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    西部鞋都商业规划荷花金池的蓬勃发展.docx

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    西部鞋都商业规划荷花金池的蓬勃发展.docx

    荷花金池西部鞋都商业营运规划书目录序:依托产业链发展腾飞的!成都鞋类商品贸易第一章荷花金池西部鞋都发展总概第二章荷花金池西部鞋都商业营运团体第三章荷花金池西部鞋都开创展贸经营模式第四章荷花金池西部鞋都商业经营规划第五章荷花金池西部鞋都商业管理规划序:依托产业链发展腾飞的成都鞋类商品贸易中国四大制鞋基地之一中国女鞋之都成都鞋类产业正在腾飞!鞋类商品贸易如火如荼!中国,是世界最大的制鞋基地,全球第二大鞋类消费市场,贸易、投资领域的全方位开放使其在国际市场中占有极其重要口勺地位。成都,是西部鞋业的的璀璨明珠,她是中国四大制鞋基地之一,拥有西部地区最大的制鞋制革基地、中国皮革行业科研教学基地(川大皮革系),伴随“东鞋西移”的战略转移,成都将成为中国鞋业发展H勺新高地!作为全国四大制鞋业基地之一,成都制革、制鞋历史悠久,通过从清代起於JIoO数年的发展历程,现已发展成较大规模的皮革鞋业特色之都。位于武侯区境内的)浆洗街历史上以制革业著称,是老成都鞋业源材H勺重要供应地。上世纪80年代这里又自发形成大型皮革交易市场,增进了成都地区尤其是武侯区个体私营皮鞋业的迅猛发展。武侯区作为成都市“鞋业之乡”,将鞋业这一老式优势产业列为全区支柱产业进行大力扶持,建设了四川省个体私营皮革加工贸易试验区和西南地区最大的皮革鞋类市场,汇聚了成都80%以上的制鞋企业。目前有生产厂家上千户,从业人员达8万人,已形成年产皮鞋8000万双、年产值50亿元以上的生产能力,产品畅销全国各地并出口到东南亚、中亚国家和俄罗斯等地,部分新产品已打入欧美市场,其中女鞋H勺产量更占了总产量的90%以上“成都造”女鞋销量位居全国第三位,享有“女鞋之都”之美誉。作为西部鞋业的I龙头和全国重要的制鞋基地之一,成都更已与温州、广州、泉州齐名,被业界并称为“三州一都”。在制鞋业的带动下,皮革等鞋材销售,制鞋机械设备、物流运送、配套服务等行业得到全面发展,形成了分工协作、配套成龙的产业链。在此产业链上,鞋类商品贸易愈加活跃。目前,在强大的皮革皮鞋行业生产力量的基础上,成都鞋革贸易市场相对却较弱,尤其是规模化的多层次性H勺鞋类专业市场、展示窗口型市场尤为欠缺,目前仅有武侯金花、万隆鞋材贸易市场,以及分布在荷花池商圈中的I零星鞋类批发市场相对具有一定时规模,但在商业管理、品牌形象宣传、窗口展示、综合物流等贸易条件方面均相对落后,使之与成都的鞋革行业生产规模形成了强烈的反差。作为全国第七大批发市场的荷花池市场开始主力担当鞋类产业链的商品交易平台角色,在这里,形成了全川、全西部甚至全国的鞋类商品批发地,为西部鞋业的发展作出了重要奉献!时值省市政府倾力打造“中国西部鞋都”和“中国西部皮革基地”以及成都鞋业“二次创业”的东风,成都鞋业也将出现“跨跃式”发展的大好局势。荷花池鞋业批发市场也将再上新高,以荷花金池西部鞋都为主角的全新商品展示、批发商城,以更大H勺规模、愈加科学的规划设计、愈加现代化的配套设施以及强有力的规范商业管理,在日益腾飞的鞋类产业链上展开如火如荼的商品贸易!第一章荷花金池西部鞋都总概在成都,但凡有耳朵的人都懂得荷花池,但凡有眼睛的人都理解荷花池,但凡做生意的人都看好荷花池,在今天,但凡想投资的人,都关注荷花金池!荷花金池西部鞋都中国口岸商业典范西部超大规模鞋业批发、展示中心荷花金池西部鞋都由成都市公交房地产开发有限责任企业倾力打造,并由品牌商业物业管理企业一一成都蜀信物业管理有限企业负责经营管理,打造中国西部最具规模於J“展贸经营”模式下的鞋业展示、批发贸易平台。项目总占地面积16259.12,总建筑面积59587.57m它包括地下二层近三百个车位的停车场,通过多种街面出入口进出的首层荷花新天地“皮具城”、一层荷花盛天地“女鞋城”、二层荷花美天地“男鞋城”、三层荷花趣天地“综合鞋品城”以及四层荷花靓天地”品牌展贸中心”均为商业店铺,五层为商务和场内仓储空间。荷花金池西部鞋都位于荷花池商圈的金钻地带,它北临二环路、西面以长达250米的临街线占据北站东二路最繁华街区口岸,并向南直接深入荷花池中心腹地,本项目更在规划建设中H勺地铁5号线上,界时人流可直接通过地铁出入口进入商城。该区域商业物流配套成熟,交通设施以便快捷,拥有旺盛的人群流量和消费趋势。时代在进步,荷花池也在进步。伴随市场经济发展的1日新月异,荷花池迎来了新的商业浪潮。近23年来,荷花池口岸的商业价值成几何数字迅速迭加,尤其是临街商铺体现出巨大的财富汇集能力,令投资者和生意人获益非浅。今天,成都市公交房地产开发有限责任企业在对荷花池现实状况、未来发展及西部产业基地型批发业种的科学调研和分析的基础上,为投资经营者的盈利大计做了全面规划与论证,确立在荷花金池构建一座大型的全街区鞋类商业批发中心,以义乌国际商贸城为基本蓝图,并溶合了最具生命力的展贸经营模式,来打造荷花池绝无仅有,真正意义的西部鞋类商品展示、贸易窗口一一“荷花金池西部鞋都”。荷花金池西部鞋都将由成都最具规模的管理企业一一置信企业下属成都蜀信物业管理有限企业担岗全程商业经营管理。整个商城将采用独立自主、灵活多变的经营管理,将最大效率地运用口岸优势和临街优势,让投资者在地段价值不停高涨的过程中获取更大的收益。同步整个商城将紧跟市场需求以及时代变化,调整并开创新的I、极具时代特性H勺展贸商业管理模式。第二章荷花金池西部鞋都商业管理团体为您想得更多!为您做得更好!置信蜀信管理担纲全程商业运行!荷花金池西部鞋都,由成都置信成都蜀信物业管理有限企业担岗全程商业营运管理。蜀信企业早于1998年成立,由成都置信实业企业投资设置,注册资本500万元人民币,是成都置信实业企业下属的一级子企业,具有独立法人资格,国家二级物业管理资质企业。中国物业管理协会会员,成都市物业管理协会副会长单位。蜀信企业采用国际规范的专业管理模式进行原则化管理,并在六年日勺管理实践中,形成了一套独具特色H勺管理体系和管理风格。培养和造就出一大批具有“高水准、高效率、高素质、严纪律”依J专业化管理人员,在业界发明了骄人的业绩。2023年10月,企业通过了IS09001:2023质量管理体系的国际认证!蜀信企业所管理日勺物业类型包括住宅、办公、商业、商住楼、工业园、旅游地产等,管理面积达100多万平方米。蜀信物业除了在物业管理上的!优势外,还依托强势品牌、规范管理、优秀团体及文化,涉足商业管理项目,建立和发展的多种业态H勺著名商家数百家,并通过努力,蜀信物业在商业地产筹划、招商、管理方面获得骄人业绩。六大优势成就全程金牌商业运行管理一.强大的品牌优势二.深厚的置信文化.房地产地销售的助推剂四.强大的网络优势五.商业管理优势六.优秀的管理团体第三章荷花金池西部鞋都展贸经营模式“展贸经济”时代已经来临!荷花池鞋类批发市场经营模式必须转变!荷花金池西部鞋都“展贸经营模式”全案出台!开创全国批发市场展贸新经营模式!引领荷花池老式批发市场发展新方向! 展贸经济时代已经来临!自批发行业发展以来,我国批发市场已初具规模,并涌现出了一批具有较强辐射能力的大型批发市场。2023年,全国批发市场成交额到达16358亿元,交易额亿元以上的商品交易市场3273个。但伴随全国零售业、物流业H勺发展以及我国加入WTO到达的批发业开放协议,令全国批发服务业开始面临前所未有日勺挑战,并促使批发行业向务实、创新、延伸、开拓、整合、提高等全位发展,而这种发展愈加强调批发行业必须有经营模式上的大转变!2023年,是荷花池历史上里程碑式的一年,这一年发生的市场格局转变以及随之而来的!思维激变,令荷花池,这一全国第七大批发市场即将面临崭新局面。政府部门、行业先锋、传媒舆论、一般民众纷纷评说,荷花池必须变脸!必须创新!而荷花池将变H勺是什么脸?创的是什么新?今天,荷花金池的横空出世,让我们激动并清醒地认识到:荷花池不仅仅是变“形式”的脸!创“形式”的新!变的更是“经营模式”的脸!创H勺更是“经营模式”的新!荷花金池,要做荷花池新时代新经营模式的引领者! 展贸经营模式创新!“荷花金池西部鞋都”全力打造中国西部最大规模成品鞋类批发交易平台,通过建立商城“贸促会”这一强有力的经营组织机构,组织多种形式高起点H勺鞋类企业产品交易会、展销会、博览会、行业交流会等,提高“荷花金池西部鞋都”全国、全球行业专业地位,广泛拓展贸易网络,带动商场内整体经营商户共同发展,发明商机无限! 展贸经营模式构建六大强劲规划版块!第一大版块:商业定位规划第二大版块:经营业态规划第三大版块:全街区规划第四大版块:物流规划第五大版块:展贸规划第六大版块:管理架构规划第四章荷花金池西部鞋都商业经营管理规划数亿双鞋类商品批发需要更大交易平台1西部近万家鞋类生产企业渴求展示窗口!荷花金池西部鞋都构建六大强劲规划版块,发明展贸经济时代最具影响力的商业经营管理规划!皿一-UyM在-H-人、必.KIMT"如一、11,占44«41 经营理念:为您着想,关爱到人,服务到家 市场定位:西部规模最大、起点最高、配套最全的鞋类商品交易平台。打造强势鞋业批发、零售、配送、展示、商务、洽谈、信息中心。 经营定位:高、中等品牌商品定位,立足西部,面向全国,创立区域性鞋业产业链交易中心。 功能定位:批发、零售、订单、展示、办公、电子商务、物流配送、信息平台为一体的多功能平台。 管理定位:点对点的全程配套服务,采用大卖场的管理模式、展销与贸易的经营模式进行市场化的全程商业运行。 品牌定位:构建西部鞋业批发“第一”品牌。尔-4-HC-Mt必在人刈.7m*r74LE4arXSJb-*-114Ml“荷花金池西部鞋都”,超大规模鞋业批发、展示中心。以5万平米、1800个商户单位的规模,每层四大交易区、经营上万种鞋类、皮具商品的!最先进大卖场规划,打造中国、西部、最大成品鞋类展示、交易平台。楼层楼层定位经营业种经营配套首层皮具城高、中等皮具、箱包、皮具饰品、礼品西部鞋业发展历史展示长街、中庭品牌展销中心、休闲广场、餐饮中心一层女鞋城女式品牌时装鞋、休闲鞋、女式鞋饰品品牌展销中心、流动餐吧二层男鞋城男式品牌正装鞋、休闲鞋、男式鞋饰品品牌展销中心、驻场银行结算中心、一站式商务服务中心、货运平台、搬运服务中心三层综合类鞋城童鞋、运动鞋、工作鞋、功能鞋、特种鞋品牌展销中心、流动餐吧四层品牌直销订货中心厂家直销、品牌代理;样品多功能展示、新品陈歹1、大宗贸易洽谈新品公布中心、电子商务演示中心、会议中心、工商税务等行政事务代理中心五层仓储中心原则鞋类、皮具货仓物流管理中心、员工餐厅、员工文化广场皿-U<rtJ4t:夫人;Ub.*17#+切/人正04<1141荷花金池全是临街商铺!整个商城采用自由通达的人流动线设计,形成横为街竖为道,每层12道14街的通透步行商业街格局:荷花大街横贯南北,金池大道纵连东西,直通二环路、北站东二路,两大中轴干线划分将整个商城划分为独立并息息相通的4大财富区,打造荷花池最具人气、商气的全临街商业街区。北区:3街/4道首层一一荷花新天地西区:4街/2道一层一一荷花盛天地二层一一荷花美天地南区:4街/2道三层一一荷花趣天地东区:3街/4道四层一一荷花靓天地原则独立全装修商铺宽带网络通讯自动喷淋系统所有到铺最系统H勺流线规划 外部交通流线:八大出入口,分别与各荷花池各重要街道相通相连人流与车流分别入场 内部交通流线:街道式布局、间间商铺临街、绝不死角分色分区形成良好指导通而不畅、汇集商气的人流动线 八大出入口 街道指导 适度的人流停留、商气汇集空间贷物仓储 “外场仓储”:选择外场库房,提供商家外场仓储,由商场物流中心统一管理。 “内场仓储”:对商场五层仓储中心进行统一租赁、物流管理货品流转 “货场平台”:商场一层专门开辟近2023平米的货场区域,由商场物流中心统一管理。货场平台与货运车辆可直接驶入货场装卸货品,形成商场内快捷的货运通道。 “第三方物流”驻场服务:引进有实力的品牌物流企业,由商场物流管理中心统一管理,提供快捷、安全、周到日勺货品运送专业服务。 “搬运服务”:组织商场专门的)搬运队伍,统一管理,在商场各集散出入口,设置搬运服务点。 “货梯服务”:商场配置专门的货运电梯、货运楼梯,实现人流、货流分行,以便、快捷地提供商场内部各楼层垂直货运服务。4flftbF-UyXh世*人、山.rcrV÷aarScmJmI多媒体多渠道商品展示窗口西部鞋都“贸促会多媒体展示管理中心”全面管理、筹划、监控商场内外多媒体多渠道商品展示平台。 西部鞋业博物馆:首场设置西部鞋业发展历史博物馆,在荷花大街上永久展出,是西部鞋发展H勺文化及荷花池文化的推介。 商场中庭大型电子显示屏(LED):全天十三个小时(凌晨4:00下午5:00)滚动公布商城活动信息、商品信息。 全商城统一灯箱式店招:全面规范、统一品牌经营形象 商场户外二十座立面广告:严格控制外立面广告公布单位,仅公布全国品牌厂家或品牌名优商品广告,保证整体商场形象 中庭环形品牌海报栏:仅公布场内品牌商家及产品广告。 商城网站、电子商务信息、网上交易平台:多种形式高起点贸易展销会西部鞋都“贸促会”组织并推进商场博览会、季节性商品展示会、新品公布会、专题商品展销会、行业交流会、区域贸易洽谈会等多项展销活动,发明无限商机! 西部鞋都博览会:每年举行一届,每届为期三至六天。面向全国鞋业生产、贸易单位公布购销邀请,是每年一度的鞋业盛会,举行购销合作洽谈、商贸活动、行业年度论坛等,并就博览会的专题内容进行广告宣传。 季节商品展销会:每年举行两季,公布产品趋势信息、进行新款新品展示。 行业交流会:由商场赞助行业多种交流活动,并带动经营商户向更专业、更健康发展。 新品公布会:由经营商家预约,在商场专设区公布品牌新品,商场“贸促会”提供专业展览用品和设施设备。 巡回外展交易会:以“荷花金池西部鞋都”名义进行全国范围内重点区域、产业基地、有关同类专业市场巡回展示会,宣传商场形象,提高行业地位。皿1-JC4黄匕及人0小7T3j7Mhpfcfflhgr用人Jl,2必询在17m/口力E毋由P411JIzAsXxmm÷zVzn 综合管理部:是商场商业经营管理的综合管理部门,负责行政事务、客户服务;下设综合服务中心、人力资源管理、物资管理、货品储运等职能部门。 贸促部:是商场展示贸易的整体筹划、筹办、实行部门,负责整体商场“展贸经营模式”的关键规划和实行;同步,该部门还负责商场经营规划、制定商场经营计划; 招商部:负责商场开业前期及经营过程中接受业主委托的招商活动; 物业管理部:负责商场建筑本体及共有设施设备的运行维护、安全管理、环境管理、消防管理、机动车管理、租务管理服务等; 财务部:是管理企业的财务结算中心。第五章荷花金池西部鞋都商业管理规划以管理提高商业价值以管理提高投资价值荷花金池西部鞋都力争塑造荷花池第一品牌管理形象!项目商业管理理念 务实的工作作风唯有务客户之实、务管理之实,才能将项目rJ管理工作做到精细。商业管理企业参照IS09001质量管理体系的管理原则,强调过程控制,制定每一种服务环节的工作程序和原则,并通过严格肚)质量反馈体系,进行及时的质量记录跟踪,保证服务按规定、及时时予以完毕。我们崇尚服务质量是管理之本,把严谨H勺质量管理作为工作的基本素养,从管理层到操作层在平常的工作中严格日勺贯彻执行,在管理规定下,决不放过任何一种将导致质量不符的环节。将质量意识融入到每个员工的思想中去,使之成为一种习惯。为此我们将开展全方位的综合培训,执行严格的)监督控制体系,并随时接受服务对象的质量监督。 专业化的原则管理荷花金池作为大型专业批发市场,在实际的管理中,除了按照常规管理的规定执行行业管理规范,以及参照企业IS09001质量管理体原则外,还结合荷花金池的实际管理特点,制定符合管理实际的管理原则,通过专业化的管理,体现荷花金池作为荷花池商圈精品商业的开发诉求,从而将荷花金池管理成为一种商业气氛活跃的经营型物业,实现物业的保值和增值。 可持续的发展思想为了实现对荷花金池的有效管理,我们为此储备了一批在各专业领域具有丰富管理和操作经验的工作人员,并由深谙置信文化的管理者领军驻场管理,保持管理原则和工作作风的持续性。我们推行以质量求生存,以信誉求发展的经营思想,把对荷花金池的管理作为蜀信品牌向市场前进的J一种契机,而不是一种利润增长点来开展工作,由于我们懂得品牌才是我们的财富,我们将籍此为荷花金池的成功经营竭尽努力。商业管理综述荷花金池由组建的J荷花金池管理企业进行直接管理,企业受蜀信物业品质部的品质监督。企业下设商业管理部、客户服务部、工程管理部、环境管理部和保安部。荷花金池管理企业是荷花金池的常设机构,是项目管理的执行机构。项目总经理:负责荷花金池的全面管理商业管理部:负责荷花金池商铺的招商规划与实现及商场平常的经营管理;客户服务部:是荷花金池为客户提供服务的窗口部门;环境管理部:负责荷花金池包括环境卫生和环境绿化养护的专门部门;工程管理部:负责荷花金池物业本体、公用设施设备的平常维修养护和运行的专门部门;保安部:负责荷花金池的保安、消防、车辆管理以及公共秩序H勺专门部门。常规管理期的商业管理 管理目的根据荷花金池的)管理目的及质量方针,为管理服务好“荷花金池”,参照全国物业管理优秀示范住宅小区评分原则及商业物业有关管理原则制定管理指标及措施。 安全管理 管理部门:保安队,包括卖场巡查岗、外场巡查岗、监控岗和守车员。 管理方式:开放式管理,由保安队员进行场内处巡查,并实行各岗位采用24小时三班制管理。 管理措施:防止为主、防治结合:发动业主、群防群治;运用新技术,人防与技防相结合。以保安部为骨干力量,组织行政、工程、环境管理人员成立联防应急分队,对重大及突发事件进行迅速反应, 管理内容:治安管理机动车管理 管理沟通:与政府有关部门建立紧密的联络,包括公安派出所、消防支队、交管局、街道办事处等政府部门。协同参与管理区域日勺治安管理建设,保证长治久安。 部门建设:保安部作为维护管理区域治安环境,保护业主、经营户及顾客人身、财产安全的支有生队伍,保安队伍的建设尤其重要。为了把保安部建设成为一支“技术、技能全面,严于纪律、雄壮威武”之师,我们将开展每周两次的素质和技能的专门培训I;在作风建设上,强调从生活习惯作起,严格寝室纪律,严格岗风岗纪。消防管理 实行专人负责,专人管理; 消防控制室实行24小时值班制度; 编制消防管理工作计划,定期巡查消防设施设备、器材的完好及运行状况,保证消防通道的畅通; 对消防设施存在的缺陷和隐患进行及时的处理,保证消防设施设备的正常使用; 编制消防疏散方案,并在项目各重要区域作出标识; 开展针对业主和经营户的消防知识培训和宣传,定期组织其参与消防演习; 采用定期和不定期的方式对业主和经营户消防安全执行状况检查和指导改正。环境管理 管理架构:环境主管管理保洁班和绿化班 管理方式:主管宜管:由环境管理主管进行直接管理,重在质量监督,详细工作安排和贯彻由保洁班长组织实行;分区域管理:保洁班组的工作按工作性质分类分区域设置,保证工作效率工作质量;绿化监管:本项目绿化用地相对集中,具有易于管理的特点,在绿化管理的考虑上,由具有管理经验的绿化人员详细实行。 管理内容:保洁管理绿化管理 管理原则:参照IS09001质量管理体系原则执行。工程管理 管理架构:工程部下设“设备维护组”、“设备运行组”、“装修管理员”等三部分;其中,设备维护组重要包括综合维修工、水电工和弱电工:设备运行组包括配电工、电梯工和空调工。 管理内容:公共设施设备的维修养护房屋本体的维修养护节能降耗管理装修管理特约维修服务 管理原则:参照ISo9001质量管理体系原则执行。客户服务客户服务部是物业管理处管理服务面向业主和经营户,以及所有顾客的重要窗口,是与客户直接接触和有效沟通日勺桥梁,是管理处服务工作的重要职能部门。重要工作包括接待、种类费用代收代缴、商务、受理多种服务和投诉、客户沟通等工作。 接待服务:受理业主及经营户征询、投诉:微笑服务,热情接待,认真听取,耐心解释,不得因任何原因与客户发生争执,受理投诉后及时与有关部门联络调查处理,并做好记录、跟踪、回访;为业主或经营户办理装修手续、各类证卡,将业户的资料存档保管,安排与业户有关的告知的发放;根据业主或经营户规定,统筹协调各部门为顾客提供专题服务。 业主及经营户档案管理:智能化管理:采用先进的物业管理软件,将业主及经营户详细信息电脑化管理,查询以便快捷;人工化管理:业主及经营户资料档案一户一档,按楼层、区域次序统一编号管理,查询以便快捷。

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