某公司安全生产标准化工作体系课件.docx

某公司安全生产标准化工作体系课件安全生产标准化工作体系法律法规与安全管理制度二。一五年度法律法规与安全管理制度安全管理制度编制：_审核：批准：二。一五年五月公司安全委员会成员传阅通过二。一五年六月一日起执行1、安全生产责任制度42、安全生产例会制度143、领导带班制度154、安全管理制度的修订制度165、安全生产教育制度166、外承包责任人、外协施工责任人安全管理制度177、外协施工人员安全管理制度188、公司全员安全风险抵押金制度189、安全生产责任追究制度1910、安全生产奖惩制度2011、安全生产责任考核制度2212、隐患整改排查制度2313、出入库区人员管理制度2414、管理部门、班组安全活动管理制度2415、现场管理规定2516、工伤事故调查处理管理规定3117、职业病危害防治责任管理制度3718、职业病危害检查与诊疗制度4119、职业病危害警示与告知制度4320、职业病危害监测及评价管理制度4421、职业病危害申报制度4522、职业病防治宣传教育培训制度4623、职业病危害防护用品管理制度4924、职业病危害应急救援与管理制度5125、职业病防护设施保护检修制度5326、建设项目职业卫生“三同时”管理制度5427、劳动者职业健康监护及其档案管理制度5528、职业病危害事故处置与报告制度5729、粉尘作业防护管理制度5930、噪声作业防护管理制度5931、高温作业防护管理制度6032、安全防火管理制度6133、易燃易爆危险化学用品管理制度6234、安全吊运管理制度6435、事故隐患危险源监控管理制度6536、重大事故隐患申报制度6637、禁火区域动火动焊管理制度6738、安全标志管理制度6739、防雷、防静电安全管理制度6840、承包商与供应商安全管理制度6941、文件档案管理制度7042、吊索具安全管理制度7243、环境保护管理制度7744、消防安全管理制度8045、登高作业安全管理制度8246、生产设备、设施安全管理制度8447、建设项目安全设施“三同时”管理制度8548、设施、设备检修安全管理制度8749、生产设施安全拆除与报废管理制度8950、安全生产投入保障制度9051、设备设施变更管理制度9152、安全生产法律法规识别与获取管理制度9353、安全生产标准化绩效评定管理制度9454、安全生产责任制的制定沟通培训评审与考核管理98安全生产责任制度一、安全生产是企业本身的头等大事，各级领导务必牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，坚决贯彻“管生产务必管安全，抓效益务必抓安全”的原则，切实保障职工在生产过程中的安全与健康。二、各级领导务必把安全生产摆在重要议事日程上，要有专人分管这项工作，切实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即：五同时）。并实行现场第一责任人安全管理，以行政职务高低、工龄长短、安全技术的熟练程度具体划分。三、本企业发生重大事故要逐级追查到有关失职人员，视情节轻重，责任大小，对事故的认识，检查态度，按“四不放过”的原则，予以严肃处理。（即：事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处理及群众未受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过）。四、本企业新建、扩建、改建时，严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计审批、同时施工、同时验收投产的规定（即：三同时）。五、凡新工人、外包工、临时工、实习人员等其它所有来公司作业人员，在进公司作业前，务必由负责使用管理的部门报公司安全管理部门进行登记入册，由安全员负责指导监督，进行三级安全教育；教育内容务必包含劳动纪律教育、劳动保护方针、政策教育、安全技术知识教育、典型经验与事故教训的教育，与政治思想教育等内容。经教育考核合格方可上岗操作。六、所有职能部门及每个职工都务必履行各自的安全职责，认真搞好安全生产、文明生产，使公司的安全工作逐步走上现代化安全管理的轨道。七、L公司级安全机构的设立：根据“安全第一、预防为主”的方针，结合本公司实际情况，特设立公司安全管理委员会、公司安全生产劳动保护监督委员会、治保委员会、义务消防队；业务上治保委员会、义务消防队直同意安全管理委员会领导。做到各负其责，各尽其责。2.车间级安全机构的设立：(1)成立车间安全领导小组，车间主任为组长，业务上直接同意公司级安全委员会的领导，负责本车间的安全工作。(2)车间务必有一名主任或者副主任具体负责车间安全生产工作,并领导车间各班组的安全生产工作。(3)各车间可根据具体情况拟定各班组的安全生产细则。小组务必有一名兼职安全员负责安全工作，业务上同意车间安全领导小组的领导。(4)凡有三人以上的作业点，如设备检修、高空作业，与临时突击性任务等，车间务必指定一名具有管理能力的同志负责安全生产工作，负有现场安全责任人的职责。八、职责:企业法人代表安全生产职责：1、企业法人代表为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产，劳动保护负总责。2、负责与企业主管部门安全生产“责任状”的签订；负责企业内部安全组织机构的设立，年度安全工作计划、安全承包方案的审定、签订。3、对建设项目（工程）劳动安全卫生，坚持“三同时”规定。（即:同时设计、同时施工、同时投入生产与使用）4、每季度召开一次公司安委会，由公司主管生产安全副总经理及安全职能部门经理汇报上季度安全生产工作，法人代表根据公司的安全管理现状进行总结，对下季度安全重点作具体要求。5、对安全事故的防范、对发生安全事故直接负责的主管人员与其他直接责任人员，依照有关法律、法规与规章的规定执行责任追究。总经理安全生产职责：1、总经理对公司的安全生产、劳动保护工作负要紧领导责任。协助企业法人对安全事故的防范、对发生安全事故直接负责的主管人员与其它直接责任人员，依照有关法律、法规与规章的规定执行责任追究。2、负责贯彻国家有关安全生产劳动保护工作方针，政策，把安全生产纳入重要的工作议事日程。3、负责审批隐患整改项目计划及安全奖惩兑现的执行。4、听取公司主管生产安全副总经理及安全职能部门汇报上季度安全生产工作，法人代表根据公司的安全管理现状进行总结，对下季度安全重点作具体要求。5、负责对各类工伤事故报告提出处理意见。重大安全问题应向企业法人代表及上级有关部门报告。工会主席安全生产职责：1、依照有关法律、法规与规章的规定，采取行政措施，对本企业实施安全监督管理。2、负责宣传党的安全生产方针与国家劳动保护政策，对特殊工种、新招职工其身体、生理健康严格监督，务必符合安全生产、劳动保护的要求，对不符合录用条件的及时向行政领导提出改正。3、督促安全主管部门对新工人进厂、临时工、外包工、实习人员等入厂的安全教育。4、组织开展安全劳动竞赛活动，教育职工遵守劳动纪律与安全生产规章制度，爱护安全设施；提高职工的安全意识与生产技术素养。5、参加安全、卫生检查，及时反映职工对安全生产方面的意见与要求。6、监督劳动保护法规的执行与劳动保护经费的使用，对改善劳动条件、环境污染治理提出合理化建议。7、检查各级领导是否把安全生产提到重要的议事日程；对违章指挥，强迫工人冒险作业的人与事，责令停止作业。副总经理（分管安全生产）安全职责：1、安全生产副总对公司安全生产工作负直接领导责任。协助总经理对安全生产工作防范、处理及责任追究。2、负责执行国家安全生产、劳动保护政策；同意上级主管部门与行业领导部门的监督管理。3、负责宣传、贯彻落实公司各项安全生产决议，指导安全主管部门与具体负责同志加强季节、阶段性安全重点工作，监督执行各项安全规章制度。4、坚持管生产务必管安全的原则，布置生产任务时坚持安全生产“五同时”制度（即：计划、布置、检查、总结、评比生产同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。5、及时传达上级主管部门有关安全会议精神，总结推广安全生产方面的先进经验，研究解决公司存在的安全隐患与解决措施。6、组织公司月度安全例检，指导、制订审批安全隐患整改计划,督促有关部门限期实施，并做好协调工作。7、对违章指挥，违反安全操作规程的人与事，及时采取强有力的措施予以制止。8、发生重大设备、人身事故亲临现场，组织处理与抢救工作，减少事故缺失；严格执行“三不放过”的事故处理原则。副总经理（分管工程技术质量）安全职责：1、严格执行国家安全生产、劳动保护政策；同意上级主管部门与行业领导部门的监督管理。2、宣传、贯彻落实公司各项安全生产决议，指导分管部门安全工作，加强季节、阶段性安全重点工作，监督执行各项安全规章制度。3、技术质量副总对公司产品设计与工艺技术安全负总责。4、负责审批工艺图纸时，首先考虑是否符合安全操作规程，并交待有关部门。5、组织召开新产品试制，对安全进行评价鉴定，强调安全注意事项。6、执行国家有关安全管理规定，协助其它公司级领导做好公司安全生产工作。副总经理（分管经营、采购、财务）安全职责：1、严格执行国家安全生产、劳动保护政策；同意上级主管部门与行业领导部门的监督管理。2、宣传、贯彻落实公司各项安全生产决议，指导分管部门安全工作，加强季节、阶段性安全重点工作，监督执行各项安全规章制度。3、组织供应、销售、财务系统安全检查，落实分管部门的重大事故隐患整改。4、负责分管部门的安全教育与考核工作，定期召开安全工作会议,分析企业安全生产的动态，及时解决安全生产中存在的问题。生产安全部经理安全生产职责：1、生产安全部是公司安委会职能工作机构，部门经理务必贯彻“管生产务必管安全”的原则，落实“五同时”制度，负责对日常安全生产的指导与监督管理，并组织起草安全规章制度与修订工作。2、掌握特重设备，精大稀设备的使用情况，督促本部门安全员、设备管理员的加强安全监督与设备的检查与管理。3、参加本部门对各类事故的调查处理，按程序报批。4、下达新产品试制任务与技改设备投入运行时，务必及时提出安全防范措施。5、定期组织安全生产检查，按照“三不放过”的原则处理各类违章行为。办公室主任安全生产职责：1、对中层干部考察、考核中务必把安全工作作为考察、考核的内容之一。2、招聘职员，审定劳动定员首先考虑其身体、生理健康状况；坚持年度职业病检查，检查结果，提出有关合理化劳动保护建议。3、负责外单位来公司劳动（实习）人员合同签订，内容应包含安全治安工作；及时做好上级下达的有关劳动保护、安全生产的政策、法令、法律等文件的报批、阅办工作。4、加强对交通车辆驾驶员安全行车、交通法规教育，注重日常的车辆保养，确保行车安全。对公司班车的交通安全负总责。5、负责饮食安全卫生，炊工个人卫生管理，防止食物中毒事故；搞好防暑降温工作。6、协助安全主管部门搞好劳动保护、安全法规等宣传工作。经营部经理安全生产职责：1、负责对仓储管理人员的防盗、防火教育，督促易燃、易爆与有害物资的分类储存，发现隐患及时整改。2、指导落实危险品采购、运输的安全措施，教育货车驾驶员遵章守纪、安全行车；指定专人对装、卸货物的安全监督。3、根据计划，保障安全器、安全改造物资的及时供应。4、教育外勤人员，遵纪守法、注意自身安全。工程技术、质量管理部经理安全生产职责：1、负责审核新产品研制的有关安全技术、工艺。2、负责工艺流程安全跟踪，一旦发现有不安全因素及时改进。3、教育质检人员，遵守本岗位的安全操作规程，防止质检员在工作中烫伤、登高跌伤、工装、起吊碰伤等事故的发生，提高安全自我保护意识。4、加强对废钢收购、危险化学品的入库验收工作，杜绝易燃、易爆物与不合格的危险化学品混入，以免发生人身、设备事故。5、负责工装、夹具材料的选用与技术处理，以防材质错用、技术处理不当而发生安全事故。财务部经理安全生产职责：1、负责抓好本部门的安全工作。2、执行国家有关安全管理规定，按比例提留安全经费、劳动防护费用，做到专款专用，监督合理使用。3、执行国家有关财务管理规定，监督现金及有价证券的安全管理,滞留过夜现金不得超过公安机关或者银行核定的库存限额。4、各类票证与印鉴务必分开存放，严禁乱丢、混放，保险柜钥匙由财会人员专人保管。专职安全员安全生产职责：1、安全员务必牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，对公司的特种设备、精大稀设备运转情况做到心中有数；逐日深入生产现场巡查，发现重大安全隐患令其停产整改，不安全因素及时整改，对“三违”行为的予以制止，严格执行安全一票否决制。对公司安全生产负直接管理及安全职能责任。2、负责对事故隐患整改出具书面通知，限期整改，跟踪检查落实,并汇报项目副总落实整改情况。3、负责新工人上岗教育，在岗职工换岗教育，待岗教育，不仅使他们懂得安全生产知识，还要学会正确使用与保护安全设施，爱护劳动保护用品。4、坚持安全月检制与逐日巡检制，每月至少一次向公司要紧领导或者分管领导汇报当月安全生产工作，并提出工作建议；遇有特殊情况及时请示汇报。5、不折不扣地完成上级主管部门与公司领导临时交办的各项工作任务与年初公司的安全指标。6、积极调查与处理各类安全事故与违规行为；加强节假日前后的安全检查，切实做好防火、防盗工作；注重收集与整理各类安全生产资料，按主管部门要求建立好安全记录台帐，妥为保管，年终如实地总结本单位安全工作实绩与教训。7、结合本公司安全生产实际，有突破性的开展安全工作。车间主任安全生产职责：1、车间主任对本车间安全生产负全面领导责任。2、认真执行公司的各项安全规章制度及安委会决议；根据生产特点与生产任务轻重缓急程度，及时研究本车间安全、劳动保护工作。3、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，摆正安全与生产的关系，撑握好本车间人、机、物、环境等情况，布置生产任务时，坚持“五同时”原则。4、对危及职工人身安全与设备安全的险情，采取有力措施，消除各类隐患，杜绝事故的发生。5、负责车间新进员工（包含外来代培人员、实习人员）的安全教育，新进员工在实习期间车间不得安排独立上岗操作、加班、上夜班，要指派专人（师傅）跟踪安全监护。6、指导车间副主任，兼职安全员科学性开展安全工作。兼职安全员安全生产职责：1、负责对职工经常性的安全教育与新工人进厂、内部换岗、待岗安全教育、对本车间安全生产负直接领导责任。2、负责深入作业现场，监督执行各类安全制度，坚决制止“三违”行为，虚心听取职工的合理化建议，及时整改安全隐患。3、加强本车间特种设备与特殊工种作业人员的管理，采取有效措施，改善作业环境，促进文明生产。4、建立安全教育、隐患整改、重大设备维修、更换附件等安全记录台帐。班组长安全生产职责：1、对本班组安全生产工作负总责2、认真贯彻执行公司各项安全管理规定，结合本班组生产作业的特点，对新老职工进行安全教育，充分发挥班组安全生产第一责任人的作用，遇有两个以上作业点，应指定专人充当现场安全责任人，并交待安全注意事项。3、在分配任务时，坚持执行“五同时”原则，把生产过程中可能出现的安全事项交待清晰，落实措施，监督执行。4、监督本班构成员严格穿戴劳动保护用品，加强生产劳动纪律与现场管理检查，坚决反对与制止各类违章行为。5、组织、开展班组安全活动，规范填写班组安全建设台帐。6、加强班组使用的设备、电器等辅助工具管理；督促机电维修，操作人员熟悉设备性能与保护保养知识，确保设备使用安全。7、不同意在劳动现场会客，严禁将小孩带入生产现场。8、坚决杜绝酒后上班等违纪行为，一经发现严肃处理，生产中如发生人身、设备事故，应立即报告，采取妥善的救援措施，保护现场,协助对事故调查处理。9、对临时性或者突击性的生产任务，要指定专人负责安全工作，落实安全现场第一责任人制度。10、定期检查特种设备的运行情况，各类仪表、安全阀、电器盖、压力表、指示信号、警示信号、防护装置、限位装置、起吊链条、钢丝绳等务必安全可靠。现场安全生产第一责任人安全生产职责：1、负责配合行政部门加强劳动保护工作，搞好安全文明生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，做到以预防为主，防止并杜绝伤亡事故的发生。2、指导现场安全生产工作，不断提高生产工人的安全生产技术水平与安全自我保护意识。3、保持高度的责任心，决不可闻而不理、视而回避。4、有针对性的组织有关人员参加临时安全检查，清除各类设备与环境中的不安全因素。当生产现场出现危及人身安全时，有权采取果断措施，并立即报告上级领导与安全员。5、发生事故及时正确地抢救受伤者，保护现场，立即向上级报告,参与事故调查分析，实行事故“三不放过”处理。职工安全生产职责：1、每个职工务必树立“安全第一，预防为主”的思想，把“安全生产，人人有责”作为在生产劳动中的行为准则，时时注意不可一时疏忽。2、自觉遵守劳动纪律、安全操作规程、工艺规程，克服任何麻痹思想与侥幸心理，同意生产任务时，务必熟悉安全注意事项与自我防护保护意识。3、积极参加各项安全活动，服从各级安全管理，协助班组、车间工作，及时提出安全合理化建议与整改意见，发现安全隐患及时处理、汇报。4、发扬互有关心、互相帮助精神，认真落实“三不伤害”防范措施，把制止违章作业行为视同对他人生命负责的精神。5、对危及生命的重大险情，有权停止作业，按级或者越级上报。6、主动办理登高作业申请单与临时用电、用水项目审批单，严禁冒险作业。7、坚守工作岗位，注重设备保养与保护，确保设备正常运转。8、上班“八不准”即：不准酒后上班；不准私自操作他人设备；不准在禁火区域动火；不准将小孩与公司以外的人带入生产作业场所；不准在他人维修设备时，开启设备及提闸送电；不准拆除、损坏设备上的安全防护、警示装置；不准穿二头空凉鞋、背心、裙装或者赤膊赤脚上班；不准在工作时间打闹、追逐、开玩笑。九、工作场所：1 .车间内行人通道要保持畅通，上班时间车间大门严禁上锁；室内外堆放物件务必整齐、清洁、安全。2 .L5米以上高空平台务必有栏杆，高度应大于1米。原材料、成品与半成品及其它物件堆放，不得超过规定的高度，废品、废物、钢渣及垃圾应及时清除出场。3 .高温金属液体及渣子严禁遇水。容器要保持干燥，防止爆炸。非工作人员未经许可不得进入易燃易爆等危险要害部位。任何化学物品与其盛装容器，禁止用感观的方法尝试。十、工作时间：1 .工作时不得擅自离开工作岗位或者到其他岗位聊天，禁止争吵、打架、嬉戏、打瞌睡等违纪违规行为。2 .操作时思想高度集中，严格执行安全技术操作规程与设备安全操作规程；保护自己、关心他人，互相督促；制止违章冒险作业，坚持安全第一。3 .工作时间不得干私活，不看与工作无关的书刊，不得私自外出，服从分工，听从指挥。4 .进入生产现场，严禁从行车起吊物下通过或者停留，通过时应一慢、二看、三通过。5 .严禁在钢锭或者铸、锻件处取暖、休息、烤衣服、打瞌睡等。6 .检查、修理各类电器设备时务必先停电、停机、挂上“有人检修、严禁合闸”警告牌，方可操作。7 .厂内各类安全标志、消防器材，不得随意拆除、挪用、借出。安全生产例会制度1、每月召开一次安全生产计划综合工作例会，总结上月安全生产工作，研究部署当月安全、生产、经营工作。2、每季召开一次公司安委会会议，分析当季度的安全生产工作情况，总结好的做法与成效，寻找存在的问题与薄弱环节，通报各部门与人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点与任务。3、根据需要，召开临时安全专题会议，传达贯彻上级有关安全工作的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题与事件。4、每年年终召开一次安全生产经营工作总结表彰会议，表彰奖励安全生产经营中的先进人物与事迹。5、做好会议记录，以备督办检查。领导带班制度为进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求与公司生产需要，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。一、现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求有关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，务必下达整改通知单，同时协助有关部门制定防控与整改措施,限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司领导研究处理。3、严格落实制止“三违”有关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。二、有关要求：1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况务必向总经理请假，并通知生产安全部安排人员替班。3、现场带班人员务必严格劳保穿戴。4、现场带班人员要认真记录检查出的问题，未能及时解决的问题在交接班记录本注明由白班负责处理。5、现场带班人员在巡查中所发现的人员违章行为，要追究领导责任与当事人责任。6、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，因防控措施或者整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。安全管理制度的修订制度为确保安全管理制度与岗位安全操作规程的有效性与适用性，保证所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。1、常规情况下，安全生产部每年对管理制度进行一次评审，评审后发现制度中存在缺陷，应修订管理制度。2、非常规情况下，制度与有关要求不符合时，应及时修订。3、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。4、安全生产的法律法规修订或者新颁布，导致管理制度不符合时。5、风险分析后，制度中没有有关的规定时。6、制度修订后，应将原制度回收作废，并将新修订的管理制度及时发放到有关岗位与人员，各单位要组织员工进行学习培训，让员工熟知，并严格遵守新制度。安全生产教育制度1.公司新进厂人员（包含外来代培人员、实习人员）在上岗前务必进行三级（公司、车间、班组）安全教育；外承包责任人、外包工定期进行安全教育培训。2、公司级教育：办公室具体负责安全教育内容是：国家有关安全生产法律法规，公司各项管理制度；生产安全部负责安全教育内容：安全职责、安全生产基本知识；安全生产规章制度；从业人员的权利与义务；职业卫生知识学习及防范措施。3、部门、车间安全教育：由部门、车间负责人组织实施，内容是:工作环境及危险因素；职业危害防范措施；安全生产职责、操作技能及安全操作规程；安全设备设施使用与保护；防护用品的有关规章制度。部门、车间要指派专人（师傅）跟踪安全监护。4、班组安全教育：由班组长负责，内容：熟悉工作环境、岗位操作技能及安全操作规程；安全设备设施使用与保护；急救与紧急情况处理。生产操作中的事故案例及预防灾害事故措施，安全生产装置，劳动防护用品使用及有关规章制度等。5、因工作需要人员变动更换工种由办公室或者各部门负责安排到生产安全部进行厂级安全教育；并办理有关手续。6、特殊工种（电工、行车工、配电工、焊割工、锅炉工、空压机工等）务必通过专业安全知识教育及技术训练，经培训期满，考试合格发证后，方能独立操作。7、各部门、车间要定期组织职工安全知识学习教育及技术培训，班组务必坚持班前布置安全，班中检查安全，班后讲评安全。外承包责任人、外协施工责任人安全管理制度1、外承包责任人、外协施工责任人务必遵守国家的法律法规。2、外承包责任人、外协施工责任人务必严格遵守公司签订的承包合同与安全协议中的安全要求。3、外承包责任人、外协施工责任人及聘用的人员务必严格遵守公司的安全管理制度与厂纪厂规。4、外承包责任人、外协施工责任人负责对其聘用人员进行安全教育。5、外承包责任人、外协施工责任人与聘用人员，在工作期间因违章指挥、违章操作而导致发生的不安全因素造成后果由外承包责任人、外协施工责任人负责。6、外承包责任人、外协施工责任人与聘用人员，在工作期间因违章指挥、违章操作而导致发生的不安全因素，造成我公司人员安全事故由外承包责任人、外协施工责任人负责。外协施工人员安全管理制度1、外协施工人员务必遵守国家的法律法规。2、外协施工人员务必严格遵守公司签订的承包合同与安全协议中的安全要求。3、外协施工人员务必严格遵守公司的安全管理制度与厂纪厂规，服从公司安全管理人员管理，正确穿戴劳动保护用品，对现场操作人员因违反公司安全管理制度，公司安全管理人员有权对有关人员进行罚款，罚款金额IoOToOO元。4、外协施工人员在项目施工前人员务必进行安全教育，特种工种操作人员务必通过有资质的部门培训合格后持证上岗。5、外协施工人员，在工作期间因违章指挥、违章操作而导致发生的不安全因素造成后果由外承包责任人、外协施工责任人负责。6、外协施工人员在工作期间因违章指挥、违章操作而导致发生的不安全因素，造成我公司人员安全事故由外承包责任人、外协施工人员负责。安全风险抵押金制度1 .按岗位安全责任大小、岗位安全生产复杂系数，缴纳200-500元不等的安全风险抵押金。2 .风险抵押金作长期抵押，直至离开公司时退还，因违反安全管理规定受到惩处，风险抵押金被扣除的，及时补交不足部分。3 .新招入公司人员，定岗后即按上述标准执行。4 .全年安全无事故者，年终按缴纳的风险抵押金的比例给予奖励（具体内容详见公司每年全员安全风险抵押金奖励方案）。5 、因违反安全管理制度、违章等行为被考核或者造成责任事故的责任人，被考核有关责任人风险抵押金务必即时进行补缴。安全生产责任追究制度1 .凡因设备长期失修，造成缺陷或者由于设备安全保护装置拆除造成事故的，由有关部门责任人、设备操作人员、维修人员与拆除安全保护装置的人员按现场情节追究有关人员责任。2 .因安全操作规程不健全，使职工无章可循，以致造成事故的，由职能部门、责任部门、班组长负责。3 .新职工、外包工、临时工、外来实习生等新进厂人员，报办公室备案、由生产安全部、办公室及有关部门、班组进行安全教育，外包工、临时工人员有企管部签订安全协议并进行安全教育，对未通过安全培训就分配工作的，造成安全事故的，由指派部门责任人负责。4 .因防火管理制度不健全，重点要害部位未配备消防器材，造成事故的由职能部门、责任部门负责。5 、对消防器材管理不严，消防器材作它用，占用消防通道，消防人员知识缺乏等造成事故的，由职能部门、责任部门负责人、班组长、责任人负责。6 .因消防器材采购质量不合格、不及时，造成事故的，由采购部门、质检部门当事人负责。7 .对驾驶员教育不严，车辆维修不及时或者胁迫驾驶员违章造成事故的，由所属车辆管理部门负责人与胁迫者负责。8 .技术工艺操作规程不健全、设计不符合国家技术规定与安全设计本身有缺陷造成事故的，由设计、审批者负责。9 .规程不学习、不掌握、纪律不遵守、不执行，工作期间思想不集中对设备不检查、不负责，图方便造成事故的，由责任者本人负责。10 .因官僚主义，对情况不熟悉，意见不听取，规程不执行，强迫命令，违章指挥，超负荷蛮干，冒险作业指挥造成事故的，由错误指挥者负责。11 .上级精神不贯彻，实际情况不熟悉，发现违章现象不在乎，周围职工意见听不进，出了问题不解决造成事故的，由责任者本人负责。12 .因施工、制造、安装与检修上的错误或者缺陷而发生的事故,由施工、制造、安装与检修者负责。13 .因工艺条件或者技术操作规定上的错误或者缺陷发生的事故,由工艺条件或者技术操作的确定者负责。14 .关于已发现的事故隐患，车间能解决的但未能及时按整改要求解决而造成事故的，由车间主任负责。车间无力解决的，且已呈报有关部门，未及时解决而造成事故的，由耽搁部门负责。15 .未按规定执行安全生产“五同时”，导致职工盲目生产；班前情况不熟悉；工作场地安全情况不清晰，设备运转是否安全可靠不掌握；因此而造成事故的，由现场第一责任人负责。16 .对事故熟视无睹，不及时处理，不认真采取措施，重复发生同类事故的。安全生产奖惩制度一、目的：建立奖励、惩处方法。二、范围：公司全体员工。三、奖励程序：17 安全生产先进班组与个人，由车间（部门）汇总材料并审后上报安全生产部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。2、先进车间、部室由生产安全部提出意见，交公司安全委员会讨论、审核通过，报公司领导批准。四、奖励：对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生与职业病危害做出奉献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：1、对安全生产有所发明制造、合理化建议被使用有明显的效果者。2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。3、及时发现或者消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。4、对抢险救灾有功者。5、积极参加公司、部门组织的各类形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。6、被评为省、市、局、公司的安全生产积极分子给予表彰与奖励。7、对消防、安全工作与其它方面做出特殊奉献者。五、惩处：有下列情形之一者应予惩处：1、事故责任者：2、违章指挥或者强令职工冒险作业导致事故发生者。3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者。4、破坏或者伪造事故现场隐瞒或者谎报事故者。5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或者重复事故发生者。6、对坚持原则，认真保护各项安全生产制度人员打击报复者。7、其它各类违反安全生产规章制度造成严重后果者。8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。六、惩处类型：1、经济处罚根据危害程度与缺失情况、责任大小，可处以罚款100元以上、降低工资、扣除奖金、风险抵押金考核。2、行政处罚根据危害程度与缺失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。安全生产责任考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理（法人代表）到岗位人员与各部室、车间的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。一、考核职责：1、公司层领导的安全责任制考核工作由集团公司安全委员会办公室负责考核。2、各部室负责人、车间负责人的安全责任制考核由公司生产安全部负责，考核结果报公司安全委员会。3、岗位人员的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报公司生产安全部。4、部室人员的安全责任制考核由各部室负责，考核结果报公司生产安全部。二、考核形式：安全生产责任制按分工职责考核，实行月考核、年终总评的办法。三、考核标准：各级领导、部室、车间要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司年初制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，使用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，参照公司年初制定的安全生产责任制考核细则进行评比，95分以上的为优秀，85-94分为合格，85分下列为不合格。四、奖惩：1、各级安全管理人员、部室、车间责任人严格按照公司年初制定的安全目标责任奖安全生产责任制考核细则奖励标准进行考核奖励，同时全员实行安全风险抵押金考核制度。2、对安全生产责任不落实或者落实不到位而造成生产安全事故的根据承担责任大小，由生产安全部调查、核实情况、将处理意见报公司安全委员会批准，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。隐患整改排查制度一、安全检查是治理整顿建立良好的安全环境与生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。二、开展安全检查，务必有明确的目的，要求有具体计划，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。三、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包含劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。四、安全检查采取日常、定期、专业、不定期等多种检查方式，具体方式如下进行：1 .天天查：安全员深入现场，查违章违纪，查劳动保护用品的使用、安全通道等。2 .互相查：各车间主任每月组织自查，并书面材料报安全主管部11o3 .巡回查：机修钳工、维修电工、行车工、锅炉工、空压机工等每天到包管区域专业查，并记录。4 .预先查：各班组及个人班前对专管的设备、工具、劳保用品等进行检查。5 .带头查：车间要紧领导、分管领导定期与不定期的抽查。6 .专业查：由安全生产副总、工会主席、生产安全部经理、办公室主任、安全设备管理员及车间负责人构成每月20日前后的安全例检小组，对各车间事故隐患、危险操纵点、电气设备、现场安全、环境卫生进行全面检查，查出的安全隐患能及时整改的立即整改，需时间整改的下发整改通知单限期整改。7 .随时查：公司、车间、班组根据不一致情况、节假日、季节变化组织检查。8 .定期查：定期安全检查包含季节性检查与节日前检查。9 .配合查：随时配合上级主管部门、监管部门来公司检查。六、各类形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送生产安全部。七、各级检查组织，对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做好防护措施、定整改措施、定整改负责人、定整改完成期限。出入库区人员管理制度1、库区管理人员务必保持高度安全防范意识，严防无关人员进入库区。2、进入库区的人员务必遵守库区各项规章制度，服从库区管理人员的指挥，不得到无关场所随意走动。3、进入库区的人员与车辆，严禁将火种、火具、易燃易火爆等危险品带入库区。严禁在库区内从事对库区构成安全威胁的一切活动。4、发现可疑人员靠近或者强行进入库区，应劝阻、劝离，严格监控并及时报告上级主管部门与公安机关。管理部门、班组安全活动管理制度为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工的自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。一、务必开展以班组、车间、部室为单位的安全日活动。车间、班组每月两次，每次很多于一小时；部室每月一次，每次很多于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。二、活动内容：1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的计策与要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因与预防措施，举一反三。3、根据事故预案与操作规程的要求，进行生产特殊情况紧急处理能力的培训与演练，定期开展防火、防爆、防止中毒与自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习与考试。5、进行安全座谈，就安全管理与隐患整改等内容提出合理