中层干部选聘制度.docx

中层干部选聘制度一、学校依据相关政策文件进行制定与实施，具体实施依据有：1 .XX市中小学干部选拔聘任管理暂行办法2 .XX市中小学校管理办法二、制定并实施以下操作流程：L依据学校内设机构方案，制定中层干部选聘方案，包括：职位、任职条件、选拔条件、选聘程序等。3 .组织全校动员报名，进行资格审查。4 .校长提名。对报名人员资格审查后，由校长按照报名人数与职位数不低于2：1的比例提出人选。特殊情况可等额提出人员。5 .举行民主测评。参评人数不少于全校教职工80%,等额人选优秀率需高于80%o6 .组织竞岗答辩，通过竞岗答辩确定考察人员范围。7 .组织考察，学校党支部对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，根据考察结果党支部集体讨论确定拟任人选。8 .校内公示。对拟任人选进行公示5个工作日。9 .报区教体局党委，由区教体局党委对学校聘任干部相关工作进行审查并同意后，由学校聘任并公布。学校办理聘任手续。一、协助校长、分管副校长制定学校教育、教学工作计划，并具体组织实施、检查、总结。二、做好教导处常规管理工作，根据教师和班级的实际情况，安排教师的任课班级和节数，协助校长选配好班主任，安排落实好作息时间表、课程表、课外活动安排表。做好学籍管理、教科书、教学参考书的订购发放和教师考勤考评工作。做好教育、教学资料的归档工作。三、检查督促教师执行新课程标准和教学计划，审查各科教研计划、教学计划，指导教学研究活动，组织各科教学研究的观摩课，指导教学改革实验，总结推广先进经验。四、负责各具体分管学科的教科研和质量监控工作，按时听课,检查分管学科教师备课和学生作业，对学科教学质量进行分析，了解教学情况，不断提高教学质量。调整学生课业负担，促进后进生转化。五、负责学校课程管理与研发工作，构思并制订校本课程开发工作的总体规划，做好指导、研究、实施、评估等工作。探索校本课程的落实途径，将研究性学习与学科课程、学生社会生活进一步整合。六、组织好各学科、各门类的教学活动，做好各类社团的统筹管理。七、副教导主任协助教导主任做好以上工作。一、德育主任在校长的直接领导下具体负责学生思想教育工作和班主任队伍管理、建设。二、根据德育纲要，结合本校实际，制订并实施学校德育工作计划，期末做好德育工作总结。三、落实德育一体化实施，抓好德育科研工作的规划和实施，布置汇编德育工作论文和总结，推广德育工作先进经验。四、构思并制订德育课程开发工作的总体规划，做好德育课程指导、研究、实施、评估等工作。五、抓好班主任队伍建设，落实班主任队伍管理的各项规章制度的贯彻实施。定期召开班主任会议，督促和帮助班主任开展工作。抓好班级评估，落实班主任工作质量考核。六、加强学生管理，随时掌握学生思想动态，定期召开学生思想情况分析会，有针对性地对学生进行思想教育，开展有关德育活动。七、指导少先队工作，抓好学校红十字青少年活动、组织安排主持学生集会、各种比赛和校内外活动。与校内各部门配合协调工作,形成校内德育教育网络。八、组织学生的各级各类评优评先及“星级班集体”的评比、表彰工作。九、建立和健全学校、社会、家庭三结合的教育网络，定期组织开展家长学校活动，充分发挥家庭、社会在教育中的作用。督促和指导各年级开好学生家长会。十、检查督促分管学科教师执行新课程标准和教学计划，审查各科教研计划、教学计划，指导教研活动，组织各科教学研究的观摩课，指导教学改革实验，总结推广先进经验。总务主任职责一、负责学校总务后勤的管理工作，协助校长、副校长做好相关管理工作。落实部门安全责任和各项安全管理制度，做好部门安全工作计划，监督、检查工作落实情况。二、在校长领导下，制订总务工作计划，指导财务人员编制经费预、决算，制定学校各项行政费的分配使用计划，坚持勤俭办学，抓好增效节支。三、负责学校的基本建设，搞好校容校貌建设及绿化环境整治工作。负责学校各处室、场地、器具的添置、维修和保养。四、做好学校建筑物和水、电、气、消防等设施设备的安全检查和维护，根据要求定期维护或更换消防器材和设备，并建立台账，及时做好相关记录。五、落实本部门不同工种安全责任，加强总务后勤人员的安全培训，提高各工种人员的安全意识和防范技能。六、加强对传达室、保安工作的领导，做好学校的安全保卫工作，防火防盗工作。七、保障学校的后勤供应，积极完善教职工的工作条件，为教育教学服好务。八、完成校长交办的其它总务后勤工作。