某小区弱电工程施工组织设计方案.docx

某小区弱电工程施工组织设计方案一，工程概况及内容此次，承蒙房产的厚爱与信任，给予我们智能化系统的建设提供参与机会，本公司深感荣幸并深表谢意。我方保证为贵方项目的建设提供更全面的技术支持、工程建议等全方位的服务，并按贵方的实际应用继续深化、优化本设计方案与施工图纸。我公司承担的施工内容有：)小区可视对讲系统二，施工工序及施工方法:各系统的施工工序为：图纸审核一暗管预埋、线槽铺设及支持件固定件的预埋、预放与预留孔洞一管槽处理一线缆敷设一线缆测试一设备安装一调试一各子系统联网调试一全网联合调试一竣工验收。各工序的操作方法如下：图纸审核根据设计图纸内容及技术要求，明确施工任务，备好施工用工料及机具，同时与甲方、监理单位、土建及装饰等施工单位协调好关系，做好进场施工准备。管子预埋、线槽铺设及支持件、固定件的预埋、预放与预留孔洞()、管子预埋管子预埋配合土建的工程进度安排；暗管管路的直线敷设长度不宜超过米，管路长度如超过米，需加装暗线盒等装置；为便于施工与维修，暗管如弯曲时，其弯曲的夹角不应小于，钢管的弯曲半经在敷设电缆时不得小于钢管外径的倍，在敷设塑料电线时不得小于钢管外径的倍，如有二次弯曲，应把弯曲处设在暗管的二端，这时暗管长度应缩短到15m下列，并不得有弯；埋设在底层或者焦砧层内的钢管应使用厚壁管，并做好防腐蚀处理；各类管材的管子接头应用螺丝接头连接或者以套管连接，不应使用焊接方法；管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒子内外侧均应套锁母；管子穿过伸缩缝（沉降缝）时，应作如图处理：伸缩缝二侧的接线箱内外层需刷防护油漆，箱盖安装要平整；管子应预埋在非燃烧体结构内，其保护厚度不应小于3cm：管子敷好后，应在管子两口用棉纱堵住，防止沙石进入管内；（）、线槽铺设：水平线槽、垂直线槽的安装位置须经监理方统一协调后给出，不得随意安装；线槽的直线段应每隔T.5m设置吊点或者支点，在下列部位也应设置吊点或者支点；线槽接头处；距接线盒0.2m处；线槽走向改变或者转弯处；吊装线槽的吊杆直径不应小于6mm。线槽的接头处，应用连接片固定；线槽的拼接应平直，不应有高底、弯曲出现。O支持件固定件的预埋、预放与预留孔洞。信息点插座、电视终端等预埋盒，在预埋时其埋入深度要操纵在与粉刷层基本平齐位置，同时所有同类型预埋盒的标高应一致。除设计有特殊要求外，通常信息点插座、电视终端等的预埋盒标高为离楼层面30cm,墙装监控设备出线盒标高为离楼顶面0.3m。监控云台摄像机等务必在天花板上开孔安装时，应及时向吊顶施工单位提供开孔位置、开孔尺寸、要求孔上方的净高等数据，以便他们帮助完成。当较重的设备须吊装在天花板上安装时，也应及时要求他们在吊装位置进行加固处理。管槽处理在穿线前，须对暗管及线槽进行清扫；对管路的清扫方法如下：在钢丝上绑以擦布成拖把状，来回拉几次，将管内杂物与水分擦掉。对穿放综合布线五类电缆的管子则要用压力约的压缩空气，吹入敷好的管中，以便除出残留的灰土与水分。管路清扫后，随即向管内吹滑石粉,以保证穿线质量。线槽中的灰尘、沙石应用刷子清扫。线缆铺设不一致系统、不一致电压等级、不一致电流类别的线路，不应穿放在同一管内或者线槽的同i槽孔内;导线在管内或者线槽内，不应有接头或者扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或者用端子连接。同轴电缆、光纤、五类线等都应一线到底，严禁中间接头，同时在穿放时不要弯曲太大，通常弯曲半径至少为线缆直径的一倍;穿管绝缘导线或者电缆的总截面积，不应超过管内截面积的；线槽内导线或者电缆的总截面积，不应大于线槽净截面积的；垂直线槽内线缆每隔2m,须对线缆进行绑扎并固定；线槽内线缆的叠放应整齐，并应做好线槽分段剖面线缆分布图；线缆测试综合布线应按标准测试，应满足国家标准要求。进行下列测试：对绞电缆的连接正确性测试；对绞电缆频率衰减特性测试；对绞电缆连接序性测试；对绞电缆近端串音特性测试；对绞电缆衰减与串音比测试；不一致等级应用中回波损耗值测试；对绞电缆直流回路电阻值测试；综合布线系统传播时延值测试；光纤衰减特性测试；光纤波长窗口测试；光纤频率测试；光纤最小回波损耗测试；其他线缆铺设后，应对每回路的导线用的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻不应小于20MQo对要连接各设备的接地线的接地电阻值，应附合通信局（站）接地设计暂行技术规定（）要求。要紧有：工作接地电阻值应小于。，使用联合接地时，接地电阻值应小于Q。测试完毕后，应做好测试报告。设备安爰调试2.6.1布线安装阶段（）、根据甲方要求、现场实际施工要求的系统技术方案，进行工程安装设计，作为工程实施的根据。（）、根据业主审定材料进行设备定货，所有要紧设备都在原厂进行测试，务必符合标准与规范，然后再送往现场，同时提交测试报告与合格证书，一式七份。（）、本公司安装队将在现场核实预埋管道、桥架、预留人孔等的合适情况。在与土建、安装单位协调以后，进行适宜的修正。（）按照合同要求进行布线与设备的安装，同时由本公司向业主递交工程进度报告，同意其对系统实施进度的检查。2.6.2模拟测试阶段（）、在设备安装过程中或者单体建筑布线结束时，应在业主、监理工程师、设计代表、承包人同时在场参加时，进行工程实施阶段性验收，验收通过方能进行下一步工作。业主的阶段性验收将不减少本公司对本系统的任何责任。（）、在测试前提供有关测试、验收的工作程序及方式给业主，经批准后进行正式的模拟测试。（）、本公司针对集成系统与其他弱电子系统的接口，进行模拟实验联合测试（由本公司提供所需的标准测试仪器与仪表）。测试时，需有业主代表、设计代表、监理工程师同时参加。（）、模拟测试完成后，在得到业主、设计代表与监理工程师签字认可后提交系统集成模拟实验联合测试报告。2.6.3联合调试、配合功能集成、试运行阶段O由业主代表、设计代表与监理工程师三方共同参加，配合其它各弱电子系统工程负责人进行联网调试，调试达标后，须经业主、设计代表、监理工程师签字认可。O经业要紧求，配合其他弱电系统工程负责人，进行系统的功能集成。O在系统试运行前一个月，提供四套本系统的临时技术资料给业主，使设备与系统操作员能在使用前熟悉设备装置。（）智能化系统各子系统进行试运行期间，务必有业主代表、设计代表、监理工程师在场，并提交系统运行的记录、报告给监理工程师、业主。竣工验收工程完成后，由施工方、各主管单位及甲方共同验收，合格为准。通讯系统布线符合当地电信局、广电局入网标准。在竣工验收前须准备好全套竣工文件，一套完整的竣工文件应包含竣工图纸、操作说明，还有实施过程中的设计变更、洽商记录、预检记录、隐蔽工程验收记录、测试报告等。系统验收的内容应包含：确认各阶段测试结果；验收组织认为必要项目的复检；设备的清点核实；对系统进行评定与签收。根据智能化系统工程的进度安排，为保证工程的顺利实施与优良质量,我们还将按如下五个阶段及相应措施进行质量保证，任何前一阶段的质量没有通过将不能进入下一阶段。(具体时间根据实际情况，由本公司与业主双方协商再定)()、根据合同文件中的标准，进行下列各项内容的验收：系统设备的名称、数量、型号、规格清单；完整的竣工验收资料一式七份；系统设备安装、调试所需的特殊工具；系统所需的备品、备件。()、应提交的竣工资料内容工程资料：指综合布线系统在工程实施中的全部工程档案资料，包含：各类记录、文件、资料、图纸、工作计划、报告、证明、工程质量评定。由本公司将这些文件与资料按照设备采购、安装、调试、检测、联网运行、试运行的过程分成不一致部分，装订成册，满足业主对档案资料的要求。设备资料：指有关各智能化子系统软、硬件设备的档案资料，包含：所安装软、硬件设备的数量、型号、规格、设备生产厂家的产品检验证书，出厂检验报告，合格证书与产品说明书等有关产品的资料。技术资料：提供给系统的操作人员与保护人员的有关资料，包含：设备及系统说明书与原理图；设备及系统安装线路图；安装手册；操作与维修手册（包含系统说明、系统工作原理与系统图、设计规范、操作与维修的方法与程序、安全措施、工具与备件清单、索引等内容）；施工标准及技术规范；其他务必的技术资料。技术资料包装在坚硬的纸夹内，标明工程名称、类别与标号并以中文编写，按照以上各部分分为若干册，在验收前提交给业主。（）由业主发出正式验收证明，证明全部验收通过后，将本系统移交给指定的使用部门。（接收日期在验收通过后由业主指定）三施工进度安排及网络计划表根据建设单位要求，我公司积极配合土建、装饰等施工单位进度，确保在施工工期内完成安装调试。）、各系统管子预埋及其它支持件固定件安装的预埋、预放与预留孔洞等配合土建、装潢进度；）、线槽铺设、线缆敷放及楼层设备安装在粉刷与装饰期间内施工，在装潢完成时完工；四、施工人员组织设计人员组织表姓名职务或者职称工种项目负责人经理工程师项目经理工程师技术负责助理工程师施工员助理工程师质检员工程师施工队长助理工程师施工员助理工程师施工员五、施工用要紧机具设备及进场施工机械表选用的要紧施工机械序号材料设备名称规格型号单位数量、弯管机台、砂轮切割机台、对讲机套、电焊机气焊工具套、绝缘电阻测试仪只、万用表只、电锤台、接地电阻测量仪台、光纤测试仪套、光纤工具包箱、压接钳把、压线工具把、电缆测试仪台、照度计台、光纤接续工具套、场强仪套进场要紧施工机械表管线穿放阶段线缆测试阶段设备安装阶段调试阶段所切割机只万用表只卡枪把信号发生器套有电焊机只兆欧表只卡接钳把场强仪套器穿管器只接地电阻测试仪套光纤接续工具套电烙铁把械电锤把测试仪套电烙铁把对讲机弯管机对讲机梯子把砂轮切割机绝缘电阻测试仪照度仪套对讲机电锤把气焊工具对讲机才,工程管理目标针对智能化系统使用项目经理负责制。工程一次交验合格率，争创优良工程。工期：综合管线预埋跟随土建施工，在主体结顶时完成；设备安装调试跟随室内装潢进度，在装潢完成后天内完工。做到安全施工、文明施工，争创无事故、无不文明举措、质量事故为零。积极配与土建单位争取工程创杯。七、工程质保证体系我公司以工程质量为中心环节，将质量管理贯彻于从工程施工准备至竣工使用全过程。开展以本工程创立优良工程目标的全面质量管理工作，使本工程争创一流水平。质量目标：确保优良工程；单位工程一次交验合格率；质量事故为零。施工标准与规范()、568A国际电子工业协会通信线缆、通讯路径与空间标准及接地。()、-558A商业建筑通讯布线标准；()、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范；()、总线局域网标准O()、高层民用建筑设计防火规范；()、结构化布线标准。()、光纤分布式数据接口高速局域网标准()铜线分布式数据接口高速局域网标准()中国工程建设标准化协会建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(：)(修订本)():建筑及建筑群布线施工验收规范；()工业企业通信设计规范()()、市内电信网光纤数字传输系统工程设计暂行技术规定()()市内电话线路工程设计规范()()市内通信全塑电缆线路工程设计规范()()工业企业通信接地设计规范()OO、通信局(站)接地设计暂行技术规定()()民用建筑电气设计规范()()建筑设计防火规范()()建筑物防雷设计规范()()、建设部建筑智能化系统工程设计管理暂行规定(建设口号)()电子计算机房设计规范O()行业标准()有线电视广播技术规范()有线电视系统工程设计规范O()、萧山区有线电视系统总体规划()、甲方提供的智能系统的要求及建施图()、甲方提供的本招(议)标文件与答疑补充说明保证措施施工前准备施工前组织为项目班子，实行项目经理负责制，并选配好各专业的工程技术人员，确保项目班子质量。组织好技术、质量、安全交底，熟悉图纸，标准、规范与现场，明确质量操纵点与关键部位。做好施工器械与检测器具的准备工作，供各类设备处于良好状态。原材料操纵指定专人采购，把好原材料质量关，绝不同意不合格的原材料进场。原材料进场务必有合格证、质保单与许可证。并需经公司质检人员检测合格后，提交甲方与监督方认可才能进场。施工过程操纵严格按照施工图进行施工，如需变更施工，需办理变速手续。经有关部门批准同意后，方能按变更后施工。对质量操纵点指定专人施工，施工人员务必持有必要的上岗证件。对质量操纵点，隐蔽工程与有耐压，绝缘等要求的工序实行全过程操纵，完工后，先进行自检，自检合格后，提交质检人员进行检测，检测合格后，提交业主方与监理方进行复检，复检合格后，方能进行下道工序施工。对有要求记录的数据，务必如实做好记录，如实填报不得隐瞒与私下处理。对质量问题不得私下处理与隐瞒，务必及进报告，并积极采取相应的处理措施，必要时重新返工，直至合格。工程完工，经调试合格后，提交业主方与监理方，经认可后方能提交消防检测与验收。做好资料记录，收集与整理工作。施工中注意安全，持证上岗。配合其他系统施工队伍，服从业主方、监理方的管理。做好成品保护，保证工作质量。质量监督与检查严格按“施工验收规范”与“质量检验评定标准”进行监督与检查。采取专业检查与相应结合的方法，抓好“三检”（自检，互检，交换检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量作用，实行工程的严格把关。对检查中发现的质量问题，在末得到解决前不得继续施工，质量检查员有权制止下道工序的交接施工。做好本工程的施工测试记录，安装设备前要先进行检查，测试。确保设备与系统的运行达到设计要求。工程交工前，由公司主持进行“三检，四定”与工程预验收，达到质量后办理交工。做好质量信息反馈工作，自觉同意建设单位，当地消防部门，监督机构与监督检查，虚心听取他们的意见，及时完成质量整改，经常报告质量操纵情况。为了确保安装质量，建立一整套切实可行的质量保证体系。在质量保证体系运转过程中认真实行“三级检验制”，质量保证人员严格把关，技术责任人员深入现场，及时指导施工与解决技术难题，防止返工与发生安全质量缺陷。、建立以质量岗位责任制为核心内容，以主管经理监督实施，各专业部门分口管理，施工单位负责执行，责任落实到人的动态管理质量保证体系。在落实岗位责任制的基础上，搞好全面质量管理。、原材料、加工配件、零部件、电线、电缆、钢管、线槽等进入现场务必按质量标准与产品合格证检查验收，并报建设单位与监理单位认可。不合格产品不验收，不发放、不使用。、参与工程施工的人员务必具备相应资格，并在开工前进行工程质量、安全、技术交底与岗位练兵，合格后方可参与施工。、坚持质量自检、互检与定期检查制度，并坚持实测实量的检验方法，按国家有关规范进行评定。施工工期保证措施使智能化系统尽快投入使用是建设单位与施工企业的共同奋斗目标。在本工程施工中我们将发扬“团结、创新、文明、实干”的企业精神，集中力量、精心组织、精心施工、确保质量、确保工期。把本工程列入我公司的重点项目，我们一定采取倾斜政策，在人力、物力、财力等各方面优先给予保证。建立健全的组织管理体系，推行以项目对象，以核算为根据，以合同工期为目标，以工程质量为保证的项目法施工管理，在公司统一领导下，项目经理对工程进度负直接责任。建立明确的岗位职责，形成公司一项目经理一施工员一班组长的行政指挥系统，总公司总工程师一项目责任工程师一施工员的技术管理系统与质保工程师-专业责任工程师一专业质量检查员一班组兼质量员保证系统。规定各自职责与权限，把责任落实到每个岗位。推行行之有效的经济承包责任制，把工期目标按网络计划的各操纵点分解到各施工班组，实行部位承包，执行劳动定额管理，把进度部位与奖金挂起钩来,充分调动职工积极性。由项目经理率部分人员立即进入施工现场，积极做好技术准备、物质准备、组织准备与施工条件准备等各项施工准备工作：规划施工现场总平面布置，搭建施工生产设施。积极熟悉建设文件，掌握工艺流程，设计意图与要求。按施工验收规范及技术标准进行。认真进行施工图的研究与自审，尽早安排设计交底与图纸会审，及时解决图面上存在的问题。编制详尽的施工计划与施工材料预算，提早做好设备、材料的计划。对甲方供货的设备材料，及时办理领用手续，并进行质量检验。抓紧组织施工机械设备、工器具的进场。根据工程进度情况及时组织施工班组进场，全面向班组进行施工技术与安全技术交底，确保按网络计划安排，及时开工。坚持按施工程序施工，既要本着先地下，后地上，先公用后主体的原则，又要符合施工工艺顺序的要求。切实搞好各施工单位的工作关系，统筹安排各施工工序，做到合理交叉施工，确保工程进度。对兄弟单位在施工中发生的困难，我们将尽力给予支持与帮助，同心协力，共保工期。确立以项目经理为首的施工高度中心，监督检查施工工作计划，掌握与操纵中要抓住网络计划的关键路线，凡属操纵点，一定要准时到位。根据工程进度，及时组织材料进场，确保工程施工的顺利进行。服从甲方的统一指挥，搞好兄弟施工单位的配合协作。不忘服务为本的企业宗旨，抱着合作诚心去解决处理施工中发生的问题，决不在发生了问题后以推迟工期相要挟。以上工程进度的保证措施，请建设单位与监理部门监督实施。质量保证图：隼何前一阶段的质量没有通过将不能进入下一阶段准备工作阶段：自签约之日起，进入工程设计；业主审定材料及设备订货、到货修正准备工作阶段：预埋管道与线槽、桥架的安装与验收修正准备工作阶段:系统材料到货后，典型产品的性能抽测与全部产品的外观检查修正电缆布放完毕后，隐蔽工程的质量检查及通断测试。保证无裸电缆，最大减少返工修正施工阶段：系统安装及相位测试与性能测试。修正竣工验收：抽测或者用户指定例测试交付使用图库网址联系：电话：