某咖啡网络市场营销广告策划案.docx

某咖啡网络市场营销广告策划案广告策划案策划人：陈美丹2011110093黄文星2011110099郭梦瑶2011110108闻佩2011110107目录第一章前言4第二章背景简介52 .1公司简介53 .2产品简介5第三章市场调查73.1 中国咖啡市场的规模及进展前景73.2 市场环境分析73.2.1外部环境分析73.2.2内部环境分析93.3.3竞争框架分析10第四章第五章消费者分析134.1 消费者生活行为分析134.2 消费者定位144.3 目标消费群分析15第五章产品分析175.1产品介绍175.2 雀巢咖啡产品分类及产品组合分析175.3 雀巢咖啡品牌形象分析185.4 雀巢咖啡产品分析的三个层次19第六章竞争分析201.1 品牌要紧竞争者及分析201.2 品牌最大竞争对手麦斯威尔咖啡20第七章广告策略227. 1雀巢咖啡广告重点经历的三个阶段227.2广告定位、目的与诉求227. 2.1广告定位228. 2.2广告目的229. 2.3广告诉求对象22第八章广告创意2310. 1广告文案2310.1.1 面广告设计238. 1.2电视广告设计238.2广告推广活动248.2.1广告推广活动（学生篇）248.2.2广告推广活动（白领篇）258.3其他广告方式及预算268.4广告效果测定与预测268.4.1广告效果测定268.4.2广告效果预测27附录29第一章前言20世纪80年代，雀巢咖啡进入中国市场，在之后短短几年时间里，雀巢咖啡开始在中国市场迅速流行起来，咖啡文化也在中国“速溶”，越来越多的人在茶之外，开始青睐这种风格迥异的饮品。雀巢咖啡咖啡作为一种既能提神又能给人带来精神享受的饮品，已获得年轻一代与白领阶层消费群体的青睐。他们对咖啡的需求正逐步增强，雀巢在不断地营销中确立了自己龙头老大的位置，“味道好极了”这一经典广告语及其相应的推广策略功不可没。然而进展至今，随着咖啡需求不断上升，很多咖啡品牌崛起。各品牌以自己的方式进行渠道铺展、或者加盟、或者直营、或者嫁接，渠道模式层出不穷，如今，咖啡行业已形成猛烈的竞争市场。咖啡是个小产品，却拥有一个大市场，因其利润丰厚，潜力惊人，吸引了大量的资本对其进行投资。本广告策划案包含背景介绍、市场调查、消费者分析、产品分析、竞争者分析、广告策略与广告创意八个部分。我们希望通过本广告策划案进一步保持雀巢咖啡的市场领导地位,进一步拓展品牌空间，同时有针对性地吸引大众消费者，传播雀巢咖啡所代表的休闲,活力的文化理念。第二章背景介绍2.1 公司简介雀巢集团（NeStle）,拥有138Nestle年历史的雀巢公司起源于瑞士。它最初是以生产婴儿食品起家的。今天，雀巢公司已是世界上最大的食品制造商，在全球80多个国家拥有500多家工厂，近25万名员工。2005年雀巢公司的年销售额高达910亿瑞郎，同比增长了7.5%。净利润也创下了历史最高纪录，达到80亿瑞士法郎。雀巢公司是由亨利内斯特莱于1867年创建的，现在的总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦，是世界最大的食品制造商。如今，雀巢公司年销售额达到477亿美元以上，其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒与速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。目前，雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂，所有产品的生产与销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的9%来自国外，因而被称之“国际化的跨国集团”。作为最早进入中国的跨国企业之一，雀巢在中国扎根将近30年。在漫长却又短暂的中国之旅中，其“公司+农户”的经营模式、味道至上的广告理念、极具抗风险能力的产业链与惊人的员工凝聚力成为其获得成功的试金石。目前，雀巢在中国大陆销售的优质产品中，99%是在本地制造，这不仅利用了中国的原材料、帮助中国节约了大量外汇，而且还为大中华区13000余名本地员工提供了富有竞争力的工作机会，年度缴纳各类税款超过12亿元人民币。2.2 产品简介一、产品种类雀巢公司于秉承一贯对高品质的追求，以人为本、以产品为重。雀巢咖啡选用上等咖啡豆，香醇源自天然，通过精火烘焙，加入咖啡伴侣与糖精心调配而成的饮品。味道香醇，口感顺滑，饮用方便，一冲既可，为每一位消费者带来身心愉悦的咖啡体验，满足他们对美味、营养、健康与对幸福生活的追求，为消费者在今天与未来带来“优质食品，美好生活”。也正由于如此，雀巢咖啡在中国市场拥有广大的份额，深受广大消费者的喜爱。同时，根据中国市场的需要，雀巢咖啡陆续引进了多种咖啡品种，每一款都各有特色，具体介绍如下：雀巢咖琲1+2系列、雀巢咖啡特调系列、雀巢咖啡即饮系类、雀巢咖啡尊赏系列、雀巢咖啡礼盒系列、雀巢咖啡醇品/咖啡伴侣系列、雀巢金牌咖啡、雀巢卡布奇诺咖啡、雀巢咖啡一杯装、雀巢金牌咖啡礼盒、雀巢咖啡迷你礼盒。二、产品价格下列是雀巢咖啡部分产品的价格表：产品名称产品价格4.8元/瓶咖啡馆藏系列榛享白咖啡14.60元/盒咖啡馆藏系列卡布基诺咖啡14.60元/盒咖啡原味1+2大盒49.90元/盒咖啡特浓1+2大盒58.60元/盒咖啡奶香1+2大盒53.20元/盒咖啡醇品礼盒86.90元/盒咖啡珍选礼盒274.50元/盒醇品咖啡169.00元/罐三、产品成分介绍在中国销售的雀巢咖啡是雀巢公司在中国的工厂使用本地的高质量的咖啡豆精制而成的。中国的咖啡种植要紧分布在南方,产自云南的咖啡豆品质优良，是中国雀巢咖啡原料的要紧来源。以雀巢1+2咖啡(原味)为例，是溶咖啡饮品，由雀巢咖啡及咖啡伴侣与糖理想搭配而成，只需加入热水就可享受一杯香浓美味的雀巢咖啡。净含量：L2千克。配料为：白砂糖、雀巢咖啡伴侣植脂末葡萄糖浆、食用氢化植物油、稳固剂(E452i,E340ii,E331iii),酪蛋白酸钠(牛奶蛋白)、乳化剂(E471,E472e),食用香料/调味剂、抗结剂(E551),雀巢速溶咖啡。第三章市场调查3.1中国咖啡市场的规模及进展前景据现有数据显示，目前的咖啡消费量为中国台湾平均每人每年40杯，中国大陆因人口与幅员等原因没有数据可供参考。但根据饮用咖啡频度、人口与对外开放程度来看市场潜力，可估计中国将成为全球最大的咖啡消费国，到2020年中国人每人每天喝一杯咖啡的话，仅咖啡豆市场每年将达到500亿美金，整个产业链将产生上千亿美金的市场。整个咖啡市场又以大学生、白领等时尚年轻人群体为主体，这部分消费群体是市场时尚的引领者。他们对外国饮食文化感兴趣并乐于同意，就经济实力而言，他们也有能力承担这部分的花销。对大学生而言，要紧经济来源是父母他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体的特殊价值观。他们追求新奇与个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感与安全感。伴随咖啡消费咖啡文化在一定程度上得到传播，咖啡文化也相应促进了咖啡的消费，吸引了更多的消费人者。3.2市场调查3.2.1外部环境分析（PEST分析）一、政治环境（1）当前中国实行公有制与市场经济相结合的方式，鼓励非公有制企业进展，这就给雀巢在中国的进展减少壁垒。（2）当前全球化日渐成熟，中国政府对跨国集团态度既欢迎也监督，而雀巢的本土化战略不仅提供了就业机会，而且增加大量政府税收（09年各类总与为1.2亿元），受到热烈追捧，雀巢在中国的扩张也就有了强劲的支持。二、经济环境（1）自1998年起，中国咖啡消费市场的人均年消费量以30%的速度递增，远远超过6%的世界咖啡消费年增长率。中国巨大的咖啡消费市场导致从咖啡的种植到连锁零售店都成了中国本土企业与投资者追逐的对象，各大国外品牌也纷纷抢滩登陆,中国咖啡市场竞争日趋猛烈。咖啡的总销量在2009年增长10%,达到33000吨以上。在09年全球咖啡豆产量减少的前提下，中国市场消费量却持续增长。（2）咖啡市场一直都是速溶产品占据主流，截至2009年，全球拥有170亿美元的速溶咖啡市场。近年来家庭消费逐步成为增长速度最快的咖啡消费渠道，并有望在2015年成为仅次于速溶咖啡的第二大消费渠道，到2020年甚至会超过速溶咖啡成为第一大咖啡消费渠道。同时随着人们生活水平的提高，到2020年，中国咖啡市场总消费额将达到500亿美元，整个产业链所衍生的市场空间，将有数千亿美元，因此咖啡市场前景依旧看好。（3）09年城镇居民家庭人均总收入18858元。其中，城镇居民人均可支配收入17175元，比上年增长8.8%,扣除价格因素，实际增长9.8%。在城镇居民家庭人均总收入中，工资性收入增长9.6%,经营净收入增长5.2%,财产性收入增长11.6%,转移性收入增长14.9%o农村居民人均纯收入5153元，比上年增长8.2%,扣除价格因素，实际增长8.5%。国民消费能力进一步提高，向更高层次的、多样化的饮食消费进展。（4）雀巢食品公司所要面对的要紧问题是原材料咖啡价格的上涨。咖啡的世界生产量的增长慢于其消费量的增长，哪怕其产品零售价格是微小的变动都会严重地制约购买。为了减少影响，雀巢公司拥有大量的咖啡生产基地，从根本上操纵成本。三、社会环境（1）人们生活方式的改变与城市化的进展带来了更高的新产品同意程度，从而带动销售。贸易消息人士估计，中国人均咖啡消费量已达到三杯。随着人们对营养健康的关注与重视，巧克力等食品在各个国家的消费都在缩小。人们对食品的要求不仅仅是是美味，而且要健康，要有营养。这使得雀巢在糖果、饮品产品的研发中应更注重人们的消费期望的变化。（2）全球化影响导致中国消费习惯的国际化。出国留学、旅游、工作回国的人数在增加，他们及周边朋友的生活习惯在改变，咖啡的消费群体在不断扩大。（3）大型咖啡连锁机构纷纷进入中国，如星巴克、上岛、真锅、两岸等等,国内本土的咖啡店也在崛起之中，咖啡店在国内大部分城市得到了进展，各类促销、广告、公关活动传播活动的进展，使得咖啡消费的人群在增多，地域在扩大。尽管整个中国的咖啡消费仍处于起步阶段，年消费量只在3万至4万顿之间，而且由低价咖啡豆占据主导地位，但中国咖啡消费的增速惊人，每年保持在10%一15%之间。（4）在饮食时尚方面,西方发达国家兴起“素食运动,要求提供不可能使人发胖的饮料与食品。（6）中国经济的高增长与投资环境的改善吸引了大量的外商直接投资，从而使得外籍人士在中国的数量激增。上海的官方数据估计，目前在上海短期居住（至少3个月）的外籍人约有23万。估计这个数字每年都会上升。这对大多数习惯以咖啡作为饮料的外籍人士在中国的进展关于咖啡的进展也有相当大的刺激作用。（7）从世界性的观点来看，很多区域的水质（硬水）不适于用来泡茶，因此雀巢速溶咖啡具有很大的潜在市场。四、技术环境（1）咖啡产业自动化、工业化与创新化在技术领先的今天俨然成为了一种趋势。另外，行业竞争猛烈，也给咖啡企业注入动力，据不完全统计，中国现在仍有90%的市场未被开发，如何进行技术改造满足未开发市场的需要将成为企业未来进展的重要方向。（2）行业对速溶咖啡甚为重视，其运用的仿生提取技术是一种以咖啡生豆为原料，利用发酵工程结合酶工程技术，该技术仍在不断进展，将对技术不足的咖啡企业发起强大冲击。（3）现在咖啡机的技术改造也纳入咖啡企业的一大竞争点。在不改变产品质量及风味的前提下，利用新型咖啡机节约时间与节约能源，更适合于当今社会的进展潮流。3.22内部环境分析（SM）T分析）雀巢咖啡的优势（三）一1、统一的产品包装战略，品牌识别优势强；2、产品及品牌著名，同时有拥有不一致规格、不一致形式的产品满足消费者的不一致偏好，使其产品在货架上占据更多的空间；3、具有生产制造方面的局超技艺，内生产效率高且产品质量高；部4、研发能力领先于整个行业。积极环进行产品革新，及时推出新产品，延境伸产品线；5、特殊的广告策略，打造了大量高品质的广告，攻势强劲；6、科学的营销管理模式。实施模块营销战略，在此战略中，各分公司就作为一个模块，独立运作于所布的市场，有权采取特殊的政策，但又同意公司总部的协调，使得其市场反应能力加快。一雀巢公司的机会（O）1、针对当今的年轻人的特点重新定位产品。如今年轻人渴望个性，同时又保留传统的伦理观念；意识到与父辈之间的差异，也尊重他们的家长；渴望独立，并不疏远父母；要面对工作的压力与不断的挑战。雀巢公司调整定位，可获得新的进展机会；2、随着中国多起食品安全事故的发外生，政府对食品的监管加强，消费者部对产品质量的要求更加关注，这为雀环巢公司推出安全、高品质的食品提供境广阔的市场空间。雀巢咖啡的劣势（W）1、产品品种类相对单一，局限了 咖啡市场占有率的进一步扩大；2、产品容易模仿，不断有与雀巢 产品品种相似的新品牌进入市场；3、雀巢拥有许多本土品牌，消耗 了公司大量的广告投入，对公司利 润造成拖累；4、雀巢部分产品的高价格抑制了 二三线城市对其的消费，在二三线 城市影响力不足；5、跨国公司组织庞大，管理易混 化。雀巢公司的威胁（T）1、不断有与雀巢产品品种相似的 新品牌进入市场，产品品种及其替 代品迅速增加。2、雀巢面临国内外竞争对手很 多，且实力很强，比如卡夫咖啡等; 3、来生产环境的威胁。雀巢公司 在世界各地设厂生产与投资，免不 了有风险。如在进展中国家设厂生 产，消费者担心那里的卫生条件与 不洁水源会使产品危害健康，还有 担心假冒商品的出现及当地政局 的不稳固、政策的变化等4、食品安全问题等对雀巢的产品 质量与产品形象造成了不利的影3、未来中国的咖啡消费增长空间极大，估计2012年达到12万吨，人均消费仍达不到100克，雀巢公司能够不断提高生产效率满足日益增长的消费需求；4、新的时尚族群如乐活族、御宅族、奔奔族、飞特族的出现，带来消费者心理与行为的巨大变化，给雀巢公司研发新的产品提供了巨大的市场机会。响。3.3.3竞争框架分析首先，决定一个市场或者细分市场内在的长期获利吸引力的力量有：同行业竞争者，潜在的竞争者，替代产品，购买者与供应商。如下图所示以上力量带来的威胁有：细分市场竞争的威胁、新进入者的威胁、替代产品的威胁、购买者讨价还价能力增强带来的威胁、供应商讨价还价能力增强带来的威胁。雀巢咖啡按其饮用方式可分为速溶咖啡与液态咖啡。下列分别对雀巢两种类型的咖啡的竞争者。一、细分市场竞争的威胁在速溶咖啡市场上，雀巢作为速溶咖啡的鼻祖，占据了市场的主导地位，但是随着技术的推广与创新，其竞争者也不断涌现，要紧有麦斯威尔、克莱士，哥伦比亚等。其中最大的威胁来自麦斯威尔，其中经典的麦斯威尔3合1原味速溶咖啡就是通过专家悉心调配研制，将麦斯威尔咖啡，奶末及糖完美搭配，不亚于雀巢的2合1速溶咖啡。麦斯威尔是韩国最受欢迎的咖啡，也是享誉世界的美味咖啡，它精选世界各地的咖啡豆，以特殊的制造工艺，烘制出咖啡的最佳风味。在液态咖啡市场上雀巢、摩卡与四洲等品牌割据，尽管,雀巢与可口可乐强强联合打造咖啡饮料，但雀巢在饮料方面的技术不及其速溶技术。其他品牌的产品不断推出新口味，通过简化包装拉低价格。美国的麦斯威尔与新加坡的捷荣咖啡也在中国积极经营，伺机而动杀入液态咖啡市场。让雀巢倍感压力。因此，雀巢在液态咖啡市场上的竞争力不容乐观。在下面的竞争者分析章节中我们将进行全面的分析。二、新进入者的威胁跨国品牌为主的咖啡类，由于它不是一个传统的中国热饮料。在2009年销售份额中，领先的跨国品牌雀巢与麦斯威尔占零售价的83%o然而，贸易资料显示，国内咖啡豆供应商也试图推出自己的速溶咖啡品牌，这可能危及咖啡豆供应这些成员。由于规模经济限制竞争者的加入，新加入者须扩大规模降低成本来降低进入壁垒，但危险性太大。而且为了开发新产品与技术革新,设备的投入都需要资金的支持,这使得新加入者进入这个行业的壁垒增高。因此说，新加入者对雀巢公司的威胁不大。三、供应商讨价还价的能力带来的威胁雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品，这在一定程度上保证了原料到质量，同时节约了大量成本。2008年，云南德宏后顾咖啡有限公司，亚洲最大的咖啡豆供应巢提供咖啡豆。该公司已提供咖啡豆的瑞士食品巨头超过十年。只是，雀巢认为云南德宏后顾的举动将不可能对业务产生重大影响，由于它在云南省超过80,000咖啡豆供应商与农户，以保证供应。四、购买者的讨价还价的能力到来的威胁雀巢公司品牌知名度很高。产品的不断创新，为消费者提供较大的选择空间。另一方面，消费者对雀巢的认识源于对其咖啡的高度认可，但在其他领域如巧克力的认可度则较低。这在一定程度上制约了其整体的竞争力。在2009年中国咖啡零售量与销售额的统计中，雀巢继续主导其中的68%份额，可看出雀巢速溶咖啡在中国及本公司拥有庞大的忠实消费群。因此，买方讨价还价能力比较小。五、替代品的威胁雀巢公司在以咖啡为要紧饮品的国家尚不存在此类威胁，但在某些国家如中国这样传统上以茶为主流文化的国家，其面临着传统饮品的巨大威胁。不管在速溶还是液态咖啡方面都面临着比较大的威胁，如，以振奋精神为目的的顾客可能以含咖啡因的速溶与液态饮料为代替品。以休闲为目的的具有高消费能力的消费者更多的倾向于品味乌龙，普洱，铁观音等名茶。在一定程度上对雀巢带来冲击。第四章消费者分析4.1 消费者生活行为分析通过在网络公布问卷，我们调查了48名消费者，熟悉了一些他们日常消费习惯与对咖啡的认知，下列是我们部分调查结果。色巴克 上岛 通欧 算他消费者最常喝的咖啡品牌调查其他.a%饮用咖啡的最大原因是消费者饮用咖啡的要紧顾虑通过调查问卷的反馈，我们能够看出：一，饮用咖啡最要紧的原因是为了提神；二，购买咖啡考虑的要紧因素占比重较多的有口味、价格与咖啡的品牌；三,消费者饮用咖啡要紧的顾虑是认为它不利于健康同时影响唾眠。从问卷信息反映出，雀巢是消费者最常饮用的咖啡。4.2 消费者定位咖啡消费者年龄通过调查显示，雀巢咖啡的消费群体要紧集中于年龄在18到35岁的人群，这类消费者大多为大学生与都市白领。他们年轻时尚，追求生活，懂得享受。特别是生活节奏快，压力大，在闲暇放松时刻，咖啡无疑是首选，关于他们更有一种提神醒目的作用，关于他们，快捷迅速也是他们追求，速溶咖啡从而满足了要求，而咖啡的价格也是他们能承受的。4.3 目标消费群分析收入情况对咖啡消费的影响高中低17岁下列出于新奇偶尔喝一点18-35岁参加工作多年，有固定的经济来源，追求时尚，跟风,喜欢新鲜事物，容易同意生活质量通常，但也追求时尚，容易受潮流影响生活处于温饱状态，没有多余的钱购买其他东西35岁以上生活有规律，懂得享受，品牌忠诚度高生活有规律，追求物美价廉，品牌忠诚度较高，但荣有受价格影响受价格影响，非必需品消费下降雀巢公司是世界最大的食品饮料公司，有处于各个年龄层、来自不一致生活方式与不一致文化文化背景的广大消费群体。站在世界营养、健康领域的前沿，雀巢公司全力熟悉世界各地消费者的需求，为消费者在今天与未来带来“优质食品，美好生活”。忠诚的顾客是公司重要的资产，成功的营销更是要求公司与他们的顾客联系在一起。下列是对雀巢咖啡进行的消费者分析。一、消费行为影响因素分析：（1）文化因素。文化、亚文化与社会等级对消费者的购买行为有非常重要的影响。来自不一致文化背景的人不一致的生活饮食习惯，比如在中国，茶文化非常深厚，中国人并没有喝咖啡的习惯，这是雀巢咖啡进军中国很大的阻碍。（2）社会因素。人的消费行为很容易收到周围的人的影响，一个人所处的社会阶层、及其在所处的群体中的角色也会影响消费行为。（3）个人因素。消费者购买决策也受到个人特征的影响，包含购买者的年龄、在生命周期中所处的阶段、职业、经济条件、个性与自我概念与生活方式与价值观。雀巢现有的消费群体年龄特征比较明显，通常都是较年轻一代，白领阶层居多，能同意西式饮食习惯，他们潜意识里都会选择与自己的个性相匹配的品牌。二、由以上分析能够看到：（1）目前雀巢咖啡消费群要紧集中在年轻一代，即18-35岁之间，在35-45年龄阶段的消费中尚有很大的进展空间。（2）年轻一代的消费者注重新鲜感，紧跟潮流，极富个性，针对这一部分的消费者，雀巢咖啡的策略应该放在新产品的研发上，在口味、功能方面进行创新，咖啡产品的品种，满足他们的需求。（3）针对35-45年龄阶段的消费者，能够以营养健康为理念，宣扬品牌的文化与内涵，研究高品质咖啡，培养他们对品牌的喜爱与忠诚。首先,在中国这样一个茶文化浓厚的国家,尽管目前咖啡的消费者越来越多，但是咖啡文化还没有形成，喝咖啡还是少部分人的习惯。其次，许多咖啡的消费者的购买动机在于“提神”“减肥”等较实在的功能方面，尽管由咖啡会有“休闲”的联想，但在中国，这种“休闲”的咖啡文化还没有形成。雀巢咖啡能够通过广告等多种手段宣扬咖啡的文化内涵，由产品功能晋升到一种生活理念。最后，消费者购买决策过程受到多种因素的影响，我们应关注消费者的购买过程及影响因素，有助于培养顾客的忠诚度。第五章产品分析5.1产品介绍一、产品的原材料：上好咖啡豆二、产品的味道：香醇、美味三、产品的造型设计(1)温馨路线：1+2系列、特调系列、醇品/伴侣、即饮系列、醇品/1+2礼盒特征：都使用了“一杯咖啡”实物形象，平面设计有共同套路，色彩明快、强烈，给人以温馨、亲切、生活化的感受。此类包装风格的咖啡价格实惠，较为畅销。(2)高雅路线：尊赏系列、珍选礼盒、金牌礼盒、私家咖啡馆、云南礼盒特征：没有太多的图形装饰，平面设计倾向于简洁。颜色搭配讲究平与、避免强烈。给人以高贵、典雅的感受。此类包装风格的咖啡价格较贵，适合作为礼品馈赠。四、产品的新概念：喝雀巢咖啡是一种时尚、潮流五、产品的功能：A.咖啡含有一定的营养成分。B.咖啡对皮肤有益处。C.咖啡有解酒的功能。D.咖啡能够消除疲劳。E.一日三杯咖啡可预防胆结石。F.常喝咖啡可防止放射线伤害。G.咖啡的保健医疗功能。H.咖啡对情绪的影响力。5.2雀巢咖啡产品分类及产品组合分析处于产品的成熟期阶段处于市场领先者的地位2具占有较高的稳固的市场占有率大力投资开发新口味市场前景乐观一、产品分类咖啡作为一种满足人们日常生活与休闲娱乐的饮品，它属于非耐用消费品与便利品，购买频率高，人们希望随时随地能够买到同时只花最少时间与精力去比较品牌、价格因此容易被其他产品所替代。二、产品组合产品组合包含产品组合宽度、深度、长度与关联性。雀巢咖啡的宽度包含咖啡、伴侣、1+2咖啡、咖啡礼盒。雀巢咖啡的深度包含雀巢金牌咖啡、雀巢卡布奇诺咖啡、雀巢咖啡一杯装、雀巢咖啡礼盒系列、雀巢金牌咖啡礼盒、雀巢咖啡礼盒一迷你与雀巢云南咖啡礼盒系列等。因此深度比较深，给消费者选择比较多，因此更能满足顾客需要。雀巢咖啡的长度是所有产品项目的总数即3÷l÷3÷4=llo5.3雀巢咖啡品牌形象分析一、品牌意识对许多消费者而言,雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市场上,雀巢无疑是领先品牌并占领了大部分市场.二、品牌核心雀巢咖啡(NeSCafe)这个名字在世界各国的语言中，都给人一种明朗的感受,强化了雀巢咖啡能够在你紧张,疲劳之后,注入活力,让你放松片刻的感受。5.4产品分析的三个层次一、核心产品：解乏，提神。二、有形产品：A.优良品质，浓浓的咖啡B.温馨、高雅造型C.单品咖啡、混合咖啡、速溶咖啡三、附加产品：质量保证精良的加工过程，保证产品的质量，绝对使用放心。使用特殊的健康配方，能够速溶于水，使用方便，满足您及时的需求，给您便利的享受。超低的热量，实现你保持身材的美梦，消除高热量的后顾之忧。浓郁的香味让您忘不了，美味的咖啡绝对是您永久的选择。第六章竞争分析6.1 品牌要紧竞争者分析首先，麦斯威尔是中国市场上仅次于雀巢咖啡的第二大品牌，是雀巢在中国及世界市场的最大竞争对手。麦斯威尔咖啡凭优良品质与卓著品牌而畅销国内外，麦斯威尔是韩国最受欢迎的咖啡，它精选世界各地的咖啡豆，以特殊的制造工艺，烘制出咖啡的最佳风味。其次，UCC咖啡口味正宗浓厚，拥有非常高的水准，在美国、夏威夷、牙买加与印度都拥有自己的咖啡豆农场，供应顶级优质的咖啡豆，所有进口的咖啡豆都通过专业鉴定才进入生产，满足了追求咖啡品质与热爱咖啡人士的需要。第三，超级咖啡，在制作方面通过特殊的咖啡提香技术，提取出咖啡中的浓厚香气，最大的程度保留咖啡中的香气。第四，哥伦比亚咖啡是少数冠以国名在世界上出售的原味咖啡之一，在质量方面，它获得了其他咖啡无法企及的赞誉。哥伦比亚咖啡经常被描述为具有丝通常柔滑的口感，在所有的咖啡中，它的均衡度最好，口味绵软、柔滑，能够随时饮用。第五，格兰特咖啡是德国著名的咖啡品牌，它推出一系列的卡布其诺咖啡，味香芳醇，市面上常见其的是随身包包装。第六，铭咖啡是由新加坡味弛品食集团监制出品，以巴西、哥伦比亚、夏威夷等各国风味的原豆为原料，经特殊工艺精加工调配成速溶粉，分有糖型与无糖型两种口味。第七，捷荣咖啡是目前香港最大的咖啡及茶类产品生产商，并于2005年荣获香港政府颁发“捷荣咖啡品牌最具潜质奖”。6.2 品牌最大的竞争对手一一麦斯威尔咖啡根据上节竞争对手分析前四大品牌比较雀巢咖啡麦斯威尔超级咖啡UCC咖啡企业规模大较大小较大市场占有率大较大通常通常广告的公布量多质好量多质好少少产品价格通常通常通常通常品牌知名度高较高低低销售状况好好通常通常包装上通常较为个性通常较为个性从表可见咖啡市场上最大的威胁来自麦斯威尔咖啡，下面进行雀巢与麦斯威尔咖啡具体分析：(1)品牌形象方面，麦斯威尔对其品牌形象的制造与保护方面，浪漫化的诗意制造是麦斯威尔塑造品牌的惯用手法，麦斯威尔有很多带有浪漫情调的歌曲，被到处传唱，用音乐的形式传达产品信息，“滴滴香醇，意犹未尽”带给人们的是悠远的意境。(2)广告宣传方面，雀巢的“味道好极了”简单通俗，容易被人们记住；麦斯威尔的“滴滴香浓，意犹未尽”要紧从咖啡品质入手进行宣传。(3)消费群体方面，雀巢咖啡对象单一，要紧针对年轻消费者，没有考虑中老年消费者；而麦斯威尔咖啡更多的从中国消费者的口味上制作,但是进入中国市场较晚。(4)包装设计上，麦斯威尔咖啡品牌包装更个性化，色彩也十分优雅，而雀巢咖啡包装设计上不及麦斯威尔。(5)价格方面，雀巢咖啡价格稍低。(6)知名度方面雀巢咖啡比麦斯威尔咖啡高，且雀巢公司规模大，品牌众多，降低了来自麦斯威尔咖啡威胁，暂时性处于市场领先地位。第七章广告策略7.1雀巢咖啡广告重点经历的三个阶段第一阶段：速溶咖啡一一方便又能保持原味第二阶段：产品的纯度、良好的口感与浓郁的芳香。强调雀巢咖啡是“真正的咖啡”。第三阶段：生活型态导向，广告特别注重与当地年轻人的生活型态相吻合。给人一种明朗的印象，与消除紧张、压力的形象结合在一起。7.2广告定位、目的与诉求雀巢咖啡（NeSCafe）这个名字在世界各国的语言中，都给人一种明朗的感受，强化了雀巢咖啡能够在你紧张,疲劳之后,注入活力,让你放松片刻的感受。对不一致年龄层次的消费者而言,雀巢就是品质的代表。因此在速溶咖啡市场上,雀巢无疑是领先品牌并占领了大部分市场。正由于如此，我们的广告方案的整体表现具有一个统一的主题与形象，要紧是通过时间的流逝表现消费者的品味没有改变，折射出雀巢咖啡的年代久远与品味一贯，反映了雀巢咖啡的品质不变，深受广大群众的欢迎,经受得起时间的考验,而且其目标人群也是分布于各个年龄段。将雀巢咖啡定位于大众人群，让大家获得喝咖啡不分年龄，品味不变的信息。同时表现出雀巢咖啡给人以活力、灵感的感受。雀巢咖啡着重诉求活力、激情。7.2.1广告定位一、按消费者需求心理定位：灵感一刻，积极乐观二、按价格与品质定位：优质低价7.2.2广告目的广告目的：（1）吸引新的消费者尝试雀巢咖啡产品。（2）通过感性的沟通使品牌与消费者建立情感联系，增强对品牌的喜爱。7. 2.3广告诉求对象一、广告诉求对象：大学生、白领二、广告诉求内容：雀巢咖啡的提神效果好第八章广告创意8.1广告文案创意：雀巢咖啡倾倒一刻，我的灵感一刻。广告主题：“我的灵感一刻我的雀巢咖啡”8.1.1平面广告设计文案一：一杯浓香的雀巢咖啡给你带来别样的灵感灵感是一把绚丽的阳伞为你抵挡夏日的炎热灵感是一件朴素的大衣为你遮掩秋天的寒风我只能默默希望雀巢咖啡永伴着你给你捎来灵感展翅飞翔在属于自己的天空去绽放激情文案二:一杯好的咖啡，就是给你带来灵感的源泉，是你在十字路口徘徊的方向灯,是你在思索此生为何，是你化解疲惫后的激情，是爱情夺目的绚烂芬芳。灵感，猜不透。此生如何抓住灵感，一杯雀巢咖啡常伴，是你最好的选择。要提神，找灵感，喝啥？雀巢咖啡。8.1. 2电视广告设计文案：我的灵感一刻，我的雀巢咖啡。灵感、灵感、灵感出来！出来！出来！抓破头皮绞尽脑汁还是没有灵感，怎么办、怎么办？来杯雀巢咖啡吧！静静闻着馥香的气味，细细品味着可口的雀巢咖啡，全心身处于一种轻松愉快的境地中，忘掉时间的流逝，忘掉周围的一切,这一刻，只为尽情体验这样一种美妙的感受霎时间，灵感如火山爆发一样,满脑迸发，一发不可收拾雀巢咖啡带来的轻松愉快心情让您灵感源源不断!8. 2广告推广活动8. 2.1产品推广活动（学生篇）活动一：高等院校的运动赛本次活动内容：在高校聚集地区，为了增加销售量，推出以“我的灵感一刻,我的雀巢咖啡”的主题而进行的高等学院的篮球争霸赛，此次活动的要紧H的是为了吸引更多的客户，熟悉雀巢咖啡的提神效果。本次活动不仅是为了增加公司的销售量，更重要的是为了宣传雀巢咖啡的提神效果。本次活动促销方式：本活动由雀巢公司全力赞助，凡在活动期间购买雀巢咖啡，均是开盖有奖。活动二：高等院校文化艺术大赛本次活动内容：在高校聚集地区，为了增加销售量，推出以“我的灵感一刻,我的雀巢咖啡”的主题而进行的高等学院的文化艺术大赛。此次活动的目的是吸引更多的大学生购买雀巢咖啡，体验雀巢咖啡带来的激情效果。本次活动不仅提高了企业的知名度，更重要的是让更多的大学生明白雀巢的提神效果，能给紧张的学业生活带来灵感。本次活动形式：校园歌手现场PK、邀请校园MM走秀、爱心活动。在活动结束后，开展一个书籍募捐活动，收集学生不用的书籍，然后捐赠给贫困山区开办乡村图书馆。给每位捐赠者赠送小礼品。礼品由雀巢公司提供把爱心活动与商业活动结合起来，能够降低活动的商业味，容易被学生同意，更容易融入校园文化。同时，该活动能够表达雀巢公司对爱心活动的支持，提升雀巢公司回报社会的公益形象。8. 2.2产品推广活动（白领篇）活动一：限量VIP卡，享受优惠服务本次活动内容：为增加销量，以“我的雀巢咖啡，我的灵感一刻，”为主题而进行的限量VlP卡发放。凡是一次性购买雀巢咖啡满200元者，均可获得限量VIP会员卡一张。凭此卡可到休闲山庄体验乡村生活，贴近自然，放松心情。此优惠服务由雀巢公司提供。目的是巩固与老顾客的关系，同时赢取新顾客，宣传雀巢咖啡的提神效果，能给工作紧张的白领带来灵感。活动二：抽奖，抽取扬帆出海的机会本次活动内容：为提高雀巢咖啡有提神效果的知名度。以“我的灵感一刻，我的雀巢咖啡”为主题而进行的大型抽奖活动。凡是一次性购买雀巢咖啡满400元者，均可获得一次抽奖机会。（一等奖：出国机会。二等奖：五星级酒店免费入住两天。三等奖：雀巢咖啡袋装IoXI3克一条。中奖率百分百，一等奖中奖率1/100000,二等奖中奖率为1/10000）。8. 3其他广告方式及预算广告媒介操作模式受众人群具体安排广告目标广告预算（万元）杂志平面广告白领、学生汽车杂志、瑞丽、最小说等新潮杂志，持续时间3个月推广产品，吸引潜在消费者50电视电视广告下班后的白领与广大消费者湖南卫视每晚8:00,播放10秒，持续时间一个月维持大众对雀巢的老牌印象65网络将广告植入优酷与土豆的视频，与人人网、猫扑网等流行社区与新浪、腾讯微博等大学生、白领播放概率10%,持续时间3个月深化产品印象，提高销量18分众传媒地铁广告白领、广大消费者在各城市10个要紧地铁站放置广告，持续3个月推广产品，深化产品形象90电梯广告白领各大型写字楼的电梯内放置广告，持续时间3个月推广产品，深化产品形象60POP广告卖场广告广大消费者在各大型卖场放置广告牌，持续时间1个月提高销量，吸引潜在消费者308. 4广告效果测定与预测8. 4.1广告效果测定在电视广告播出与平面广告打出后，定期使用波克日后回忆法、认知测定法、调查问卷、购买者截询、市场占有率变化分析等方法对广告效果进行测定。具体如下：（I）电视广告播出24小时后，使用波克日后回忆法，随机寻找消费者，并在不提供任何提示的前提下，要求受测者回答一系列问题，确定他们记住了广告中的什么内容。他们的回忆水平能够说明广告的突出性与信息被经历或者熟悉的程度。（2）在平面及电视广告打出后的一个月内，每天在目标市场邀请一批受测者，记录其中看过或者听过该广告的受众人数、能较清晰地联想出部分广告信息要素的受众人数、能清晰回忆50席以上内容的受众人数，以此来计算广告的注目率、阅读率与精读率，测定广告的知名度与传播效果。（3）广告面向消费者一星期后，使用问卷调查法，对消费者在广告暴露前与暴露后的态度变化进行测定，以此来评定受测者对新广告版本的欢迎度、对哈根达斯品牌形象的认知，及该广告版本在改变品牌态度方面的能力。（4）每周对购买本产品的消费者进行截询，通过与消费者面对面的接触，熟悉新的广告是否增强了消费者购买产品的欲望，与消费者对新广告的态度与看法。（5）在广告播出一个月后，以一个月该产品的销售额增加量为基础，与同行业同类产品的销售总量进行对比，求出本月该产品的市场占有率提高率，从侧面衡量广告对消费者购买行为的影响与广告的效果。8.4.2广告效果预测（1）理念植入。通过电视广告与平面广告的投放，使消费者熟悉雀巢咖啡的新理念并逐步认同广告中极力宣传的理念，再结合雀巢咖啡在消费者心目中已有的“味道好极了”的名声与影响力，让消费者一想起咖啡，就能够联想到雀巢咖啡的香醇口味与独尊意境的享受。（2）树立形象。新的广告定位将凸显雀巢咖啡的特色，利用消费者普遍具有的心理吸引消费者的注意与重视，并使其意识到雀巢咖啡与同价位的竞争产品的有效区别，继续树立雀巢“时间在变，品味不变”的永恒形象。（3）增加销量。咖啡被普遍认为是专属于青年人的提神饮品，那么本广告起的作用就是消除消费者的这种心理障碍，达到扩大消费群体的作用，当一段时间后销售