2023年(11月12日)中级人力资源管理与实务真题及答案.docx

中级人力资源管理与实务Ql月12日）一、选择题1、哑铃型组织又被称为（单选题*A、无边界组织B、团队结构C、事业部制组织D、虚拟组织V2、根据马斯洛的需要层次理论，不属于尊重需要的是（工单选题*A、个人成长B、自主C、认同D、地位3、根据双因素理论，激励因素不包括（单选题*A、工作环境B、成就感C、晋升D、别人的认可4、关于人力资源管理职能部门在战略规划中的作用的说法,错误的是（单选题*A、人力资源管理职能可以主导组织战略规划的制定B、人力资源管理职能可以协助组织判断某种战略是否可行C、可以为组织战略选择提供人力需要的与人相关的信息D、可以成为组织的直接贡献者5、目标管理要求涉及目标的所有群体共同制定目标并共同规定如何衡量目标的实现程度，这属于（单选题*A、绩效反馈B、限期完成C、参与决策VD、目标具体化6、若有有效推行质量监督小组，需要满足的条件不包括（），单选题*A、员工有能力参与但不希望承担责任VB、组织文化必须支持员工参与C、员工应有充榕的时间进行参与D、员工参与的问题必须与自身利益相关7、关于交易型领导，正确的是（单选题*A、不关注与标准背离的事情B、个性化关怀C、高期望D、为高绩效提供奖励，赏识成就8、根据领导生命周期理论，领导与下属共同决策表明领导风格类型为（单选题*A、推销式B、参与式VC、询问式D、授权式9、对完成战略所需的人力资源管理活动进行量化处理工具是（单选题*A、战略地图B、人力资源计分卡VC、数字仪表盘D、SWC）T分析10、属于有限理性决策模型的是（），单选题*A、知道所有备选方案B、采用满意原则VC、决策者的认知世界时真实世界的复杂模型D、可以通过计算选出最佳方案11、企业形成特色的组织文化对组织内部会产生很大影响，对本地区企业和公众也产生了影响，这体现了组织文化的（单选题*A、制约作用B、辐射作用C、凝聚作用D、规范作用12、在组织变革的方法中，调整组织层次和管理幅度的做法属于（单选题*A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革VC、以技术中心的变革D、以组织文化中心的变革13、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（I单选题*A、竞争战略，B、组织发展战略C、职能战略D、稳定战略14、与创新战略相匹配的人力资源管理活动是（单选题*A、重点采取标准化和流程作业方式B、实施重在提高客户满意度的绩效考核体系C、重点强调工作规范和出勤纪律D、以高薪手段大力吸引和雇用创新能力突出的优秀人才15、在进行人力资源雷求预测时，采用经验判断法，下列说法错误的是（），单选题*A、经验判断法适用于长期预测VB、经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法C、经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验D、经验判断法是一种定性的方法16、关于裁员的说法，错误的是（I单选题*A、裁员对企业来说弊大于利B、裁员对组织的长期价值有可能产生负面影响C、裁员可能会影响企业社会形象D、裁员有助于降氐企业劳动力成本17、企业短期内增加大量业务，可以采用的措施有（），单选题*A、延长员工工作时间B、冻结雇佣C、职位分享D、雇用新人18、可以预测出求职者在未来的工作中取得成功或招致失败的准确程度的是（）,单选题*A、复本信度B、重测信度C、效标效度VD、构想效度19、根据甄选测试的分类，初级经济专业技术资格考试属于（单选题*A、知识测试B、评价中心技术C、认知能力考试D、心理测试20、下列关于无领导小组讨论的说法，错误的是（单选题*A、人力资源部门要引导讨论的过程VB、无领导小组讨论对评价者的评分技术要求较高C、无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者D、在无领导小组讨论中，求职者的地位是平等的21、有效地绩效管理的特征不包括（单选题*A、敏感性B、实用性C、灵活性D、可靠性22、根据霍兰德的职业兴趣理论、最适合从事办公类事务性工作的人的职业兴趣类型是（单选题*A、常规型B、社会型C、研究型D、现实型23、确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括（），单选题*A、关键事件法B、客户关系图C、工作流程图D、绩效金字塔24、下列关于股份期权的说法，正确的是（单选题*A、公司可以从公益金中划出一部分作为专项资金,无息贷款给激励对象认购股份VB、购股价格一般采用现值有利法C、最终的价值体现在购买价上D、一次性按约定价格购买期股的所有权25、关于职位评价法错误的是（1单选题*A、职位评价是确定薪酬水平的依据B、职位评价主要解决薪酬外部性竞争问题，C、职位评价能确定各职位的相对价值和相互关系D、职位评价是对目前而非过去或未来职位状况的评价26、关于团队绩效考核实施方式的说法，错误的是（），单选题*A、由人力资源部门负责与员工就绩效考核结果进行沟通B、团队层面绩效考核指标的确定是团队绩效考核指标体系设计的关键C、应根据团队负责人的评优结果确定团队成员的评优结果分布D、在对团队成员进行评价时，被评价员工本人也应参与其中27、单选思关于股票期权说法错误的是（单选题*A、风险较小的情况下会获得比较好的激励效果B、是一种权利而不是义务C、是公司无偿给予经营者的激励D、只有在行权价高于行权时，才有价值V28、关于虚拟股票期权的说法，正确的是（），单选题*A、期权人没有表决权VB、行权价格取决于公司股票的市价C、股票来源于回购股份或增发股份D、股份可以转让和出售29、关于员工持股计划的说法，错误的是（单选题*A、会增加经营者成本B、公司可以通过贷款筹集资金C、这是员工的权利不是义务D、可以节约公司成本30、下列关于员工培训的说法，错误的是（单选题*A、所有的在职培训都有助于提高劳动者在任何企业中的劳动生产率VB、绝大多数在职培训既包括一般在职培训因素也包括特殊在职培训因素C、一般培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用D、对于劳动者的技能学习来说，在职培训都是最普遍、最主要的方式31、下列不属于管理能力型职业生涯类型的特征的是（1单选题*A、强烈升迁动机B、具有分析能力、人际沟通和情绪控制能力C、追求TS管理，越大越好D、最大限度摆脱组织约束，有很强的职业承诺32、落实劳动保障法律法规、规范劳动关系双方权利和义务的重要载体是（I单选题*A、劳动合同B、集体合同C、劳动规章制度D、职工民主管理制度33、企业劳动争议调解委员会调解员的职责，不包括（I单选题*A、关注本企业劳动关系状况，及时向企业劳动争议调解委员会报告B、接受企业劳动争议调解委员会指派，调解劳动争议案件C、宣传和制定劳动保障法律、法规和政策D、监督和解协议、调解协议的履行34、可以直接作为用人单位管理依据的文件不包括（），单选题*A、依市场行情制定的裁员方案VB、集体合同C、劳动合同D、依法制定的劳动规章制度35、下列事项中，可由劳动关系双方依法自主协商决定的是（），单选题*A、劳动关系的建立、运行和规制B、劳动者的法定社会保险缴纳C、用人单位的经营范围D、劳动争议的协调36、劳动力市场的说法错误的是（单选题*A、不同技术能力和经验，说明了劳动能力的多样性B、劳动力交易的是劳动力的所有权，体现了特殊性VC、劳动者找工作既看工资也看非工资就业条件，说明了复杂性D、劳动者通过招聘广告等方式找工作，体现了不确定性37、下列关于内部劳动力市场的说法，正确的是（单选题*A、内部的中高层一般都是通过内部晋升来实现VB、对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升等都有明确的规定C、是劳动力需求方的单方面选择D、脱离外部劳动力市场而独立存在38、决定一个部门或一家企业工资支付能力的主要因素是（单选题*A、部门或企业的生产率B、竞争对手支付的工资水平C、劳动者个人及其家庭的生活费用D、企业员工人数39、摩擦性失业的主要原因是（单选题*A、劳动力市场动态属性和信息不完善VB、劳动力需求发生季节性变化C、经济衰退期D、技术进步导致劳动力供求不匹配40、关于晋升竞赛，下列说法正确的是（），单选题*A、晋升失败的人可以得到小额工资提升B、高一级职位的工资率是事先设计好的VC、同一职位的竞争者应该有较大的能力差距D、当前职位和晋升职位工资水平应该类似41、关于老年劳动力人口供给时间，以下说法正确的是（单选题*A、养老金福利的提高使老年劳动力人口劳动供给时间减少B、养老金福利的提高使老年劳动力人口劳动供给时间增加C、工资率的提高一定使老年劳动力人口劳动供给时间减少D、工资率的提高一定使老年劳动力人口劳动供给时间增加42、关于劳动经济学中保留工资错误的是（单选题*A、保留工资就是最彳氐工资B、在保留工资一定时市场工资率越高，劳动者寻求的就业的可能性越大C、保留工资是一种心理工资D、不同劳动者的保留工资可能不一样43、下列关于周期性失业的说法，错误的是（单选题*A、是一种正常性失业B、产生周期性失业的基本原因是总量需求不足C、经济周期对投资性商品生产行业的影响最重D、在周期性经济波动不能得到克服的情况下，周期性失业就在所难免44、人力资本投资分析的内部收益率认为，人力资本投资有利可图的条件里（单选题*A、收益现值大于成本B、最高贴现率大于其他投资的报酬率VC、收益现值与成本相等D、最高贴现率小于其他投资的报酬率45、关于接受高等教育的最佳年限的说法，正确的是（1单选题*A、接受高等教育的最佳年限的决定条件是上大学的边际成本等于边际收益B、不存在一个接受高等教育的最佳年限C、接受高等教育的年限越长越好D、每个人接受高等教育的最佳年限是相同的46、一般来说，规模大的企业能够支付较高水平的工资，下列说法错误的是（I单选题*A、规模大的企业支付的工资水平越高，则利润水平会越高VB、规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作，降低人员流动率C、大企业提供的相对较高水平的工资可能也是对大企业的严格纪律约束所提供的一种补偿性的工资差别D、大企业更有动力对员工进行培训，原因之一是培训本身可能也具有规模经济的特点47、在劳动力流动机制能够发挥的作用中，不包括（）单选题*A、纠正地区间的就业不平衡B、创造更多的就业岗位VC、减轻与经济结构变化相关的失业问题D、缓解因技术变化引起的人力问题48、关于跨产业流动的说法，错误的是（I单选题*A、离土又离乡是永久性的B、离土又离乡的方式最终会取代离土不离乡的方式C、离土不离乡是暂时的D、农村劳动力流入城市，拉低了城市的生产率49、如果员工主动辞职，下列说法正确的是（I单选题*A、应当提前30天通知用人单位B、立即辞职，无须告知用人单位C、告知用人单位后,可以立即辞职D、应当提前3天通知用人单位50、某企业因违法解除劳动合同应向劳动者支付赔偿金,计算赔偿金年限的起算点是（I单选题*A、签订劳动合同之日B、用工之日起满一个月之后C、解除劳动关系之日D、用工之日51、用人单位作为社会保险投保人，其享有的权利是（1单选题*A、建立本单位职工的社会保险个人账户B、向本单位职工依法收缴社会保险费C、管理社会保险基金D、向社会保睑人查询本单位员工的缴费记录，52、灵活就业人员参加企业职工基本养老保险的缴费基数为本省全口径城镇单位就业人员平均工资的（单选题*A、60%-200%B、80%-300%C、60%-300%D、80%-200%53、职工退休时已缴养老20年，其基础养老金月标准计算公式为（），单选题*A、（当地上年度在岗职工月平均工资+本人退休前12个月平均工资）2*20%B、当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资）2*15%C、（当地上年度在岗职工月平均工资+本人退休前12个月平均工资）2*15%D、（当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均工资）2*20%54、下列劳动者中，无法建立劳动关系的是（1单选题*A、和快递公司签了劳动合同的快递小哥B、工地工作日结工C、没和工厂签订劳动合同的流水线工人D、菜市场摆摊的个体菜贩V55、基本医疗保险中职工自己承担的缴费比例为（单选题*A、8%B、2%C、6%D、1%56、职工受工伤后停工留薪期最长为（）个月。单选题*A、36B、16Cs29D、2457、工伤职工经劳动能力鉴定为生活完全不能自理且需要生活护理的，从工伤保险基金中按月领取的生活护理费为统筹地区上年度职工月平均工资的（单选题*A、60%B、30%C、40%D、50%58、事业单位岗位不包括（单选题*A、专业技术岗位B、工勤技能岗位C、宣里岗位D、科研辅助岗位59、一个70岁获得过诺贝尔奖的外国人才，要来国内某机构工作，下列说法错误的是（单选题*A、这位科学家因年龄较大，不符合工作许可的A申请条件B、应由该高校向所在市政府的外国人管理部门申请外国人工作许可C、这位科学家应当办理工作许可和工作类居留证件D、这位科学家可以申请办理R字签证60、公司于12月1日向张某发出解除劳动关系的通知，张某12月3日收到书面通知。12月20日张某通过快递以书面形式向公司提出异议，公司在12月21日签收，劳动争议发生之日为（工单选题*A、12月1日B、12月21日C、12月20日D、12月3日61、行为学家奥尔德弗提出的ERG理论认为人的核心需要有（X多选题*A、生存需要，B、权利需要C、成就需要D、成长需要。E、关系需要V62、领导理论中的特质理论存在的缺陷包括（1多选题*A、重视下属的需要B、忽视了情境因素VC、没有区分原因和结果D、考虑到了领导权力大小因素的影响E、忽视了领导者能力因素的影响63、生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,可以得出的领导风格类型包括（X多选题*A、指导式B、授权式VC、参与式VD、推销式E、回避式64、在组织结构设计的参数中，属于组织结构的权变因素的有（1多选题*A、组织生命周期B、专业化程度C、组织规模VD、制度化程度E、规范化程度65、下列与收缩战略相匹配的人力资源管理活动，说法正确的是（多选题*A、关注点在于组织精简和裁员之后留在组织中的员工士气B、不断补充各类人才C、员的知识和技能需要更新，培调压力大VD、鼓励员工与组织共担风睑E、员工福利水平比较高66、下列关于高绩效工作系统的描述正确的是（），多选题*A、美国早期的高绩效工作系统研究主要集中在服务业领域B、是能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策VC、关注社会系统和技术系统VD、组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保后者的实现E、是特定的人力资源管理方法和思路V67、根据"大五"人格理论，人格特质的基本维度包括（）9多选题*A、愉悦性B、神经质性C、判新性D、开放性E、外向性V68、典型的绩效辅导活动内容包括（1多选题*A、寻找改进绩效的方法VB、探讨绩效的现状VC、设定绩效指标D、调整绩效计划E、制定绩效计划69、关于绩效管理工具，正确的是（1多选题*A、关键绩效指标是反映团队绩效贡献的评价依据和量化指标B、平衡计分卡是适用组织战略稳定时期C、平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度，D、目标管理法是客观可量化的指标VE、标杆超越法只能在本行业内选择标杆70、关于年薪制的说法，正确的有（1多选题*A、年薪制在年薪结构中降氐了风险收入的比例B、年薪制依靠约束和激励互相制衡的机制，C、年薪制根据企业经济效益计发薪酬D、年薪制的设计比较灵活VE、年薪制容易导致经营者的短期行为V71、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（I多选题*A、力口强对现有人员的培训开发，适应工作需要B、延长现有员工的工作时间C、将组织的部分m戚心的业务外包出去D、将不适合的员工裁掉，重新招用合适的员工VE、将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上V72、员工申诉原则的说法正确的有（1多选题*A、将员工申诉的内容结果公开，违反了保密原则B、本应通过正常程序解决的问题却通过申诉解决，违反了明晰原则VC、及时预防和处理员工的申诉问题，违反了及时原则D、用人单位领导惩罚严重违反规定的员工，违反了公平原则E一些用人单位认为是自己内部事宜，不涉及法律法规问题，违反了合法原则V73、有助于提高女性劳动力参与率的情况包括（I多选题*A、女性的工作机会增加VB、生育率下降C、女性对劳动力市场的工作偏好增强VD、家务劳动所需的时间减少E、离婚率下降74、决定实际工资上下限的因素有（多选题*A、劳动力需求情况B、劳动力供给情况VC、实际工资购买力D、劳动者与雇侗组织的谈判能力E、货币工资购买力75、导致大学生选择上大学的成本减少的有（1多选题*A、大学生工资降氐B、政府提供免息助学贷款C、大学提供奖学金D、大学生工资增加E、大学生工资与高中毕业生有较大差距76、城乡居民基本养老保险的覆盖范围（1多选题*A、周某，年满25岁，刚入职某公司B、李某，年满45岁，行政机关科员C、钱某，年满35岁，农村户籍，在家务农VD、赵某，年满19岁，某大学在校学生E、孙某，年满30岁，城镇户籍，一直未参加城镇职工基本养老保险制度V77、可以领取失业保险金的条件包括（），多选题*A、非本人意愿中断就业B、已进行失业登记，并有求职要求VC、失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年VD、本人与用人单位解除劳动合同之日起6个月以上E、本人累计工作年限满五年78、关于个人跨统筹地区就业的养老保险，说法正确的是（多选题*A、基本养老保险关系随本人转移，缴费年限累计计算VB、个人达到法定退休年龄时，基本养老金分段计算、统一支付VU退休后的基本养老金只能由银行发放D、个人达到法定退休年龄时，基本养老金由原参保地社会保险机构逐年支付,缴费年限累计计算E、基本养老保险关系随本人转移，缴费年限重新计算79、为了鼓励科技人员创新创业，进行科技管理权限下放包括（1多选题*A、科研项目经费管理使用自主权VB、技术路线决策权VC、项目过程管理权D、下放职称评审权E、下放外事权80、关于劳务派遣的说法，错误的是（），多选题*A、按月或者按季度支付工资VB、不得约定试用期VC、被派遣者在无工作期间，按当地上年度月平均工资支付报酬VD、劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用E、可以以一定的工作任务为期限签订劳动合同V【案例分析一】新人入职一家公司,有甲、乙两位领导，甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工，通过领导风格来影响员工和团队。请结合以上材料，回答下列问题。81、甲领导的领导类型是（I单选题*A、交易型B、变革型C、魅力型D、指导型82、下列关于乙领导风格说法正确的是（1多选题*A、乙领导属于交易型领导B、乙领导属于变革型领导C、乙领导的风格更适合在企业变革期VD、乙的领导风格更适合在金业稳定期83、关于甲乙领导放弃任务的描述，正确的是（I单选题*A、甲领导比乙领导更容易放弃任务B、乙领导比甲领导更容易放弃任务C、甲乙领导都不容易放弃彳王务D、甲乙领导都容易放弃任务84、乙的领导风格会给企业带来的影响包括（多选题*A、提高整个企业的团队绩效，有利于增强员工的动机VB、通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者C、依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效D、创造组织在革新和变化中的超额绩效V【案例分析二】甲企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2024年人力资源的总体规划和人员持续升迁计划,根据调研,甲的市场营销人员与流动情况如下请结合以上材料,回答下列问题。85、该公司所采用的利用转移矩阵进行人力资源供给预测分析的方法属于（I单选题*A、人员替换分析法B、马尔科夫分析法C、匕弹分析法D、回归分析法86、该公司的工作岗位中，本年度仍然停留在原岗位比率最高的职位是（I多选题*A、生产操作B、生产经理C、销售经理VD、行政事务87、根据本矩阵，没有升迁可能的岗位是（单选题*A、生产管理B、见习销傅员C、销售代表D、行政事务VBB、如果该公司认为销售代表职位将来会出现人员短缺，可采取的应对措施有（多选题*A、努力降低该职位员工的流失率VB、加快销售代表晋升为销售经理的力度U扩大对该类员工的外部招募规模D、加快见习销售员的培训力度【案例分析三】某公司是一家做机械加工业务的企业，受国际环境影响，市场份额降低了。公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发,提升市场份额,以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法，每月对业务部门和职能部门进行考核，有了一定成效。贡献型给予奖励；安分型进行培训；堕落型进行绩效辅导:冲锋型帮助改进绩效。请结合以上材料，回答下列问题。89该公司转变模式后，属于（）模式。单选题*A、差异化战略B、成本领先战略C、探索者战略D、跟随者战略90、绩效管理工具除了目标管理法还有（I多选题*A、标杆超越法VB、平衡计分卡法VU关键绩效指标法D、关键事件法91、企业改革后的做法正确的是（单选题*A、为达到客观公平而采用目标管理法B、每月对业务部门进行绩效考核VC、每月对职能部门进行绩效考核D、目标管理关注企业的长期利益92、关于对绩效考核结果的应用，下列做法有误的是（工多选题*A、对于贡献型，给予奖励B、对于安分型，培调U对于堕落型，应该以绩效辅导VD、对于冲锋型，要改进绩效V93、政府为缓解就业压力，提高最低工资的影响有（多选题*A、对劳动力需求方的摩擦力B、对低于最低水平工资的人可以增加工资C、对劳动力供给方的摩擦力D、对本身提供高于最f氐工资的企业没什么影响【案例分析四】为缓解就业压力，国家出台政策，提高各企业解雇员工的经济补偿金标准，同时,政府提高最低工资标准，另外为失业人员提供技能培训I。请结合以上材料，回答下列问题。94、国家实施的促进就业的宏观调控政策，包括（I多选题*A、降低税率B、扩张性的货币政策U加大财政支出VD、提高利半95、政府组织的人员技能培训属于（）政策。单选题*A、产业调整B、人力政策VC、财政政策D、收入政策96、针对结构性失业，各企业解雇员工的经济补偿金标准需要提高,以下属于结构性失业的是（单选题*A、甲认为当前工作没有发展前景，辞职后打算另谋高就B、乙所在酒店受到疫情影响处于亏损状态，乙被辞退C、丙由于技能不够无法适应企业转型发展的要求导致失业VD、丁从大学毕业后一直没有找到工作【案例分析五】赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理，双方订立的劳动合同约定。"合同期限三年，自2019年10月1日至2022年9月30日，公司登记地是甲的，赵某实际工作场所是乙的。"2020年1月10日，该公司与赵某又签订补充协议约定："公司为赵某安排专业技术培训I,费用包括培训费3万元，培训I期间差旅费1万元，赵某应当服务公司满4年，自入职之日起计算，赵某未按约定服务期满的，应当向公司支付违约金4万元"。随后，赵某参加了专业技术培调，公司承担4万元的费用。2021年9月30日。赵某正式离职，离职申请书载明离职系个人原因，2021年10月，公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁，2021年11月，赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁，请结合以上材料，回答下列问题。97、赵某劳动合同的期限为（单选题*A、2019年10月1日-2023年9月30日B、2019年10月1B-2022年9月30日C、2020年10月1-2023年9月30日D、2020年10月1B-2022年9月30日98、赵某应5暗偿公司的违约金是（单选题*A、0元B、20000元C、 30000元D、 40000元99、劳动争议仲裁截的管辖权应该为（单选题*A、甲地B、乙地C、甲乙共同负责D、甲地和乙地的上级部100、如果当事人对管辖地有异议，应当在（）提出。单选题*A、答辩期满前B、开庭审理前C、开庭审理中D、开庭结束前。