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    2024年过“紧日子”要求的情况报告十四篇.docx

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    2024年过“紧日子”要求的情况报告十四篇.docx

    关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX机关服务中心聚焦机关事务服务保障职能,通过精细化管理、精准化保障、精益化服务,不断优化方法、创新举措,把带头“过紧日子”工作要求落实到服务中、体现到细微处。一、常态化倡导厉行节约“新风尚”一是加强财务支出管理。统筹服务保障工作实际,优化支出结构,严格采购程序,每季度召开财务支出分析会,从严从紧控制经费支出。二是加强国有资产统筹。事业单位重组挂牌后,引入RFID资产管理系统加强对中心资产的信息化管理,重新盘活统筹可用的电脑、办公家具等,实现资源共享共用。三是加强日常行为管理。组织干部职工参加公共机构“节能宣传周”学习讲座和知识竞赛,定期开展教育提醒和节能检查,教育引导干部职工养成良好的行为习惯。二、公务用车使用管理精细化一是细化管理方式。优化“第二临停点”设立规则,就近选派司勤人员直接参与次日出车任务,减少车辆空载率;将车辆外部清洁纳入市民中心“驿公里”自动洗车系统,减少人力成本,促进水资源循环利用,为车辆配备酒精消毒液,由司勤人员自行消毒,洗车成本降低约30元/车;通过“钉钉”实现内部管理线上审批,减少纸张浪费,全年线上审批2万单。二是严把关键环节。完善优化油料使用管理办法,与XX市公务用车管理平台打通,建立油料使用月度分析制度,杜绝使用超标油料;开发车辆维修线上审批系统,通过专家组评审和不见面线上比价,精简工作流程,确保维修质量,XXXX年上半年,大额维修单数同比减少XX沆总费用同比降低XX%o倡导长途出行乘坐公共交通,XXXX上半年ETC费用同比减少XX%。三是加强教育引导。举办驾驶员驾驶技能比赛,将节能降耗相关的驾驶技术纳入竞赛内容;年内组织驾驶员开展节能降耗和安全教育学习XX次,引导司勤人员从改进驾驶习惯上减少能源浪费。三、日常零星维修管理精准化一是施工垃圾分类再利用。将拆除的钢架、集成吊顶、水管和设施零部件分类入库作为备用材料,全年通过使用垃圾分类二次利用,减少材料成本支出约XX万元,减少特种垃圾清理运送成本约XX万元。二是施工监管再强化。加强施工过程监管,控制使用低能耗高功率的电动工具及器械,不开常明灯,不开常流水。三是施工材料再优化。推行使用可循环使用材料,实现节能灯具调整替换全覆盖;提前制定工作计划,由专人管理施工申领,过剩材料由仓库管理员复核入库备用,做到工完料尽,确保材料全闭环使用。四、物业监督管理精益化对市民中心外两处局属资产统一监管,进一步优化资源配置,充分整合资源,发挥集约效应,统一监管后,运行经费降低XX%o中心加强入驻单位和服务外包单位监督管理,确保将“过紧日子”要求落到实处。一是节约使用能源资源。建立高能耗设备使用预约机制,严格控制会议室、大厅显示屏等场所和设备的使用时间;定时检查各楼层办公室、会议室、餐厅空调使用规范,建立月度通报制度,及时督促整改。二是多措并举制止餐饮浪费。在餐厅张贴文明用餐、勤俭节约等宣传画,加强宣传引导,培养节约习惯;推出“小份菜”,预定用餐、错峰就餐,根据用餐人数,食堂实施按需下单、分批炒菜,就餐人员按需取餐,做到“不耽误、不提前、不浪费”;冷冻食材尽量使其自然解冻,减少燃气和热水的用量;充分利用食材边角料二次制作开胃菜、早餐小菜,物尽其用。XXXX年上半年,运行经费同比降低XX%O关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,全面落实中央、省、市委决策部署,坚持以集中促集约、以规范促高效、以创新促示范,不断提升机关事务工作保障和管理效能,推动地方机关事务工作高质量发展。一、强化机制建设,以集中促集约1 .全面建立机关事务集中统一管理模式结合XX市民中心规模体量大、办公集中度高的特点,率先探索建立集中办公区机关事务统一管理模式,完善机关事务管理保障体系,理清职能职责边界,强化内控机制建设,明确统一管理标准。实现后勤服务100%社会化。在非集中办公区创新建立机关事务委托管理模式,新增保障的37家单位年均运行经费降低约7%o优化事业单位改革,建立市县区机关事务定点联系机制,全面指导、统筹协调全市机关事务工作整体驱动、整体趋优。集中统一管理模式的确立,有利于国家战略的落地实施、有利于服务管理效能的显著提升、有利于机关运行成本的节约可控。2 .强化制度体系建设和标准化建设先后制定出台X个管理办法、XX项配套制度、XX项服务细则、X项地方标准,参与国管局信息化建设X项标准制定,推进国管局标准化信息化两化融合专项试点和省级标准化专项试点(社会化服务监管考核)建设,完成XX市机关事务管理局制度汇编,完善内控运行机制,为集中统一管理、集约化服务保障奠定扎实的制度基础。二、强化管理措施,以规范促高效1.加强多维监管,坚决管住“用房用车用能”制定并贯彻落实XX市公共机构节能管理办法XX市党政机关办公用房管理办法和XX市党政机关公务用车管理办法。依托办公用房、公务用车、公共机构节能“全市三张网”,运用“互联网+监管”、回头看督查、专项检查、高质量考核等方式,对全市党政机关用房用车用能实施全程多维监管、动态实时监管,践行安全、满意、规范、高效的服务宗旨。3 .加强集中采购,坚决制止“舌尖上的浪费”完善局采购管理办法,规范流程再造,精心打造餐饮供应链平台和机关事务微信服务号,结合“数字XX”建设要求,推进“数正云”XX站供应链平台专项试点工作。突出“场景牵引”,做好餐前预判和餐后统计,强化采购,实施“计口下粮”,XXXX年同比减少粮食XX%、粮食人均餐次消费量降低XX克。4 .加强能源托管,坚定推进“碳达峰碳中和”XX市民中心率先实现水、电、气保障一体化托管服务。项目实施以来,市民中心年综合能耗下降XX%以上,年减少碳排放量XX吨标准煤,市民中心能源消耗及碳排放率先达峰。截至XXXX年底,XX市县(区)级行政中心XX%已完成合同能源托管。XX局获评全国公共机构示范单位、全国公共机构能效领跑者、全国公共机构水效领跑者。三、强化技术支撑,以创新促示范改革创新是机关事务高质量发展的不竭动力,科技攻关是降本增效的有效途径。党政机关带头落实“过紧日子“要求,必须紧紧依靠理念创新、机制创新和技术创新。1 .以新平台推进公务用车管理建优建强“XX市公务用车管理平台”,完成平台系统XXX版建设,全市党政机关、事业单位共有XXX余辆纳入平台监管,“三化”“三定点”管理实现XXX%全覆盖,公务用车平台调度使用率达XXX%O开发车辆维修线上审批系统,通过专家组评审和不见面线上比价,精简工作流程,XXXX年上半年,大额维修单数、总费用同比明显降低。XXXX年X月我局被国管局确认为“公务用车管理专项领域创新引领实践单位”。2 .以新技术推进设施设备改造XX市民中心建成XX万平方米,XX兆瓦光伏分布式电站,利用楼宇屋顶和停车场空间资源收集光能,年发电约XX万千瓦时,节约近XX吨标准煤,减少二氧化碳排放XX多吨。对市民中心变电所进行智能化改造,通过加装红外控测、数据采集、环境监测、视频处理等设备实现了变电所人员和经费双减。中央空调改造采用地源热泵系统、双工况机组、电锅炉、冰蓄冷机组等设备,年节电达XX%。下一步,XX市机关事务管理局将深入学习贯彻“过紧日子”要求,进一步围绕中心、服务大局,坚持精细管理、精准服务、精心保障,勇挑大梁、扛起使命,以实际行动贯彻落实党的二十大精神。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务保障中心坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神,严格控制机关运行保障支出,重点围绕公车管理、公务接待、基建维修、公共机构节能等领域,从严从紧,抓好厉行节约,坚决落实过“紧日子”要求。一、严把思想“意识关通过召开全体人员会议,及时传达过“紧日子”相关文件精神,让全体干部职工把过“紧日子”的思想融入日常工作中,始终牢记革命先辈穿草鞋布衣、吃小米住土窑过“紧日子”的曾经,并要求全体人员保持清醒头脑,珍惜成绩的来之不易,别丢了过“紧日子”的传统,继续艰苦奋斗、勤俭节约、反对浪费,去掉形式主义的“修饰”、官僚主义的“架子”,做群众的“勤务员”。二、严把资金“源头关”严格按照各项财务制度,以及中央、省、市、区厉行节约反对消费的各项规定审核每笔费用支出,对手续不全的,予以退回补全;对不合规的支出,不予报支。各类费用在预算范围内开支,做到有预算不超支、无预算不开支,规范和约束各科室严格执行预算管理规定。坚持先预算、后办事的原则,如遇紧急特殊事项,严格按预算调整程序执行。三、严把接待“审核关”公务接待严格按照上级单位下发的通知、函、方案以及公务接待审批单等程序要求,规范公务接待工作。区级综合性接待任务,均由区委办公室、区政府办公室审核审批,对于不符合接待条件或者接待手续不全的,予以拒绝接待或待补充完善手续后再行安排。同时,根据来宾情况,对陪同人员、陪餐人数以及餐费标准进行严格控制。四、严把公车“使用关”公务用车采用油卡制,实行一车一卡加油、专卡专用,统一充值、专人保管,每月统计车辆加油数量和行驶里程,并核算百公里油耗,确保油耗控制在合理水平;公务用车实行一车一档管理,维修需提前申报审批,定点维修保养,做到有计划地维修车辆,减少费用,降低成本。公务用车定点保险、定点清洗,办理ETC通行卡,采取一系列措施严格监管公务用车的各项费用支出。五、严把餐饮“供需关”开展“光盘光荣、奖励水果”活动,安排专人对活动落实情况进行监督,制止食堂餐饮浪费行为,并要求厨师长每餐对剩菜原因进行分析,减少因菜品质量所产生的浪费,同时按需适量提供饭菜,通过提供“半份菜”、“小份菜”服务,控制菜肴份量,做到食尽所量。推行一菜多用、一菜多味,成品出菜按照“少量多次”添加菜品。六、严把基建“采购关”对基本建设项目属政府采购范畴的,按照规定由采购中心组织统一采购后,资金直接拨付货物供应商和劳务提供者,以最大限度节约采购成本。七、严把节能“督查关”在实施合同能源管理、合同节水管理等市场化模式,实施节能节水节气改造的基础上,成立公共机构督查领导小组,不定期对全区公共机构逐间办公室、会议室等公共区域进行督查,对违反规定使用空调、照明等浪费行为,现场下发整改通知书,并要求立即整改。八、严把资产“出口关”资产处置审批时严格按照资产管理办法规定的程序和各类资产的具体办法办理,未经批准不得擅自处置;对不符合处置条件的资产一律不予以审批。通过成立专项督查组,开展办公用房清理“回头看”,推动全区办公用房清理整改工作全面落实到位。对已超过规定使用年限,能在原单位或其他单位、或者改变用途能正常使用的不予报废,要求继续使用或者调拨给其他单位。并增设公物仓,把办公闲置的资产纳入管理,统一调剂,有效推进资产的集约、节约和高效使用。下一步,XX市XX区机关事务保障中心将继续落实过“紧日子”要求,更好发挥党政机关表率带头作用,以创建节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型公共机构等为载体,统筹推进绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色食堂等行动,持续做好公务用车、资产管理、垃圾分类等工作,创建一批有特色、有示范、有引领、有成效的节约型机关。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告党和政府带头过紧日子,目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构,XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求,坚持做到不该花的钱一分不花,每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域,XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”中,力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理,把该砍的砍掉,该降低的降低,通过“单据”上的“抠索”,落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明,几乎所有的事务和支出,都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约,XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理,按照一级、二级、三级进行分类。按照上述大类,再结合实际情况分为各小类,最后通过“分类管理”,将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”,既实现了事务管理的“可视化”,又实现了管理工作的“可溯源”,有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”,工作人员可“按图索骥”,对涉及的原始单据进行归类汇总,实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上,对同一事项不同阶段的支出金额进行比对,分析支出增减的原因;横向上,分析哪些支出是必要的,哪些是非必要的,哪些是必不可少的,哪些是可以压减的。针对分析结果,由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估,逐一梳理形成各项支出优化调整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后,管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标,既有账务“钱”上的要求,也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际,对指标要求进行二次分解,形成实实在在的量化举措,并在制度层面,将其与年度考核和工作绩效挂钩,既发挥管委会机关的带头示范作用,又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气,从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报为深入贯彻习近平总书记关于党和政府带头过“紧日子”的重要指示精神,全面落实中央和省市各级关于坚持厉行节约、反对铺张浪费的具体要求,进一步深化新时代文明单位创建工作,XX市审计局将带头过“紧日子”思想贯穿于节约型机关创建过程,提高能源利用效率,降低机关运行成本,多措并举扎实推进节约型审计机关建设。一、提高政治站位,筑牢“过紧日子”意识习近平总书记在党的二十大报告中指出,要在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神,培育时代新风新貌。当前,我国受国际经济形势和新冠肺炎疫情影响,经济面临下行压力,财政收支呈现紧平衡状态。要应对和化解收支矛盾,必须坚持开源节流:“开源”是要激发市场主体活力,促进经济平稳恢复;“节流”则要求党政机关树立过“紧日子”思想,用政府的“紧日子”保障人民的“好日子”。市审计局深刻认识带头过“紧日子”的重要意义,把厉行节约、反对浪费作为重要政治责任和政治要求,作为践行“四个意识”、做到“两个维护”的具体行动和实践检验。局领导高度重视,召开党组会和局长办公会,研究推进节约型机关建设的相关举措,审定了节约用电、节约用水、节能管理、绿色办公等管理制度。会议强调,要深入贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神,进一步压减机关运行成本,提高财政资金使用效益,推动党政机关带头过“紧日子”取得新成效。二、全面深入动员,有效举措促进节流“节俭朴素,力戒奢靡,是我们党的传家宝。”党的十八大以来,习近平总书记多次强调要坚持勤俭办一切事业,坚决反对讲排场比阔气,坚决抵制享乐主义和奢靡之风;要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。近日,市审计局以“厉行节约,反对浪费”为主题开展文明单位创建活动,发出“厉行节约,反对浪费”倡议书,动员干部职工参与到节约型机关创建工作中来。党组书记、局长李宁同志在动员讲话中强调,一要充分认清当前形势,牢固树立带头过“紧日子”思想,提高对节约型机关创建工作重要性的认识,切实增强做好公共机构节能工作的责任感;二要科学统筹经费支出,从全局的角度出发,进一步压减非刚性的一般性支出,落实好厉行节约的相关措施,把节能工作作为党政机关带头贯彻总书记重要指示要求的具体行动;三要强化节能目标导向,定期通报办公用品使用情况,争取达到第四季度各科室、中心办公耗材的使用量明显少于第三季度的目标,全体审计干部职工要努力做厉行节约的推动者、反对浪费的示范者、文明风尚的维护者。三、强化审计监督,助力节约机关建设审计是党和国家监督体系的重要组成部分,推动财政资金开源节流、节用裕民是审计机关的“责任田”、“分内事”。为此必须要学深悟透习近平总书记重要指示精神,以党和国家工作大局为审计工作着力点,认真履行好经济监督职责,为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务提供有力监督保障,服务经济社会高质量发展。市审计局围绕党政机关要坚持过“紧日子”的部署要求,加大审计监督力度,力促各部门单位过好“紧日子”,进一步推动节约型机关建设。一是在制定2021至2022审计年度审计项目计划时,贯彻落实过“紧日子”的要求,重点关注促进财政资金提质增效和政府“过紧日子”等政策落实情况,“三公”经费、会议费使用和楼堂馆所建设等中央八项规定精神贯彻落实情况。二是在开展XX市市级一级预算单位2021年度部门预算执行和其他财务收支情况审计中,加强对中央八项规定及其实施细则精神、厉行节约反对浪费等规定贯彻落实情况的审计,关注压减一般性支出、政府过紧日子情况,揭露XX家一级预算单位超预算支出“三公”经费XX万元等情况,XX个单位未按规定及时清理盘活各类存量资金XX万元。接下来,XX市审计局将聚焦审计工作的职责定位,做好常态化“经济体检”,助力节约型机关创建工作,推动党政机关带头过“紧日子”,确保财政资金更多用于民生福祉,更好地发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的重要作用。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入学习习近平总书记对机关事务工作重要指示精神,贯彻落实省、市有关部署要求,统筹谋划、综合施策,从单位、建筑、车辆、能源、人员等五个维度,“五维一体”落实“过紧日子”要求,切实保障机关高效稳定运转。一、深入开展示范创建,发挥示范表率作用。全市建立横向到边、纵向到底的节能管理网络,XXXX余家公共机构全部纳入管理范围。通过发挥公共机构节能示范引领作用,助力经济社会发展全面绿色转型。一是全面推进节约型机关创建。在全市XXX家(占比XX%)县级及以上党政机关建成节约型机关的基础上,XX市局明确XXXX年全市XX%以上县级及以上党政机关创建成节约型机关,市本级党政机关力争全部建成节约型机关,推动党政机关厉行勤俭节约,降低机关运行成本。二是继续扩大示范创建成果。截止XXXX年底,全市XXX家公共机构建成各级节能示范单位,全市各行政中心集中办公区全部建成省级以上节能示范单位,其中吴江区行政中心建成国家公共机构能效领跑者、张家港经开区管委会建成国家公共机构水效领跑者,通过抓住“少数关键”,形成“头雁效应”。XXXX年,积极推荐XX家单位争创省公共机构节能低碳示范单位和能效领跑者,严格示范创建标准,健全节能管理制度,提高能源利用效率。二、切实管好房产资产,推进集中统一管理。纵深推进市级党政机关房产资产集中统一管理,实行分类管理、统筹利用,强化机关运行保障支撑。一是以钉钉子精神推动市级机关办公用房权属统一登记工作,目前已完成权属统一登记面积占比达XXX%,年内力争超过XX%。二是严格按照党政机关办公用房管理办法规定,上半年完成XX家市级机关共计XXXXX平方米办公用房的统一调配及租赁工作;对租赁办公用房的单位,将按标准面积的XX%进行审批,进一步压减机关运行成本。三是扎实推进市行政中心公物仓实体化落地,完善定期盘点和信息变更登记制度,明确公物仓资产具体操作流程等,做到“一卡一物、一物一账,卡账相符”;积极开展资产利旧工作,将部分闲置物品(共计XX项、XXX件)转赠街道社区,物尽其用。四是严格落实办公用房维修改造要求,XX市局联合市财政局每年印发市级机关办公用房大中修项目计划申报通知,明确提出党政机关办公用房维修改造坚持必须必要、经济适用、厉行节约的原则,严控标准,杜绝浪费,并要求从规划、设计、施工、验收等环节全面落实建筑节能要求。同时,XX市局在实施集中办公区办公用房维修改造项目时,在保证安全、美观和节能的前提下,充分利用好旧建筑可用构件。三、智慧管控公务用车,完善生命周期管理。一是严格把好公车采购更新关。XXXX年度市级机关统一采购更新公务用车XX台,节约财政经费XX余万元,其中新能源汽车更新占比达XX%,XXXX年起,新能源汽车更新占比提高到XX%以上。二是推进公车运维费用管理改革。XX市局积极对接市财政局,努力实现市级机关公车运维费用集中统筹安排、公务用车加油数字货币支付,提高公车运维费用使用效率。三是持续优化公车管理平台。加强XX市公车管理平台“X+X”定点企业数据上传平台时效管理,进一步优化公车加油结算方式;持续强化平台监测功能,上半年XX市局配合市纪委“清风行动”督查XXX台次车,未发现问题。四、落实节能降耗要求,探索低碳循环发展。一是摸清能耗底数。应用好“江苏省公共机构节能管理系统”,每年高质量完成全市XXXX余家公共机构的能耗统计工作,省机关事务管理局通报显示,XXXX年度XX市公共机构碳排放水平强度显著低于南京、无锡、常州等地区;按照省关事务管理局统一部署,开展能耗超约束值单位的梳理工作,分析查找超标原因,限期完成整改工作。二是着眼管住“点滴”。X月份,XX市局组织开展市级党政机关节约用电专项检查,对市级机关XX多家单位XXX余间办公室、会议室及食堂等公共场所的空调使用管理情况开展专项检查,对检查中发现的违规现象,要求立即整改。三是节流不忘开源。X月,XX市局会同市发改委印发关于加快推进XX市公共机构屋顶分布式光伏发电开发应用的实施意见,统筹推进全市公共机构屋顶光伏发电应用,要求公共机构按照“宜建尽建”原则,率先垂范建设分布式光伏发电系统,到XXXX年,全市公共机构新建建筑和既有建筑可安装光伏屋顶面积实现光伏覆盖率达到XX%以上。市行政中心已率先启动光伏发电项目建设,预计总装机容量X.X兆瓦,年发电量XX万千瓦时,年减排二氧化碳XXX吨。四是探索循环发展。X月份,XX市局将联合市住建局印发XX市公共机构绿色低碳循环发展实施方案,明确全市公共机构绿色低碳循环发展的指导思想、工作原则、重点工作及保障措施,协同有序推进公共机构绿色、低碳和循环发展,助力打造为向世界展示社会主义现代化的“最美窗口”。五、创新宣传教育手段,倡导绿色生活方式。XX市各级机关事务管理部门以XXXX年"世界水日”“中国水周”“全国节能宣传周”为契机,围绕“绿色低碳,节能先行”主题,以云宣传为重点,以线上线下相结合的方式,组织开展节能云课堂、节能技术产品云展厅、垃圾分类线上挑战赛、节能书画展、新能源车展示活动等系列主题宣传活动XXX余场、参与人数近XX万人,通过倡导“简约适度、绿色低碳”的工作、生活方式,引导干部职工树牢节约理念,养成节俭习惯。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神,牢固树立过“紧日子”思想,立足实际积极作为,制定出台XX市机关事务管理局贯彻落实过“紧日子”实施方案,坚持上下联动,多措并举控成本、提效能,在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上作表率,把过“紧日子”作为一种习惯和常态。一、加强财务支出源头管控从严从紧控制“三公”经费支出,统筹考虑疫情影响和工作实际需要,严格执行公务接待费、会议费、培训费及差旅费开支范围和标准。实施预算绩效管理,严格执行部门预算,按照指标进行固定资产采购,严禁无预算、超预算使用资金,加强政府资产监督管理,严格政府采购规范程序。严控大中修项目审批标准,杜绝新建楼堂馆所,努力优化支出结构,降低行政成本。二、推进服务保障集约高效持续加强信息化、标准化建设,围绕办公用房集中统一管理,超前统筹调剂,适时优化调整。创新公务用车跨区域保障机制,强化公务用车日常监管,严格车辆成本支出管理,推动降本增效。通过存量资源集约化改造和标准化管理,放大“中央厨房”辐射作用,打造市级机关“1+N”智慧餐饮保障模式,解决XX余家单位、近千名干部职工的就餐难题。严格机关食堂内部管理,把节约行动渗透到食堂菜品采购、制作、管理全过程,坚决制止餐饮浪费。三、统筹资产资源共享共用按照“共享”理念,加快推进“线上+线下”公物仓建设,在市海关大楼东附楼建设“线下实体仓”,先后向公物仓调入各部门闲置办公家具约XX件;搭建全市党政机关国有资产调剂平台“线上虚拟仓”,将市级机关、各县(区)调剂共享资产信息录入公物仓系统,并进行线上发布。创新打造“共享办公室”、“共享周转房”等新型共享模式,进一步盘活党政机关闲置资产,实现资产资源跨层级、跨部门、跨市县调剂使用。四、紧抓公共机构节能降耗带头贯彻落实“双碳”要求,广泛开展节能宣传,推行绿色低碳办公,有序实施集中办公区合同能源管理项目。以节能环保、经济适用为原则,推广使用新能源车,逐步提升配备更新车辆中新能源汽车占比,助力绿色公务出行。推广应用节能新技术,完善办公区电动汽车、自行车充电设施,明确空调、电梯、照明及办公设备等节电具体办法。持续推进公共机构节能示范创建,深化节约型机关建设,营造良好社会氛围,以示范创建引领节能降耗。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近日,XX市局会同市财政局起草了关于进一步厉行节约保重点支出的通知,以市政府办的名义印发,要求全市各级党政机关务必统一思想,充分认识厉行节约、过紧日子的重要性,落实好压缩各类开支的举措。为确保“过紧日子”要求落地见效,XX市局提高政治站位,细化举措,带头做好贯彻落实工作。一、加强办公用房统筹管理一是加速推进党政机关办公用房权属统一登记工作,整合政府行政资源,着力解决办公用房多头管理、资源分散、统筹困难、苦乐不均等问题,确保XXXX年年底前基本完成权属统一登记或权属备案工作,目前办公用房权属统一登记率为XX%,离目标还有一定的差距,将加大力度迎头赶上。二是积极推进办公用房集中统一调配、节约集约使用,优先整合现有资源调剂解决新增需求,着力通过挖潜、盘活存量增加有效供给。今年市本级共协调腾退江城律师事务所、北辰教育、汉融公司等租赁办公用房约XXXX平方米用于集中统筹;共调剂市机关工委、市老干部局、市仲裁委、市行政复议局等办公用房新增需求约XXXX平方米。三是有效推进集中办公区会议室共享共用,集中统筹市行政中心X个会议室共享共用,上半年共保障会议XXX场次,服务人数约X万人次。二、严把工程项目审批关从严从紧审核办公用房维修改造项目,重点安排安全消险项目,上半年共审核安排市人大、市公安局、市交通局等XX个维修改造项目,暂缓实施改善提升项目X个。下半年起,除必要的危房修缮外,不再审批现有办公用房进行装修改造。三、严格公务用车管理坚持非必要不更新的原则,严格执行公务用车配备标准,从严控制公车配备更新经费支出,公务用车更新经费下降XX%。逐步扩大新能源汽车配备使用比例,协调财政支持,更新了一批XX辆新能源执法执勤车。全面落实公务用车“三化”管理要求,升级和加强市本级和辖市区实体化公务用车平台建设及管理,提高平台车辆集中度、调度使用率,推进公务活动合并出行、拼车出行。严格审批公务用车出市出省服务事项。从严控制公务租车行为,自有车辆或平台集中管理车辆能够保障的,一律不得租赁使用社会车辆。规范公务用车维修、加油、保险管理,公务用车年运维费定额下降XX%,降低车辆运行成本。四、推进资源共享共用,切实发挥公物仓“超市”作用。一是积极推动专项活动所需办公设施设备等资产一律通过公物仓调配解决。去年以来,统筹调剂了市委党史学习教育领导小组、政法队伍教育整顿工作领导小组、市县乡换届工作领导小组、省委巡视组、中央环保督察组、市攻坚办、市化债专班等XX余家临时组建机构办公所需资产XXX余件(套),节约资金XX万余元,确保了公物仓资产在共享共用中发挥效益。二是组织开展公物仓资产盘点清查核实工作,分别发函至借用单位盘点清查资产现状,核对资产账目,提醒及时归还。上半年共收回借用办公电脑、打印机等办公设备XX台(件),确保了公物仓良性运转和资产循环利用。三是积极推动存量资产“腾笼换鸟”,上半年对市级机关各单位会议室维修改造“淘汰”下来的会议桌椅和电子显示屏,进行“二次盘活”和修复再利用,节约财政资金XX万余元。五、推进能源资源节约管理一是结合夏季高温特点,联合市工信局、城管等部门对全市公共机构开展用能情况专项监督检查,尤其是对超定额单位进行重点执法检查。二是加强与国家电网综合能源服务公司深化合作,继续推进“X+X”合同能源管理项目,在完成三个县级市和一个乡镇项目的基础上,继续推进四个辖区项目,并向医院、学校等其他公共机构拓展和延伸。三是完善市行政中心空调末端管控系统温度控制方案,采取智能化手段,控制空调面板温度夏季不低于XX摄氏底,冬季不高于XX摄氏度。四是印发关于全面推进机关无纸化办公的通知,加强对办公耗材节支管理专项检查,督促各单位全面使用大OA系统和“镇务通”系统,全面落实“无纸化”办公工作要求。五是扎实开展节约型机关建设。完成今年XX家单位的节约型机关创建和XX家省级能效领跑者、省级示范单位的申报、动员部署和培训工作。六、杜绝餐饮浪费一是提供个性化餐饮服务。公务接待就餐以分餐和自助餐为主,限量点菜、按人下单;干部职工日常就餐提供“半份”“小份”“打包”等多元化服务,同时开设麻辣口味、低盐无糖、面食等个性化窗口,充分满足不同人群的就餐需求。二是动态配置食材采购量。科学测算食材采购量,根据测算总人数,合理计算次日食材采购量,实现精准采购;合理安排荤素采购量,根据果蔬易烂、保鲜期短等特点,果蔬类食材采购量严格控制在一日份,易于冷藏的生鲜类食材采购量严格控制在三日份以内。三是建立巡查问效制度。强化自我督导检查,要求各单位餐厅设立督查员,对就餐人员菜肴剩量情况进行检查提醒,并建立配套奖惩机制;定期开展实地巡查,联合市纪检部门定期对全市党政机关餐厅进行实地巡查,及时指出各单位在宣传教育、自我督查、就餐管理中存在的问题。及时通报巡查结果。对每次的实地巡查认真分析,并形成书面报告,及时上报市委、市政府,同时第一时间反馈给党政机关所有单位,并提出整改建议,形成齐抓共管的良好局面。积极协同市纪委开展反食品浪费专项督查,上半年已利用节假日开展X次,下一步,XX市局将结合中秋、国庆和元旦春节继续开展专项检查督查。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心积极响应上级部门和区委区政府“过紧日子”的号召,落实党和政府带头“过紧日子”的要求,召开专项学习会议,要求在保障集中办公区正常运行的基础上压减一切不必要开支,严格控制集中办公区运行保障支出,不该上的项目一个不上,不该花的钱一分不花,确保好钢用在刀刃上,钱花到点子上,坚持精打细算、勤俭节约,切实做到守好“钱袋子”,过好“紧日子”。一、严控运行保障支出在能源价格、人工成本不断上涨和保障范围加大,机关运行保障成本不断加大的情况下,从细节小事入手,采取各种措施,在公房公车管理、日常零星维修、水电空调使用、制止食堂浪费等多个环节严格控制机关运行保障支出,带头“过紧日子”。集中办公区运行保障财政预算资金XXXX年和XXXX年同比下降XX.XX%,XXXX年同比下降X.XX%;XXXX年同比下降x.xx%,实现了连续多年下降,XXXX年相比XXXX年,下降了XX.XX%O集中办公区维修费从XXXX年至今连续四年没有增加,较好的实现了“过紧日子”要求。二、持续加大集中办公推进力度我区目前已基本形成中有行政中心、西有政务服务中心、东有社区服务中心、北有朝阳西路办公区约X.X万平方(含地下车库)的四个集中办公和为民服务布局,全区XX%以上机关部门在集中办公区办公,仅有法院、检察院、住建、交通、教育、市场局、农业农村局等少数规模较大部门在外单独办公。我区在集中办公区注重加强办公用房资源整合,在确保办公用房使用符合标准的前提下,除了必备的大会议室和发改、应急、商务等较大部门保留一个多用途会议室外,其余原属各单位的小会议室原则上不予保留,腾出作为办公用房,提高房屋使用率。三、降低公务用车运行成本完成全区公车排查工作,摸清全区公务用车底数,夯实公车使用管理工作基础,全区XXX辆车辆重新梳理核对一车一档,更新相关证件信息为最新数据,确保基础信息准确详细。完成党政机关公车GPS升级更新XXX辆,实现应装尽装,目前均正常使用。每月对党政机关公车使用管理进行一轮全覆盖检查,实现全面监督管理,杜绝各类问题的发生。相继出台公车管理规范性文件,在车辆更新购置审批、车辆编制管理、租赁社会车辆管理等方面严格把控。区公车平台经常性开展对驾驶员的安全行车和节油教育,采取加油记录里程数测算油耗,维修多人现场核查维修项目等方式,降低车辆运行成本。全区公车运行费XXXX年XX万元,XXXX年XX万元,XXXX年XX万元,呈逐年下降趋势。区公车平台XX辆公车XXXX年燃油费XX元,维修费XX元,XXXX年燃油费XX元(因疫情,车辆上半年使用率低),维修费XX元,XXXX年燃油费XX元,维修费XX元,基本也呈逐年下降趋势。暂停全区党政机关和事业单位公务用车更新购置审批,坚持“非必要、不更新”,确因工作需要和实际情况更新购置的优先选购国产新能源车辆;严格审批党政机关和事业单位租赁社会车辆,坚决执行“九严禁”“非必要、不租赁”;严格落实公车管理“三化”“三定点”,提高平台集中率和车辆使用率,督促党政机关和事业单位严格落实公车维修加油保险“三定点”,要求各单位制定管理制度,建立管理台账,公车主管部门定期监督检查,杜绝车轮上的浪费。四、进资源能源节约坚持不懈推进节能降耗、垃圾分类和餐饮浪费等相关工作,几项工作均已纳入物业考核,注重水电日常管理,安排专人每天抄录、整理集中办公区水电数据,发现异常及时处理,减少诸如因水管深埋地下漏水无法及时发现产生的资源浪费。以区行政中心用水为例,XXXX年因管理措施不完善用水XXXXX吨、用电XXX度,XXXX年加强管理后用水XXXXX吨,用电XXX度,节约效果明显。在用电用能设备增加的情况下,集中办公区水电气等预算XXXX年XXX万元,XXXX年为XXX万元,XXXX年XXX万元,XXXX年为XXX万元,实现逐年下降。通过加强日常巡查,杜绝跑冒滴漏,充分利用行政中心楼顶光伏发电,设定电动车充电自动开关时间,用高效照明光源替代高耗低能效照明产品,停止使用一次性纸杯、不用瓶装水,食堂实施订单化采购、标准化菜谱、定量化供餐等措施做好节水、节电、节气、节粮等工作,严格控制能耗,实现节支,杜绝浪费。五、整合集中办公区物业服务加强集中办公区购买社会化物业服务管理,降低运行成本。一是源头上把控,通过政府采购公开招标形式,确定物业服务价格。合理确定服务期限为三年,三年内人员工资调整等因素由中标方承担。二是严格控制日用品损耗,把抽纸、清洁剂、拖把抹布等物业服务日常用品由原来的甲方提供,通过标书专门费用明确改为乙方负责,有效降低了物业服务人员因物品不是自己的而产生的使用中浪费问题。三是优化物业服务人员配备,对X万平方以下的东区、北区、西区,改变原来保洁、保安、食堂等用多家物业的方式,改为合为一体的大物业运作模式,减少管理人员,提高消防控制员、水电维修工、垃圾分类指导员等专业人员比例,人员统筹使用提高效率,在不大幅增加服务人员和费用的基础上满足需要。XXXX年到XXXX年我区集中办公区物业费实现X增长。六、制止餐饮浪费行为深入贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,机关食堂在制止餐饮浪费行为、节约爱惜粮食、弘扬勤俭节约美德方面做好示范带头作用。共张贴各类厉行节约宣传标识XXX余张,提示牌和易拉宝XX个,食堂提示桌牌XX个,制止浪费袖标XX个,营造了良好的宣传氛围。三个集中办公区食堂均设置反浪费监督员,就餐时提醒干部职工做到吃多少拿多少,响应光盘行动,菜肴以小盘、中盘供应为主,对就餐人员剩菜剩饭行为进行提醒和

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