村委农村集体“三资”管理汇报.docx

村委农村集体“三资”管理汇报一、基本情况XX村位于XX镇东面，下辖19个村民小组，占地面积9平方公里，共有1150户4826人，村集体年固定收入约30万元。XX党总支部现有三个党支部，共有党员106人。村委会干部共9人，其中“两委”干部6人，计生专干/聘干3人。二、主要工作一是大力推进博荒地整治，积极动员村小组通过自行、第三方等多种渠道将摞荒地进行复耕；二是规范使用三资交易平台,凡村组两级合同期满或新发包的项目不论大小，全部都经镇交易中心进行投标发包；三是有序推进美丽乡村建设，截至2022年8月，XX19个自然村已全部完成美丽乡村建设，大大提高了各村小组生活环境质量。三、存在问题（一）对农村集体“三资”管理认识不足。由于农村“三资”具有较强的复杂性、多样性，管理难度较大，且个别村长、村代表等村组管理人员思想还停留在老一套的思维模式，导致村组两级集体资产管理职责不清，很多时候将责任转移，思想不够重视,工作态度不积极；没有定期对集体资产资源清理、清查、盘点。（二）监督机制运行不畅。有关监督机制的制定主要依据上级文件，未根据村情工作实际，在集体资源、资产的管理使用方面未对各村民小组进行充分的指导、监督，且较少向村民会议或村民代表会议报告集体资金管理工作情况。村账务站工作人员业务能力有所欠缺，存在不敢管或不想管现象，导致村民理财小组和村务监督委员会没有充分发挥村民理财小组和村务监督委员会的作用。（三）集体资金管理不够规范。现金管理不规范，收入不及时。往来款项长期挂账，多笔款项账龄超过X年。在资金使用审查入账的时候出现错误，造成记账延后，公开不及时，公开内容、形式不够规范。村集体投资企业（合作社）配股入股资金效益低下、损失、浪费。（四）集体资产管理不够严谨。个别村组对村集体资产管理松散，合同签订不规范，合同条款不完善；发包期限过长，指标降低，不仅不能实现资产、资源保值增值，甚至间接导致资产的流失。农村集体资产运营管理和收益分配不公开、不透明，使用无计划；有关会计资料和各类报表等台账，相关报表数据不实、不准。（五）集体资源管理不够到位。近XX亩农田因水浸导致无法进行复耕，得不到有效利用，造成了土地资源的浪费。在发包土地时合同时间超限，部分条款不明，造成土地利用方式、途径不合规。仍然存在一户多宅及违规建设等现象，导致宅基地资源紧张，且难以收回。（六）一体推进“三不腐”力度不强。没有扎实推进农村基层党风廉政建设，且个别村小组管理人员的文化水平不高，纪律法治意识较薄弱，例如认为上“三资”交易平台交易手续繁琐，不按规定上“三资”交易平台进行交易或不发包流转，在农村资产交易中发生违规租售发包等行为。四、原因剖析村干部对“三农”工作重视程度不够，对相关政策法规的学习不够深入，存在应付了事的现象。在日常工作中，重心放在其他工作上，忽略了“三农”工作的重要性。管农治农主体责任落实不到位，主要是村干部的责任心不强，如组账村管的责任落实不到位。执行“三农”系统制度力度不足，落实集体资源、资产管理使用的规章制度不严不实。五、整改措施一是认真深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，压实农村集体资金、资产、资源管理的责任主体。二是定期公开村集体资金财务收支情况，以促进村务监督委员会、农民群众更有效的监督。三是以党的建设为引领，多种形式对财会人员的业务技能进行系统培训，促进村集体资金、资产，资源管理工作的规范化和科学化。XXX总支部委员会2022年X月X日