电所打下坚实的基础。