企业安全管理基本工作解读.docx

企业安全管理基本工作解读好好做安全，有人一定因你而安全项目名称相关部门1.1安全生产方针内容解读41.2 改善生产条件内容解读41.3 实行安全生产责任制内容解读61.4 安全目标的内容内容解读71.5 安全目标的制定步骤内容解读81.6 安全目标的实施内容解读91.7 安全目标的跟踪内容解读101.1 颜色目视管理内容解读121.2 安全标志内容解读131.3 安全标志牌内容解读161.4 安全标语的使用内容解读171.5 安全看板内容解读191.6 安全标识内容解读203. 1机械安全知识内容解读213.1 电力安全常识内容解读243.2 化学危险品安全常识内容解读273.3 高温作业常识内容解读353.4 低温作业常识内容解读363.5 密闭空间作业常识内容解读364. 1新员工的三级安全教育内容解读374.1 管理人员的安全教育内容解读384.2 特种作业人员安全教育内容解读404.3 调岗、复工安全教育内容解读414.4 安全生产教育的方式方法内容解读424.5 安全培训的步骤内容解读434.6 开展安全活动内容解读455. 1安全检查的内容内容解读475.1 安全检查的方式内容解读515.2 制作安全检查表内容解读525.3 安全检查的实施内容解读595.4 安全隐患的整改内容解读591.1 了解安全事故发生的原因内容解读621.2 安全评价内容解读651.3 实施作业标准化内容解读671.4 实行安全工作确认制内容解读681.5 危险信息沟通内容解读691.6 操作者人为失误预防内容解读711.7 习惯性违章预防内容解读727. 1应急计划的制订内容解读747.1 应急管理的组织设置内容解读767.2 应急培训与演习内容解读777.3 应急措施的实施内容解读797.4 安全事故的认定与处理内容解读797.5 事故的调查内容解读817.6 分析生产事故内容解读848. 1班组长的选任与教育内容解读858.1 加强现场安全巡视检查内容解读878.2 贯彻班组岗位安全责任制内容解读898.3 做好班组的现场安全管理内容解读908.4 提高班组安全活动的质量内容解读919. 1实现机械安全的措施内容解读939.1 设备安全操作规程内容解读959.2 机械设备使用中的安全管理内容解读989.3 安全使用冲剪压机械内容解读1009.4 金属切削机械的安全使用内容解读10110.1 了解特种设备内容解读10210.2 压力容器的安全使用内容解读10210.3 压力管道的安全管理内容解读10310.4 锅炉的安全使用内容解读10510.5 起重机械的安全作业内容解读10511.1 工厂区域划分内容解读10611.2 工厂机动车辆的管理内容解读10811.3 厂区交通道路管理内容解读10911.4 叉车的安全使用内容解读10912.1 电气作业安全组织内容解读Ill12.2 使用电气安全标志内容解读11312.3 电力安全作业内容解读11412.4 电气安全检查内容解读11712.5 电气事故的预防与处理内容解读11913.1 消防器材的定位与标识内容解读12013.2 灭火器的使用内容解读12113.3 消防栓的使用内容解读12313.4 电火的处理内容解读12313.5 了解防火、防爆知识内容解读12413.6 防火防爆的安全措施内容解读12514.1 职业性危害因素控制内容解读12614.2 职业性有害因素的预防内容解读12714.3 职业病的认定与预防内容解读12814.4 劳动防护用品使用内容解读13114.5 做好个体防护与保健内容解读13314.6 危险源的辨识内容解读13414.7 危险源的控制内容解读13814.8 建立职业健康安全管理体系内容解读140安全生产方针内容解读1.安全生产的含义现代安全生产是指在生产和服务过程中保障人身安全和设备安全0(I)人身安全，主要是指消除危害人身安全健康的一切不良因素，保障员工的安全和健康，让员工舒适地工作。(2)设备安全，指的是消除损坏设备、产品和其他财产的一切危险因素，保证生产正常进行。2.安全生产的方针(1)安全第一，预防为主安全第一就是要求企业的管理者要把安全和生产统一起来，抓生产首先要抓安全，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产要服从于安全。预防为主是实现“安全第一”的基础，就是要做到防患于未然。它要求把现行安全管理，由过去传统的事故处理型转变为事故预防型，并把工作的重点放在预防上。(2)正确理解安全方针错误认识。有的人认为，完成生产任务是企业的头等大事，必须全力以赴，而安全工作无关紧要，可有可无。因而出现“生产是硬指标，安全是软指标”、“抓生产瞪圆两只眼，抓安全睁一只眼闭一只眼”、“生产大步跨，出点事故没有啥”等现象。这些现象与“安全第一”的方针是完全背道而驰的。理解方针，处理好安全问题。在生产过程中必须认识到安全保护和生产作业的矛盾而统一的关系。所谓“矛盾”，主要表现在安全工作与生产工作有时会冲突，不安全、不卫生因素会影响生产的顺利进行。如对生产过程中的不安全、不卫生的因素采取补救措施，有时会影响生产，增加生产上的开支，与生产进度和节约资金产生矛盾。安全工作人员与生产管理人员在日常工作中，由于所处的地位不同，在考虑安全和生产时认识不一致，也会发生矛盾。解决这些矛盾的根本办法是企业的管理者必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全促进生产，生产必须安全”的意识，全面抓好安全工作。1.1 改善生产条件内容解读1 .工厂空间总体配置要求对厂区范围内的车间、仓库、运输线路、管道及其他建筑物进行空间总体配置，主要是为了把整个企业作为一个系统，根据厂区地形和生产工艺流程要求，统筹兼顾，全面安排企业内各建筑物的位置，以实现企业的正常生产，提高经济效益。工厂总平面布置的目标是：单一的流向，最短的距离，最大的利用空间，满足生产、运输、动力、环保、安全及建筑工程的经济、美观和实用等多方面要求。工厂的布置要求见表1T。表IT工厂布置整体要求表要求具体实施生产过程的要求将辅助车间、仓库尽可能布置在接近其所服务的主要车间。按照生产性质、工艺流程、动力需要、货运方向和人行线路等要求，把一些同类车间和设施布置在同一区域运输的要求使货物运转线路尽可能为直线，运输距离最短，并减少运输线路和工程管道的交叉点地形、气候等自然条件的要求尽量选择平地布置，并符合气候条件建筑经济要求尽可能避免建筑大量小型厂房防火、通风、采光、绿化等要求要配置各种消防器材，并做好绿化和环保工作企业远景发展的要求符合长久、持续的生产经营需求2 .厂区平面布置的要求(1)按功能分区，合理地确定通道宽度，功能分区内各项设施的布置应紧凑、合理。(2)工业企业总平面的分区应按照：厂区内设置行政办公用房、员工宿舍，生产区内设置生产车间和辅助用房的原则布置。产生有害物质的工业企业，在生产区内除值班室、更衣室、盥洗室外，不得设置非生产用房。(3)总平面布置的预留发展用地要求如下。分期建设的工业企业，近、远期工程应统一规划。近期工程布置应集中、紧凑、合理，并应与远期工程合理衔接。远期工程用地宜预留在厂区外，只有当近、远期工程建设施工期间隔很短，或远期工程和近期工程在生产工艺、运输要求等方面密切联系、不宜分开时，方可预留在厂区内。其预留发展用地内，不得修建永久性建筑物、构筑物等设施。(4)厂区通道宽度要求如下。通道两侧的建筑物、构筑物及露天设施对防火、安全与卫生间距的要求。铁路、道路与带式输送机通廊等工业运输线路的布置要求。各种工程管线的布置要求。绿化布置的要求。施工、安装与检修的要求。©竖向设计的要求。预留发展用地的要求。(5)在满足主体工程需要的前提卜I应将污染危害严重的设施远离非污染设施，将产生高噪声的车间与低噪声的车间分开，冷、热加工车间分开，产生粉尘的车间与产生毒物的车间分开，并在产生职业危害的车间与其他车间及生活区之间设置卫生防护绿化带。(6)生产区的选择宜选在大气污染物浓度低和扩散条件好的地段，应位于当地夏季最小频率风向的上风侧。散发有害物和产生有害因素的车间，应位于相邻车间全年最小频率风向的上风侧。厂前区和生活区(包括办公室、食堂、宿舍及体育场所等)应位于当地最小频率风向的下风侧。®将辅助生产区布置在厂前区和生活区之间.(7)厂房建筑方位应保证室内有良好的通风和采光条件。相邻两个建筑物的间距一般不得小于较高建筑物的高度,需高温、热加工、有特殊加工要求和人员较多的建筑物应避免西晒。(8)放散大量热量的厂房宜采用单层建筑。当厂房是多层建筑时，改散热和有害气体的生产过程应在建筑物的高层完成，如必须布置在下层时，应采取有效措施防止污染上层空气。(9)噪声与振动较大的生产设备应安装在单层厂房内。如设计需要将这些生产设备安装在多层厂房内，则应选择在厂房的底层安装。对振幅大、功率大的生产设备应采取隔振措施。(IO)在符合生产流程、操作要求和使用功能的前提下，建筑物、构筑物等设施应联合多层布置。(11)有爆炸危险的甲、乙类厂房应独立设置，并应采用敞开或半敞开式的厂房。(12)厂房之间的防火间距及厂房与库房的防火间距，必须符合有关标准的规定。3 .生产设施布置安全要求(1)大型建筑物、构筑物、重型设备和生产装置等，应布置在土质均匀、地基承载力较强的地段。对较大、较深的地下建筑物、构筑物，应布置在地卜水位较低的填方地段。(2)要求洁净的生产设施，应布置在大气含尘浓度较低、环境清洁、人流货流不穿越或少穿越的地段，并应布置在散发有害气体、烟、雾、粉尘的污染源全年最小频率风向的卜风侧。洁净厂房的布置，应符合现行国家标准洁净厂房设计规范的规定。(3)产生高温、有害气体、烟、雾、粉尘的生产设施，应布置在厂区全年最小频率风向的上风侧，且地势开阔、通风条件良好的地段，并应避免采用封闭式或半封闭式的布置形式。产生高温的生产设施的长轴，应布置在与夏季盛行风向垂直或呈不小于45°交角的地段。(4)产生强烈振动的生产设施，应避开对防振要求较高的建筑物、构筑物布置，其与防振要求较高的仪器、设备的防振间距应符合工业企业总平面设计规范的相关规定。(5)产生高噪声的生产设施，应相对集中布置C其周围应布置对噪声敏感度不高、高大、朝向有利于隔声的建筑物、构筑物和堆场等，其与相邻设施的防噪声间距应符合国家现行的噪声卫生防护距离的规定。(6)需要大宗原料、燃料的生产设施，应与其原料、燃料的储存及加工辅助设施靠近布置，并应位于上述辅助设施全年最小频率风向的下风侧。(7)易燃、易爆危险品生产设施的布置，应保证生产人员的安全操作及疏散便利，并应符合国家现行的有关标准的规定。(8)有爆炸危险的甲、乙类生产设施，应布置在单层厂房靠外墙或多层厂房的最上一层靠外墙处。有爆炸危险的设备应尽量避开厂房的梁、柱等承重构件布置。(9)有防潮、防水雾要求的生产设施，应布置在地势较高、地下水位较低的地段。实行安全生产责任制内容解读1.安全生产责任制的内容(1)企业各级生产管理者，应对本单位的安全生产工作负总的组织管理责任。(2)各级工程技术人员、部门和生产人员，在各自的职责范围内应对安全生产工作负相应的责任。2.贯彻执行安全生产责任制(1)修改完善提高各级管理者对安全生产的思想认识，增强他们贯彻执行安全生产责任制的自觉性。(2)定期检查必须认真总结安全生产工作的经验教训I,按照不同人员、不同工作岗位和生产活动情况，明确规定各级人员具体的职责范围。(3)提高认识加强对各级人员的安全教育，尤其是要让一线作业人员树立安全生产的意识。(4)认真总结企业各级管理者和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，发现问题及时解决。对执行好的单位和个人，应当给予表扬和奖励。对不负责任或由于失误而造成工伤事故的单位和个人，应给予批评和处分。(5)全员参与在安全生产责任制的制定和贯彻执行过程中，要放手发动全员参加讨论，广泛听取员工的意见。在制度审查批准后，要让全体员工都知道，以便监督检查。1.2 安全目标的内容内容解读安全目标的内容包括确定企业的安全方针和总体目标。为实现目标而制定的措施有以下3个方面。1 .企业安全目标方针企业安全目标方针应根据上级的要求和企业的主、客观条件，经过科学分析、充分论证后加以确定，使用的文字应既简明扼要又激励人心。2 .企业总体安全目标总体目标是目标方针的具体化。它具体地规定了企业为实现目标方针在各主要方面应达到的要求和水平。总体目标由若干项目组成，其中每一个目标项目都应达到规定标准，而且这个标准必须可量化，即一定要有定量的目标值。一般来说，目标项目可以包括以下儿个方面。(1)工伤事故的次数和伤亡人数限度指标它是指各企业根据其生产类型利规模因素，确定出各类工伤事故发生的次数和伤亡人数。工伤事故指标是安全目标管理中最重要的一项内容，是企业安全工作好坏的标志。(2)工伤事故的经济损失。主要包括以下内容。休工工时的损失。停工工时的损失。设备、工具等物资的损失。工伤治疗费用。需要到外地治疗的费用(除床位费、医疗费外，还有路费、住宿费、伙食补助等)。死亡抚恤金。配制假肢、假发和假牙等费用。其他费用，如轮椅、交通事故赔偿费等。(3)日常安全管理工作的数据指标对于日常安全工作，如安全教育、安全评比、不安全因素的检查和整改等，应转化为数据指标。可以将这类工作按其重要性和管理的难易程度，人为地给定一个衡量指标，并按这些指标进行管理。(4)企业安全部门主管的费用指标这类费用包括防护用品费、安全技术措施费、清凉饮料费等。这些费用虽然不是目标管理的主要指标，但它们与企业经济效益有关，也须定出指标，且不得超越适当的范围。3 .对策措施为了保证安全目标的实现，在制定目标时必须制定相应的对策措施，作为安全目标不可缺少的组成部分。1.3 安全目标的制定步骤内容解读安全目标的制定过程主要有以下几个步骤:1 .对企业安全状况的调查分析评价应用系统安全分析与危险性评价的原理和方法，对企业的安全状况进行系统、全面的调查、分析和评价。应重点掌握以下情况。(1)企业的生产、技术状况。(2)由于企业发展、改革所带来的新情况、新问题。(3)技术装备的安全程度。(4)人员的素质。(5)主要的危险因素及危险程度。(6)安全管理的薄弱环节。(7)曾经发生过的重大事故情况，及对事故的原因分析和统计分析情况。(8)历年有关安全目标指标的统计数据。2 .确定需要重点控制的对象(1)人员，主要指心理、生理素质较差，容易产生不安全行为而造成危险的人员。(2)作业场所。主要包括以下方面。现实危险源，即可能发生事故，或可能造成人员重大伤亡、造成设备系统重大损失的生产现场。危害点，即尘、毒、噪声等物理化学有害因素严重，容易产生职业病和恶性中毒的场所。(3)具体作业，主要体现为危险作业和对本人、他人及周围设施的安全有重大危害的特殊作业。(4)容易出现安全故障的设备。3 .制定对策措施(1)制定对策措施应该抓往重点，针对影响实现目标的关键问题，集中力量加以解决。一般来说，可以从下列方面进行考虑：组织、制度、安全技术、安全教育、安全检查、隐患整改、班组建设、信息管理、竞赛评比、考核评价、奖惩等。(2)制定对策措施要重视研究新情况、新问题，如企业采用新技术的安全对策等。同时，要积极开创先进的管理方法和技术，如危险源控制管理、安全性评价等。(3)执行对策措施应规定时限，落实责任，并尽可能有定量的指标要求。安全目标的实施内容解读1.安全目标的实施重点（1）分解安全目标根据整分原理，制订安全目标就是整体规划，之后还应该明确分工。在企业的总安全目标制订以后，应该自上而下层层展开，分解落实到各科室、车间、班组和个人，纵向到底，横向到边，使每个组织、每个员工都确定自己的目标，明确自己的责任，形成一个个人保班组、班组保车间、车间保厂部，层层互保的目标连锁体系。（2）努力获得对安全目标的认同在实施组织的安全生产目标时，必须采取参与的管理方式，充分发扬民主精神，让每个员工各抒己见，在广泛听取员工意见的基础上，实施和改进本组织的现代安全生产目标。2 .实施安全目标（1）自我管理自我管理，即企业从上到下的各级领导、各级组织，直到每个员工都应该充分发挥自己的主观能动性和创造精神，独立地开展活动，抓紧落实，实现自己的目标。（2）实施监督检查实行必要的监督和检查，通过监督检查，对目标实施中的好的典型要予以表扬和宣传。对偏离既定目标的情况要及时指出和纠正，对目标实施中遇到的困难要采取措施予以解决。（3）做好上下沟通建立健全信息管理系统，使上情能及时下达、下情能及时反馈，从而使上级能及时有效地对下属进行指导和控制，也便于下属能及时掌握不断变化的情况，第一时间作出判断和采取对策，实现自我管理和自我控制。（4）做好时间安排安全教育，可以从以下方面进行。a.每月由车间管理人员向本车间全体员工进行一次综合安全教育，时间不得少于1小时。b.每周由班组长向班组织员工进行一次安全教育，时间不得少于30分钟。c.应有专门的安全宣传场所，宣传内容每月应更换两次。安全检查，如每天应有1名车间管理人员上岗进行安全巡查。整改不安全因素。可以规定，根据安全主管部门下达的整改计划，其完成率不得低于90机安全主管部门每月应专门组织3次违章检查，每次检查车间的违章率应为0。管理安全控制点。包括制度无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章等。安全评比。如：每月组织安全评比活动，评出安全优胜班组。3 .提高安全目标执行的有效性可以采取以下措施提高目标执行的有效性。（1）明确职责每个执行人员须记住企业的总目标、自己的个人目标与工作进度表的相关内容。对于未列入目标中的工作，执行人员也应用心去做，而不应只限于自己的目标执行工作，这样才能有效地完成自己所负责的全部工作。除日常管理工作外，各上级主管还须定期与下属员工接触交流，综合调整目标的达成状况，使整个部门的业务能得以平衡发展。如果发生了特殊情况需要报告上级时，应以最快的方式提出报告，使上级能尽快掌握目标执行过程中的特殊变化，以便及时作出反应。(2)高层管理者亲自参与企业高层管理者必须亲身参与，并对安全目标管理给予承诺。同时，须将他本人对安全目标管理的兴趣及承诺告知全体员工。(3)加强教育和培训企业应加强对全体员工进行有关安全目标管理的教育和培训I,使员工们都能正确理解安全目标管理的精髓。对于这种安全目标管理的教育和培训，要定期化、制度化，务必使员工适应这种制度的实施，加强对这一制度的了解与认识。(4)及时调整目标在目标执行过程中可能会出现外界环境的变化，需要调整目标的情况，这时企业应根据具体情况，及时作出调整。目标之间是彼此相互依存、互相影响的，假如某一部门改变目标，势必对其他部门造成影响；一个人的目标改变会使很多人也随之改变，这样容易破坏企业的目标体系。目标不能频繁变更，否则就失去了它本身的意义，而且会影响以后目标的设定。(5)加强协商与沟通协商是有效推行安全目标管理的关键，在上下级对目标执行情况进行共同协商之时，应该由员工先发表意见，如此既能使员工的努力获得认可，又能增强他们的参与感。(6)建立目标记录的统一格式为减轻行政工作负担，个人或部门目标的记录应使用企业统一设计的目标记录文件填写，而每个月(每周期)的执行记录，也应使用统一的标准文书表格填写。为了适应各种不同情况以表达其资料，要对目标执行状况加以督导。例如，可制定一个目标控制图，以便连续记录执行的状况，并能方便地看出该目标执行的情况，从而进行有效的控制。可以设置载明一定时间的备杳卷宗，将该目标记录放置其内。当该时期快结束时，对该项目标的进行情况可自动地进行查核并记录。(7)编制执行报告书虽然目标有定期的评估，但在执行期间内，仍应与执行目标的下属保持联系，了解执行近况，并向上呈报目标进展程度。工厂管理人员欲控制及衡量各个部门的目标，必须依据各部门的回馈报告。该报告是目标管理制度的重点，企业可依据目标的性质编制“执行报告书”。总之，安全目标的执行是安全目标管理的重要内容，是把设定的目标变为现实的过程。这个过程涉及人、财、物的流动，因此企业应在目标执行过程中使用各种技巧，改善目标执行中的不合理操作，提高目标执行的有效性。安全目标的跟踪内容解读1.安全目标的追踪形式(1)追踪单确定目标追踪单计分指标，包括的栏目有：目标项目与重要性百分比、目标达成率、得分、自我考评及处理情形栏。 填写目标追踪单见表l-2o表1-2目标追踪单目标项目重要性百分比目标达成率评估得分自我考评：执行人：日期：建议处理情形：主管：日期：注：目标达成率，即实际数值与预定数值的百分比值。(2)追踪卡各部门每个月均需填写目标追踪卡，并把实际执行情况与目标作比较。 填写完目标追踪卡，经上级主管签章后送至追踪部门。在开会时，首先追踪未结案的重点管制事项，并将上次开会决议事项与交办事项进行宣读。检查各部门的目标追踪卡，并进行比较。若发现差异，则要作出分析，并拟订改善措施。报告上次会议决议事项或交办事项的执行情况，以及其他事项的执行情况。若有某项目目标未达成，则应在检讨中做特别说明。提出的咨询，各部门无法答复或答复得不到上级满意，而上级主管又认为该咨询事项重要时，可将该事项列入交办事项。在检讨会或其他任何会议上，若产生某项决定，而该项决定必须由各部门执行时，应以“交办事项追踪管制办法”进行追踪管制。2.安全评估(1)评估的内容目标达成率，即本企业所属各部门区分年度目标数值与实际达成数值的比值，通常以百分比表示。作业绩效。评价企业所属各部门，在全年度推行安全目标管理的“计划”、“执行”与“考评”三个阶段中是否依照规定作业，并根据作业绩效进行评分。结果满意度。安全目标执行结果是否达到了预期目的；管理者是否通过安全目标管理实现了既定的目标；目标执行者是否通过执行目标，更深刻地理解了目标管理的意义，提高了自己的工作水平。(2)评估目标达成过程目标执行活动a.在安全目标管理的开展过程中，企业各个部门和执行人员是否积极配合目标执行活动,是否存在态度消极和故意阻碍活动开展的现象。b.当目标达成环境发生变化时，各个执行部门和人员是否能及时反馈并作出适当的调整,目标执行进度企业要评估目标执行的进度与预期计划的差距，分析造成这种差距的原因。(3)评估目标执行者评估工作能力。企业要评估各级目标执行者是否按计划、有效地开展工作，能否根据环境的变化及时作出调整.评估处事方法。由于目标执行活动涉及多个部门和不同的员工，它们之间必然会产生种种关系。目标执行者能否协调好这些关系使目标执行工作顺利开展，也是企业应该评估的内容。(4)做好评估记录对于目标实施的评估结果，各部门及员工应该做好记录以备查实。以下是评估参考表(见表1-3),企业可根据实际情况进行调整。表1-3安全管理评估标准表目标项目内容与要求标准分具体考核标准扣分情况得分组织安全生产检查消除事故隐患安全生产教育工业卫生劳动防护措施劳动事故调查、分析、处理组织开展安全性评价环境保护合计2.1颜色目视管理内容解读1.安全色的含义安全色主要有红色、蓝色、黄色和绿色共4和I其具体含义见表2-1。表2T安全色的含义及用途颜色含义用途举例红色禁止停止禁止标志停止信号：机器、车辆上的紧急停止手柄或按钮，以及禁止人们触动的部位红色也表示防火蓝色指令必须遵守的规定指令标志：如必须佩戴防护用具，道路上指引车辆和行人行驶方向的指令黄色警告注意警告标志警戒标志：如厂内危险机器和坑池周围引起注意的警戒线行车道中线机械上齿轮箱内部安全帽绿色提示安全状态提示标志车间内的安全通道通行行人和车辆通行标志消防设备和其他安全防护设备的位置注：（1）蓝色只有与几何图形同时使用时，才表示指令。（2）为了不与道路两旁绿色行道树相混淆，道路上的提示标志用蓝色。2.对比色的使用对比色为黑白两种颜色，使用对比色是为了使安全色更加醒目。安全色需要使用对比色时，应按下表执行（见表2-2）。表2-2对比色表安全色相应的对比色红色白色蓝色白色黄色黑色绿色白色（1）黑色。安全标志的文字、图形、符号和警告标志的几何图形用黑色。（2）白色。安全标志中的文字、图形、符号和背景色，以及安全通道、交通道上的标线用白色。标示线、安全线的宽度不应小于60mrn.此外，红色和白色，黄色和黑色相间的条纹，是两种较醒目的标志。（3）红色和白色相间隔的条纹，比单独使用红色更为醒目，它表示禁止通行、禁止跨越，用于机器设备和厂内交通等地方的防护栏杆及隔离墩。（4）黄色与黑色相间隔的条纹，比单独使用黄色更为醒目，它表示特别注意，用于起重吊钩、平板拖车排障器、低管道等位置。使用时应注意以下几点。相间隔的条纹，两色宽度相等，一般为IOmm。在较小面积的位置上，其宽度可适当缩小。每种颜色不应少于两条，斜度一般与水平线成45度。在设备上的黄、黑色条纹，其倾斜方向应以设备的中心线为轴，呈对称形。（5）蓝色与白色相间的条纹，比单独使用蓝色更为醒目，它用于指示方向。2.2 安全标志内容解读1 .安全标志的使用2 .安全标志的使用安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志4大类。（1）禁止标志禁止标志表示不准或制止人们的某种行为,其基本形式是带斜杠的圆边框。如下图所示。标志参数。外径d=0.025Z<>内径公0.8004。斜杠宽c=0.080(.斜杠与水平线的夹角。=45。其中，£为观察距离。禁止标志的颜色，见表2-3。表2-3禁止标志的颜色部位颜色带斜杠的圆边框红色图像黑色背景白色(2)警告标志。警告标志的含义是促使人们提防可能发生的危险，其基本形式是正三角形边框。标志参数。外边3产0.034Zo内边所0.700以。£为观察距离。警告标志的颜色，见表2-4。表2-4警告标志的颜色部位颜色正三角形边框、图像黑色背景黄色(3)指令标志。指令标志表示必须遵守，用来强制或限制人们的行为。其基本形式是圆形边框。标志参数。直径用0.025£。£为观察距离。标志的颜色，见表2-5。表2-5指令标志的颜色部位颜色图像白色背景蓝色(4)提示标志。提示标志的含义是提供目标所在位置与方向性的信息，其基本形式是矩形边框。标志参数。长边卡0.029),短边ZF0.625也£为观察距离。标志的颜色，见表2-6。表2-6提示标志的颜色部位颜色图像、文字白色背景一般提示标志用绿色，消防设备提示标志用红色3 .补充标志补充标志是安全标志的文字说明，必须与安全标志同时使用。补充标志与安全标志同时使用时,可以连在一起,也可以分开。当横写在标志的下方时,其基本形式是矩形边框；当竖写时，则写在标志的上部。补充标志的写法，见表2-7。表2-7补充标志的写法补充标志的写法横写竖写背景禁止标志红色警告标志一一白色命令标志蓝色白色文字颜色禁止标志白色警告标志一一黑色命令标志臼色黑色字体黑体黑体2.3 安全标志牌内容解读1 .安全标志牌的制作安全标志牌应自带衬底色，用其边框颜色的对比色将边框周围勾出一个窄边，即为安全标志的衬底色。但警告标志边框应用黄色勾边，衬底色最窄2mm,最宽IOmm0有触电危险的场所的安全标志牌应当使用绝缘材料制作。2 .安全标志牌型号的选用安全标志牌根据尺寸大小可分为7种型号。其中，1型最小，7型最大。型号选用规定如下。（1）工地、工厂等的入口处设6型或7型。（2）车间入口处、厂区内和工地内设5型或6型。（3）车间内设4型或5型。（4）局部信息标志牌设1型、2型或3型。（5）在工厂内，当所设标志牌的观察范围不能覆盖全厂或全车间面积时，应多设几个标志牌。3 .安全标志牌的设置高度标志牌的设置高度应尽量与人眼视线高度相一致，与人视线的夹角应接近90度。4 .安全标志牌的设置场所（1）作业场所：使用或放置有毒物质和可能产生其他职业病危害的作业场所。（2）设备：可能产生职业病危害的设备上或其前方的醒目位置。（3）产品外包装：可能产生职业病危害的化学品、放射性同位素和含放射性物质材料的产品外包装,均应设置醒目的警示标志和简要的中文警示说明。警示说明应载明产品特性、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项以及应急救治措施等内容。（4）储存场所：储存有毒物质和可能产生其他职业病危害的场所。（5）发生职业病危害事故的现场。5 .安全标志牌使用要求（1）标志牌应设在相应的安全部位，并确保醒目。环境信息标志牌宜设在相关场所的入口处和醒目处。局部信息标志牌应设在所涉及的相应的危险地点或设备（部件）附近的醒目处。（2）标志牌不应设在门、窗、架等可移动的物体上。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。（3）标志牌应具有良好的照明条件。（4）多个标志牌一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示的顺序，先左后右、先上后下地排列。(5)标志牌的固定方式分为附着式、悬挂式和柱式3种。无论使用哪一种方式，设置都应确保牢固、稳定。(6)在较宽大的作业场所，应按照相关标准规定的布点原则和要求设置安全标志牌。岗位密集的作业场所应当选择有代表性的作业点，设置一个或多个安全标志牌；岗位分散的作业场所应当在每个作业点分别设置安全标志牌。6 .安全标志牌的检查和维修每年至少检查一次安全标志牌，当发现有破损、变形、褪色等不符合要求的情形时，应及时修整或更换。2.4 安全标语的使用内容解读安全标语是企业安全文化的.重要组成部分，不仅对企业员工起到警示作用，更重要的是以一种人性化的文化形式提高全员的安全意识。1.制作安全标语的误区(1)形式太老套有的标语流传时间较长，人们司空见惯，起不到应有的警示与鼓动作用。当然，也有一些脍炙人口的佳句被频繁使用，但总体上应避免一些内容空洞的“老掉牙”的句子。(2)标语显得很枯燥，缺少人情味有些安全标语，说得过于绝对，如“违章操作，就是自杀和杀人”、“不讲安全，下岗回家”等。且不论标语本身是否合乎逻辑，这些带有威胁口吻且严肃过头的标准，难以令职工接受，有时更会适得其反，起不到应有的警示作用。(3)缺乏可操作性有些标语要求彻底杜绝隐患，而实际上，隐患是绝对存在的。这些标语只能代表人们的一种美好愿望和理想追求，在现实中是无法真正实现的。标语如果舍本逐末，一时去强调不可能达到的目标，警示作用自然也就无法达到了。2.选择安全标语的要求选择和布置安全标语，并不仅仅是简单的拼凑，而是要充分考虑各种因素。(1)要注意做到与周边环境的完美统一规划与布置的学问从来都是一种美学,其关键在于如何将安全标语与环境相协调。例如，关于企业全局性的安全理念的标语，应安放在非常醒目、开放性的位置。现场则可依据安全隐患的主次关系有选择性地安放，它与防火重点部位、检修间、运行操作区域的安全标语是不同的。(2)要突出本企业安全工作的重点和难点有些企业从网上、书上或委托厂家找安全标语，随意一贴，导致重点不突出。每个企业都有其自身的发展历程和发展战略，宣传工作一定要紧跟企业的发展，不能一成不变。标语也是一样，要做到与时俱进，方能最大限度地发挥标语的警示作用。(3)要充分体现人性化一句标语是否能深入人心，引起员工共鸣，不仅要看它是否道出了员工心愿，还要看它是如何表述的。标语建设要把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为基本出发点，研究如何采取晓之以理、动之以情的方式方法拟订标语，使其适应职工的心理和文化需求，增加亲和力和感染力，避免居高临下式的空洞说教。以下是一些可供参考的安全标语。O安全标语五十条1 .安全第一预防为主2 .人人讲安全安全为人人3 .人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全4 .安全人人抓，幸福千万家5 .安全生产人人有责6 .安全生产重在预防7 .生产必须安全安全促进生产8 .落实安全规章制度强化安全防范措施9 .安全生产责任重于泰山10 .安全一一我们永恒的旋律11 .企业负责，行业管理，国家监察，群众监督12 .寒霜偏打无根草事故专找懒惰人13 .甜蜜的家盼着您平安归来14 .安全知识让你化险为夷15 .安全勤劳生活美好16 .抓好安全生产促进经济发展17 .传播安全文化宣传安全知识18 .安全来于警惕事故出于麻痹19 .防微杜渐警钟长鸣20 .人人讲安全家家保平安21 .严是爱，松是害，搞好安全利三代22 .防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家23 .健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全24 .安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根25 .劳动创造财富安全带来幸福26 .质量是企业的生命安全是职工的生命27 .为安全投资是最大的福利28 .安全是最大的节约事故是最大的浪费29 .麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根30 .安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣31 .不绷紧安全的弦就弹不出生产的调32 .安全花开把春报生产效益节节高33 .忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月34 .幸福是棵树安全是沃土35 .安全保健康千金及不上36 .安全为了生产生产必须安全37 .宁绕百丈远不冒一步险38 .质量是安全基础安全为生产前提39 .生产再忙安全不忘40 .小