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    x公司中层干部管理技能提升培训心得.docx

    • 资源ID:103779       资源大小:13.40KB        全文页数:2页
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    x公司中层干部管理技能提升培训心得.docx

    X公司中层干部管理技能提升培训心得X月24日到X月26日,公司六楼会议室开展了MTP-中层管理者技能提升第一期培训班,培训班上,张教授从角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行等六个方面进行了讲授,他讲到学习是让自己更明白,无知要比知识更容易产生自信,真正的学习是自动自发,良好的人际关系是相互沟通、团队合作、自我发展、培养他人.通过三天的交流、沟通,视频互动,小组讨论、室外训练学习,我基本了解和熟悉了一些沟通的技巧,对下属的激励方法,高效的团队特征,团队人才的培养、团队制度、团队文化和凝聚力的建立、人才的使用等相关知识,加深了管理人员对管理提升知识的理解,增强了做好本职工作的紧迫感,主要体会如下。一、加强学习,通过素质,是适应时代发展的需要。作为一名企业中层管理人员,要努力学习,坚持学到老活到老的敬业精神,自觉学习,主动学习,不断扩大知识库存,自觉做到与时俱进。二、学习是我们顺应潮流、生产发展的基础。目前,我们已经进入信息化时代,唯一的方法是不断学习、不断进步,不学习,我们就会被时代所淘汰,不学习,我们就跟不上时代的潮流和社会前进的步伐。三、提升能力,全面发展,是每个企业管理人员应具备的必要条件。中层管理人员作为企业干部队伍的中坚和骨干,光尽心尽力的完成工作还不够,还要加强能力建设,做到全面发展。要切实提高学习能力,不断提高创新能力,有效强化沟通能力,努力提升决策能力,确保决策的科学、正确。四、立足长远,高瞻远瞩,是实现工作目标的可靠保证。工作中,要有大局意识,要有忧患意识,要有竞争意识,要有发展意识,要掌握领导艺术,带动员工共同进步。要加强工作沟通,完成全年目标任务,引导大家形成比干劲、比贡献、就真务实的新风尚。总之,这次MTP-中层管理者技能提升,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作,有极大的帮助,希望以后还有这样的培训机会。

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