班组建设方案.docx

班组建设方案观观音山煤2013年度班建划观观观观观建目设主要手段、措施班建月度施方案设设设设设设设设设月份设施方案一、成立以设设设设2月“设设”设设设设设设设班建年启式，已于3月1、工设设设设设设设,其他委成16日下午行,在会上设设设设设设设设任副的班设设设设设愿意当班设设作了，其他委成设设设设设设设设设设设建小，设设设设设设想当班设设分了班在安全设设设设设设设设设设设设具体文通知。设设设设设当好班设设管理的要点和重点。能得惠。设设设二、每每月两：“设”月面向全的班设设设2、班设设设设设设设设分比一定管好安全生名的安全设设设设设设设设,感有量兵和安全设设设设设成就感,设设设设设设班。誉感。三、完善制度:健3、帮助班设全和完善班管设设设设立威信，理的各制度,设设设设设设范班管建立一,推设设设理,建立健广行一。设设设设设全班管设设理的各制设设四、精管理:设设设度。在完善采设设设设设煤各班安全设设设4、设设精化管理流设设设设设科、都设设程表的基上,设设设重班设设设健全完善其它工、设管理,工设设班的精化设设设设设更加依和设设管理流程表,并推信班设设设广行。设设设管理。五、设设好班前会:5、班凝聚设设设格按照好班设设设力、向心力前会的指意设设设行力得到设的要求考核班前加,把班强会的召情况,设设设设设设设建成设设设设设划施班前特能设设设会召音控。设设设设设设斗的基。设设设班前会召必设设设求、高效,设设设设设6、班安设设全管理状设设设设设设设设决杜走。明好设设设班患设设设设六、外派培:设设反三、设设外派班参加设设设设重量的设设设管理知培和设设设设主性、设设设安全生知培,设设设设设设设极性明外派班到其设设设设提高。它井参学。设设设设设设外派不少于20人次。七、班登高:设设设设从表秀的班设设设设设设设设中,全年至少拔两名班走设设设向更高次的设设设管理位。设设设八、班达:设设设设设设设设设展以位达促班全达设设设设设设设设设设设,促班工程量达的设设设设设活,而确设设设设设保全安全管设设设设理量达。设设设设设九、每月一：“设”设内面向班和设设设设管,月一每设设设次班管理知培设设设设设设设3月1、班安全构工宣设设设设设设设设设月。广泛宣各班将被设设设设设设设定和考核的典型章、一设设设设设设章行和事故型。设设设设设设设2、班基设设设本信息收集建档,掌握班伍设设设设的文化水平和技能水平。4月1、学和宣白国设设设设设设设设设设周班管理法的主要精设设设设设设设设神和内容,同宣和学全设设设设设设设国煤十佳班的先。设设设设设设设设设设设2、设设设设设设设设设设班上承。5月1、相管理、技人设设设设设设设设设设设设设设设设设设设设设,写掘、助各的相班安全精化管设设设设设设设设设理流程表,并宣行。设设设设设设2、副以上管理人设设设设设月参加每一个班的班前会,指设设设设设设设设班班前会召,考核设设设设设设设设设班班前会召情况。设设设设设设设设设6月设设设设设设设安全生月：根据全国安全生月的活主,设设设设设设设设设展相活。设设设设7月设设设设设设设设设设设班和所有管理人设设设设设设设设设看影金牌班并召座会,写后感。设设设设设设设设设设8月班工程量设设设设设设设设设:宣工程设设设设设设设设设设量准,位操作准。分班比工程量最班设设设设设设设设设设设3个，设设设设设设设设设予励。工程量最差班两个,予。设设设设设设设设设9月班培考核设设设设设设设设设:个班必一次面向班工设设设设设设设设设设设的工作所培，由、设设设设设设设设设科管理人指和考核设设设设设设设设全面落三培Q设设设设设设10月设设设设设设设设设设班管理知,面向班、管。设设设设设设设设11月班安全生知,面设设设设设设设设设设设向班工和展,主设设设设设设设设设设要考核本工本工序的精设设设设设设设化管理要和量准设设设设设设12月班建年：比表彰设设设设设设设设设设设设1个先班,表彰设设设设设设1个班建先设设设设设设设设设设设设设设设。召表彰会,介先。设设设设