一级建造师《项目管理》冲刺班课件第16讲讲义.docx

1Z206062掌握建设工程索赔的方法一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（一）总述部分（二）论证部分（三）索赔款项（和/或工期）计算部分（四）证据部分四、索赔文件的审核五、发包人审查六、协商七、反索赔的基本内容对索赔报告的反击或反驳要点1Z206063熟悉费用索赔的计算一、索赔费用的组成1 .人工费2 .材料费。3 .施工机械使用费。4 .分包费用。5 .现场管理费。6 .利息°7 .总部（企业）管理费。8 .利润。二、索赔费用的计算方法（一）实际费用法（二）总费用法（三）修正的总费用法1Z206064熟悉工期索赔的计算一、工期延误（一）工期延误的合义工期延误，又称为工程延误或进度延误，是指工程实施过程中任何一项或多项工作的实际完成日期迟于计划规定的完成日期，从而可能导致整个合同工期的延长。工期延误对合同双方一般都会造成损失。工期延误的后果是形式上的时间损失，实质上会造成经济损失。（二）工期延误的分类1 .按照工期延误的原因划分（1）因业主和工程师原因引起的延误（2）因承包商原因引起的延误（3）不可控制的因素应起的延误2 .按照索赔要求和结果划分（1）可索赔延误（2）不可索赔延误3 .按延误工作在工程网络计划的线路划分4 .按照延误事件之间的关联性划分（1）单一延误（2）共同延误（3）交叉延误二、工期索赔的依据和条件（一）工期索赔的具体依据（二）建设工程施工合同示范文本（GF990201）确定的可以顺延工期的条件建设工程施工合同示范文本（GF990201）第13条规定，因以下原因造成工期延误，经工程师确认,工期相应顺延：1 .发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；2 .发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；3 .工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；4 .设计变更和工程量增加；5 .一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；6 .不可抗力；7 .专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。三、工期索赔的分析和计算方法（）工期索赔的分析（二）工期索赔的计算方法1 .直接法2 .比例分析法3 .网络分析法1Z206070国际建设工程承包合同复习要点：1Z206071了解国际建设工程承包合同一、国际工程的概念二、国际工程咨询三、国际工程承包四、国际工程承包合同1Z206072了解国际建设工程承包合同争议的解决方式国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。1Z206073了解国际建设工程承包合同的订立和履行一、合同的订立形式招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括国际竞争性招标、国内竞争性招标（NCE）、有限国际招标等。二、合同的履行要求（一）按时提交各类担保（二）按时开工（三）提交施工进度计划（四）保证工程质量（五）设计（六）分包、协调和联营体（七）保险（八）安全1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点一、FlDIC系列合同条件1 .施工合同条件（ConditionOfeOntraCtforCOnStrUCtion,简称"新红皮书"）。2 .永久设备和设计一建造合同条件3 .EPC交钥匙项目合同条件4 .简明合同格式二、英国ICE合同条件ECC合同的特点有以下几个方面。（一）灵活性（二）简洁性（三）体现伙伴关系理念（四）有利于项目的信息化管理三、美国AIA系列合同条件1Z207000建设工程项目信息管理本节的重点是了解与建设项目有关的信息管理领域的最基本的知识及其应用。1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011建设工程项目信息管理的目的一、信息二、信息管理三、项目的信息管理四、建设工程项目的信息1Z207012掌握建设工程项目信息管理的任务一、信息管理手册二、信息管理部门的工作任务三、信息工作流程四、应重视基于互联网的信息处理平台练习：1 .由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是（C）。（2004）（与2006同）A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台2 .建设工程项目信息管理的最终目的是（B）（2005）A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207021熟悉建设工程项目信息的分类1Z207022熟悉建设工程项目信息编码的方法一、编码的内涵二、服务于各种用途的信息编码1Z207023熟悉建设工程项目信息处理的方法基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成： 数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）； 数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）； 软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。数据通讯网络主要有如下三种类型： 局域网（LAN由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站）； 城域网（MAN在大城市范围内两个或多个网络的互联）； 广域网（WAN在数据通讯中，用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络）。练习，1.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（八）（2005）A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析2、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（ABCE）（2005）A、概算B、标底Cs预算D、施工成本分析E、合同价3.信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括（ABE）。（2006）A,工程款支付B.标底价C.施工成本分析D.投标价E.合同价4、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C）（2007）A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码1Z207030工程管理信息化1Z207031了解项目管理信息系统的功能一、项目管理信息系统（PMlSProjectManagementinformationSystem）的内涵二、项目管理信息系统的功能三、项目管理信息系统的意义1Z207032了解工程管理信息化一、工程管理信息化的合义二、工程管理信息化的意义三、项目信息门户练习：1、关于项目信息门户，下列说法正确的是(D)(2007)A、项目信息门户是-一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MlS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务