【《企业学校招聘专场现状及改进策略6600字》(论文)】.docx
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【《企业学校招聘专场现状及改进策略6600字》(论文)】.docx
企业学校招聘专场现状及改进策略目录1弓I言22招聘及学校招聘专场的相关理论22.1招聘的概念22.3招聘的程序22.4学校招聘专场的概念32. 5学校招聘专场的特点32 .6学校招聘专场的方式43 .7学校招聘专场的基本流程53企业学校招聘专场的现状63. 2企业学校招聘专场的方式63. 2企业学校招聘专场的流程64企业学校招聘专场中存在的问题83.1 学校招聘专场方式单一83.2 学校招聘专场实习岗位安排单一错误!未定义书签。4. 3学校招聘专场流程不够透明85. 4学校招聘专场历时长,导致后期违约率高86. 5招聘工作组是临时组建的团队85企业学校招聘专场改进的办法95.1 增加学校招聘专场的方式95.2 实习期实行轮岗制度错误!未定义书签。5.3招聘过程公开公正化95.4 提高学校招聘专场效率与质量105.5 组建高素质的招聘团队10结束语11参考文献111引言学校招聘专场现在已经成为众多企业选择优秀人才和应届毕业生就业签约的一个重要方式。学校招聘专场作为近几年来逐渐兴起的一种招聘方式,在企业形象宣传、降低招聘费用、提高成功率等方面有其他招聘方式难以相比的优势,特别是在培养未来核心技术管理人才上也更加有优势,并且在学校招聘专场中选中的人才在日后的工作中具有更好的创新意识和拼搏精神,对企业文化的认可程度也更高。人才的竞争才是企业竞争的关键,每个招聘单位都逐渐认识到,拥有高素质的人才对企业日后发展的重要意义,所以人员的招聘与录用无疑是企业成败的关键。而现在一个企业往往更加重视绩效考评、薪酬福利计算等技术性较强等方面的工作,反而对于前期的招聘工作重视不够。其实,一个企业招聘工作的完成情况对企业后期的工作影响是长期的,甚至是决定性的。所以,做好前期的招聘工作,为企业获取合适的人才,对企业的人力资源管理具有重要意义。2招聘及学校招聘专场的相关理论2.1 招聘的概念招聘是指单位在人力资源规划和工作分析的基础上根据企业发展的要求,旨在吸引那些对单位感兴趣且又有能力的人员到本单位应聘,并在其中挑选合适的人员进行录用的过程。总的来说,招聘就是用人单位为了企业发展的需要,在本单位人力资源规划和工作分析的基础上,制定配套的招聘方案,吸引潜在的合格人员前来应聘的过程网。2.3 招聘的程序招聘的四个阶段:招聘、甄选、录用、评估?图2.1招聘的程序2.4 学校招聘专场的概念学校招聘专场是指用人单位在应届本科生、应届硕士、博士研究生中直接招聘单位所需要的员工,它一般包括征召、筛选、录用三个过程。学校招聘专场是在企业和高校两点之间进行的招聘活动。学校招聘专场的基本形式除了定期宣传、举办宣讲会、招聘会和网络招聘外,还有许多企业通过赞助校园文艺活动、体育活动、学术会议等方式来加大企业的宣传力度,另外还有部分企业与高校合作建立实习基地,比如利用实习计划选拔优秀应届毕业生。2.5 学校招聘专场的特点企业学校招聘专场的特点在于以下几个方面:1 .招聘时间相对集中。用人单位的学校招聘专场活动和就业协议的签订时间一般都在每年的10月份到次年的6月份进行。2 .招聘范围广、强度大。因为毕业生在求职上往往是采取“全面撒网、重点选择”策略,这样给企业的招聘工作带来了很大的压力和挑战,也提高了招聘方的招聘费用。3 .招聘对象具有特殊性。因为高校大量扩招,毕业生们只在学校这座象牙塔内学习而缺少更多的实践机会和实践经验,招聘方也很难仅凭其在校成绩和表现就明确其是否具有应聘职位所需要的基本素质。此外,许多应聘者并不了解自身能够胜任或者适合从事哪方面的工作,也就更谈不上是否对自己职业发展有明确的规划。4 .兼顾企业品牌营销。每一次学校招聘专场的成功举办不仅可以帮助企业招聘到优秀的人才,而且,通过学校招聘专场活动可以在低年级的学生心中树立良好的形象,为企业做好了形象宣传工作,也为日后企业人才竞争奠定了基础网。2.6 学校招聘专场的方式在国内外的许多企业中,学校招聘专场已经成为众多招聘方在招聘员工中采用的主要方式之一,最近几年来,招聘企业在进行学校招聘专场时也采取了不同形式的学校招聘方式。一般说来有如下几种常见方式:1 .校园专场招聘。校园专场招聘是招聘企业依据己经制定好的招聘计划,通过和高校做好事前沟通,在预定的时间到选择的高校内进行专门的招聘活动。大多数规模较大的公司在学校招聘专场时,一般采用的是专场学校招聘专场这种方式,这类公司会通过相关传播媒介把在高校举办专场招聘会的详细信息进行公布,招聘单位届时就会在事先确定的时间和场所开展校招工作。公司校园专场招聘包括公司招聘信息发布、校园宣讲、笔试、面试和录用签约这几个阶段。2 .网络招聘专场。21世纪,高校大学生不论在学习还是在工作中都越来越离不开互联网。网络学校招聘专场作为一种新的学校招聘专场方式正是在这种情况下应运而生的。通过互联网,招聘公司可以方便的开展校招的每一环节,招聘单位一般会选择在高校就业信息网、专业招聘网站和企业单位官方网站平台上发布学校招聘专场的信息,这些内容主要包括学校招聘专场的规划、所招岗位信息、招聘的整个流程以及对应的时间安排。求职者在网络上看到自己感兴趣而且符合招聘单位职位要求的便会在网上填写应聘申请或投递个人电子简历,这样,招聘单位可以方便而且海量的收集到应聘大学毕业生的求职信息。而大多招聘网站都有提供标准的简历格式和邮件格式,这样,加快了处理简历的速度,减轻了筛选简历的工作。通过简历筛选的求职者会被通知完成笔试、面试等环节,最终完成招聘工作。网络学校招聘专场与其他学校招聘专场方式相比有着突出的优势,比如招聘范围广、获取信息量大、方便快捷等,尤其是在招聘成本、性价比这方面的明显优势,近几年来逐渐成为多数企业选择最多的招聘方式。3 .社交媒体招聘。中国的社交媒体近几年呈爆发式增长,社交网络平台上的用户数量和活跃程度也在逐年增加,在社交网络媒体上进行人才招聘已经得到部分企业的重视,如此,通过社交网络媒体进行学校招聘专场也逐渐流行起来。目前来看,在微博、微信等社交平台上发布招聘信息已经得到多数企业的使用。通过这一校招平台,招聘单位可以与应聘者进行直接互动,大学生作为使用网络、手机最多的群体,通过新媒体进行招聘既可以提高招聘企业的形象,又很大程度上方便了校招的工作开展。4 .学校招聘专场外包。学校招聘专场外包是招聘企业把全部或部分招聘工作交给专业的人力资源公司。人力资源公司利用自己己有的行业数据、已获得的高校资源、完善的招聘系统和流程管理等专业性优势,帮助企业顺利完成学校招聘专场工作。2.7 学校招聘专场的基本流程为了保障学校招聘专场实施的效果,必须要提前规划、充分准备并且还要制定完善的招聘环节以及有效的过程控制。学校招聘专场具有一定的流程,一般我们把整个学校招聘专场过程分为学校招聘专场准备、学校招聘专场实施及跟进与维护这三个阶段。整个学校招聘专场的环节如图所示。VZ校招准备制订校园招聘人员需求计划及费用颈算 确定校园招聘的目标和任务 选择目标院校以及筹建招聘小组 准备相关资料及确认招聘行程校招实施 招聘推介和宣传 收集和筛选应聘资料 候选人甄选录用及签约V跟进与维 护后续跟进及沟通评价招聘结果总结经蛉并汇报/图2.2学校招聘专场的基本流程3.2企业学校招聘专场的方式目前企业运用的最多的学校招聘专场方式为参加学校的专场招聘会。企业学校招聘专场主要是通过在官方学校招聘专场平台上发布校招信息然后通过选择某些著名高校举办专场招聘会,通过参与高校举办的专场学校招聘专场会,宣传展示企业的实力与文化,吸引优秀大学生投递简历,进一步开展招聘工作。3.2企业学校招聘专场的流程工网络申请6 OFFER5复面2简历筛选3校园宣讲图3.2学校招聘专场的主要流程(1)网络申请学校招聘专场的第一个环节是网络申请,在这一环节应聘者需要提交自己的个人资料和信息。符合企业招聘要求的应聘者通过在企业官方网站里填写自己的简历信息,应聘条件主要在学历、专业、英语能力等方面。求职者在网上填写的简历信息内容涉及广泛,主要包括个人的基本信息以及在校内外获得的奖项和实习经历,在最后还会有一个自我认知和评价。(2)校园宣讲企业根据所招岗位的特点,针对性的选择一所或者几所大学中进行招聘宣讲。宣讲会举行的时间地点和要求的公告会在举行的前两周发布。宣讲会开始前会有暖场片的播放,宣讲会开始首先会有招聘单位的主要领导向应聘者介绍企业的规模实力、愿景理想这些情况。然后由人力资源部门的负责人为应聘者介绍所招聘岗位的具体情况和应聘的具体流程,以及应聘者比较关心的薪酬待遇和职业发展规划。接着是在职员工介绍自己的亲身感受,讲述自己在单位成长的经历,这些职员大多数是举办宣讲会所在学校的校友。最后是答疑环节,人力资源部门负责人会视情况现场回答十个左右的问题。(3)笔试应聘者在通过了网申这一环节后,企业会通知应聘者参加企业组织的全国统一考试,考试采用机考的形式,考试内容涉及广泛,通过性格测试、综合知识、英语知识这些内容的测试来考察考生的综合素质,进而筛选出有资格进入下一环节的应聘者。笔试考察的知识面广,但是由于考试形式以客观题的形式出现,所以难度有所降低,在笔试是这一环节淘汰的人数最多。(4)面试通过了笔试之后就会进入面试环节,这是学校招聘专场最重要的一个环节。前两年企业采取的是一轮面试,现在己经开始采用两轮面试的形式。第一轮面试中采用结构化或半结构化的面试形式,多名面试官对一名应聘者的面试流程。第二轮面试采用无领导小组讨论的形式,以小组的方式对给定的题目进行讨论。通过面试这一环节来考察应聘者的综合素质。对应聘者来说决定应聘是否成功的关键就在面试这一环节。(5)体检和资格审核在最后一轮,也就是体检和资格审核这一环节,面试通过的求职者会收到企业通知,要求提供在网申阶段填写的各种信息资料,企业在这一环节要进行审查。所以在刚开始网申时填写的个人信息资料一定要真实可信。只有前期填写的信息资料真实才能在这一环节通过企业审核,如果有造假欺骗的行为,企业将会缺乏诚信的理由取消录用的资格。4企业学校招聘专场中存在的问题4.1 学校招聘专场方式单一企业主要是通过自己的官方网站进行招聘工作,在招聘宣传上也只是通过专场宣讲会来进行企业的招聘宣传工作。忽略了通过网络新媒体、人才招聘网站、校园BBS等方式来进行宣传。4.2 学校招聘专场流程不够透明学校招聘专场流程中的网申、笔试、面试这些环节透明度低。因为在网申、笔试、面试中被淘汰的求职者企业不会告知其未通过理由,考生的评分成绩也不对外公布,包括考生自己也不知道,所有的环节应聘者就只会被告知是否通过。企业想要招聘到更合适的人才,就应该在招聘的整个环节中提高招聘流程的透明度,提供一个透明、公开和公平的环境。4.3 学校招聘专场历时长,导致后期违约率高2016年企业学校招聘专场从2015年09月发布招聘通知至2016年03月发布签约通知,整个招聘过程长达6个月,降低了招聘的效果。因为学校招聘专场所进行的时间比较特殊,这就对学校招聘专场的效率有很高的要求。现在很多优秀的学生可能会取得好几家企业的聘用通知书,在面对多种选择的时候,他们将会有所比较,而最后挑选其中一份,这就使得用人单位在招聘整个过程的效率也会由此降低。企业学校招聘专场从开始招聘到最后签约历时较长,在最终签约的时候,往往有部分大学生已另有所属或应聘其他企业。这种情况对企业在招聘中投入的人力物力是一种损耗,对后期新人培训、工薪成本的决定也产生影响。4.4 招聘工作组是临时组建的团队在准备筹划学校招聘专场的工作时需要组建招聘团队,而企业学校招聘专场团队中仅两名成员来自人力资源部,由他们负责学校招聘专场的组织和协调事项。团队中其他成员则由校招负责人随机指派进行招聘的辅助工作。这种临时的团队没有经过系统的培训,互相之间有可能还不认识,缺乏默契的配合,协调性也不够,更不用说娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识了。在实际的学校招聘专场工作中,应聘者人数多、时间紧张、任务繁重,负责的招聘的工作人员在招聘过程中会出现疲软心理,对应聘者的提问回答不够详尽或者不耐烦,或者因为个人对所招聘岗位的需求并不是很了解而不能很好地解答应聘者的提问,特别是在校园宣讲这一环节,招聘工作人员这样的形象将影响应聘者对企业的兴趣。5企业学校招聘专场改进的办法5.1 增加学校招聘专场的方式针对企业学校招聘专场方式单一的问题,可以通过和专业的招聘机构合作,提高学校招聘专场的宣传效果。国内目前有智联招聘、前程无忧和中华英才网这三家知名度较高的招聘网站,可以借助这三家招聘网站帮助企业发布自己的招聘信息,扩大学校招聘专场的宣传效果。这些工作外包给网络招聘公司后,招聘宣传的效果可以得到提升,招聘的工作效率将会大为提高。另外,针对90后大学生的特点,可以利用新的媒体方式进行宣传。90后大学生使用网络、手机较为频繁,而近些年微信、微博等新的交流方式层出不穷,大学生作为年轻、有知识的代表,非常喜欢尝试新鲜事务。因此,可以利用微信微博进行招聘的宣传工作。同时还可以在学校招聘专场宣传资料上印有二维码。学生可以通过扫描二维码,快捷、迅速地掌握企业的招聘信息,了解企业的招聘岗位及宣讲会举办的时间、地点。5.2 招聘过程公开公正化招聘过程公开公正也就是要让招聘的每一环节更加透明化。透明化重要的是公布公开。学校招聘专场要对于招聘的条件、招聘对象、考试内容、考试成绩、考察的办法等都应该及时公布公开。此外,考试结束后提高成绩的发布速度也是提高透明度的方法。笔试和面试环节结束后应尽早公布成绩、尽快公开排名和进入下一环节的人员名单,通过这些方法,可以有效降低不公正现象的出现。5.3 提高学校招聘专场效率与质量在学校招聘专场过程中,企业应当考虑所招岗位所在的地域、以及行业知名度和薪酬竞争力,并且应将招聘目标尽量选在企业周边城市的高校中。此外,在测试环节中,企业还应针对应聘者的求职动机和入职可能性的进行测试。在最终录用签约之前,要给校招生一定的思考时间和空间,并对他们提出的问题进行详细而真实的回答。另外,在这一过程中,用人单位要提醒毕业生应该遵守求职的诚信道德、说明违约的后果,并在聘用通知书上写明签定协议及入职报到的截止时间。最后,在与高校毕业生签定协议之前,企业还应再一次告诉毕业生入职后的薪酬及发展状况等,避免毕业生在入职后发现因企业不能实现之前的承诺而快速离职,给雇佣双方都带来不必要的损失。5.4 组建高素质的招聘团队招聘过程中,应聘人员最初了解这个企业就是通过招聘的工作人员,如果工作人员的形象素质不高,应聘者对这个企业的看法就会降低。招聘人员对企业价值观和企业文化的理解和认可度、对企业的责任心和归属度,将决定他们是否能选择那些真正符合企业文化及其发展需要的员工。所以,在安排招聘人员时,企业应该选择那些有能力又有责任心的工作人员,因为校招大学生更在意企业的形象。反之,对于新入职或入职不久的员工我们应该尽量避免让他们担任招聘工作。这些员工对企业的文化、历史了解程度不够深,在招聘过程中很难能明确解释应聘者所问的的问题。另外,在选择招聘人员时,我们在选择人力资源部的职员参加招聘工作外,还需要选择用人部门的领导或优秀职工代表一起参与,这样,在招聘过程中针对求职者提出的关于入职后所在工作岗位的问题,可以由用人部门给出更加准确的回答。结束语伴随着科技与经济的迅速发展,企业体系的竞争日趋激烈,如何提高效率和竞争能力成为国内各商业企业的首要解决的问题,而提高人力资源效率才是决定商业企业效率的关键所在。也就是说,现代商业企业人才的竞争才是企业竞争的关键,要想拥有一批高素质的专业人才,就得先招聘到一批优秀的人才,因此对于大型商业企业来说建立一套公平、完善、有效的学校招聘专场体系是十分有必要的。不断的总结分析现有学校招聘专场的现状和问题,并且提出相应改进办法,才能够不断完善商业企业的现有学校招聘专场体系。学校招聘专场是一个复杂的过程,不仅包括前期的准备,招聘过程中的程序,还包括后期的考核评估总结。由于知识水平和实践了解有限,此次对于企业的学校招聘专场研究尚存不足,例如,没有考虑到人力资源管理体系的其他管理环节对学校招聘专场的影响,学校招聘专场中面试官的选择对面试考评的影响,以及招聘后招聘效果的反馈机制对校招效果的作用等等方面。这些方面在日后的实践与学习中还需要多加思考与研究。参考文献1余昌海.浅议企业如何在学校招聘专场中取得成功.商场现代化J.2010(10):24-26.2卢平平.企业学校招聘专场有效性影响因素研究D.华东交通大学.2013:9-13.3王丽琼.提升企业学校招聘专场有效性的途径与方法.网友世界J.2013(12)9-10.4叶青.国有企业留住核心人才策略.中国人力资源开发J.2014(6):145-160.5周卉.黄勇平.论高校专场宣讲会的特点及其发展趋势.专家视点J.2010(9):40-43.6李忠香.学校招聘专场中的就业违约现象探析J.中国教育.2015(10):11-15.