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    公司中层干部管理技能提升培训心得.docx

    • 资源ID:104676       资源大小:14.22KB        全文页数:3页
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    公司中层干部管理技能提升培训心得.docx

    公司中层干部管理技能提升培训心得X月24日-X月26日,公司为中层管理者安排了三天的脱产培训,期间学习的主要课程:MTP-中层管理者管理技能提升训练、团队拓展体验式培训。内容丰富,涉及角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行、团队建设等各个方面。三天的学习使我深深地体会到:每一堂课都是授课老师们多年的理论积淀与实践经验的结晶,每一次气氛热烈的小组交流、专题研讨,都显示了学员们对实际工作深深地思考。各位授课老师有效地开拓了学员的思路,课程安排内容充实,形式多样特色鲜明,达到了学有所获、学有所成、学有所用的目的。此次培训我有以下几点收获:一、武装了头脑,增长了知识。学到了很多未曾涉猎的知识,对一些理论和实践问题、现代企业管理、人际沟通、目标管理等方面有了进一步的理解,学到了许多新观点、新理念、新方法。大家普遍认为,这次培训是一次很好、很及时的“充电”,获得了很多有价值的信息,对今后的工作有很强的指导作用。二、开阔了视野,拓宽了思路。通过培训,逐步提升了自身管理能力,提升了战略思维能力,能够站到更高的角度,去看公司的发展。更科学系统地学习了如何做好一名合格的中层管理者,如何更好的运用角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行、当好中层干部等方面的领导力。这次培训,对大脑是一次清洗,拓宽了知识面,打开了眼界,增长了见识。三、解放了思想,提高了执行力。通过培训,对提升执行力的必要性有了更深刻地理解,我深切地感受到,自己与优秀的中层管理者还存在着一定的差距,要缩小差距,迎头赶上,就必须站到更高的角度,认真学习知识,将所学到的知识用到实际工作当中,就像张东明老师说的,管理在于“行”,从行动当中获得管理,在行动当中提高发展意识、超前眼光、创新精神,不断解放思想、更新观念、提高执行力,推动公司财务管理水平不断进步。结合自身实际,今后我将着重从以下三个方面下功夫:一、将学习思考作为终身的习惯。好学、勤学、乐学,把学习当作开展好工作的前提,当作业余生活中的乐趣,当作提升人生品质的重要方式。要乐于学习、善于思考,刻苦钻研业务,改进工作方法。通过学习、思考、钻研,不断提高个人整体素质,不断提高业务熟练程度,不断提高服务群众的能力,努力使自己成为“想干事、会干事、干好事、不出事”的优秀干部。二、将“现地现物”作为工作进步的阶梯。在办公室里听,永远不如去实地的看,自觉把深入实践作为成长、成熟、成才的必由之路。在实践中,不仅要干一行、爱一行,更要钻一行、精一行,努力把复杂的事做成功,把简单的事做完美,把平凡的事做出彩,充分发挥中层干部作用,尽力当好称职的桥梁和纽带。在实际工作中,要认真查找不足,勇于完善,在改善服务态度中树立良好形象,在改进工作方法中提高效率,在创新实践经验中提高能力水平,在平凡的岗位上做出实实在在的成绩。三、将能力提升作为永恒的追求。坚持学有所用、学以致用,充分发扬理论联系实际的良好学风,结合自身工作实际,努力把所学的各类知识转化为提高工作质量,实现工作目标的本领,为企业未来的发展,贡献出自己的一份力量。

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