计算机应用技术专业毕业生的求职简历.docx

2023届计算机应用技术专业毕业生求职简历获得学历：大专专业名称：计算机应用技术现居地：北京求职意向期望类型：全职实习职业类别：客户服务专人/助理售前/售后技术支持工程师信息技术专人网络管理员游戏设计/开发行业类别：计算机硬件及网络设备it服务（系统/数据/维护）/多领域经营网络游戏物业管理/商业中心互联网/电子商务工作地点：北京目前状态：刚毕业自我评价我是一种对理想有着执着追求的人，坚信是金子总会发光。在班里担任学习委员，组织建立英语角，具有良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，可以与人进行客观直接的沟通，具有较强的团体管理能力和与人合作的精神，可以积极互动努力到达团体的目的。教育背景专业名称：计算机应用技术证书证书名称：计算机证书信息化办公应用师获得时间：2023年11月证书名称：外语证书英语三级A获得时间：2023年12月【年终工作总结】写作指导：工作总结需要对过去工作一年里回忆。按照财务部的职能分块回忆。如会计核算、资金管理、财务分析、投融资、预算、组织与制度建设、团体管理、涉税管理、成本控制、内部控制等方面进行。这个是总结的重点，23年的工作力争有可以量化的成果。比较重大的成绩可以描述一下过程的坚辛。证明你是怎样付出才获得的重大成绩；并在总结工作中的局限性和缺陷，以便更好展望明年经济发展形势和企业的战略重点。如下是为大家准备的企业财务部年终工作总结，但愿对在座各位有所协助。企业财务部年终工作总结2023年，对于我们祖国来说是充斥着诸多回忆的一年，我们的I国家在2023年经历了寒冷和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏；2023年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思日勺一年，房地产业在2023年步入了行业日勺周期，房地产业在一片该不该救市的!争论中从年头走到了年尾，房地产业日勺生存之路将走向何方？需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同样，2023年，对于我们XX企业来说更是不平凡日勺一年，是内涵丰富日勺一年，是蜕变成长日勺一年。XX企业在2023年经历了BSC日勺阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了XX改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌日勺喜悦、也经历了房产销售日勺低谷。就是在这样一种复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，XX财务部在企业领导班子时对时指导下，理清思绪、不停学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做日勺各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和本源。伴随企业业务时不停扩张、伴随企业走向精细化管理对财务信息的需要，怎样加强会计核算工作的原则化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的!新课题。为努力实现这一目的，财务部重要开展了如下工作：1、建立会计核算原则规范，实现会计核算的原则化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同步还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参照书。有了这一套会计科目表和参照书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和持续性;有了这套会计核算原则规范可以使我企业的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一种人做出来时，有了这套会计核算原则规范也使得新的会计人员能迅速上手企业的帐务。值得一提的是，按照我们设日勺明细科目和项目辅助核算能直接迅速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，有关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我企业的会计科目设置得到了集团领导的I好评。2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，目前日勺财务部内部会计核算流程愈加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证怎样传播都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、准时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务汇报的及时性得到了有效地保障。使我企业上报集团财务部的各类财务数据的及时性和精确性均到达集团财务部日勺规定。3、加强各业务单位及往来单位帐目日勺清理查对工作，定期与各单位打或发来清理查对帐目，使得我企业XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清晰精确。同步加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。4、除此之外，财务部组织全体员工在2023年共完毕了：收取XX二期回笼房款XX亿元，契税维修基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整顿装订记帐凭证XX张。出具记录报表XX份出具纳税申报表XX张，税源记录表XX张。出具XX集团、XX集团有关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如血液对于人体同样重要。尤其是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过多种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业日勺资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我企业要按计划完毕XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。最严重的是23年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我企业的资金造血功能极为不畅。使得我企业随时面临缺血的风险。因此对于2023年财务部来说，怎样做好融资？怎样做好资金预算？怎样做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好有关资金管理工作，尽最大努力去协助企业渡过资金难关。2、预算执行方面，在企业领导的大力推进下，在财务部日勺积极组织下，目前企业的全面预算管理工作已经融入到各个部门的平常工作当中，各个部门已经能纯熟的）运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据日勺重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为明年的全面预算日勺编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算，才使得企业领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理日勺统筹安排。3、在年初资金富余时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购置XX万理财产品，六个月利率为XX%,为企业获得理财收益94.6万元。此外运用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元（X天）、X万元（X天）、X万元（X天），共获得理财收益XX元。在X行理财X次,每次XX万元分别为XX天和XX天，获得理财收益XXo1月开始IPO打新股，投入XX万元，获得理财收益XX万元。使得企业整年获得理财收益为XXX万元。为企业在一定程度上减少了资金使用成本。4、充足使用承兑汇票支付工程款，减少资金使用成本。2023年财务部共办理承兑汇票XX笔，充足用足商行XX万时承兑汇票时授信额度。5、在平常资金管理上，财务部重点加强了如下工作：与各家银行开通了网上银行业务，协助企业实时理解企业的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向企业领导上报头天的企业资金状况,为企业领导进行资金调度提供了根据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了企业资金的精确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在大量收款的几天，每天查对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；在付款流程上增长了资金经理对出纳填制日勺支票和进帐单的复核程序；通过这一系列日勺工作，使得企业资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的（规范化管理方面上了一种新的台阶。三、涉税管理工作1、审核各类收入和付款协议。由于将财务审核加入到了各类经济协议的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。23年财务部共审核有关经济协议XX份。2、XX月，财务部与税务局充足沟通后认为我企业必须积极进行土地增值税清算，由于目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很也许会增长纳税支出。财务部征求企业领导和集团财务部的同意后组织人员进行了XX项目的土地增值税清算工作。3、通过度析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有购进设备均未获得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到23年，这样就可以在23年享有新日勺消费型增值税的好处，为企业争取了XX万元的增值税进项税额抵扣的好处。4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使企业按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使企业的!大部门员工少交了XX元个人所得税，增长了员工的税后收益，得到了广大员工的夸奖和好评。5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产企业收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给企业带来巨大的涉税风险。为控制这一风险，财务部定期组织人员将有关发票送往税局进行真伪鉴定。6、X月X日X日XX市稽查局对我企业进行税务稽查，规定我企业填写XX-XX各税种税款交纳明细，再根据状况进行实地税务检查。财务部立即组织财务人员进行全面税务自查，首先积极与征管税务局沟通，获得征管税务局的理解和协助，另首先积极与稽查局有关人员联络，建立了良好的人际关系。最终，由于及时将未交足的税款补交到征管地税局，防止了稽查局到企业进行实地税务检查日勺涉税风险。7、X月份XX国税局来到我企业就我企业XX年时所得税中报表列示的销售收入XX万元，对应的成本只有XX万元提出质疑，规定立即出具收入确认的证明，即文献XX区的主体竣工证明，否则XX区对应的收入XX万元不能予以确认。由于波及调减我企业申报的所得税XX万元，财务部立即将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，由于根据税法规定偷税金额超过整年纳税总额的10%将被定为偷税罪。根据集团财务部时指示，财务部立即组织财务人员重新对XX年时所得税重新进行清算和填报申报表，另首先积极与主管税务机关协商并获得税局有关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大日勺涉税风险。8、通过与地税主管税务局主管领导日勺良好沟通，财务部积极争取纳税A级企业，目前税局的有关领导已经承诺明年将会将我企业申报纳税A级企业。假如申请纳税A级企业成功，就将意味着税局将二年内不来企业查帐，一是为为企业营造良好、宽松的纳税环境。二是为企业获得了荣誉，为企业与XX政府部门沟通谈判增添了一项重要法码。9、加强了涉税管理的资料搜集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的搜集、整顿、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整顿汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、平常申报时，将各工作底稿进行整顿，把过程列出来，做为企业的涉税有关文献进行归档。为了后来进行涉税管理时提供一份原始参照资料，也为了后来新的财务管理人员可以迅速地理解了企业的有关涉税管理工作提供备查。四、财务分析与风险预警工作财务分析是以财务汇报资料及其他有关资料为根据，采用一系列专门的分析技术和措施，对企业等经济组织过去和目前有关筹资活动、投资活动、经营活动、分派活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价日勺经济管理活动。它为理解企业过去、评价企业现实状况、预测企业未来，做出对的决策提供精确的信息或根据。过去我企业的财务分析几乎是一片空白。不过企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业日勺运行状况进行一种理性的评价和分析是非常危险日勺。因此企业领导对此非常的重视，对财务部也提出了殷切的期望。有规定才有提高，财务部在编写财务分析经验局限性的状况下在网上大量搜集有关资料，包括房地产的有关经济政策，对比分析各房地产上市企业的财务报表，在X月份出了一份XX企业上六个月日勺财务分析。所幸得到了企业领导和其他各部门同仁的承认。在这篇财务分析中，财务部对目前房地产企业的不利和有利影响原因进行了分析，共分析了X条不利影响原因和X条有利影响原因。并指出了目前房地产企业的X条应对方略。事后证明，这两段分析为企业后来的发展提供了及时、必要的信息和根据。根据对我企业各项财务数据与上市企业财务数据日勺对比分析和评价，财务部指出了当时企业存在的重要问题和风险：1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%,下六个月的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难，运用智慧、勇于创新,突破这一瓶颈和局限，仍然为企业融下巨额的银行资金。2、企业未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘,导致企业资金起伏较大，增长资金断裂风险。3、预期的销售收入过于理想化，未能充足考虑市场变化而对预算进行调整。最终证明下六个月的收入预算真的偏差很大，一定程度上影响了资金的调度。4、指出下六个月资金断裂的风险，规定企业领导积极筹措资金。事实证明这次财务分析和风险预警在减少企业R勺经营风险上是成功的、有效的，正由于充足预估了资金断裂风险，财务部在资金仍然富余的状况下为企业尽量多地向银行融资。提前做了充足的准备。五、投资管理工作由于集团总企业的战略规划，目前我企业带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部重要起到一种投资和监管的作用。为了便于企业领导进行决策，财务部组织力量对XX改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目有关人员进行大量的调查和问询，参与编写了两个项目的可行性调研汇报。六、组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是一种组织有效运转的灵魂，相称于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。怎样实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。1、为了配合企业发展对财务部各项职能的需要，财务部在XX月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位阐明书。愈加明确了各个岗位的职责，防止了某些反复和扯皮日勺职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。2、在推行新的组织机构图时尤其向财务部日勺员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级日勺各项指令在传递中可以顺畅有序，目前财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理平常工作事务，使得工作效率明显提高。3、为保证财务工作计划的有效实行和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时处理目前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。七、团体管理与员工学习成长BSC.SWOT、5S、PEST、价值链、战略、目的、方略、企业愿景、工作理念、职业素养、团体、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜日勺管理名词在2023年从高端的管理殿堂走进了我们企业，走进了我们日勺部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长，在这个充斥着剧烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，假如不能及时更新自己的知识构造和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们XX企业领导X总可以高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的平常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。1、财务部中层管理人员参与了企业日勺BSC导入实行培训，通过坚苦的BSC导入实行培训财务部中层管理人员愈加清晰地理解了企业管理的深厚内涵，对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目的就使得企业各级员工具有更充足的动力为实现企业战略目的而努力工作。通过BSC对财务部日勺工作梳理使财务部的职能架构更清晰了，并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实行BSC对平常工作进行考核，提高了员工完毕各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实行。各项工作也渐渐步入轨道，开始进入一种高效、良性的循环。2、财务部中层管理人员参与了企业组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深刻地理解到一种职业经理人应具有的职业态度和素养，理解到怎样打造一种合格的管理团体。先从管理人员的管理意识上开始转变，最终带动整个团体朝职业化团体进行转变。一种高效、友好的职业化团体应当是建立在尊重和信任的基础上具有如下要素：a、具有统一、清晰、明确的奋斗目的。b、强有力的关键领导者。c、统一的!工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。d、各组员有胜任的工作能力和专业技能。e、组员之间有着良好的沟通。f、组员之间可以互相支撑、补位、鼓励。这也是财务部23年日勺努力方向，那就是打造一只高效、友好的职业化团体。3、财务部部分管理人员还参与了房地产全面预算管理与成本控制的培训，吸取了诸多先进日勺房地产全面预算管理日勺实战经验，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核措施提供了一整套的处理方案。这堂培训课为23年在XX项目上实行房地产项目预算奠定了理论基础。如有也许，财务部但愿能请到这堂培训课的培训老师X老师来我们企业进行房地产全面预算的征询和培训。八、其他临时工作任务1、完毕与XX集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的预测，前后设计了有X套剥离方案，并对每套方案进行一种总结和评价。2、历时大半个月，配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。3、完毕集团总部的XX银行资料日勺准备工作。虽然财务部在上年有了不少收获、进步和成绩，但还是有某些方面需要注意、改善和加强。本人概况姓名：XXX性别：女民族：汉政治面目：党员学历（学位）：本科/经济学学士专业：会计：北京市东城区XX大街10号：100007EmailAddress：教育背景毕业院校：中央财经大学1990.9T994.9会计专业业务及专长* 注册会计师职称，数年会计及主管会计工作经验，熟悉国家财务制度和有关政策法规* 英语六级水平，听说读写纯熟，熟悉西方财务会计，能用英文进行账务处理* 头脑灵活，善于分析，具有现代的财务管理理念* 纯熟使用财务有关软件及其他office软件* 性格开朗，责任心强，有强烈的敬业精神工作经历1997.5-一至今XX建筑集团企业主管会计* 工程成本会计，向经理、预算部门提供成本核算成果。查对成本与预算差异并进行差异分析，进行材料用量控制* 定期进行存货盘点，并进行存货差异处理工作* 登记企业应收帐款明细帐，查对企业内部资金往来* 报送企业各类明细报表，包括资产负债表、损益表、工程成本明细表、管理费用明细表、企业内部资金往来明细表1996.3-1997.4XX股份企业主管会计* 登记总帐，编制多种财务报表* 向税务机关申报纳税* 向企业经理汇报月销售金额，存货结存，销售分析* 控制管理费开支，制定开支预算并监督其执行状况1994.10-1996.1XX科贸企业会计* 每周制定工作计划提交财务主管* 保管整顿企业的各类经济协议，根据经济协议审核各类支出凭单的有效性合理性* 提交各类企业内部经营所需的汇总，明细汇报* 协助财务主管处理其他平常业务本人性格开朗、谦虚、自律、自信（根据本人状况）。另：最重要的是能力，相信贵企业会觉得我是此职位的合适人选!期盼与您的面谈！转自：南方人力资源网