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    ×××年度务虚会发言材料.docx

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    ×××年度务虚会发言材料.docx

    XXX年度务虚会发言材料各位领导:根据会议安排,现就城乡建设领域XXX年工作安排作简要发言,不妥之处,敬请批评指正。一、XXX年度拟开展的重点工作安排XXX年我们将在区委、区政府的坚强领导下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦习近平总书记系列重要讲话精神,努力做XX的优秀建设者。在党的建设方面,全面贯彻落实党的XX大精神,严格落实党建工作责任制,以工程建设“三不腐”为切入点,细化任务清单,优化工作举措,紧盯关键环节,持续提升党建质效。在项目建设方面,谋划和实施保障性安居工程、市政管网更新、智慧城区、清洁取暖、城市更新、乡村振兴等义大类义项项目,完成固定资产投资不少于XX亿元,争取专项资金XX亿元以上;全面完成遗留征拆项目收尾,适时启动南华尖等片区征拆工作。在行业监管方面,动态做好建筑工程安全隐患整治,完成XX户非经营性自建房整治,推进XX个物业小区服务质量提升。二、工作中需改进的问题一是部分干部职工面对繁重而艰巨的项目建设、应急处突、行业监管工作时,迎难而上、克难攻坚的精神还有所欠缺。二是在谋划城市长远发展,符合新基建要求的项目方面思路不够开拓,谋划实施大项目较少;三是部分项目建设前期手续不够完善,由于“十四五”国土空间规划调整导致XXX通道建设项目用地规划手续暂缓办理。四是行业监管思路和监管举措有所欠缺,面对新形势、新问题时还缺少深入的思考和有效的应对措施。三、今年工作打算(一)提升保障效能,让XXX城区建设更有力量一是把党建作为第一保障。牢牢扛起抓党建的主体责任,强化“想抓党建、能抓党建、抓好党建”的态度和决心,认真贯彻执行党内法规,深化党建引领基层治理工作,认真抓好本行业本领域宣传引导工作,大力提升支部党建质量和“战斗堡垒”作用。二是把作风作为关键保障。通过学思想、明规矩、定目标、亮成绩,推动干部职工作风持续转变。对标省市两会精神、区委区政府安排部署及全局大目标,对物业服务、住房保障、安全生产、征收补偿等任务形成“任务书”和路线图,重点事项挂牌督办。三是把能力作为要素保障。持续对标“五个能力”,创新学思践悟的方法载体。依托干部职工轮岗机制,制定年度行业领域短板弱项提升计划。完善技术人员绩效考核方案,鼓励公共服务岗位人员评定职称等方式加强专业技术人员素养。四是把廉洁作为根本保障。以XXX领域“三不腐”专项治理工作为主线,强化建筑领域违纪违法典型案例警示教育,通过参观警示教育基地、参与庭审旁听、日常提醒谈话等形式,筑牢廉洁防线。(二)抓实项目投资,为“XX”西区建设添砖加瓦一是谋划一批重点项目。组建工作专班,加大招商引资力度,积极对接和服务开发企业,推进XX、南华尖片区城市更新开发;对XX、XX院项目定人员、定目标、定责任,积极协调相关部门及早启动旧城改造项目;委托专业机构推进城郊村乡村振兴建设项目、XX文旅建设项目实施方案,协助XX镇推进XX、XX项目,持续提高城市品位。二是启动一批骨干项目。聚焦全省XX建设方向,储备一批成熟项目。如,推进公共建筑清洁取暖工程,对符合条件公共建筑提高建筑节能减排的水平;实施老旧小区电梯加装和老旧电梯维修XX部,方便群众出行;做好XX等X条道路雨污分流改造前期工作;谋划XXXX周边配套道路工程,优化路网。三是建好一批既定项目。坚持开局就起跑,力争上半年完成XX年XX通道、道路管网等续建项目。加快实施XX套老旧小区改造项目、失修楼体更新改造工程、新能源充电设施建设、XX中心建设项目,力争计划全年完成投资XX万元。四是推进一批征拆项目。依法适时启动XX村XXX户等项目强制征收程序,加速民生工程落地开工。主动落实工作专班、领导包保、XX等工作机制,全面攻坚完成XX项目,统筹推进XX资金筹集,XX回迁楼项目建设,为长远发展蓄势赋能。(三)加强安全监管,让XXX城区建设持续加码一是常抓不懈施工安全。落实“局领导班子、责任科室、干部职工”三级包保工地机制和各类安全生产事故防范措施,依照XX关于进一步强化XX事故防范工作的硬措施,委托专家团队,认真落实专家查隐患活动,每季度召开安全生产分析会议,定期通报隐患排查治理情况,落实闭环管理措施,以严的责任保证施工安全。二是紧抓不放自建房隐患排查整治。通过敲门行动、房屋标记管理、督查通报等方式压实村(社区)主体责任,推进非经营性自建房整治进程。对暂时无法整治的XX级危房设置警戒措施、实行封闭管理,定期开展巡查,防范人员倒流。实施房屋财产损失保险制度,做好兜底保障工作。三是严抓不误物业服务质量。老旧散小区结合基础设施改造,加快煤房拆除和楼院间“拆墙并院”,将单一小区优化为集中片区,强化改造后物业管理成效。物业服务小区按照XXX增效工作方案,认真落实检查、考评、监督、扶持、自治等各项措施,全面推动物业服务提质增效。四是狠抓不松工程质量。完善监管人员配备,组织参建各方开展项目预验收,强化质量通病和典型问题排查。对老旧小区等投资XX万元以上的重大项目实施全过程咨询管理,确保项目实施安全规范,做好工程建设安全文明施工。

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