智慧管理二级医务管理项目功能需求.docx

智慧管理二级医务管理项目功能需求序号技术条款及其它要求项目名称智慧管理二级医务管理项目1总体要求1.1智慧医务管理系统，是医院医务管理和医疗管理的重要组成部分，它的推动是医院走向精细化管理的重要一步，通过医务管理的信息化建设，建立数据库，将医院技术管理、各类授权管理、医师信息管理、档案管理、重大医疗活动管理、专业科室及医师工作评价、医师定期考核管理等医务科日常管理工作中遇到的问题分门别类，实现查阅统计、档案变更、报表处理、系统维护等多种功能，为提高工作效率提供了保证。做到全程、实时、准确管理，全面提升管理水平和管理效率，形成医技人员360度全方位信息管理。1.2满足医院智慧管理三级测评要求1.3满足网络安全等保3级测评要求1.4本项目包含：不良事件上报系统升级；投诉纠纷调解处理系统；医务管理系统；要求最新版本。1.5项目包含HIS、人力资源等相关系统对接接口费，由中标供应商承担。1.6系统包含院内版及移动端钉钉版，打通钉钉线上审批与院内功能同步。2技术参数2.1不良事件上报系统升级2.1.1首页工作台2.1.1.1工作台方便各科室进行日常质量管理工作：功能模块列表区、公告栏、消息中心。2.1.2工作待办2.1.2.1在系统首页，用户可以很直观地看到当前待办的事项；点击相关操作按钮，即可进行工作处理；可点击“置顶”或“置底”，灵活调整“工作待办”的显示位置。2.1.3自定义监测2.1.3.1用于实时监测全院医疗安全的整体事发态势及各类风险态势和明细数据，可灵活自定义监测数据模型及图表类型，支持多种数据维度：全院概况数据、自定义模式、自定义监控。2.1.4事件类别表单及上报方式2.1.4.1包括全院所有科室的直报类别，需要内置15种医院安全大类别（可灵活扩展），及100多张结构化直报数据表单：护理安全、医疗安全、医技检查检验、药品安全、器械安全、院感安全、职业暴露、输血安全、信息安全、行政事件、公共安全、后勤事件、治安伤害安全、GCP管理相关事件、未定义类型。2.1.4.2可支持多种上报方式：逐级上报、直报医务科、直报归口部门等。2.1.4.3可支持匿名和实名上报方式。2.1.4.4同时兼容多种事件级别：卫健委医管所标准、中国医院协会标准、XX省质评办。2.1.4.5事发描述支持事件时间序列表。2.1.4.6可支持添加多个当事责任人的信息档案项。2.1.5报告及工作流管理2.1.5.1可对所有处理状态分类的报告，进行流程化管理：创建报告、草稿箱、我上报的报告、待我查阅的报告、待分析的报告、我已分析的报告、有督办反馈的报告、驳回报告、多科室协办报告、已审批未归档的报告、已归档的报告、事件报告一览表、我关注的事件报告。2.1.6审核记录2.1.6.1在事件报告中，以工作流程图及审核记录表两种方式，展示报告的处理进度详情。2.1.7SAC严重度矩阵2.1.7.1即严重结果与再发频率的综合评价，根据选项自动计算SAC代码数值。2.1.8IDT异常事件决策树工具2.1.8.1通过IDT软件工具，进行系统问题或个人问题的审视判断。2.1.9特性要因分析工具2.1.9.1内置各类事件原因库，通过点选大中小原因，可自动生成排版整齐的鱼骨图，也支持手动添加要因和调整位置。2.1.10原因树（五问法）工具2.1.10.1对主要因进行进一步的根因分析。2.1.11整改与评价闭环管理2.1.11.1对事件进行PDCA整改闭环管理：发起整改、PDCA整改落实、整改效果评价。2.1.12质控管理与考核2.1.12.1实现对全院质量安全的奖励、考核，构建医院质量安全报告激励考核机制：人员上报考核、科室上报考核、缓报缓处理管理、质管考核配置、重复上报筛查、科室整改考核统计。2.1.13数据统计分析2.1.13.1提供多种类型的数据分析方法，以支持医院质量的精细化管理：综合数据统计分析、单维数据统计分析、二维数据统计分析、多维数据统计分析、同比环比趋势分析、事发数量趋势统计、特性要因汇总统计全景图统计分析、SAC矩阵图统计分析、缓报数据统计分析。2.1.13.2可一键导出全院医疗质量安全综合数据分析册。2.1.14知识库2.1.14.1构建医院质量安全知识库，为全院医护人员提供在线学习、分享的平台。2.1.14.2质量安全经典案例库、医疗安全资料库。2.1.15RCA根因分析项目管理2.1.15.1可对全院的RCA根因分析项目进行管理：待进行RCA的事件、未完成RCA的事件、己完成RCA的事件、典型RCA参考案例。2.1.16表单自定义（用户前端系统，非后台系统）2.1.16.1可视化自定义事件的类型及每一个事件表单字段，满足医院个性化数据报告需求。2.1.17质管工具系统2.1.17.1为医护人员提供了鱼骨图、柏拉图、对比柏拉图、流程图、查检表、原因树等多种质管工具软件，可快速绘制出各种图表，用于各类质量持续改进课题活动。2.1.18系统管理2.1.18.1可对系统常用的管理模块进行配置：用户管理、角色管理、科室管理、公告栏管理、公告栏管理、系统日志。2.1.19系统设置（用户前端系统，非后台系统）2.1.19.1为了方便质控科管理员对系统的关键项目进行灵活便捷的参数设置，用户前端系统可直接对系统参数进行配置。2.1.19.2系统参数设置：开启信息自动同步、密码强度、开启重复上报提示、强制匹配密码强度、密码失效时间、审核原因是否必填、转办原因是否必填、协办原因是否必填、撤回原因是否必填。2.1.19.3科室负责人角色权限配置：可对全院各科室用户角色进行灵活设置，可对管辖事件类别、事件名称、查阅统计权限进行赋权调整。2.1.19.4公共常用语配置：可对审批常用语进行配置。2.1.20找回密码2.1.20.1在系统登录页面，用户可通过输入登录账号、图形验证码、手机号、短信验证码，进行用户身份验证后，修改（找回）密码。2.2质管工具2.2.1鱼骨图2.2.1.1支持用户点选内置的原因库，系统自动生成鱼骨图，用户还可以灵活编辑鱼骨图中的大要因、中要因、小要因，完成后可导出图片文件。2.2.2查检表2.2.2.1支持用户输入原始搜集到的查检数据，系统生成对应的查检表和对应的柏拉图。2.2.3柏拉图2.2.3.1支持用户输入查检表记录的数据，系统自动生成柏拉图。用于帮助用户找出重要的少数，辨识出最重要的问题。2.2.4对比柏拉图2.2.4.1支持用户选择改善前后两个柏拉图，系统自动生成并排显示的对比柏拉图，直观展示改善效果。2.2.5甘特图2.2.5.1支持用户输入项目任务时间数据，系统自动生成条状图来显示项目进度图表。2.2.6柱状图2.2.6.1支持用户输入多个数据组数据，系统自动生成柱状图，可以直观显示改善前、目标、改善后等数值对比情况。2.2.7流程图2.2.7.1提供流程图绘制工具箱，用户可以选择代表某些流程类型动作的标准符号组件，通过拖动至绘制板，进行流程图的快捷绘制。2.2.8控制图2.2.8.1支持用户输入预警线、控制线、数据组数据后，系统自动生成控制图。2.2.9系统图2.2.9.1为用户提供系统图组件绘制工具，以绘制系统图。2.2.10五问法图2.2.10.1为用户提供原因树（即五问法）组件绘制工具，辅助用户绘制原因树图，用户在工具中可以将问题一近端一末端原因逐步展开绘制分析，以寻找末端原因。2.2.11散点图2.2.11.1支持用户输入各组数据，自动生成散点图。通过散点图可以快速发现多个变量间的主要相关性。2.2.12趋势图2.2.12.1支持用户输入相关数据组数据（以时间为横轴数据，观察变量为纵轴数据，）自动生成趋势图。2.2.13雷达图2.2.13.1支持用户输入相关数据组数据，自动生成雷达图。2.3投诉纠纷调解处理系统2.3.1首页工作台2.3.1.1系统首页工作台为投诉管理科人员提供直观快捷的功能入口及概况数据统计。主要功能包括：1）概况数据；2）投诉数量统计；3）公告栏；4）我的工作待办；5）功能模块列表区；6）风险监测入口；7）消息中心。2.3.2投诉登记2.3.2.1投诉管理科可以通过系统进行投诉的登记建档，档案包含如下信息：投诉人信息、患者信息、登记人信息、附件资料。其中患者基本信息和诊疗信息支持从HIS系统中获取。2.3.3科室反馈2.3.3.1支持涉事科室在系统中进行线上反馈，即涉事科室在收到投诉信息通知后，经和当事人进行调查核实后，可以在系统中填写科室核实情况和科室反馈意见。2.3.4医院调查2.3.4.1投诉管理科牵头组成的调查小组，对医疗纠纷进行详细调查和论证后，可在系统中录入医院调查详情及意见。2.3.5调解处理2.3.5.1系统支持投诉管理科输入医疗纠纷调解记录，其中调解记录的分类须包括经解释理解、科内协商、第三方调解、法院诉讼、司法鉴定等。2.3.6结案处置2.3.6.1投诉管理科可以在系统中输入结案处置信息，包括结案方式、最终责任认定、责任认定意见、赔付信息、科室和个人赔偿处罚情况、保险赔偿情况等信息。2.3.7原因分析2.3.7.1系统须包含丰富的医方过失原因库和患方原因选项，供投诉管理科根据具体原因进行检索。医方过失原因类型须包括医疗行政过失、医疗技术过失、医疗产品过失、医疗环境过失、医疗人文过失、医疗文书过失、医疗局限等。2.3.8督办反馈2.3.8.1提供督办、反馈院内线上协同沟通功能，投诉管理科可以投诉纠纷相关的院内人员，发送督办信息；收到督办信息的人员，可在系统上进行回复。协同沟通记录可按时间正序、倒序进行查阅。2.3.9回复投诉方2.3.9.1支持投诉管理科填写医院回复投诉方的投诉内容及反馈意见。2.3.10调处流程2.3.10.1支持以流程图方式显示当前投诉纠纷案件所处阶段及当前处理人；须提供调解处理历史记录表，可以查看各流程节点的动作描述、处理者、处理时间。2.3.11发起整改2.3.11.1支持投诉管理科选择投诉纠纷案件，向涉事科室发出整改通知，其中信息包括整改主题、问题描述、整改要求等。2.3.12墓酢实2.3.12.1涉事科室收到整改通知后，可在系统中根据PDCA流程表单进行持续改进工作详情的录入。2.3.13整改评价2.3.13.1投诉管理科可以在系统中对已落实整改的案件，输入是否达到整改预期的评价信息。2.3.14整改流程2.3.14.1支持以流程图方式显示当前整改所处阶段及当前执行人；须提供整改工作流历史记录，可以查看各流程节点的动作描述、处理者、处理时间。2.3.15导出卷宗2.3.15.1对于已结案的投诉纠纷案件，投诉管理科可以点击一键导出标准、规范、美观的Word文件，用于打印后存档。2.3.16投诉管理2.3.16.1支持投诉管理科对处于不同进度状态的投诉纠纷案件进行分类管理（查阅、删除），类别包括：未完成的案件、超时未处理案件、未回复投诉人案件、已归档案件、已完成整改案件等。2.3.17投诉纠纷风险警戒2.3.17.1系统须内置多种医疗纠纷警戒规则，预警规则可编辑配置，一旦触发预警条件，系统可以通知投诉管理科，相关人员可查阅对应警戒详情。（对于多次某个原因产生的医疗纠纷（如手术评估不到位），超过阀值，进行自动提醒预警。2.3.18自定义监测2.3.18.1系统支持自定义监测数据模型，用于监测全院投诉纠纷的事发态势及各类统计数据，相关数据可从统计分析模块中直接创建监测推送。2.3.19风险监测2.3.19.1系统须提供风险监测大屏展示方式，动态轮播展现多个时间维度的全院投诉纠纷监测数据。2.3.19.2监测大屏包括如下信息模块：雷达监测、数据仪表盘、监测数据图表、重大医疗纠纷滚动显示屏。2.3.20全院概况统计2.3.20.1可按年份、全院、科室等维度统计，以折线图、柱状图、数据视图等多种方式展示案件总数、结案总数、赔偿总额、案均赔偿额等数据明细和趋势。2.3.21单维数据统计分析2.3.21.1支持按单一统计维度选项（包括但不仅限于被投诉科室、被投诉人、投诉登记人、投诉方式、投诉来源、投诉类别、事发院区、投诉日期、事发日期、就医方式等）进行数据分析，以常见的饼状图、折线图、柱状图、数据视图等多种方式快速展示统计分析结果数据。2.3.22二维数据统计分析2.3.22.1支持按任意两个统计维度组合选项（包括但不仅限于被投诉科室、被投诉人、投诉登记人、投诉方式、投诉来源、投诉类别、事发院区、投诉日期、事发日期、就医方式等）进行交叉数据分析，以常见的饼状图、折线图、柱状图、数据视图等多种方式展示统计分析结果数据。2.3.23多维数据统计分析2.3.23.1支持按任意三个或以上统计维度组合选项（包括但不仅限于被投诉科室、被投诉人、投诉登记人、投诉方式、投诉来源、投诉类别、事发院区、投诉日期、事发日期、就医方式等）进行交叉数据分析，以常见的饼状图、折线图、柱状图、数据视图等多种方式展示统计分析结果数据。2.3.24同比环比趋势分析2.3.24.1提供多种统计维度（包括但不仅限于被投诉科室、被投诉人、投诉登记人、投诉方式、投诉来源、投诉类别、事发院区、投诉日期、事发日期、就医方式等等），选择按月度、季度、半年度、年度作为统计区间，系统可生成同比环比分析数据，并以常见的饼状图、折线图、柱状图、数据视图等多种方式展示统计分析结果数据。2.3.25事发数量趋势统计2.3.25.1支持按天、月、季度、半年度、年度统计等时间维度进行投诉事发数量趋势的统计分析，以常见的饼状图、折线图、柱状图、数据视图等多种方式展示统计分析结果数据。2.3.26综合分析报告2.3.26.1支持按年度、季度、月份设置统计区间，一键生成综合分析报告，报告模板可以自定义设置标题、正文、数据图表等，投诉管理科可通过权限配置定期发布全院投诉纠纷的终末分析报告，指引各科室对医疗风险的隐患和高发点进行全面排查和整改。2.3.27投诉纠纷汇总表2.3.27.1支持按投诉编号、被投诉科室、投诉时间等多种条件查询投诉纠纷信息明细，且可自定义显示查询结果字段列，并导出电子表格文件。2.3.28医疗安全知识库2.3.28.1支持投诉管理科上传医疗安全相关的期刊论文/案例分析，让全院人员可以调阅相关文档进行学习。2.3.29系统管理2.3.29.1系统提供用户管理、角色管理、科室管理、公告栏管理、系统设置，方便系统管理员对系统进行可视化便捷管理。2.3.30系统日志2.3.30.1系统管理员可监测登录用户在系统中的各种操作记录，包括登录IP、操作类型、操作描述、操作时间等。2.4医务管理系统2.4.1网上办事大厅2.4.1.1实现“数据多跑路”的临床科室综合服务办公平台。2.4.1.2办事大厅（通知公告、待办事宜、政策法规专栏等）、服务快捷通道（开展新技术新业务、外出审批、急会诊、医务上报、重点专科自评、重大手术申请等）实现了以服务临床的网上办事大厅，增强医务的日常服务能力。重点专科自评请征求科教部意见；2.4.2医务通知公告2.4.2.1红头文件管理：红头文件拟定：实现文件拟定、审批、发送。支持导出、图片附件功能；红头文件分类（国家、省级、市内、院内）功能；按指定人群或人员类别发布（如指定职称或指定科室）。2.4.2.2信息发布：医管信息发布：医院最新动态发布。实现信息申请、审批、发送。支持导出、图片附件管理支持信息已阅、信息回复功能2.4.2.3按指定人群或人员类别发布（如指定高级职称或指定科室）。2.4.2.4通知管理：医务部通知、医务部公告公示管理：实现通知拟定、审批、发布；支持导出、图片附件功能；支持信息已阅、信息回复功能；按指定人群或人员类别发布（如指定高级职称或指定科室）。2.4.3日常行政办公2.4.3.1医务部计划、介绍信、各类证明管理、邀请函、会议组织、涉医宣传、涉医舆情管理；实现各个内容填报、审批支持查询、导出、图片附件功能。2.4.4规章制度文件管理2.4.4.1医院规章制度、医务管理规章制度、诊疗规范管理、操作指南与流程管理；2.4.4.2实现制度录入、审核支持导入导出、图片附件上传功能；是否公开（可选择对应人员展示、如按科室、职业类别、角色等）2.4.4.3支持规章制度更新版本、制度编号、审核等功能2.4.5个人医务管理2.4.5.1办事大厅、代办事宜、个人基本情况、个人技术档案、个人新技术新项目、个人能力评价、重大手术申请、个人医疗资质申请、手术权限申请、医务上报、重点专科自评管理等。2.4.5.2病理标本送检监管和病理报告管理2.4.6科室医务管理2.4.6.1根据业务科室要求设置科室决策性数据以及管理数据的支撑：科室人员管理决策性数据支撑；科室技术管理决策性数据支撑；科室日常管理数据支撑；各类科室数据的看板、导航仓、数据监管仓；保障数据准确2.4.6.2日常管理的内容：人员技术档案管理、新技术授权管理、医疗资质分类管理、手术分级管理、限制类技术闭环管理、医务上报管理、个人能力评价、重大手术管理、重点专科自评管理等。2.4.7院部医务管理2.4.7.1根据医院要求设置院部决策性数据以及管理数据的支撑：院部人员管理决策性数据支撑；院部技术管理决策性数据支撑；院部日常管理数据支撑；各类管理模块以及各个科室数据的看板、导航仓、数据监管仓；保障数据准确。2.4.7.2日常管理的内容：各类办事大厅的数据统筹、数据扭转、决策支持；医务决策成面的日常事务管理；各类事件的闭环管理、全流程管理；人员技术档案管理、新技术授权管理、医疗资质分类管理、手术分级管理、限制类技术闭环管理、医务上报管理、个人能力评价、重大手术管理、医务上报管理、重点专科自评管理等。2.4.7.3科室目标考核管理（医技线和临床先除KPI外科室考核标准标准制定和维护、各职能科室打分录入、形成找各科室综合评分、各科室扣分原因汇总分析等）2.4.8医师管理2.4.8.1导航仓数据台：人员类别数据展示；执业类别占比；学历同比；资格级别占比；职称同比；职称晋升数据展示；科室人员数据展示。与医务人员注册系统做好数据对接，保证数据全面准确2.4.8.2医师情况分类管理：医师、医技、药剂、其它；包含内容：人员基础信息管理模块；工作经历管理模块；学历教育经历管理模块；职称评聘管理模块；资格证书管理模块；代表性学术论文管理；专著教材管理；科研情况管理模块；新技术新项目管理模块；培训情况管理模块；考核情况管理模块；重大医疗活动管理模块；技术竞赛管理模块；医疗纠纷投诉管理模块；进修学习管理模块；各项荣誉；社会任职；重要学术活动管理模块；指令性任务管理模块等等；与组织人事管理软件做好对接，保障数据准确。2.4.8.3审核模块：实现各职能部门的分工审核；实现审核提醒功能；实现审核对话功能；实现审核设置功能。2.4.8.4汇总模块：分类展示；个人全部信息展示；按条件查询；数据导出。2.4.8.5统计分析模块：分类统计：聘用等级、职称级别、最高学历、在职状态、证书类别、所在科室、执业类别、职务类别。人员一览表统计、科室一览表。分模块图表（柱状图、饼状图）展示分析结果。录入分析（按科室内容分析录入数据）。2.4.8.6设置管理模块：人员类别管理；表单配置；表单提示配置。2.4.9医务上报管理2.4.9.1管理内容：科室或个人上报内容：危重患者上报、抢救患者上报。死亡患者上报、住院超30天患者上报、非术后出院31天内再住院、术后出院31天内再住院、术后并发症患者上报、非计划再次手术患者、临床用血患者上报、会诊患者上报、传染病患者上报、非计划再次手术报告、每月考勤上报、每月备查病历上报、每月检查互认上报、超30天住院上报等。在对方接口开放的条件下，做到自动上报。2.4.9.2支持科室或个人上报、角色审批、汇总。2.4.10新技术新项目管理2.4.10.1新技术新项目申请管理、表单配置、流程管理、新技术新项目立项管理、新技术新项目转成熟管理、新技术新项目延期管理、新技术新项目终止管理、新技术新项目暂停管理、新技术新项目阶段性总结、季度总结、年度总结、新技术新项目开展情况跟踪管理。需要有委员会意见和签字环节2.4.10.2数据看板：新立项项目数据、转成熟数据、终止数据、横向数据、各类数据分析看板。2.4.11手术分级管理2.4.11.1数据看板：开展总量、分类统计开展量、科室开展情况排名、手术开展情况排名。2.4.11.2手术分级管理：支持按照手术权限、介入治疗、诊断性操作、治疗性操作、高风险手术、手术授权管理、手术追踪管理、手术再授权管理进行分类。2.4.11.3手术授权分析：时间维度分析、年度同比、半年度环比、月份环比、月份同比。2.4.11.4指导完成最新国临版手术分级，做好HiS系统与医务管理系统映射2.4.12医疗资质管理2.4.12.1技术授权量：手术授权、限制类技术、高风险授权、介入治疗诊断性操作、治疗性操作等、按季度展示开展量、准入占比，数据监管仓。2.4.12.2手术准入管理：一级手术准入管理、二级手术准入管理、三级手术准入管理、四级手术准入管理。2.4.12.3基础诊疗权限：门诊权限、急诊权限、入院权限、出院权限、病历书写权。2.4.12.4会诊权限：院内普通会诊、院内急会诊、院外会诊。2.4.12.5麻醉权限：ASA分级I级、ASA分级11级、ASA分级In级、ASA分级IV级、ASA分级V级。2.4.12.6辅助诊断权限：组织病理诊断、细胞病理诊断、放射诊断书写、提交报告权、放射诊断书写、提交、审核报告权、心电诊断、脑电（诱发电位）诊断、肌电诊断、骨密度诊断、超声诊断、消化内镜诊断、呼吸内镜诊断、肺功能诊断。2.4.12.7处方准入权限：普通处方权、麻、精处方权。2.4.12.8一般药物处方权：一般药物处方权、中医药配方处方权。2.4.12.9特殊药物处方权：抗菌药物处方权（非限制）、抗菌药物处方权（限制级）、抗菌药物处方权（特殊级）、放射性药物处方权、化疗药物处方权（普通级）、化疗药物处方权（限制级）、麻醉和精神药物处方权。2.4.12.1O特殊检查/治疗权：操作时镇静、营养干预（TPN）、盆底功能评估、静脉声学造影、心脏声学造影、勃起功能评估、胎儿中孕三维及胎儿心脏超声检查。2.4.12.1即时检验项目（POCT）权限：床旁血气分析检测、床旁肌钙蛋白检1测、血栓弹力图、床旁经皮胆红素测定、活化凝血时间（ACT）。2.4.12.12抗肿瘤药物分级授权、高风险诊疗技术授权、母婴保健技术授权、内镜操作技术授权、康复技术授权、中医适宜技术授权、限制性医疗技术授权和重点质控项目授权、医生手术和操作能力评价和再授权管理2.4.12.13支持根据按项目查看、按人员查看。方便管理部门针对不用的使用环境进行管理、支持简索查询。2.4.12.14授权数据汇总：按人员汇总个人所有权限查询、按项目人员进行数据统计准入权限统计：按科室进行准入数据汇总准入授权分析：按分类和时间进行数据分析。2.4.12.15需要包含考核与培训资料库2.4.13会诊管理2.4.13.1院内会诊：数据看板：1、量化统计：会诊总量、急会诊量、普通会诊量2、月度会诊趋势3、普通会诊及时率、急会诊及时率4、科室会诊量排名。管理详情：与HIS联动，通过二维扫码实现签到管理、可发起会诊，实现流程管理。2.4.13.2急会诊：电话通讯录可查询、关联HIS系统，急会诊24小时10分钟未处理预警提示、后台可抓取统计数据（如会诊时间、科室等）、由会诊科室发起，医务科审核，会诊医生的提醒和会诊到场时的签到。2.4.13.3院外会诊：数据看板：1、外出会诊或外出手术派出单量2、会诊邀请量3、员外会诊月度趋势展示受邀科室排名邀请专家职称统计地图直观展示省内及省外邀请及派出专家数。2.4.13.4管理详情：邀请会诊申请、审批管理是由、相关费用等管理外派会诊管理2.4.14重点专科自评管理2.4.14.1专科建设设置、考核项目管理、一级指标管理、二级指标管理；2.4.14.2专科科室关联、专科名称、关联科室、考核内容；2.4.14.3重点专科评审、支持所管理的科室进行按季度进行自评打分、支持填写扣分原因、支持佐证材料管理、支持数据关联。2.4.14.4专科评审（职能部门）、支持查看各专科科室保存上传的数据、支持导出EXCEL格式文件、支持点击查看并计算实际得分、支持下载佐证材料中的文件。2.4.15重大手术管理2.4.15.1医院重大手术支持申请管理表单配置、流程管理，可自定义配置医院重大申请诊疗项目名称。2.4.15.2支持重大疑难手术审批2.4.16获取院内数据系统接口2.4.16.1医务人员基本信息接口对接人事系统，对医务人员相关的信息进行数据同步，保证本系统与人事信息系统数据的实时性、一致性。2.4.16.2医师手术、技术、操作类开展情况接口对接电子病历系统，获取医师相关主刀手术和参与的手术信息以及有无非计划再次手术和并发症。2.5接口相关模块2.5.1提供完整的标准化接口说明文档。2.5.2提供与标准化接口匹配的服务。2.5.3满足智慧管理三级要求相关的接口改造标准和相关信息化规范。2.5.4满足上线需要的接口改造（包括不仅限于his、电子病历、人事、集成平台数据对接等相关等系统厂商改造所产生的费用），通过院内、钉钉端接口完成医师授权，包含技术授权、处方权授权、权限等2.5.5接口费用由供应商承担，接口费用4万内2.6政策适配2.6.1国产化适配要求。投标产品需具备国产化适配的能力，能够有与国产数据库产品进行兼容适配的能力。承诺医院如果政策文件有要求需要在文件指定的时间内无偿做好国产化适配工作。根据政策要求做好软件的功能改造升级，保障程序是市面上最新版。