机电设备维修管理制度.docx

机电设备维修管理制度一、总则为规范机电设备维修工作，提高设备的可靠性和寿命，降低企业维修成本，保障生产安全，制定本管理制度。二、适用范围适用于企业机电设备维修工作，包括设备日常维修、零部件更换、设备大修、故障排除等。三、维修机构企业应当设立专门的维修机构或委托专业维修公司进行设备维修。四、设备维修流程4.1 维修报修维修报修应当遵循以下流程：1. 设备异常发现后，设备操作人员应当立即停止设备运行，并联系设备管理员进行维修；2. 设备管理员应当在设备维修记录簿中登记维修信息，并根据维修工作内容分类确定维修工作的紧急程度和队伍组织；3. 设备管理员应当对维修工作进行初步评估和分析，制定维修任务和计划，并安排维修队伍进行维修;4. 维修队伍接到维修任务后，应当立即前往现场进行维修。4. 2维修实施维修队伍应当遵循以下流程进行维修实施：1. 维修队伍应当按照维修计划和任务要求组织人员和材料；2. 维修队伍应当对设备进行全面检查和故障分析，确定维修方案和维修方式，并进行维修；3. 维修队伍应当及时记录维修过程和维修结果，以备日后分析和参考；4. 维修队伍应当在维修完成后，进行设备试运行和检查，确保设备能够正常运行；5. 维修队伍应当在维修完成后，及时向设备管理员汇报维修结果和维修耗材情况。4.3质量验收设备管理员应当对维修结果进行质量验收，并做好记录工作。五、设备维修记录为保证维修工作有据可查，企业应当建立完整的设备维修记录系统。设备维修记录包括维修任务单、维修跟踪单、维修工作票、维修备件使用记录等。六、维修资料管理企业应当建立维修资料管理制度，保障维修资料的完整性和安全性。七、安全生产保障企业应当确保设备维修过程中的安全措施得到落实，维修人员必须严格遵守相关安全生产规定。八、设备维修培训企业应当定期开展设备维修培训，提高维修人员的技术水平和综合素质。九、设备维修评估企业应当定期对设备维修工作进行评估，及时发现存在的问题并及时解决。十、附则本管理制度自发布之日起执行。企业应当定期对本制度进行修订和完善。任何机电设备维修管理方面的争议，以企业领导部门核定的意见为准。