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    绿城房地产集团的人力资源体系表格档案.docx

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    绿城房地产集团的人力资源体系表格档案.docx

    分子企业员工奖惩状况记录表六个月序号姓名职级奖励伙)惩罚(次)情况说明填报单位:填报日期:年月日记录人:单位负责人人力资源成本记录表,年度用>元费I工资社会保险福利类招聘费用培训费其他费用合计备注人工数(人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计每月25后来进企业日勺,当月不计算人工数填报单位:填报日期:年月日年人均成本(合计/合计)×12记录人:单位负责人年月日分子企业年度考核状况记录表,年度评估人数优秀员X良好员工合格员工基本合格员工不合格员工合计备注比例优秀员工及良好员工名单姓名部门职级备注姓名部门职级备注基本合格及不合格员工名单姓名部门级备注姓名部门职级备注填报单位:填报日期:年月日记录人:单位负责人人员需求审批表(单位)填报单位:填报日期:年月日人员需求序号需求岗位人数学历规定专业规定性别其他规定与阐明用人的阐明需求原因签名:年月日集团系统领导意见签名:年月日集团A资源部意见签名:年月日人事抬领导意见签名:年月日意见签名:年月日阐明:本表合用于总人员编制未通过审批R勺各分子企业,以及各分子企业因特殊状况需要突破核定编制的招聘审批。招聘部门经理如下人员,由集团企业总经理(或其授权人)审批。招聘部门经理及以上人员,由集团企业董事长(或其授权人)审批。人员需求审批表(部门)填报部门:填报日期:年月日人员需求序号需求岗位人数学历规定专业规定性另4贬其他规定与阐明用人部门阐明需求原因签名:年月日业务涌领导意见签名:年月日JJ资源部意见签名:年月日人事分管领导意见签名:年月日意见签名:年月日阐明:本表合用于集团企业人员招聘日勺审批。招聘部门副经理(含)如下人员,审批人为总经理(或其授权人)。招聘部门经理及以上人员,由人力资源部提议,总经理意见填入分管领导意见栏,董事长审批。绿城房地产集团有限企业应聘人员状况登记表欢迎您加盟绿城集团!填表之前请阅读如下文字。1 .填写本表是您与绿城集团的初次交流,请务必如实逐项填写完整,没有的状况请填“无”,如有不便提供B内容,请注明原因。2 .应聘人员经面试合格后,我企业将对本表内容的真实性进行核算,届时敬请配合。3 .应聘资料仅作招聘任途,代为保密,恕不退还。如需索回,请事先申明。应聘岗位:期望年薪:填表日期:年月日接到录取告知后可在()天内到职、人基本情况姓名性别年龄粘贴照片(2寸)民族籍贯户口所在地知正号码婚姻状况政治面貌家庭地址家庭现住所住所现住所的产权所有人口本人或配偶父母借用口租用口其他()E-mail地址其他联络最高学历专业毕业学校职称评估时间参与工作时间目前何地参与社会保险目前人事档案寄放处个人爱好与专长工作经反起止年月工作单位岗位或职务离职原因证明人联络方式受教育状况(从高中填起)起止年月就读学校专业毕(肄)业证明人联络方式家庭情况称谓姓名出生日期工作单位和地址联络方式对应聘职位的理解1.您认为这个职位应具有怎样B任职资格?2.您认为怎样才能做好这个职位所规定的I工作?3.您怎样看待企业或上级对您工作品质和效率H¾严格规定?其他需要阐明的事项1.除应聘职位外,您还可以适应或胜任什么职位的工作?2.您具有哪方面的技能?3.请简述您B性格特点:4.您认为自己B长处和缺陷有哪些:绿城房地产集团有限企业A试人员评价表应聘者姓名性别年龄最高学历专业毕业学校职称参与工作时间应聘职位目标准、'''专业知识专业经验沟通体现感悟与反应上进心亲和力形象气质对绿城口勺认知特殊技能优秀(90分以上)良好(8089分)很好(70-79分)一般(60-69分)较差(60分如下)综合评价建议口试用口变更岗位试用纳入后备人才库口不予考虑其他阐明:尤其事项阐明面试评价人签名:面试参考提问序号评价目的参考问题1理解应聘者的教育经历和工作经历请你作个简朴的自我简介。请你简述一下你的教育经历和工作经历,以及目前所从事岗位的重要职能。2理解应聘者的专业水平、工作能力、工作责任心等由面试小组中的专业人员向应聘者提若干个专业方面的问题。在你B工作经历中,你认为最值得自豪日勺是哪一项工作?请论述一下大概通过,以及你在其中承担的重要任务、突出业绩等。3理解应聘者对绿城集团的认知程度,以及对绿城集团经营管理理念日勺认同感你是通过什么渠道理解绿城集团的?请谈谈你眼中绿城集团的印象。你认为绿城集团最吸引你的是什么?为何?4理解应聘者的自我认识、上进心和职业生涯发展方向等你与否考虑过自己的职业生涯发展方向,请简朴论述一下。你认为自己最大的优缺陷是什么?近两年,你对提高自己的综合素质方面和改善自己局限性方面,有什么计划?5理解应聘者的求职动机、择业态度、工作稳定性和忠诚度等你为何想离开目前的工作单位?目前的工作单位?你认为对一种企业来说,是员工的工作能力、技能重要还是稳定性重要?6应聘者对所应聘岗位的理解程度,以及做好岗位工作的信心你是通过什么渠道获得本次招聘信息时?你认为你所应聘的岗位需重要承担哪些工作职能?应具有哪些素质?你认为自己在这个岗位中有哪些竞争优势?7理解应聘者在工作压力方面的承受力你在平时的工作中加班的状况多不多?你怎样看待常常性加班?在平常工作中,你是怎样排解工作压力时?8理解应聘者的形象气质、仪容仪表等外在形象根据应聘者的穿着、仪态及现场体现进行评判。9理解应聘者的个性,适合或喜欢的管理风格等你认为下属应当与上司保持怎样的关系?在你B勺工作经历中,哪位上司对你最有影响力,你最喜欢哪位上司日勺管理风格,为何?10理解应聘者的爱好爱好、个人素养、知识面,判断其性格特点一般状况下,你的业余时间是怎样支配的?平常喜欢看哪类报刊?你最关注的栏目是什么?请简朴论述一下。11理解应聘者对薪金、职位或处理生活问题等方面的特殊规定请问你对企业状况有哪些方面需要向我们理解或征询日勺,你对薪资、职位方面有无特殊的期望和规定。面试评价小组意见汇总表序号姓名性别年龄学历职称专业笔试成绩汇总意见备注匚威用变更岗位试用口纳入人才库不试用匚肤用变更岗位试用口纳入人才库口不试用匚感用变更岗位试用口纳入人才库口不试用匚威用变更岗位试用口纳入人才库口不试用匚赋用变更岗位试用口纳入人才库不试用匚感用变更岗位试用口纳入人才库不试用匚感用变更岗位试用口纳入人才库口不试用匚赋用变更岗位试用口纳入人才库不试用岗位(专业):面试评价小组组员(签名):日期:年月日员工录取审批表姓名性别年龄学历专业参与工作时间应聘职位拟录取部门(单位)用人部门(单位)意见签名:年月日人力资源部意见签名:年月日业务分管领导意见签名:年月日人事分管领导意见签名:年月日审批意见签名:年月日阐明:部门副经理职级如下人员(含),审批人为总经理(或其授权人)。部门经理及以上职级的人员,审批人为董事长(或其授权人)。新员工到职告知书(存根)No.号单位(部门):经审批,(先生/女士)已于年月日被企业录取,安排在你单位(部门)岗位试用,请你单位(部门)负责贯彻如下事项:安排办公地点口领用办公用品安排集体宿舍工作交接其他人力资源部新员工到职告知书No.号单位(部门):经审批,(先生/女士)已于年月日被企业录取,安排在你单位(部门)岗位试用,请你单位(部门)负责贯彻如下事项:口安排办公地点领用办公用品安排集体宿舍工作交接口其他人力资源部年月日

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