校园电子杂志商业计划书.docx

校园电子杂志商业计划书编写人：黄勇老师策划组：04电子商务专科班成都理工大学工程技术学院电子商务教研室2006年5月目录第1部分公司描述51.1 公司的历史51.2 公司当前地位513公司战略规划5第2部分产品和服务52.1 主要产品和服务性能52.2 技术特点52.3 典型客户62.4 盈利能力62.5 未来产品研发计划72.6 版权保护7第3部分市场分析73.1 市场顾客群的分析73.2 竞争者分析73.3 竞争方式8第4部分营销战略与实施计划8第5部分组织管理概要95.1 人才类型与数量要求95.2 组织流程95.2.1 电子杂志的组织实施流程95.2.2 杂志主题与风格的确定105.2.3 激励机制105.2.4 客户服务部的反馈方式H5.2.5 公司管理结构图11第6部分资金需求和退出策略12第7部分财务计划12第8部分风险因素及其对策138.1 风险因素138.2 主要对策13第9部分附录139.1 主要成员简历139.2 如何选择电子商务模式159.3 大型房地产网站方案17第一章*工作室的理念-1-9.4 *工作室对房地产与互联网之间的理解；-1->传统房地产营销模式-2->网络时代房地产营销模式-2-二、*工作室认为一个成功房地产网站能给客户带来的利益；-3-1、树立全新企业形象-3-2、优化企业内部管理-4-3、增强销售力-4-4、提高附加值-5-三、*工作室认为一个成功房地产网站的标准；-6-1、个性化-6-2、互动性-6-3、实用性-7-4、技术性-8-5、延展性-8-四、*工作室的优势所在-9-1、了解客户-9-2、了解互联网-9-3、了解房地产-10-4、完整的互联网服务-10-5、领先的技术保证-10-6、强大的合作伙伴-H-第二章*集团网站构建方案-12-一、网站定位-12-二、网站结构方案-13-1、浏览者进入网站的程序-13-2、网站主体结构-14-三、网站技术方案-17-1、技术实施-17-2、技术保证-19-第三章*集团网站推广方案-20-一、网上推广-20-（一）中文网站推广-20-（二）英文网站推广-23二、结合网站的传统媒体推广-24-三、结合网站的社区文化活动推广-24-四、结合网站的公关活动推广-25-五、有互联网特色的现场包装-25-第四章*集团网站建设程序-27-一、网站开发流程-27-二、网站开发时间表-27-第五章*集团网站建设投资预算-28-1、空间租用（附加主机托管方案）：-28-2、专业网页设计和制作，包括：-29-3、建立电子邮件系统-29-4、网站自动计价系统ASP程式设计-30-5、各种网关数据库接口的建立，各种反馈表格的底层程序，JAVA及JAVASCRIPT程序的编写-30-6、网上推广-30-第二年维护费用：-31-第六章*工作室的完善客户服务-32-一、技术支持-32-二、技术维护-32-三、培训：-34-四、项目开发负责人-35-第七章*工作室的业绩介绍-38-第1部分公司描述1.1 公司的历史ZG无忧校园传媒公司，于2006年5月22日开始筹建。主要由成都理工大学工程技术学院电子商务教研室倡议发起，由2004电子商务专业专科全体在校生组成筹建委员会，目前公司尚在筹建中。1.2 公司当前地位由于目前公司还在筹建中，还不占据任何市场定位。但根据我院目前情况,还乐山本地高校没有同类的公司，因此，本公司一旦成立，即在本地具有独占优势。1.3 公司战略规划（略）第2部分产品和服务2.1 主要产品和服务性能目前我公司主要产品和服务是针对在校大学生创办的各类电子杂志。由于直接针对在校大学生的电子杂志较少，特别是由大学生自己创办的电子杂志更少，所以，本公司的产品和服务具有比较明确的市场定位。由于杂志是大学生自己创办的，创作者同时也是使用者，因此，提供的服务更加符合用户的实际需要。2.2 技术特点该类产品技术含量低，主要采用网页三剑客、PhOtOShop、Web2.0标准开发前台，采用SQLSerVer数据和.net开发平台建立邮件列表后台，服务器采用联想万全服务器。同时也利用国内最具影响的几大电子杂志发布平台，如希网网络作为第三方发送平台发送电子杂志。2.3 典型客户本公司的广告客户是针对大学生消费市场为主要产品和服务的企业和个人，而广告客户的客户则是电子杂志的客户，即在校大学生。因此，服务好在校大学生，就是服务好广告客户。因为广告客户是我公司主要的收入来源。见下图1：图1无忧校园网络传媒公司客户分析图2.4 盈利能力目前我学院有在校大学生8千多人,2006年9月份将达到1万多人,到2008年预计将达到2万多人，市场潜力巨大。乐山市附近的企业都非常看好工程技术学院这个市场，但由于竞争比较激烈，很多企业长期进驻我院十分困难。这为我公司业务的开展提供了良好的外在环境。我公司通过利用电子杂志向在校大学生发送企业广告，可以大大降低广告客户企业营销成本，公司也可从中收取广告费用、赞助费等实现盈利。由于电子杂志还可以延伸出很多与大学生消费市场相关的服务，如委托市场调查、发布收费二手商品信息等等，因此，为我公司提供了广阔的盈利渠道,详见如下：1 .收取广告费2 .广告联盟3 .付费连接4 .向读者收费（例如：办收费杂志）5 .赞助费6 .收取信息发布费（例如：发布商品信息等）7 .提供个性页面（例如：祝贺生日）8 .受托制个性杂志9 .中介服务（例如：家教信息等）10 .向其他网站出售使用权11 .彩铃下载（与电信合作等）2.5 未来产品研发计划公司根据业务发展情况，会依据市场情况，不断推出适应大学生特点的各类电子杂志。2.6 版权保护为了保证我公司的品牌不受侵害，我们对无忧校园进行了商标注册，所有相关电子杂志都是在这个注册商标下打造品牌，以确保在发生侵权的时候，可以有效的维护我公司的各项权利。以下是有关注意事项：1 .注册商标2 .对杂志的名称进行注册3 .对杂志本身的设计进行注册4 .版权的保护5 .注意避免过失侵权的问题第3部分市场分析我公司立足于做好校园网络媒体市场，主要客户对象是在校大学生。服务内容是提供与大学生有关的各类主题杂志。具体情况分述如下：3.1市场顾客群的分析1 .我们学校的所有在校师生及校园内的企业2 .职业学校所有在校师生及校园内的企业3 .乐山师范学院的所有在校师生及校园内的企业4 .卫校所有在校师生及校园内的企业5 .乐山市所有愿意在我校投放广告的企业6 .公务员市场（未来市场，是毕业生从事公务员工作的情况下成立）7 .2竞争者分析1.乐山师范学院我们最有威胁力的未来竞争对象主要威胁：作为未来竞争者很可能加入我们这个市场学校有一定的技术及学科优势与我校的竞争气势比较高2 .与大学生有关的传媒（如：大学生杂志）3 .传统模式的广告商4 .3竞争方式1 .全国投稿2 .通过积分制留住现有市场3 .收买竞争对手关键技术人员4 .强化品牌宣传5 .先抢占竞争对手市场6 .提高服务质量途径：1、强化培训团队服务意识；2、将服务质量作为最为重要的考核标准。第4部分营销战略与实施计划本公司在运作之出，必须考虑各种潜在存在的市场风险，因此，在正式运营前，需要对市场进行测试。通过我院电子商务协会开展电子杂志大赛，初步了解潜在客户群体的市场反应，为公司进一步深入市场作好调研和测试工作。公司营销战略可初步分为：1 .市场测试阶段一一以“电子杂志大赛”为工具，测试市场对电子杂志的反应。2 .引入期一一打造“无忧校园”品牌，创办主题杂志一份。通过提供普遍兴趣的内容，吸引读者。这一阶段以增加订户和杂志影响力为核心任务。大量的宣传推广活动是营销重点。3 .成长期一一订阅客户数量迅速攀升，在周边院校和企业具有了一定的知名度。该阶段的主要任务是维护现有品牌，拓展更多主题的杂志。企业产品成多样化、系列化。这时，竞争对手也开始进入市场参与竞争。市场营销主要是维持一定的宣传力度，更多的在于发现更多的市场空间，努力建立一牌多品的战略。营销重点放在不同产品的组合营销的战略。4 .成熟期一一该市场已经形成几大企业相互竞争，各占具一定份额市场的时期。客户的选择较多，每个客户都有一到多个比较钟爱的杂志品牌。市场相对比较稳定。营销重点在于维护老客户，为老客户提供更多的服务，以老带新的，作好口碑营销。5 .衰退期一一竞争十分激烈，竞争对手之间相互压价，企业利润下降到较底的程度，部分竞争对手不得不退出市场。这一时期，企业在严格控制成本的基础上，引入新的技术和服务，引入外脑，为企业注入新的生机。营销重点在于对客户需求的再挖掘，和发现新的市场需求。实施计划：（略）第5部分组织管理概要5.1 人才类型与数量要求表1人才需求情况表任务人才栏目人员姓名人员总数备注杂志设计人才张仁元彭跃坤李倩黄艳刘瑞瑶5编辑人才邓仁张敏刘庸胡梦研陈国华6营销人才唐维娣蒋利红赵冬颖彭盈伟李倩5管理人才陈国华郑胜安李楠3财务人才魏忠华唐敏李秀珍3维护人员韩立峰杨恒杰2融资人才Ofalv人才郑胜安15.2 组织流程5.2.1 电子杂志的组织实施流程见图2。图2电子杂志的组织实施流程主题实现方式组织讨论风格实现方式组织讨论5.2.2 杂志主题与风格的确定表2杂志主题杂志主题内容支持票数可行性（难度上评价）可用资源得票两项综合得票美食与旅游22131026生活时尚15141327创业156户外活动与健身13网络游戏爱好者12心理辅导11电子竞技10考试与就业指南10奥妙10音乐8博彩6化妆、美容、美发6名人事迹4时尚电子产品3个人爱好3名人交际2表3杂志风格所有风格形式前卫个性流行潮流奢侈年轻（Wj品位追求享受所选项设计方案的最终确定方式：每个人分别设计后，汇总，进行精选组合，最终得到最优方案。5.2.3 激励机制1、优秀者：评选“个人先进“、涨工资、晋升2、差劲者：培训、减工资、内部调动岗位、与领导人沟通等方式3、设置等级工资制度5.2.4 客户服务部的反馈方式1、客户服务部面临的问题： 如何反馈客户的问题 怎么和各个部门协调 对各个方面的人才的需求2、解决方案： 在公司管理中贯穿“客服”思想（根本） 电话转接服务解决和各个部门的协调 各个部门分别在客服部门配置人员 客服部由经理直接领导 客服部实行投诉奖评制5.2.5 公司管理结构图以下是几种公司组织结构和人员配置的方案:1、13人总经理财务部营销策划部技术部客户服务布人力资源布维护部门235323-1-2-22、12人总经理（兼财务）副经理副经理营销部策划部编辑部(设计)客户服务布宣传部财务部334+4322-1-3-2-1-1-13、14人总经理财务部g部设计部编辑部宣传部营销策划部213323-1-1-2第6部分资金需求和退出策略（略）第7部分财务计划（略）第8部分风险因素及其对策6 .1风险因素由于公司主要成员均是在校大学生，存在着诸如缺少责任心，学生向工作者的角色转变较难、急功近利、缺少奉献精神、工作时间不确定、受多重管理等问题，详见如下：I、成员随时可能撤除一一学生的性质。2、管理人员缺乏经验。3、成员的态度不够坚决，只把公司作为学习的场所，而不是实现远景和成就自己的地方。学生没有真正的工作意识和团队精神。4、学校反对学生从事商业活动的态度。5、工商、文化、新闻等部门的干预。6、学生因为必定要毕业，所以公司不能形成稳定的工作团队。7 .2主要对策解决方案（略）第9部分附录9.1主要成员简历1、人员简历（1）李楠个人概况:能力与特长通过四川省大学英语三级考试，掌握英语听说读写等技能，熟悉专业英语词汇。获得GJ计算机一级证书。熟悉网络和电子商务，精通办公自动化。熟练操作WOrd、ExceL等各类办公室常用软件。具有一定的计算机硬件知识,熟悉HTML网页设计制作.参加过会计学基础和MBA有关的，如战略管理，企业管理，财务管理，资本运营等课程的学习。实践经验：参加过青年志愿者活动，还从事过销售职业。曾在乐山创维分公司实习过。现担任本专业班长，具有一定的解决问题和分析问题的能力成都理工大学工程技术学院优秀团员±144:- 性格开朗，诚实正直，谦和自信，乐于进取、乐于奉献。 思维活跃，实践能力强 爱好广泛，各方面全面发展，热爱唱歌、绘画、吉他、电影、羽毛球运动 善于处理人际关系；勤奋好学，积极上进，有较强的SH适应能力； 工作踏实，认真细致，具有强烈的事业心和工作责任心，具有极佳的团队合作精神。附言您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功D（2）邓仁本人姓名叫邓仁，生于1985年1月18日广西桂林市永福县，曾用名为邓波。家中四口人。父亲：邓敏祥（下岗职工）母亲：王先梅（县国土局）奶奶：莫金凤1991-1996年就读于永福县镇小小学1996-1999年就读与永福县第二中学1999-2003年就读于永福县第一中学2003-2003年曾就读于武汉华中科技大学武昌分校2004至今就读于成都科技大学工程技术学院曾担任过组长、劳动委员、副班长等职务，曾获得过全县作文二等奖、助理电子商务师。9.2如何选择电子商务模式精明的生意人都知道，企业商业模式选择的失误比企业的低效率更加可怕。同样地，当今时代，电子商务企业之间的竞争，也就是看你选择什么样的电子商务模式。成功的电子商务模式必然有其收益来源，即盈利，这样才能够有足够的吸引力来吸引各个参与者的参与，保持公司长期运作下去。八种电子商务模型根据现有电子商务模式，我们总结出八种电子商务模型，每一种模型都描述了一种企业独特的运营方式、价值创造过程和盈利方式。1 .内容提供者：以网络为中介，向用户提供内容服务，比如新闻、数字产品和服务等。美国ACeUWeather公司经营着世界上最大的商业气象服务，它通过网站、无线电和电视等媒介向公众公布准确而实用的气象信息，获得SH效益。国内的新浪、搜狐等也具有这些功能。2 .直接面向用户：无需任何中介，直接向用户提供产品或者服务。美国DCIl公司“网上直销”开创的电子商务新模式，率先将装配好的计算机直接发送到客户手中。3 .全程服务提供者：在一个领域内直接或者通过协作者为用户提供全程服务。PrudentialAdvisor公司，是美国为金融领域提供全程服务的公司，目标就在于利用来自于各个方面的资源，为证券公司提供全方位和全领域的服务，包括现金管理、投资、财务咨询、研究、历史执行信息收集分析、中介商、互助资金等金融服务。4 .中介服务提供者：通过集中信息把“买家”和“卖家”集合起来进行交易。就目前来说，在Internet上有很多的网站，不管是对企业来说，还是对顾客而言，他们都是一种中介一一链接买家和卖家的中介机构。5 .共享基础设施：通过共享公共的IT基础设施，把多个竞争对手联合起来进行合作。最有名的共享基础设施例子，是由竞争激烈的通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司巨头联合建立的Covisint电子市场的采购共同体，它的运作是通过三家汽车公司联合起来以电子市场Covisint为平台，从汽车行业供应链上的供应商那里进行采购。6 .价值网集成：通过收集、合成和分配信息，协调价值网上的各项活动。日本的7U(Seven-Eleven)拥有大量的加盟便利店。它通过建立强大的信息系统来连接零售价值链的各个环节，但是它自己却不专有价值链中任何物理的环节，没有库存、仓库、制造商、门店等。它完全通过信息来管理现代物流、客户关系管理等以集成整条价值网（链）。7 .虚拟社区：如同建造一栋大楼，并将里面的基础设施建设好，接受各种不同的用户入住，他们可以来自不同的行业，同时，他们各自做不同的事情，各自为不同的客户提供各种服务。8 .整体企业：把一个大企业提供的各种信息系统进行合并，为用户提供一个企业级的信息平台，实现企业信息化和企业电子商务。ColonialLimited是整体企业的一个比较好的例子。它是一个总部在澳大利亚的国际性公司，绝大多数业务都是在海外。它包括银行，零售保险、投资、退休金、资金管理、股票证券等众多业务部门，致力于成为提供金融领域完整服务的提供者。ColonialLimited的一个战略是为公司在顾客面前提供一个集成的金融服务平台，称为Allfinanz,通过这个Allfinanz为企业顾客提供像ColonialLimited单一的接触店和同一的企业形象和品牌。成功案例分析就目前的电子商务企业而言，它们很少采用单一的原模型，而是同时采用多种原模型相互组合，来构成自己独特的电子商务模式。我们可以分析一下大家熟悉的网络先驱亚马逊（AmaZOn）书店的电子商务模式，Amazon最明显的也是其从1994年创办以来一直存在的模式通过Internet渠道向全世界的广大顾客直接出售各种图书、CD和音像制品。除了这个直接面向顾客的电子商务原模型以外，Amozon还包括其它三种模型：虚拟社区，内容提供者和中介。Amazon和Rema0社区合作，为顾客提供发表书评、论坛等服务，这构成了它的虚拟社区原模型。Amozon积极与其它相关企业进行联盟合作，它还向这些联盟企业提供内容服务，而其它企业则把AmaZon的电子广告置于其网站上，然后通过顾客从其网站上的AmOZon广告链接到Amazon上的销售额中提取佣金（佣金数额一般是顾客在Amazon上消费总额的8%到15%不等），实际上这就是内容提供者。最近，Amozon还在其电子商务模式加入了两种中介模式：一个是能够搜索Amazon网站没有库存的产品的搜索引擎，另外一个是为各种产品提供的在线竞标服务。所以AmaZOn的电子商务模式可以说是直接面向顾客、虚拟社区、内容提供者和中介四种原模型的组合。世界上最大的商业天气服务网站AccuWeather,这个网站的电子商务模式可以看成是内容提供者和直接面向顾客两种电子商务模型的组合。信息时代，企业实现电子商务事在必行，这里有两点很重要：第一，电子商务必须与传统行业相结合，否则就会成为无本之原；第二，不同类型的企业必须选择适合自己的电子商务模型组合。我们可以用目前己经总结出的八种原模型来组合产生多种电子商务模式，这些模式可能是目前己经存在、有企业正来源:ZG计算机报在应用中；或者还未产生，等待我们去开发。9.3大型房地产网站方案WebsiteDesign2003第一章*工作室的理念*工作室对房地产与互联网之间的理解;进入21世纪，互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。房地产业，这一关系到消费者切身问题一一衣、食、住、行的行业，当然也不例外。小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站等的纷纷出现，充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。传统房地产营销模式由上可见，传统房地产营销将楼盘信息通过报纸、电视、电台等传统媒体向消费者传播，是一种直线的单向传递。发展商发布信息，是主观的意愿。至于有多少人看到了和看到了又能从中领会到发展商想表达的内容，发展商一般很难预计，通常依靠所谓的经验来判断，具有很大的盲目性。而且每次的信息发布，发展商很难得到客户的及时反馈,并根据反馈的信息及时作出广告或者销售上的调整。网络时代房地产营销模式房地产项目上网，结合楼盘的特点，配合楼盘的销售策划工作，利用网络技术在网上进行互动式营销，突出设计楼盘的卖点，及时介绍工程进展情况，配合现场热卖进行网上动态销售情况介绍、预售情况介绍及按揭情况介绍并提供网上预售、网上咨询等服务。房地产企业上网，可充分发挥现代网络技术优势，突破地理空间和时间局限，及时发布企业信息（如楼盘、房产、建筑材料、施工机械、装饰装修材料等）、宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。*集团作为广州乃至华南地区知名的房地产大型企业，在互联网上建立其自身的网站，能迅速建立起其下项目在网上的知名度和美誉度，奠定*集团在广州房地产市场的“领头羊”地位。同时，该网站又可作为*集团对外宣传，建立公司品牌形象的基地，为公司后续开发项目的宣传推广奠定基础。二、*工作室认为一个成功房地产网站能给客户带来的利益；1、树立全新企业形象对于房产开发企业而言，企业的品牌形象至关重要。买房子是许多人一生中的头等大事，需要考虑的方面也较多。因发展商的形象而产生的信心问题，往往是消费者决定购买与否的主要考虑因素之一。以往，发展商开发项目，通过报纸、电视等媒介的宣传来建立自己的品牌形象。现在通过建立网站，企业形象的宣传不仅再局限在当地市场，而是全球范围的宣传。企业信息的实时传递，与公众相互沟通的即时性、互动性，弥补了传统手段的单一性和不可预见性。因此，建立网站是对企业形象的建立和维持的有效补充。2、优化企业内部管理企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。单靠网站本身，对企业内部管理还不能很好实现。但如果结合企业内联网建设、智能化综合布线系统、电子商务解决方案的实施，就将会发挥出互联网巨大的威力。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作达到最大的优化。3、增强销售力销售力指的是，项目的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为，销售亦即是传播。对房地产项目而言，销售的成功与否，除了决定于能否将项目的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。同时，项目信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，项目信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了项目的销售力。4、提高附加值许多人知道，买房子不仅是买钢筋和水泥。买的还有环境、物业管理、社区文化等等。这一切也就是项目的附加值。项目的附加值越高，项目的保值、增值能力就越强，在市场上就越有竞争力，越受消费者欢迎。因此，发展商要赢得市场就要千方百计地提高项目的附加值，例如优美的小区环境、体贴的物业服务、和谐的社区文化等方式。但发展到现阶段，仅仅这些已不能满足市场的要求。为项目建立自己的网站，为消费者提供个性化、互动化、有针对性的24小时网上服务，也正是一个全新体现项目附加值的方向。业主可以利用楼盘内部网连接网站，随时与外界保持紧密的联系，进行商务、生活、娱乐等各方面的活动。随着经济的发展和互联网的不断应用，房地产项目网站将会日益成为优秀房地产项目的必备硬件之一。*工作室认为一个成功房地产网站的标准;1、个性化互联网的最大特性之一就是充满个性，每个人上网都能得到自己所需要的东西。房地产项目网站更应充分发挥这一特点，为目标对象提供个性化的服务，令上浏览者有亲切的感受，仿佛整个网站就象专门为其服务的。缺乏个性的网站是没有竞争力和生存价值的。例如提供了记名式个性化服务。比如说，如果你是叫张小明的注册用户，当你登录时，网站就会致以亲切的问候：“您好！张先生？”然后，它会告诉你近期小区有什么新闻、物业上有什么新服务等等。此外还有根据每个不同的用户（注册用户）需要，利用Email和在线留言，定期或即时提供其需要的专门信息，为用户度身定造一套信息需求系统。2、互动性将房地产项目上网，可以弥补利用传统媒介进行宣传的片面性和单向性。在报纸、电视等媒体上发布项目信息，通常很难估计会达到什么样的效果，多数凭经验来估算，具有很大的盲目性。如果信息在网上发布，上网者可以马上与之联系，形成信息反馈。反过来发展商也可以与之联系，达到相互间互相沟通的目的。发展商可以及时根据信息反馈的情况，及时改变规划或营销策略，紧跟市场发展动态。另外，物业管理上更要注重与业主之间的沟通。利用小区自己的网站，物业公司可以充分、及时地与业主进行联系。业主也可以利用网上，提出自己的意见和建议。使物业公司与业主形成一种良性的沟通，共同管理好小区。例如设置业主信箱、物业信箱、小区BBS等栏目，都可以达到充分利用互联网的互动性的特点。3、实用性建立的项目网站除了具备以上特点外，网站的实用性也是不可忽略的。因为建立网站就想最大限度地进行对房地产项目本身和发展商自己的宣传。若网站只是为小区的业主服务，那宣传的广度和深度远远不够，失去了建网站的意义。因此除了小区业主外，还要大量地吸引SH上的其他消费者浏览、使用这一网站，以形成更多的潜在客户。因此，在网站的设计上，我们可以设置如按揭计算器、税费计算器、购房指南等工具，加强网站本身的实用性，为浏览网站者提供一些较为实用的帮助。增强浏览者对网站本身的好感和依赖。4、技术性技术是一种网站建设实施的手段，先进的技术能够保证将所要传达的信息完美地表现。技术在于运用，如何在适当的地方运用合适的技术是网站成功的关键。应用多种技术实现强大的网站功能，展示网站个性化，与浏览互动交流信息，实现企业资源与网络的整合。例如吸引浏览乾，实现在线看楼，设计强力搜索器，进行在线调查，方便地进行物业管理，在线地图，进行网上业务管理，企业资源管理，网上客户关系管理等等。5、延展性互联网本身是不断发展的，不论其技术还是信息都在不断的进步、更新。因此在进行网站建设的时候，就要预留能适应未来发展的空间。象电子商务方面，对于房地产这一特定的行业，要实现网上交易，恐怕还有待时日。但对于发展商而言，则可利用其进行与供应商、建筑商等的沟通和商务往来，实现企业间的B2B商业模式。为此，我们在网站建设的时候，就会预留这方面的接口，为日后发展提供可持续发展的空间。四、*工作室的优势所在1、了解客户最大限度满足客户的需求，就是*工作室工作的目标。只有对客户进行深入透彻的了解，才能明白客户的需求所在，才能建设一个合乎客户需要的网站和提供一整套基于互联网的解决方案。因此*工作室对每一个项目的客户都会进行详细的需求分析调研。一方面了解项目的各方面情况，另一方面了解客户的需求。2、了解互联网*工作室1997年开始进军互联网，通过对网络的广泛接触，我们准确把握其发展路向，从第一代的电子商务到现今的第三代电子商务，及将来的第四代电子商务，*工作室伴随着的互联网的飞速发展而不断壮大。我们充分了解网络的特性及其能为ZG企业带的商机与前景。因此我们专注为企业提供优质的互联网应用服务。而这一切都基于我们对互联网的深刻了解。3、了解房地产*工作室很早就意识到网络与房地产之间的必然结合。因此在房地产的互联网融合方面，*工作室投入了专门的技术力量和人员配置，全力向房地产进军。我们已经为碧桂园、丽景台等知名房地产项目进行网站建设和其他相关的商务解决方案，在房地产与互联网的结合方面积累了丰富的经验。4、完整的互联网服务*工作室为客户提供一整套的互联网服务，如互联网内联网系统构建、电子商务软件开发、商业智能系统、智能化小区RUN系统、商业大厦综合布线及校园网建设、专业顾问服务、系统解决方案、技术培训、注册域名、网站建设、提供（或代理）主机服务器、站点推广等等，全面地为每一位客户提供完整的服务。5、领先的技术保证领先的技术是*工作室为客户提供优质的互联网服务的基础。为此，*工作室成立专项信息部门及技术小组对国际最新技术进行吸收与转化，并密切保持着与著名软件开发商，硬件供应商等进行技术交流。保证无论从网站的前台表现，还是后台技术支持上，都能满足到客户不断提出的新需求。6、强大的合作伙伴*工作室与众多著名网络机构、硬件供应商、软件开发商、策划公司及新闻媒体缔结战略合作伙伴关系，并与美国著名上市公司、Verio>sony设计制作小组有良好关系。使*工作室能随时得到世界上最先进的技术，能够始终站在互联网技术的领先地位。同时也为客户提供多元化的周边相关服务提供保障。主要合作伙伴：IBMDELL3COMZG电信ZG联通美的集团第二章*集团网站构建方案一、网站定位做房地产开发要给项目有一个定位，明确项目开发建设的方向。做网站建设同样需要给网站定位，网站的风格、结构、功能等均服从于这一定位。针对*集团的具体情况和要求，我们给将要建设的*网站这样定位：展现企业实力，领导未来的人性化网站该定位解释：1、通过网站来达到全方位展现*集团综合实力的目的，充分树立*在广州房地产界的“领头羊”地位，让网站成为宣传企业形象的全新基地；2、网站的建设具有超前意识，不仅在现阶段具有先进性，能适应目前的需要；而且为今后预留可持续发展的空间，能适应互联网的飞速发展，使其在未来仍处于领先地位，能够领导市场发展步伐，3、网站的风格、结构、功能等方面做到“以人为本”，亦即是人性化；能从浏览者的习惯、消费者的需求进行建设、设置，使浏览者和消费者能够感受到网站是为其专门服务的，具有亲切感和亲和力的。二、网站结构方案1、浏览者进入网站的程序2、网站主体结构合生创展首页第一层栏目第二层栏目第三层栏目功能说明一、集团概貌1、辉煌历程作为集团对内和对外的重要宣传窗口,可使浏览者快速、清楚地了解*集团整体的基本情况和超强实力。2、组织架构3、企业文化4、品牌诠释5、资本运营6、发展规划7、广州市区楼盘分布图8、*风采（VidCo下载）二、经典力作1、帝景苑2、验景花园3、愉景雅苑4、华景新城1）地理位置2）生活配套3）交通网络提供了*曾开发部分楼盘的独有优势，体现*楼盘开发的匠心独具。三、在线睇楼1、热销楼盘标准平面图装修标准设施概览付款方式信息360度示范单位实景图材料供应商采用动态网页技术，连接楼盘信息数据库，保证任何楼盘信息的更新，都能即时反映在网页内容上。并且通过网站信息发布系统，自动进行楼盘信息的发布。提供自动建立楼盘信息目录的功能。提供楼盘信息和供应商信息的录入、编辑和存储功能。采用最新技术建立360度实景图给访问者2、靓盘推介3、自动计价以最直观的印象。4、户型解析四、强力搜索1、户型搜索帝景苑骏景花园愉景雅苑华景新城其他项目访问者能根据表单所提供条件迅速找到合心水楼盘，系统并能根据访问自动分析访问者兴趣爱好、消费倾向，从而有利于*实施更具针对性和高效的商业规则和计划。2、价目搜索3、位置搜索五、物业服务1、物业咨询社区公告栏内部邮件系统提供信息录入、编辑和存储的功能，同时有一套严格的流程管理和权限控制方法，方便用户定义自己的信息发布流程和权限控制。连接搜索引擎，提供查询功能。另外提供了程序接口，方便了用户扩展信息录入和反馈程序。2、物业维修3、收费管理4、会所设施管理（暂缓）六、地产行情D最近市场分析提供房地产行业最新信息，方便有意向购房的访问者作出选择。2）置业指南七、flv咨询1）相关fhlv问题有助于浏览者对房地产相关falv作系统了解。2）案例分析八、综合信息1）招贤纳才可有效降低企业人力资源成本和运营成本。2）网上招标九、网站导航方便浏览者了解网站信息布局，快速找到所要信息。十、信息反馈1）网上调查使企业能快速了解、预测和响应客户、市场的需求。2）留言板H、B2B平台拓展接口提供电子数据交换（EDI）接口，为日后发展电子商务预留空间和可能。1、主要模块解释A、站内搜索系统提供了对*集团的楼盘信息进行多种类型检索的支持，由于系统信息的储存方式有两种，文件系统的静态HTML和装入数据库的信息，因此系统采用两种搜索引挚，一种是针对文件系统的信息检索功能，一种是针对数据库系统的信息检索功能。返回的搜索结果可按用户要求的输出方式进行输出，同时可按照定制的要求统一输出，因此系统两种搜索方式对结果来说是透明的。通过对被调用数据的统计根据命令打印报表。B、物业管理包括物业咨询、物业维修、收费管理、会所设施管理等。物业咨询：就提供的物业服务提供咨询、指引及投诉管理等，设立一个公告栏以刊登管理处通告和发布社区消息；另设一个邮件系统以便于住户与管理处的沟通交流，住户可且只可查询自己发出或受到的信息（此系统只能用于内部，有别于一般的电子邮件）。物业维修：用于管理物业维修方面的信息，住户可查询管理处的回复及处理方法，管理处可利用此系统对维修流程进行跟踪监督。收费管理：用于录入、查询、统计分析各种费用，推缴欠款的信息可以邮件形式转发到住户邮箱，住户可查询各自的管理费用。会所设施管理：通过设施预订系统，住户可预订各种会所设施。选择了设施和日期后，屏幕会显示当前的预订情况及可选择的时间，预订后，系统提示申请获得确认，住户可随时查核已预订的项目。通过设施管理系统，管理处可增减可订用的设施，或因例行保养或其它原因而停止使用某些时间。三、网站技术方案1、序号网站组成使用技术名称效果说明11、*网站所有文字页面2、静态图片3、表格HTML出版在线的文档，其中包含了标题、文本、表格、列表以及照片等内容。通过超链接检索在线的信息。为获取远程服务而设计表单，可用于检