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    财务监督管理制度.docx

    • 资源ID:1051621       资源大小:13.73KB        全文页数:2页
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    财务监督管理制度.docx

    财务监督管理制度一、制度目的为了规范企业内部财务管理,加强对财务决策及财务管理的监督和控制,确保企业财务的规范性、合法性、及时性和准确性,制定本财务监督管理制度,以维护企业长远稳定发展的根本利益。二、管理内容1、财务监督的基本原则(1)依法依规、独立自主原则。(2)客观公正、事实真实原则。(3)效率优先、谨慎管理原则。(4)依照风睑和复杂程度逐级审批原则。2、预算管理(1)编制预算。公司财务部门根据年度经营计划和投资计划编制预算,并在公司内部进行审核和审批。(2)执行预算。各部门要严格按照预算执行,对于超过预算的费用必须得到预算负责人的批准。(3)预算核对。对于预算执行有争议的事项,必须详细说明原因,并报预算负责人进行核对。3、会计核算(1)会计资料。公司各部门必须提供真实、准确、完整的会计数据,保证会计帐簿的正常、及时更新。(2)会计处理。公司财务部门根据国家法律、法规和财务会计守则,进行账务划分、核算和登记。(3)会计核对。对于每月会计报表,应由会计验收人进行核对,如发现问题应及时纠正,并报告公司财务部门。4、财务审批管理(1)材料审批。公司在实际经营中,不同部门发起的经济活动必须严格按照财务审批程序进行审批。(2)审批程序。经济活动的审批流程必须明确,审批人必须独立、公正、客观,不得有私利。必须按照规定的时间和程序进行审批。(3)审批记录。各部门必须认真填写每个审批阶段的审批记录,以供后续审计或审核。5、财务监督与审计(1)财务监督。公司内部设立监督机构,对内财务管理进行监督、检查和指导,保证财务管理的合法性和规范性。(2)内部审计。公司设立内部审计部门,对财务管理进行日常审计和检查。(3)外部审计。公司每年必须进行外部审计,增强公司的财务透明度和公开度,保证公司财务的独立性和客观性。三、制度执行本制度必须严格执行,对于违反本制度的行为,必须进行相应的处理,对于涉及公司权益的违法行为,将会追究刑事责任。同时,各部门之间应当密切协调,互相配合,共同维护公司的财务安全与稳健发展。

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