2024年关于党政机关习惯过紧日子情况汇报自查报告【9篇】.docx

2024关于党政机关习惯过紧日子情况汇报自查报告【共9篇】第1篇为贯彻落实关于认真学习贯彻习近平总书记重要批示精神推动党政机关习惯过紧日子的通知要求，我单位坚持主要领导牵头，分管领导具体抓和相关部门抓落实，高位推动，精心部署，周密安排，分工明确，严格对照检查要求，开展全面细致的自查工作，现将有关情况汇报如下：一、主要落实情况（一）成立工作小组。成立以局党组书记、局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，在局财务科设办公室，办公室负责制定过“紧日子”措施，落实过“紧日子”要求。（二）加强学习宣传。召开全体干部职工会议，专题学习过“紧日子''相关内容，牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想，强化内部控制，落实各项节支措施，加大行政成本控制的执行力度，扎实推进节约型机关建设。（三）强化预算管理。把过“紧日子”作为清廉机关建设的重要内容，把“过紧日子”思想贯穿预算管理全过程，遵循先有预算、后有支出，单位的公务活动实行计划与预算联动管控，以事定钱，以钱控事。压缩日常经费开支，非刚性非重点支出应压尽压，坚决落实兜牢"三保”底线，足额保障人员工资、机构运转和基本民生，重点保障重大经贸活动、重点项目的支出。（四）严格执行标准。规范编制资产采购和政府购买服务预算，严格控制增量，坚持调剂存量的原则，把好新增资产配置关口，确实做好各科室及二级机构新增资产配置的预算编制工作，按照国有资产配置预算限额标准，控制新增资产数量，不得无预算购买或超预算超标准购置资产。二、具体措施（一）强化预算执行管理，严控新增支出。局机关在承办国家、省、市安排部署的重大经贸活动、重点项目任务时，要及时了解各项目的经费保障情况，若无年初预算和项目自带资金安排，应及时向上级部门争取资金，指标追加到位后，方可支出。（二）规范政府购买服务，严把采购关口。局机关应把好新增资产配置关口，按照能使用、能调剂、能租赁就不购买的原则，确实做好单位新增固定资产预算的编制工作。加强政府采购管理，推广集中采购、电子卖场采购等方式，降低采购成本。对于无预算的新增资产和购买服务项目，不列入当年的采购计划。（三）推进建设节约机关，严管经费开支。从严从紧管理“三公”经费支出，坚决做到本年度“三公”经费不突破年度"三公”经费总预算。加大一般性支出压减力度，压缩非刚性、非重点项目支出，年底实现一般性支出同比下降。机关运行具体做到以下几严：严控办公经费，使用循环再生办公用品，限制或减少使用一次性办公用品，停止使用不可降解的一次性塑料制品；严控文印纸张，确需印刷的文件资料，应采用双面印刷，并严格控制印刷数量和分送范围。除个别图表插页确需彩印标识外,原则上不彩印；严控水电消耗，节约办公用水用电，办公场所水电做到“人走灯灭”"人走水断”，杜绝"长明灯”“长流水”；严控“三公”经费，按规定进行因公出国（境）、公务接待等活动，不超标准租赁高档豪华车辆，严格控制车辆报废更新；严控差旅费用，能通过电话、网络等方式办理的事项不得安排出差；严控会务费用，精简会议、培训次数及规模，创新形式，提倡开短会、开小会、开视频会、开网络培训会，从严控制纸质会议材料数量，提倡以电子文档形式发送会议材料，减少会议开支;严控活动经费，举办展会、项目签约、研讨等活动，应当按规定办理审批手续，对未按规定批准举办的，不得安排预算经费；严控宣传经费，除重大宣传项目和本部门必需的业务宣传外，原则上不得列支其他宣传费；严格食堂管理，职工就餐实行报餐制度，持续深化“光盘行动”，完善职工食堂餐饮管理制度，科学精准采购食材，精准测算控制原材料定量，制止餐饮浪费；严格报销审核，严格执行各项经费开支标准，完善内部财务管理办法，规范会计核算，加强财务报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。严格执行国库集中支付、政府采购和公务卡制度。（四）坚持预算实效导向，严抓绩效管理。充分发挥绩效评价在加强预算绩效管理中的作用，优化财政资金使用结构，把有限的财政资金集中用在重点领域和关键环节，合理评价出财政资金预算执行的经济性、效率性和效果性，并据此调整下一年部门预算，推动单位增强绩效意识，促进财政资金提质增效。坚持单位预决算公开，形成“花钱要问效、无效要问责”长效机制。三、下一步工作措施一是进一步精简规范文件材料。坚持确有必要、讲求实效的原则，少发文、发短文，严控公文发放范围、数量和篇幅，全面减少普发性文件和常规工作正式行文。全面推行无纸化办公，除涉密文件外，公文运转全部使用办公自动化系统。严格要求机关各类材料使用双面打印，减少纸张浪费，同时鼓励提倡行文草稿使用废旧纸张印刷。二是坚持务实节俭承办会议。严格执行中央、自治区有关规定，坚持合、并、减、短的原则，全面减少各类会议数量，简化会议程序，严控会议时间和规模，持续改进会风。三是进一步加强预算绩效管理。加快建立和完善预算绩效管理制度，逐步建立“全方位、全流程、全覆盖”的预算绩效管理体系，对重点民生保障、社会关注度较高的项目进行重点评价，加强绩效评价结果运用，坚决削减低效无效资金，优化预算支出结构,充分发挥财政资源配置效率和使用效益。四是深入挖掘资产使用潜力。严格落实中央和省市关于党政机关厉行节约反对浪费有关规定，做好办公设施、设备日常保养维修工作，积极推行资源共享共用，进一步提高办公设备使用效益。五是严格经费支出审核把关。继续严格执根据压减非急需非刚性支出相关举措，打破基数概念和支出固化格局，按照零基预算的原则编报和安排预算。严控“三公”等一般性支出预算,原则上按只减不增安排。强化支出预算执行，对没有预算的“三公”经费一律不予追加，并严格控制开支范围和支出标准，确保压减“三公”等一般性支出。第2篇市机关事务服务中心坚持勤俭办一切事业，在厉行节约、反对浪费上作表率，努力打造统筹资产资源使用、优化公务用车管理、拓宽节能降耗空间“三位一体”的高效能机关运行体系，把带头过“紧日子”贯穿机关事务工作始终。一、坚持集约高效，科学统筹资产资源整合一是加快推进“线上+线下”公物仓建设。搭建“线下实体仓”,将无独立仓库的部门单位闲置的、可重复使用的资产统一调配到公物仓进行循环使用。建立党政机关国有资产调剂共享群，在线办理仓储查询、需求发布、借用归还等事项。先后为卫健委、人大办、宣传部、组织部等多家单位调剂办公资产，实现资产资源跨层级、跨部门、跨区域调剂使用。二是强化办公用房管理。加大党政机关办公用房统筹调剂力度，建立办公用房管理台账，科学配置办公用房。先后为国资办、发改委、台办、科创办、审批局等10多家单位的办公用房进行调剂，面积共1326m扎实有序推进办公用房测绘工作,逐步完善办公用房信息管理系统，推动办公用房管理信息化、标准化、规范化。三是办公家具修旧利废，能用尽用。成立专业维修保障小组，建立维修维保工作群，本着能用则用、用则用好的原则，将结构完整、架构结实、有再利用价值的废旧办公家具重新包装，达到再次使用的目的。今年以来共修理三人沙发27个、单人沙发8组、办公椅160把、电器设备12台，对照市级资产配备标准，预计节约采购资金40多万元。二、坚持规范严明，优化提升公务用车管理效能一是强化社会车辆管理，实现保障服务社会化。优化公车配置运行体系，在公车无法满足部门用车需求时，引入第三方平台租赁车辆予以保障。出台规范社会车辆准入条件、服务及管理制度要求，明确服务流程。对平台车辆全覆盖安装定位系统，实行全过程监管，真正做到“轨迹有留痕、结算有标准”。通过市场化、社会化的规范管理，服务保障效能大大提高，公务出行满意度得到明显提升。二是严格公务用车口径，规范派车审批手续。制定下发涉及“线上租车”一系列规范性文件，严格履行派车审批手续。严禁在单位保留公务用车能够保障的情况下违规租用社会车辆，提高保留车辆的使用频率。进一步规范商务车使用管理，3人（含）以下的出行和非应急情形的公务活动原则上不得乘用商务车。三是压降公车保障开支，加强公车源头管控。在保障行车安全和政务运行的前提下，坚持非必要不更新的原则，延长公车使用年限和行驶里程。加强公车购置经费预算统一管理，严把采购渠道和采购标准，实行集中采购。逐步扩大新能源汽车占比，推动绿色出行。开展司勤人员爱车节油及安全教育专题培训，规范公务用车维修保养、保险及加油行为。三、坚持示范引领，深化实化节能降碳绿色要求一是强化目标管理，注重氛围营造。制定印发约束性文件，将节能降碳关键性指标纳入全市考核。在世界水日、全国节能宣传周期间，精心组织，动员各级、各类公共机构参与线上、线下活动。“进机关、进校园、进社区”节能宣传活动参与人数超500人,28家党政机关形成联动呼应，广大干部职工的节能意识不断得到巩固深化。二是推进节能改造，突出技术赋能。利用我市入选全国整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点契机，积极推进文化广场建筑屋顶光伏电站项目，可安装光伏发电设备5000平米，年发电量约60万千瓦时，产生效益约42万元。行政中心、文化广场合同能源托管项目进入实施阶段，该项目覆盖用能建筑面积181993平方米，每年可节约用电211.8万千瓦时，年节约费用135.85万元，年节能率将不低于14%o三是厉行勤俭节约，反对餐饮浪费。积极推广一菜多做、一料多菜等食材加工模式，坚持少存勤购，先进先用，防止变质浪费。从以往传统的打饭制改为“量贩式''自助打餐，丰俭由人、自由消费、称重结算，既分流了就餐人员，缓解了排队等候的压力，又最大限度减少了浪费。设立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭菜的行为予以劝阻和纠正，通过引导、教育、监管，使节约文化在机关蔚然成风。第3篇市市级机关事务管理中心以习近平总书记重要批示精神推动党政机关习惯过紧日子为指导，将“过紧日子”思想贯穿在主责主业中，统筹谋划、多措并举，积极推动党政机关带头“过紧日子”要求落实落细。一、主要做法和成效（一）织“紧，集约网，持续规范机关事务管理在公务用车管理方面，创新推行全生命周期管理模式，升级改造公车智能化管理平台，在周边区县中率先打通苏州平台购置审批接口，实现无纸化审批。出台定点保险、定点维修、定点加油相关文件,仅定点保险一项每年就节约财政支出100多万元。厘清公车旧车处置操作规则，将报废拆解厂由上海改为本地，大大降低处置成本。在办公用房管理方面，使用“省系统”和“办公用房管理系统”双系统，基本实现党政机关办公用房的全方位登记，闲置房源的全覆盖统计，为办公用房集中统一管理提供数据支撑。在办公场所资产管理方面，严格执行办公设备配置标准和价格限额，严格执行固定资产报废年限和审批手续，加强老旧破损家具修复性使用和闲置家具调剂共享，为建立公物仓夯实基础。（二）拉“紧”节约线，加快推进公共机构节能建设对市政府机关大院及院外部分配套建筑（用能面积约5.88万平方米）的用电进行托管，成为苏州地区首个实施能源托管服务项目的行政集中办公区，估算每年能节约电能37.4万千瓦时，相当于每年减少约46吨标准煤消耗。积极推动节能示范创建工作，我市已有10家单位获得省节能低碳示范单位称号，1家入选国管局公共机构能源资源节约示范案例，力争今年底实现市级机关单位“节约型机关”全覆盖。在节能宣传周等重要时间节点开展主题活动，扩大节能宣传辐射面，倡导“光盘行动”，通过在食堂张贴标语、组织志愿服务、蔬菜米饭自助等方式，坚决制止餐饮浪费行为。（三）守“紧”核算关，大力压减机关运行保障经费设立财务服务委托制，目前中心8名会计人员承担全市39家预算单位的财务核算工作，年核算资金超5亿元。严控一般公用经费预算只减不增，财务集中核算单位连续3年“三公”经费、会议费、培训费预算压降10%o细化项目经费预算，推行“零基预算”管理,对非刚性、非重点项目经费应压尽压。前移审核关口，持续强化经费使用全过程管控，建立预算执行月度分析通报制度，对“三公”经费等重点科目的支出情况进行超预算预警提醒，对确定不再开支或非必须开支的项目经费进行清理压降，截至目前,财务集中核算单位项目经费压降率已达年初项目预算的29.30%o二、下一步工作打算（一）“高”站位，“过紧日子”思想入脑入心。不断提高政治站位，深刻认识到过紧日子是党中央立足新发展阶段作出的科学决策，从促进机关事务工作高质量发展的角度，深刻理解把握党政机关带头过紧日子的实质要求，主动扛起和压实应有的责任。进一步加大宣传力度，积极营造崇尚节俭、反对浪费的良好氛围，通过典型示范、讲座培训等多种方式提升干部职工过紧日子的意识，实现"被动减'向"主动紧'的观念转变和行动自觉。（二）“实”行动，"过紧日子”举措走深走新。继续在机关事务工作标准化建设上下功夫，拟出台统一物业服务、公务用车租赁等指导性意见，从源头上控制机关运行保障支出。积极借助信息化手段和“互联网+”技术，努力形成办公用房、公务用车全市"一张网''科学化、精细化、动态化管理。着手实施市政府大院屋顶光伏发电项目，采用自发自用余电上网模式，预计年均发电量67万度。继续优化资产配置管理，加快公物仓建设，盘活闲置资产，有效提高资产的使用效率和经营效益，实现国有资产的保值增值。（三）“远”谋划，“过紧日子”机制常态长效。继续将机关运行保障重点领域检查作为我市作风建设常态化督查工作的重要内容之一，持续开展“三查”即全面排查、专项督查、重点检查落实规范办公用房使用行为，每逢重大节假日联合市纪委监委进行全市公务用车专项督查，计划开展规范公车配置使用及车辆租赁行为专项治理工作，确保过紧日子的各项制度落实到位。第4篇市财政局严格贯彻落实党中央、国务院过“紧日子”要求，将勤俭节约办一切事业作为长期坚持的方针，把坚持过“紧日子”要求落细落实，切实贯彻和体现到财政管理和机关内部管理各项工作的全过程，不拒细壤，不择细流，最大限度节约资金，确保将有限的财政资金更多地用于保障和改善民生。今年上半年，全市民生支出167.78亿元，同比增长1.5%,高于一般公共预算支出进度3.5个百分点，占一般公共预算支出比重始终在八成以上。一、严格预算管理，落实源头管控一是完善落实一般性支出管理制度。进一步完善出国、出差、接待、会议、培训等公务支出管理制度，实行“二严二禁二即：严格接待经费开支管理，禁止违规公款吃喝；严格公务用车管理，禁止公车私用，有效减轻财政支出压力。二是从严从紧编制一般性支出预算。坚持量入为出、保障重点的原则，推行零基预算编制，认真分析上年度的一般性支出经费决算情况,合理确定各单位年度一般性支出预算数，科学分解落实支出控制指标，在预算编制源头控制一般性支出，严格落实“三公”经费只减不增原则。2023年，全市“三公”经费预算10336万元，比2022年预算数减少714万元，下降6.5%。三是杜绝违规兴建楼堂馆所。严格执行中央和自治区关于停止新建楼堂馆所系列文件精神，把好项目审批和资金源头，杜绝发生技术业务用房超标准建设等问题。四是严格项目绩效事前评估约束。对总投资500万元及以上的新增重大支出事项开展事前绩效评估，评估结果作为项目入库、预算安排的前置条件，申请2023年市直预算的事前评估重大项目12个，资金约2.5亿元，评估审减资金2亿元，审减率80%。对2023年绩效目标进行集中审核，审减一般公共预算项目金额9.3亿元，审减率34.96%。二、规范支出行为，落实节流管控一是严把财政评审五个关口。把好资料评审关、预算评审关、现场勘查关、材料调查关、审核程序关“五道关”，切实管控政府投资，提高财政资金使用效益，节约政府投资成本。2023年上半年全市共完成审查工程项目778个，审减金额4.61亿元，审减率为7.14%。节约采购资金，2023年1-6月全市共实施政府采购项目4568项，政府采购预算20.56亿元，实际采购规模20.33亿元，节约资金2359.6万元，资金节约率为1.14%。二是抓实政府采购管理。充分发挥财政监管服务职能，大力提倡采购人树立“厉行节约、反对浪费、保护环境、注重节能”的采购理念，全力打造“阳光采购”，致力于降低政府采购成本。2023年1-6月全市共实施政府采购项目4568项，政府采购预算205623.38万元，实际采购规模203263.78万元，节约资金2359.6万元，资金节约率为1.14%。三是严格国有资产全生命周期管理。严把资产配置“入口”关。日常办公用品新增配置严格执行玉林市市直行政事业单位日常办公设施配置标准，坚持以存量定增量；非日常办公用品按工作需要和财力可行情况从严审批。严把资产“使用管理”关。印发玉林市市直行政事业单位国有资产使用管理办法，规范单位国有资产自用、出租、出借和对外投资等使用行为，严防国有资产损失、流失。严格落实资产调剂共享机制。建立市直行政事业单位公物仓。单位提出新增资产配置需求，优先考虑公物仓，凡是公物仓能够调剂使用的资产，不得另行购置。目前公物仓在库资产3028件，资产总值735万元，回收闲置资产1576件，提供调配资产507件,维修入库资产358件，累计节约财政资金逾200万元。严把资产处置“出口”关。严格控制单位资产处置报废权限，原值超过3万元的资产须报经财政部门审批才能处置。对单位申报报废的资产进行现场核查，对达到报废年限但还能使用的资产，不予报废，原单位不再使用的，要求移交公物仓调剂使用，确保物尽其用。三、带头厉行节约，落细成本管控带头过“紧日子”，将过"紧日子''要求贯彻落实到局机关内部管理各方面，体现到一滴水、一张纸、一度电、一支笔、一顿饭等诸多细节，涵养财政部门勤俭节约新风尚。一是深入推行“无纸化”办公。推行公文“无纸化”办理。除涉密件、人事件、经费件、内部文件、敏感文件等之外，其余公文全部使用综办平台流转、办理。采用无纸会议模式。凡是需要提交局党组会审议事项的材料，除涉密件外，一律提交电子版供与会人员在电脑上阅览，原则上不再采用纸质版。节省打印复印用纸。局内部使用的各类材料，能不打印的坚决不打印，必须打印的应双面打印。二是积极做好节能减排工作。做到节约用电用水。照明灯可不开的就不开，能少开的就少开，长时间离开时，要随手关闭照明灯，避免“长明灯”现象。夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度。用水后及时关闭水龙头，坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象。减少计算机、复印机、传真机、打印机等办公设备待机能耗，及时关闭不用的电器设备，避免“长待机”等情况。三是反对餐饮浪费。积极推行一菜多做、一料多菜等食材加工模式，坚持少存勤购，先进先用，防止变质浪费。设立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭菜的行为予以劝阻和纠正，通过引导、教育、监管，崇尚节约、反对浪费在机关蔚然成风。第5篇后勤三处以国管理局、省局及局工作会议精神为指导，以节约型机关建设为主线，绿色低碳发展为目标，坚持以问题为导向，结合开作实际，多项举措将“过紧日子”有关要求落到实处。一是强化组织领导，建立“过紧日子”网络。建立由分管领导、处室、物业、安保、相关专家构成组织领导机构，专题研究部署节约型机关建设，落实过紧日子要求。对上协调小组会议各局项目会项目认真研究，确保绿色低价优质。二是强化绿色维保，压降行政开支。严格执行部门预算，按照指标安排各项支出，严禁无预算、超预算使用资金。科学制定维保计划，确保设备设施处于良好的工况，避免设备设施因维护不当造成提前损坏浪费资金；科学制定设备设施备品备件采购计划，把好绿色采购关；严格备品备件管理，确需更换的零部件，做到以旧换新；物管队伍能维修的项目，一律要求自行维修，节省资金。近二年图书馆与综合服务中心冷却塔传统皮带、传统电机等着维修、中央空调冷冻水水泵及电机维修节省费用约5万多元。三强化示范引领，做好节电、节气、节水工作。市图书馆及综合服务中心作为市级机关集中办公场所和市民读者集中阅读场所，充分发挥节约能源资源方面的示范引领作用，积极落实节能示范。通过健全体系、突出重点、示范引领、科技推动等举措，大力提升了节能管理水平。配合合同能源管理，积极开展建筑节能工作，推进既有建筑节能改造和用能设备改造；加强建筑用能管理，用好能耗监测平台、开展用电、用气和用水分析，找出节约空间；积极应用节能新技术和新产品，推进节水、资源循环利用、绿色消费等；狠抓节能管理基础工作，强化管理监督，建立健全节能规章制度；做好垃圾强制分类，发挥示范点作用，减少一次性用品；扎实做好图书馆及综合服务中心节能宣传周系列活动，结合全国低碳日，开展低碳日能源紧缺体验活动。四是强化食堂管理，严禁餐饮浪费行为。大力推进绿色食堂行动，广泛张贴“节约用水、文明就餐、光盘行动”等宣传标识，通过机关办公楼、食堂LED电子显示屏播放“厉行节约、反对浪费”的宣传标语，进一步将禁止餐饮浪费融入机关干部职工生活。切实加强精细化管理，重点围绕采购、验收、贮存、加工、供应、回收等6个环节，积极推行小份制、半份制供餐方式，认真做好厨余垃圾收运处置，确保“源头减量严格食堂内部接待督查，制止餐饮浪费行为。要求明确剩菜打包人，全面落实“厉行节约、反对浪费、剩余打包”相关要求。第6篇为贯彻落实习近平总书记关于推动党政机关习惯过紧日子的重要批示精神，局积极探索开展预算单位落实“过紧日子”要求评估工作，结合评估情况，建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子'过成习惯、过出实效。一、强意识，真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治，过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现，落实“过紧日子''要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实，始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗”“勤俭节约”，要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵，在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施，不断提高针对性和有效性，并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法，加强宣传交流和舆论引导，积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围，把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制，推动“紧日子”有章有法评估发现，中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好，但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视，还有外部督导监督有待进一步加强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系，积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作，让数据跑腿、用数据说话，全面准确反映各单位“过紧日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上，增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况，特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度，主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神，将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考，对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜，对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等问题进行通报并依法追责问责，形成震慑。三、盘存量，切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同时保障好职能需要和正常运转，关键在“开源节流”。财政收支紧平衡状态下，有效盘活存量资源既是“开源。也能“节流，一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢，结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决，避免“钱等项目，和“项目等钱，现象，积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动，财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报，超过规定期限不执行的，予以调整或收回，多从本单位、本系统找“财力”，防止资金沉淀闲置。二是推动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标准，把好资产“入口关”。严格资产登记,规范资产全生命周期管理，抓好资产“过程关”。推动资产共享共用和调剂使用，加快实体公物仓和虚拟公物仓建设，防止未达使用年限提前报废资产，守好资产“出口关三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语国家标准(GB/T41568-2022)摸清机关运行成本，全面推广机关运行成本统计制度，注重成本控制，扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用，提高资源配置效率和使用效益。四、节支出，将“紧日子”过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到，个别财务人员认为预算编制都是上级单位或财政部门的“命题”作文，自己照搬延续性内容即可，未能充分认识到预算编制是将“过紧日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。各单位应当提高预算编制水平，积极运用零基预算、绩效预算理念，通过成本效益分析等方法，合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算，加强有关支出必要性、合理性审核，保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系，合理确定公务支出和其他一般性支出标准，提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控"三公”经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果，逐步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制。建立监控预警规则，动态分析增减趋势，确保“三公”经费和一般性支出保持在合理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求，各单位应当严格收支管理，高度重视审计和财政监管问题整改,加强单位内部控制，对违法违纪问题严肃查处，确保资金安全有效。五、提效益，使“紧日子”财力用得又好又准全面实施预算绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路,要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现，一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况，未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和各单位应当切实履行绩效管理的主体责任，建立和完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系，加强绩效目标审核，夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价，将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系，提升评价的科学性、准确性。三是强化绩效结果应用。积极应用事前绩效评估和绩效目标审核结果,根据“干多少事”“达到什么效果”应当需要“多少钱”，去申请分配资金。充分应用绩效评价结果，调整预算安排、改进资金项目管理、优化完善政策制度。切实做到花钱要问效，有效多安排、低效多压减、无效要问责，确保"紧日子'过得更精准、更可持续。第7篇为深入贯彻习近平总书记关于党和政府带头过"紧日子''的重要指示精神，全面落实中央和省市各级关于坚持厉行节约、反对铺张浪费的具体要求，进一步深化新时代文明单位创建工作，汕头市审计局将带头过"紧日子''思想贯穿于节约型机关创建过程，提高能源利用效率，降低机关运行成本，多措并举扎实推进节约型审计机关建设。一、提高政治站位，筑牢“过紧日子”意识习近平总书记在党的二十大报告中指出，要在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，培育时代新风新貌。当前，我国受国际经济形势和新冠肺炎疫情影响，经济面临下行压力，财政收支呈现紧平衡状态。要应对和化解收支矛盾，必须坚持开源节流：“开源”是要激发市场主体活力，促进经济平稳恢复；"节流”则要求党政机关树立过“紧日子”思想，用政府的“紧日子”保障人民的“好日子”。市审计局深刻认识带头过“紧日子”的重要意义，把厉行节约、反对浪费作为重要政治责任和政治要求，作为践行“四个意识”、做到“两个维护”的具体行动和实践检验。局领导高度重视，召开党组会和局长办公会，研究推进节约型机关建设的相关举措，审定了节约用电、节约用水、节能管理、绿色办公等管理制度。会议强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神，进一步压减机关运行成本，提高财政资金使用效益，推动党政机关带头过“紧日子”取得新成效。二、全面深入动员，有效举措促进节流“节俭朴素，力戒奢靡，是我们党的传家宝。”党的十八大以来，习近平总书记多次强调要坚持勤俭办一切事业，坚决反对讲排场比阔气，坚决抵制享乐主义和奢靡之风；要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。近日，市审计局以“厉行节约，反对浪费''为主题开展文明单位创建活动，发出“厉行节约，反对浪费”倡议书，动员干部职工参与到节约型机关创建工作中来。党组书记、局长李宁同志在动员讲话中强调，一要充分认清当前形势，牢固树立带头过“紧日子”思想，提高对节约型机关创建工作重要性的认识，切实增强做好公共机构节能工作的责任感；二要科学统筹经费支出，从全局的角度出发，进一步压减非刚性的一般性支出，落实好厉行节约的相关措施，把节能工作作为党政机关带头贯彻总书记重要指示要求的具体行动；三要强化节能目标导向，定期通报办公用品使用情况，争取达到第四季度各科室、中心办公耗材的使用量明显少于第三季度的目标，全体审计干部职工要努力做厉行节约的推动者、反对浪费的示范者、文明风尚的维护者。三、强化审计监督，助力节约机关建设审计是党和国家监督体系的重要组成部分，推动财政资金开源节流、节用裕民是审计机关的“责任田”、"分内事为此必须要学深悟透习近平总书记重要指示精神，以党和国家工作大局为审计工作着力点，认真履行好经济监督职责，为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务提供有力监督保障，服务经济社会高质量发展。市审计局围绕党政机关要坚持过“紧日子”的部署要求，加大审计监督力度，力促各部门单位过好“紧日子”，进一步推动节约型机关建设。一是在制定2021至2022审计年度审计项目计划时，贯彻落实过“紧日子”的要求，重点关注促进财政资金提质增效和政府“过紧日子'等政策落实情况，“三公”经费、会议费使用和楼堂馆所建设等中央八项规定精神贯彻落实情况。二是在开展汕头市市级一级预算单位2021年度部门预算执行和其他财务收支情况审计中，加强对中央八项规定及其实施细则精神、厉行节约反对浪费等规定贯彻落实情况的审计，关注压减一般性支出、政府过紧日子情况，揭露15家一级预算单位超预算支出“三公”经费121.43万元等情况，45个单位未按规定及时清理盘活各类存量资金5408.3万元。接下来，汕头市审计局将聚焦审计工作的职责定位，做好常态化“经济体检:助力节约型机关创建工作，推动党政机关带头过“紧日子”，确保财政资金更多用于民生福祉，更好地发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的重要作用。第8篇今年以来，为深入贯彻落实习近平总书记关于推动党政机关习惯过紧日子的重要批示精神，根据关于认真学习贯彻习近平总书记重要批示精神推动党政机关习惯过紧日子的通知文件部署，现将我镇贯彻落实情况自查总结如下。一、存在问题1、税源结构单一导致抵御风险的能力较差。我镇90%以上税收依靠纺织业，抗风险能力偏弱。去年因疫情的原因，严重影响了我镇的税收，对全镇经济发展造成很大困境。虽然后来经协调，县里并给予优惠政策后，我镇的税收增涨幅度明显加快，但也说明了我镇的经济基础其实是相当薄弱的。另外随着环境保护整治力度的加大，镇内一些不符合政策的企业相继关停，更导致了税源匮乏。2、新的经济增长点不多，税收增收乏力。我镇在地域位置上较为偏僻，没有成片成规模的工业用地，在政策奖补上也不存在特别突出的优势，招商引资相对困难，没有形成明显的新的财税增长点。除纺织企业之外，引进强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多。现有的招商增税企业，无论是产出率还是财税贡献率都相对较低，对全镇增税工作效益不明显。3、引税工作存在困难。近年来，地方政府都将招商引资视为经济发展的重中之重，当成压倒一切的任务，对各自财源高度重视，造成对引税工作的困难；另一方面，多数企业更多考虑在本地发展，因怕影响自身信誉从而造成企业受损，以及对招商增税政策存在疑虑等因素，对向外发展积极性不高，加大了引税的困难。二、下步工作措施1、加强源头管控，不断加强支出监管，严控一般性支出。2、降低公务成本，进一步精简会议和各类活动。3、加强经费审核管理。我们要继续认真落实中央、省、市、县出台的关于党政机关经费支出的各项政策和规定，牢固树立过“紧日子”的思想，坚持“先预算后支出、无预算不支出”，严把支出政策审核关，加强财政承受能力评估和预算评审，充分考虑当前财力和长远影响，凡是评估认定不具备实施条件、存在财政风险隐患的政策，一律不得出台实施；凡是脱离实际、没有落实资金来源的建设项目，一律不得开工建设，将有限的资金用于解决关系张楼长远发展和提高群众满意度的民生、民心项目上来。第9篇为深入贯彻习近平总书记关于党和政府带头过“紧日子”的重要指示精神，全面落实中央和省市各级关于坚持厉行节约、反对铺张浪费的具体要求，进一步深化新时代文明单位创建工作，XX市审计局将带头过“紧日子”思想贯穿于节约型机关创建过程，提高能源利用效率，降低机关运行成本，多措并举扎实推进节约型审计机关建设。一、提高政治站位，筑牢“过紧日子”意识习近平总书记在党的二十大报告中指出，要在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，培育时代新风新貌。当前，我国受国际经济形势和新冠肺炎疫情影响，经济面临下行压力，财政收支呈现紧平衡状态。要应对和化解收支矛盾，必须坚持开源节流：“开源”是要激发市场主体活力，促进经济平稳恢复；“节流”则要求党政机关树立过“紧日子”思想,用政府的“紧日子”保障人民的“好日子市审计局深刻认识带头过“紧日子”的重要意义，把厉行节约、反对浪费作为重要政治责任和政治要求，作为践行“四个意识”、做到“两个维护”的具体行动和实践检验。局领导高度重视，召开党组会和局长办公会，研究推进节约型机关建设的相关举措，审定了节约用电、节约用水、节能管理、绿色办公等管理制度。会议强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神，进一步压减机关运行成本，提高财政资金使用效益，推动党政机关带头过“紧日子”取得新成效。二、全面深入动员，有效举措促进节流“节俭朴素，力戒奢靡，是我们党的传家宝。”党的十八大以来，习近平总书记多次强调要坚持勤俭办一切事业，坚决反对讲排场比阔气，坚决抵制享乐主义和奢靡之风；要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。近日，市审计局以“厉行节约，反对浪费''为主题开展文明单位创建活动，发出“厉行节约，反对浪费”倡议书，动员干部职工参与到节约型机关创建工作中来。党组书记、局长李宁同志在动员讲话中强调，一要充分认清当前形势，牢固树立带头过“紧日子”思想，提高对节约型机关创建工作重要性的认识，切实增强做好公共机构节能工作的责任感；二要科学统筹经费支出，从全局的角度出发，进一步压减非刚性的一般性支出，落实好厉行节约的相关措施，把节能工作作为党政机关带头贯彻总书记重要指示要求的具体行动；三要强化节能目标导向，定期通报办公用品使用情况，争取达到第四季度各科室、中心办公耗材的使用量明显少于第三季度的目标，全体审计干部职工要努力做厉行节约的推动者、反对浪费的示范者、文明风尚的维护者。三、强化审计监督，助力节约机关建设审计是党和国家监督体系的重要组成部分，推动财政资金开源节流、节用裕民是审计机关的“责任田”、“分内事”。为此必须要学深悟透习近平总书记重要指示精神，以党和国家工作大局为审计工作着力点，认真履行好经济监督职责，