2022年蒙自经济技术开发区绩效管理工作情况说明.docx

2022年蒙自经济技术开发区绩效管理工作情况说明根据中华人民共和国预算法国务院关于深化预算实施绩效管理的意见中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见红河州人民政府关于实行中期财政规划编制管理工作的实施意见要求，蒙自经开区积极稳妥地推进预算绩效管理工作。现将相关情况总结如下：一、2022年预算绩效管理工作概况2022年，蒙自经开区开展预算绩效管理工作一级单位数1个,占一级预算单位数1个的100%Q完成经开区对该项工作的考评要求。二、预算绩效管理推进情况(一)健全组织，成立小组。为进一步落实全面实施预算绩效管理有关要求，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，推动预算绩效管理工作高质量发展，经开区管委会高度重视，对预算绩效管理工作进行了全面的安排部署，成立了以管委会主任包旭为组长，木伟副主任、李俊副主任为副组长，各部门负责人为小组成员的经开区绩效评价工作领导小组。为经开区全面推进预算绩效管理工作提供了领导保障。（二）完善制度，夯实基础。积极调研探索，借鉴州财政局及其他县市经验，并结合经开区实际情况，分别拟定并出台了蒙自经济技术开发区管理委员会关于印发蒙自经开区预算绩效管理工作规程（试行）的通知（蒙经管发20197号X蒙自经济技术开发区管理委员会关于做好2021年部门预算和2021年-2023年中期财政规划的通知、蒙自经济技术开发区管理委员会关于印发V蒙自经济技术开发区全面实施预算绩效管理工作推进方案的通知（蒙经管发（2020）9号），为预算绩效管理工作的开展提供了制度保障、方案支持和工作指南，力求实现管理工作中每一个程序、每一个环节、每一个要素的科学化、规范化、合理化、高效化。（三）组织学习，加强培训。为提高经开区干部职工的财政绩效管理的理念意识，我们开展了多次、多形式的学习培训活动。一是经开区内部定期开展交流会，系统地学习研究绩效管理方面的政策和文件精神，交流工作中遇到的难题，广泛听取来自各方面的意见和建议。二是与此项工作开展得较好的县市学习交流，借鉴其经验和做法。三是积极参加上级财政部门组织的预算绩效工作培训会，现场与其他预算单位的相关人员进行交流，对预算绩效管理工作开展来遇到的“瓶颈”和“短板”进行梳理，答疑解惑。通过一系列的活动，使得经开区干部职工对预算绩效评价工作认识逐步提升，为进一步深入开展绩效评价工作开展奠定坚实基础。（四）精心实施，着力推进。蒙自经开区遵循全面部署、分步实施，积极试点、稳步推进的原则，根据蒙自经济技术开发区管理委员会关于印发蒙自经济技术开发区全面实施预算绩效管理工作推进方案的通知（蒙经管发2021）9号）的要求，蒙自经开区开展以下工作：1 .梳理蒙自经开区现有预算绩效管理制度。收集蒙自经开区目前拟定的预算绩效管理制度清单，并详细审阅各制度中制定的预算绩效管理工作的内容、要求、范围和标准等，确认是否与国家、云南省相关管理要求相一致，制定的管理制度是否及时更新，并提出修改完善的建议，指导建立全过程预算绩效管理顶层制度。2 .建立健全至少3项预算绩效配套管理制度。梳理预算部门建立的预算绩效管理配置制度，根据部门管理要求，完善和建立健全预算绩效管理配套制度。包括事前绩效目标、绩效目标编制和审核、部门绩效评价、绩效跟踪监控等，为部门开展各项预算绩效管理工作奠定基础。3 .落实绩效管理结果运用。结合各预算部门业务和管理情况，对各个预算绩效管理阶段形成的成果，如绩效目标指导成果、绩效评价结果、预算和绩效执行进度等形成的管理结果，建立与预算部门内部管理、项目资金配置、次年预算项目资金的申报等相挂钩的机制，并将绩效管理考核结果与各科室年度考核相挂钩。三、取得的成效经开区2022年开展的预算绩效管理，顺利实现了“制度完善、指标明确、考核科学、反馈及时”的既定目标，确保参加评价的每一笔资金都能“看得明白，查得清楚，理得顺畅，用得放心二