黄金珠宝首饰门店标准化复制：店长标准化手册与珠宝销售话术手册.docx

招加盟商难，加盟管控难给加盟商一套：盈利模式很重要给加盟商一套：营销体系很重要给加盟商一套：门店标准化很重要给加盟商一套：人才复制方法很重要连锁总部证明【自己能赚钱】比【自己赚钱】更重要给这些，加盟商根本不需要管连锁门店标准化复制手册：李一环序号门店标准化手册名称门店标准化手册作用01店长手册握煤店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，减少店长的犯错成本.02员工手册让店员有标准，就有执行力，知道应该做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销售手册让销售不再摸索成长，减少享客户练手，错谡销售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册商品进销存、商品安全即存、商品捆绑俏售、商品畅销、滞销处理方法.05促销手册根据市场、竟争、门店.商品、客户、制定有效促楂活动方案，引流、裂变等.06陈列手册根据商品色彩、大小、橱窗、季节、系列陈列、关联陈列等等.07收银手册收银工作的服务规范、岗位职责、行为叙HS、标准语言、连带销售等等。08卫生手册卫生制度、卫生清洁操作程序及标准，不同区域，不同材料的清洁方法。09百问百答手册提高销告成交率，让销售不会冷场，准确表示产品价值，公司价值，解除客户疑问10训练手册讲林训防手册，将连锁标准化有效的训练、执行、落地，形成电子版PPT讲师手册.11督导手册执行公司政策，将标准化落地，检查标准化，辅导员工技能，攫升门店业绩.市场竞争变化了，门店功能变化了客户需求变化了，员工要求变化了还在用老流程，做门店管理吗如何设计最新的门店标准化复制店长标准化、销售标准化店长标准化复制不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系从店长摸索成长到店长标准化复制金六福吉祥珠宝拥有超过100O家直营，加盟品牌零售店！以年轻人为导向，为市场提供最时尚，最优质的珠宝，传递爱与幸福！单店盈利公式交易人数客单价毛利润成本费用迸店人数门店选址品牌知名 度店面促销活动用户口碑 营销推广 平台爆光成交率服务态度销售话术店面装修着装礼仪产品陈列品类多寓活动力度门店卫生产品单价产品数施 定价策Bg I 销售话术 促销活动服务态度 套餐设置搭售能力 俏售能力促情;舌动产品结构运营能力 引流产品I 销售话术 高毛利产I 陈列技巧 品套鬟设置 主打产品库存预测运营规范固定成本可变成本 租金成本I 物料成本 设备成本能源成本 税金营销成本 工资福利I一、金六福吉祥珠宝店长岗位职责和工作内容金六福吉祥珠宝店长岗位职责和工作内容，你以为只是负责店面管理和销售吗？其实他们的岗位职责可是让你想不到！作为一名金六福吉祥珠宝店长，他们不仅需要掌握珠宝的专业知识,还需要具备出色的管理能力和营销策略。他们需要了解每位顾客的需求和喜好，根据不同的需求推荐最适合的珠宝款式，并且要有耐心和细心地为顾客解答各种问题。店长还需要管理团队，分配工作任务，提高员工的销售技巧和服务水平。他们需要不断学习市场动态和珠宝行业的发展趋势，以及掌握最新的销售技巧和营销策略，以提高店铺的业绩和品牌知名度。例会流程卜/品牌意识标准-货品标准卜z（5角色疸N服务标准）（店长成长心法叔销售话术hr三三-bh4±wr<÷）六福吉祥珠宝店铺标准化*售后流程步骤h-I职茎领N业绩提升标准J/N×（卫生管理标准归回薪酬激励yz/N货品安全标准仍W员工需求'人才招夥号销善福据地作为一名珠宝店长，既要具备专业知识和管理能力，又要有良好的销售技巧和服务态度。你觉得你有这些能力吗？金六福吉祥珠宝店长岗位职责要求：人、货、场、销、司五大方面Is员工管理、客户管理（1）员工管理：遵守规章制度，服从命令，听指挥，掌握基本专业知识，树立客户服务意识；2、卫生清洁、品牌宣传、货品管理货品管理：保证店内货品齐全，物料齐全，为销售做准备3、目标达成，促销策略促销策略：每日销售策略，17种促销方法4、产品陈列、产品组合、时尚元素5、店铺利润稳定，保持持续增长；店铺人员稳定及人才复制二、金六福吉祥珠宝门店岗位标准化要求金六福吉祥珠宝门店的标准化，是为了让门店的服务更加规范、质量更加稳定，从而提升消费者的购买体验。门店标准化不仅仅是对员工的要求，更是对门店的整体管理和运营的全方位要求。在这样的背景下，金六福吉祥珠宝门店在各个岗位上都有了明确的标准，从接待顾客到销售，从门店清洁到产品摆放，每一个环节都有了严格的规范。让顾客购物更加方便快捷。让顾客的购物体验更加愉悦。珠宝店长标准化复制用标准的力量提升“利润”用标准的力量复制“人才”用标准的力量裂变“门店”店长强，门店强，店长强，业绩好为珠宝连锁品牌定制店长标准化复制，店长标准化运营手册（WOrd版+店长定位图），店长标准化复制PPT.店长工作流程等，快速培养更多合格店长！李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化o°o店长o销售标准化>ooo×标准化店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策.巡店.辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。I李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化厂京锁企业每一位管端却.都要懂门店标准化复制.vtHI百问百答销售话术味如百半成品菜就买味知香销售标准化手册让销售持续高客单价成交店长标准化手册让加盟商轻松多店经营lr.*rt