机关事务管理局2024年贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况汇报十四篇.docx

关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入学习习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，贯彻落实省、市有关部署要求，统筹谋划、综合施策，从单位、建筑、车辆、能源、人员等五个维度，“五维一体”落实“过紧日子”要求，切实保障机关高效稳定运转。一、深入开展示范创建，发挥示范表率作用。全市建立横向到边、纵向到底的节能管理网络，XXXX余家公共机构全部纳入管理范围。通过发挥公共机构节能示范引领作用，助力经济社会发展全面绿色转型。一是全面推进节约型机关创建。在全市XXX家（占比XX%）县级及以上党政机关建成节约型机关的基础上，XX市局明确XXXX年全市XX%以上县级及以上党政机关创建成节约型机关，市本级党政机关力争全部建成节约型机关，推动党政机关厉行勤俭节约，降低机关运行成本。二是继续扩大示范创建成果。截止XXXX年底，全市XXX家公共机构建成各级节能示范单位，全市各行政中心集中办公区全部建成省级以上节能示范单位，其中吴江区行政中心建成国家公共机构能效领跑者、张家港经开区管委会建成国家公共机构水效领跑者，通过抓住“少数关键”，形成“头雁效应”。XXXX年，积极推荐XX家单位争创省公共机构节能低碳示范单位和能效领跑者，严格示范创建标准，健全节能管理制度，提高能源利用效率。二、切实管好房产资产，推进集中统一管理。纵深推进市级党政机关房产资产集中统一管理，实行分类管理、统筹利用，强化机关运行保障支撑。一是以钉钉子精神推动市级机关办公用房权属统一登记工作，目前已完成权属统一登记面积占比达XX.X%,年内力争超过XX%。二是严格按照党政机关办公用房管理办法规定，上半年完成XX家市级机关共计XXXXX平方米办公用房的统一调配及租赁工作；对租赁办公用房的单位，将按标准面积的XX%进行审批，进一步压减机关运行成本。三是扎实推进市行政中心公物仓实体化落地，完善定期盘点和信息变更登记制度，明确公物仓资产具体操作流程等，做到“一卡一物、一物一账，卡账相符”；积极开展资产利旧工作，将部分闲置物品（共计XX项、XXX件）转赠街道社区，物尽其用。四是严格落实办公用房维修改造要求，XX市局联合市财政局每年印发市级机关办公用房大中修项目计划申报通知，明确提出党政机关办公用房维修改造坚持必须必要、经济适用、厉行节约的原则，严控标准，杜绝浪费，并要求从规划、设计、施工、验收等环节全面落实建筑节能要求。同时，XX市局在实施集中办公区办公用房维修改造项目时，在保证安全、美观和节能的前提下，充分利用好旧建筑可用构件。三、智慧管控公务用车，完善生命周期管理。一是严格把好公车采购更新关。XXXX年度市级机关统一采购更新公务用车XX台，节约财政经费XX余万元，其中新能源汽车更新占比达XX%,XXXX年起，新能源汽车更新占比提高到XX%以上。二是推进公车运维费用管理改革。XX市局积极对接市财政局，努力实现市级机关公车运维费用集中统筹安排、公务用车加油数字货币支付，提高公车运维费用使用效率。三是持续优化公车管理平台。加强XX市公车管理平台“X+X”定点企业数据上传平台时效管理，进一步优化公车加油结算方式；持续强化平台监测功能，上半年XX市局配合市纪委“清风行动”督查XXX台次车，未发现问题。四、落实节能降耗要求，探索低碳循环发展。一是摸清能耗底数。应用好“江苏省公共机构节能管理系统”，每年高质量完成全市XXXX余家公共机构的能耗统计工作，省机关事务管理局通报显示，XXXX年度XX市公共机构碳排放水平强度显著低于南京、无锡、常州等地区;按照省关事务管理局统一部署，开展能耗超约束值单位的梳理工作，分析查找超标原因，限期完成整改工作。二是着眼管住“点滴”。X月份，XX市局组织开展市级党政机关节约用电专项检查，对市级机关XX多家单位XXX余间办公室、会议室及食堂等公共场所的空调使用管理情况开展专项检查，对检查中发现的违规现象，要求立即整改。三是节流不忘开源。X月，XX市局会同市发改委印发关于加快推进XX市公共机构屋顶分布式光伏发电开发应用的实施意见，统筹推进全市公共机构屋顶光伏发电应用,要求公共机构按照“宜建尽建”原则，率先垂范建设分布式光伏发电系统，到XXXX年，全市公共机构新建建筑和既有建筑可安装光伏屋顶面积实现光伏覆盖率达到XX%以上。市行政中心已率先启动光伏发电项目建设，预计总装机容量X.X兆瓦，年发电量XX万千瓦时，年减排二氧化碳XXX吨。四是探索循环发展。X月份，XX市局将联合市住建局印发XX市公共机构绿色低碳循环发展实施方案，明确全市公共机构绿色低碳循环发展的指导思想、工作原则、重点工作及保障措施，协同有序推进公共机构绿色、低碳和循环发展，助力打造为向世界展示社会主义现代化的“最美窗口”。五、创新宣传教育手段，倡导绿色生活方式。XX市各级机关事务管理部门以XXXX年"世界水日”“中国水周”“全国节能宣传周”为契机，围绕“绿色低碳，节能先行”主题，以云宣传为重点，以线上线下相结合的方式，组织开展节能云课堂、节能技术产品云展厅、垃圾分类线上挑战赛、节能书画展、新能源车展示活动等系列主题宣传活动XXX余场、参与人数近XX万人，通过倡导“简约适度、绿色低碳”的工作、生活方式，引导干部职工树牢节约理念，养成节俭习惯。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，牢固树立过“紧日子”思想，立足实际积极作为，制定出台XX市机关事务管理局贯彻落实过“紧日子”实施方案，坚持上下联动，多措并举控成本、提效能，在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上作表率，把过“紧日子”作为一种习惯和常态。一、加强财务支出源头管控从严从紧控制“三公”经费支出，统筹考虑疫情影响和工作实际需要，严格执行公务接待费、会议费、培训费及差旅费开支范围和标准。实施预算绩效管理，严格执行部门预算，按照指标进行固定资产采购，严禁无预算、超预算使用资金，加强政府资产监督管理，严格政府采购规范程序。严控大中修项目审批标准，杜绝新建楼堂馆所，努力优化支出结构，降低行政成本。二、推进服务保障集约高效持续加强信息化、标准化建设，围绕办公用房集中统一管理，超前统筹调剂，适时优化调整。创新公务用车跨区域保障机制，强化公务用车日常监管，严格车辆成本支出管理，推动降本增效。通过存量资源集约化改造和标准化管理，放大“中央厨房”辐射作用，打造市级机关“1+N”智慧餐饮保障模式，解决XX余家单位、近千名干部职工的就餐难题。严格机关食堂内部管理，把节约行动渗透到食堂菜品采购、制作、管理全过程，坚决制止餐饮浪费。三、统筹资产资源共享共用按照“共享”理念，加快推进“线上+线下”公物仓建设，在市海关大楼东附楼建设“线下实体仓”，先后向公物仓调入各部门闲置办公家具约XX件；搭建全市党政机关国有资产调剂平台“线上虚拟仓”，将市级机关、各县（区）调剂共享资产信息录入公物仓系统，并进行线上发布。创新打造“共享办公室”、“共享周转房”等新型共享模式，进一步盘活党政机关闲置资产，实现资产资源跨层级、跨部门、跨市县调剂使用。四、紧抓公共机构节能降耗带头贯彻落实“双碳”要求，广泛开展节能宣传，推行绿色低碳办公，有序实施集中办公区合同能源管理项目。以节能环保、经济适用为原则，推广使用新能源车，逐步提升配备更新车辆中新能源汽车占比，助力绿色公务出行。推广应用节能新技术，完善办公区电动汽车、自行车充电设施，明确空调、电梯、照明及办公设备等节电具体办法。持续推进公共机构节能示范创建，深化节约型机关建设，营造良好社会氛围，以示范创建引领节能降耗。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局统筹办公用房配置，推进资产集约配置使用，严格压减非必要支出，精打细算、精简高效做好集中办公区运行保障工作，确保每一分钱都花在刀刃上，预估全年将减少支出XXXX万元，压减比例超XX%。一是推动相对集中办公立足区域发展布局和城市建设规划，进一步优化行政办公区空间布局，逐步推动职能相近、业务相关的市级机关单位相对集中办公，实现集中办公区会议室等服务用房一室多能、共享共用，实现办公用房资源统筹高效利用。严格执行办公用房配置相关标准，从严核定面积，通过优先整合现有资源调剂解决部分单位办公用房面积不足问题。今年以来，共调配办公用房XXX间，调配面积XXXX平方米。尽力压缩办公用房权属登记过程中产生的开支，以权属登记领导小组名义向市自然资源和规划局发送免除不动产确权登记费的函，免除手续费用XXXX元。二是加强资产配置管理多渠道用好盘活资产资源，XXXX年我局履行不动产出租出借职责以来，通过清查整顿、严格审查、强化管理，年租金由XXXX年的XXXX万到XXXX年的XXXX万，增长率达XX.XX%O成立局报废鉴定小组，对拟报废资产进行鉴定,确保可利用的闲置资产能用尽用。今年以来，我局共维修机关电脑、打印机等XX次，墨盒充墨XXX次，维修集中办公区办公家具家电等X万余次。X月份，我局通过公开拍卖方式集中处理了XXX台使用年限超过XX年的报废空调，最终竞标价格XX.XX万元，比评估价格高出XX.X万元，增值率XXX.X%o部署启动公物仓建设工作，正在与市财政局起草XX市公物仓管理办法，通过搭建实体仓库和资产调剂工作平台，推动集中办公区资产实现共用共享。三是增强节支降耗责任感在日常办公、办会过程中充分采用无纸化设备，必须纸质流转的材料严格做到双面打印，我局AX纸用纸量与去年同期相比减少了XX%以上。客房服务根据入住时间长短，分类提供洗漱用品，减少一次性洗漱用品供应。会场服务开展常态化节能管理，仅在会议前半小时开灯、开空调。各集中办公区夏季空调运行时间设置为早X：XX至晚X：XX,关闭公共区域非必要照明设备，安排物业人员常态化巡查,做到随用随开、人离灯灭。加快推进BA系统改造，通过实施公共区域照明、中央空调、消防管道、集水坑污水泵等集成化智能化改造，全面提升智慧楼宇节能效能，预计年均节支经费XX万元，减少能耗排放XX余吨标准煤。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告党和政府带头过紧日子，目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构，XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求，坚持做到不该花的钱一分不花，每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域，XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”中，力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理，把该砍的砍掉，该降低的降低，通过“单据”上的“抠索”，落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明，几乎所有的事务和支出，都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约，XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理，按照一级、二级、三级进行分类。按照上述大类，再结合实际情况分为各小类，最后通过“分类管理”，将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”，既实现了事务管理的“可视化”，又实现了管理工作的“可溯源”，有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”，工作人员可“按图索骥”，对涉及的原始单据进行归类汇总，实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上，对同一事项不同阶段的支出金额进行比对，分析支出增减的原因；横向上，分析哪些支出是必要的，哪些是非必要的，哪些是必不可少的，哪些是可以压减的。针对分析结果，由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估，逐一梳理形成各项支出优化调整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后，管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标，既有账务“钱”上的要求，也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际，对指标要求进行二次分解，形成实实在在的量化举措，并在制度层面，将其与年度考核和工作绩效挂钩，既发挥管委会机关的带头示范作用，又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气，从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市政府办公室深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，坚持稳中求进总基调，全面落实中央、省、无锡市有关部署要求，坚持政府带头过紧日子，大力压减一般性支出及非急需非刚性支出，严控“三公”经费、会议费、培训费，确保一般性支出和“三公”经费等达到规定压减要求；调整优化支出结构，坚持“有保有压、有进有退、有增有减”，盘活存量资金；强化机关事务和后勤保障预算管理，全面实施绩效评价，大力开展节约型机关建设，统筹抓好机关运行保障节约的“全市一张网”，为取得疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供有效支撑。一是优化机关运行保障支出“全市一张网”下发全市关于优化支出结构促进财政平稳运行全力做好疫情防控工作的通知，压减运转类经费支出。除执法执勤用车外的公务用车年内暂缓更新，更新经费指标结余予以收回。除疫情防控相关的应急处置工作外，原则上年内暂缓更新台式电脑、笔记本电脑、复印机、打印机、传真机等办公设备。压减公务出国（境）、公务接待、会议费、培训费支出。除执行中央、省和无锡市专项任务，或推进重大合作项目外，年初安排的因公出国（境）经费预算指标结余予以收回。要求全市各级各单位压减非急需非刚性支出、年度结转支出和专项资金支出。二是编好办公资产“全市一张网”依托“办公用房智能图形管理系统”，推进全市党政机关办公用房精细化、可视化、动态化管理。走访调研XX家市级机关派驻乡镇有关单位，进一步规范全市办公用房管理；统一落实全市行政事业单位权属登记、固定资产划拨和报损，发起“百日攻坚”，人人领任务，人人跟踪督查，已完成XXX处房产分类梳理，规范不动产权证补办流程，XX家单位通过补办权证解决历史遗留，XXX处房产通过上报对接将陆续补办；统一规范审核市级机关办公用房维修改造经费；统一调配集中办公大楼的办公用房。同时,将机关大院内物业服务用房（除涉密服务外）挂在网上公开拍租，既明确了权责，调动了经营积极性，又盘活了资产，回馈了经济效益；利用机关大院东侧大桥下绿荫建成“社会便民共享停车场”。以集中统一管理，实现共建共享效果。三是织好公务用车“全市一张网”稳妥推进党政机关公车改革和企事业单位公车改革。强化公车日常使用管理督查，指导“一车一档”，落实“三化”管理，建成公车运行监管平台，完成市公务车载定位管理系统升级改造项目，监督管理可视化、运行档案电子化；集中统一处置市级行政事业单位公务车辆，实现国有资产收益最大化；严格公车购置经费预算审核、公车报损审核、公车更新购置审核；完成全市公车信息化管理平台升级改造，促进日常公务活动保障精准高效，实现核定编制数的公车全数纳入全省“一张网”管理；制定“一车一卡、定人定点“用油管理办法，落实“四定点”供应商年度检查；规范应急用车综合保障平台管理，完成公车租赁定点采购、市公车定点维修公开招标采购。四是扎好物业管理“全市一张网”成功探索党政机关物业服务集中化管理模式，完善全市行政事业单位物业管理信息数据库，实行统一标准、统一预算、统一采购、统一考核，提高管理质量和效益。对小额物业单位（物业经费在XX万以下的单位）实行网格化管理，整合后分X个片区交由国企直属机关物业管理有限公司实施整体招标，大幅减少了物业保障经费，自XXXX年实施后，小额物业保障经费从XXXX余万元下降至XXXX余万元。同时规范到期物业经费审核，节约财政资金，提高管理效益，落实新一轮XX家定点供应商招标入库工作和后续监管，完成行政事业单位xxxxxxxx年度定点公务印刷招标采购。五是用好公共机构节能管理“全市一张网”深入开展环境宣传月、世界粮食日、节能宣传周、低碳日和垃圾分类等宣传活动；指导党政机关做好节能信息系统填报、节约型机关创建申报、公共机构垃圾分类信息系统填报，完成公共机构能源审计XX.X万平方米；积极开展用能单位能源审计，推进合同能源管理，实现节能技术改造和节能管理上台阶；持续推进垃圾分类，率先建成机关大楼、事业中心垃圾分类回收点、餐厨垃圾处理示范点。“十三五”期间，XX海关获评全国节约型公共机构示范单位，XX家单位获评“节约型机关”，XX行政中心获评首批“江苏省公共机构能效领跑者”，XX市人民检察院等XX家单位获评“江苏省公共机构节能示范单位”、“江苏省节水型单位”。六是建好餐饮节约保障“全市一张网”在全市行政事业单位内部食堂中开展“反对浪费、崇尚节约”主题活动，张贴宣传画、温馨提醒牌，倡导节俭用餐、文明用餐，打造健康饮食文化。集中办公区食堂采取公开招标采购确定食材定点供货商，涵盖蔬菜、水产、冷冻、肉类、日杂等品类，创造性地引入个体工商户，有效降低食材价格。实行每月定价制，以定价作为下月食材采购价，保证食材价格稳定，最大限度节约资金。精准确定每日食材采购数量，实行两人验菜制，确保食材数量质量。依托现有保洁团队，聘请打菜钟点工，有效降低人员成本。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局根据省、市领导有关批示和省局有关通知精神，积极履行职能，主动采取措施，推动各级党政机关带头落实过紧日子。一、高度重视“过紧日子”工作，主动谋划规范管理局党委中心组召开专题会议研究党政机关“过紧日子”各项措施，将“牢固树立过紧日子思想”写入XX市今后一段时间机关事务管理工作的总体思路，将体现“过紧日子”要求的成本思维和绩效理念纳入XX机关事务管理工作“四大理念”，将“推进带头落实过紧日子要求”作为局工作谋划中“十件大事”的头等大事。印发关于严格控制机关运行保障支出带头落实过紧日子要求的通知，要求各县（市、区）机关事务管理局管理部门、市级机关各单位严格控制机关运行保障支出，进一步规范保障行为，进一步加强节约型机关建设。二、全面落实管理责任，切实降低机关运行成本与市统计局联合印发关于开展XXXX年度机关运行成本统计调查工作的通知，对市本级相关单位机关运行成本调查统计分析工作提出明确要求，高质量完成XX家市直单位机关运行成本统计数据收集工作，进一步理顺机关运行经费支出流程及时掌握机关运行经费、机关运行成本情况,做到底数清、情况明；以江苏省预算管理一体化系统上线运行为契机，全面实施预算绩效管理，XXXX年本级项目资金与XXXX年相比，项目数量由XX个整合为X个，有效提高了资金使用和管理效率，预算绩效目标管理更加全面清晰反映机关事务的事业发展和职能职责。三、坚持集中统一原则，严格办公用房管理和房产处置通过集中集约办公提升房产使用效益，在文昌路沿线形成集中了XX多个单位的若干市级党政机关办公区，各单位可以共享食堂、停车位等资源，有效提升了机关运行效率，降低了管理成本。盘活办公用房存量，大大降低了机关运行支出。加大闲置房产处置利用。印发XX市市级行政事业单位房产处置利用实施意见，XXXX年至今，共完成XXX处市级行政事业单位房产处置利用，面积共计XX.XX万m2o四、把控关键环节数据，严格公务用车管理市级机关公务车服务中心大幅压缩公务用车更新经费,截至X月底，市级党政机关（含参公事业单位）仅配备更新X辆公务用车；积极探索事业单位公务用车信息化、标识化、平台化建设，完成与省平台XX个数据端口数据和启动单点登录对接工作。大力推动实体化公务用车平台建设,市级实体化平台车辆集中率达XXX%,市本级完成公务用车信息化平台由X.X版本向X.X版本的升级工作，稳步提升管理效能；强力推动新能源汽车推广工作，会同市财政局印发关于推进全市党政机关新能源汽车推广应用的通知,要求今年公务用车报废更新中新能源汽车车型的占比不低于XX%O五、严格工程项目管理，严格规范住房保障在工程项目管理上严格执行国务院“约法三章”，近年未新建政府性楼堂馆所。从严把控办公用房维修项目审批，制定市级机关办公用房维修改造流程等内控制度,今年尚未实施市级机关办公用房维修改造项目。严格按照招投标及政府采购相关规定委托专业代理机构开展招投标工作，尽量降低工程造价。在易地交流干部周转性住房管理上，内部装修及设施设备配备按规定严格控制标准，统一规划、统一实施。六、严格资产配置管理，提升资产使用效能充分利用江苏省行政事业单位国有资产“云平台”，做好局机关固定资产的统计，每年年底对固定资产进行认真盘点，做到账账相符、账实相符，确保国有资产安全完整、不流失；依据XX市市级行政事业单位部分通用资产配置标准（试行）加强资产配置和资产绩效管理，从严执行配置标准，着力压减配置规模，优先通过调剂、租用等方式进行资产配置；依据XX市市级行政事业性国有资产处置管理办法，报废、报损资产能严格按照最低使用年限标准履行审批程序，未经批准不得自行处置，严格执行固定资产处置规定和操作流程，没有达到报废年限标准的坚决不予以报废。推动“公物仓”线上管理，加入“江苏省党政机关公物仓”线上平台，有序开展“公物仓”线上管理，充分发挥“公物仓”的最大调剂效益，尽最大可能减轻财政负担。七、厉行节约反对浪费，推进节约型机关建设实施节能改造，自然资源和规划局合同能源管理项目XXXX年XX月改造完毕并运行，前X个月累计节电约X.X万千瓦，节水约XXX吨，折算成标准煤，共节约标煤XXX吨、减少二氧化碳排放X.XX吨，综合节电率X.XX%,节水率XX.XX%；推广光伏发电，市级机关首批XX个屋顶分布式光伏发电项目于X月XX日成功签约，项目将投资两千余万元,建设装机容量约X兆瓦，年均发电量XXX万度左右。杜绝餐饮浪费，推行“自选菜”“小份菜”供餐模式，米板、例汤实行按需取食半自助模式，引导就餐人员打多少、吃多少。依托电子监控系统对操作间进行实时监控，提醒食堂就餐人员自觉抵制餐饮浪费行为，供餐时间每个餐厅设置X名“文明用餐”督导员，现场制止餐饮浪费行为。机关食堂内部接待按照XX市纪委“三直接”要求，严格接待标准，严控陪同人数，不上高档菜肴，严格禁止香烟和酒水，公务接待费用同比连年下降。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX机关服务中心聚焦机关事务服务保障职能，通过精细化管理、精准化保障、精益化服务，不断优化方法、创新举措，把带头“过紧日子”工作要求落实到服务中、体现到细微处。一、常态化倡导厉行节约“新风尚”一是加强财务支出管理。统筹服务保障工作实际，优化支出结构，严格采购程序，每季度召开财务支出分析会,从严从紧控制经费支出。二是加强国有资产统筹。事业单位重组挂牌后，引入RFID资产管理系统加强对中心资产的信息化管理，重新盘活统筹可用的电脑、办公家具等，实现资源共享共用。三是加强日常行为管理。组织干部职工参加公共机构“节能宣传周”学习讲座和知识竞赛，定期开展教育提醒和节能检查，教育引导干部职工养成良好的行为习惯。二、公务用车使用管理精细化一是细化管理方式。优化“第二临停点”设立规则，就近选派司勤人员直接参与次日出车任务，减少车辆空载率；将车辆外部清洁纳入市民中心“驿公里”自动洗车系统，减少人力成本，促进水资源循环利用，为车辆配备酒精消毒液，由司勤人员自行消毒，洗车成本降低约30元/车；通过“钉钉”实现内部管理线上审批，减少纸张浪费,全年线上审批2万单。二是严把关键环节。完善优化油料使用管理办法，与XX市公务用车管理平台打通，建立油料使用月度分析制度，杜绝使用超标油料；开发车辆维修线上审批系统，通过专家组评审和不见面线上比价，精简工作流程，确保维修质量，XXXX年上半年，大额维修单数同比减少XX%,总费用同比降低XX%o倡导长途出行乘坐公共交通，XXXX上半年ETC费用同比减少XX%。三是加强教育引导。举办驾驶员驾驶技能比赛，将节能降耗相关的驾驶技术纳入竞赛内容；年内组织驾驶员开展节能降耗和安全教育学习XX次，引导司勤人员从改进驾驶习惯上减少能源浪费。三、日常零星维修管理精准化一是施工垃圾分类再利用。将拆除的钢架、集成吊顶、水管和设施零部件分类入库作为备用材料，全年通过使用垃圾分类二次利用，减少材料成本支出约XX万元，减少特种垃圾清理运送成本约XX万元。二是施工监管再强化。加强施工过程监管，控制使用低能耗高功率的电动工具及器械，不开常明灯，不开常流水。三是施工材料再优化。推行使用可循环使用材料，实现节能灯具调整替换全覆盖；提前制定工作计划，由专人管理施工申领，过剩材料由仓库管理员复核入库备用，做到工完料尽，确保材料全闭环使用。四、物业监督管理精益化对市民中心外两处局属资产统一监管，进一步优化资源配置，充分整合资源，发挥集约效应，统一监管后，运行经费降低XX%o中心加强入驻单位和服务外包单位监督管理，确保将“过紧日子”要求落到实处。一是节约使用能源资源。建立高能耗设备使用预约机制，严格控制会议室、大厅显示屏等场所和设备的使用时间；定时检查各楼层办公室、会议室、餐厅空调使用规范，建立月度通报制度，及时督促整改。二是多措并举制止餐饮浪费。在餐厅张贴文明用餐、勤俭节约等宣传画，加强宣传引导，培养节约习惯；推出“小份菜”，预定用餐、错峰就餐，根据用餐人数，食堂实施按需下单、分批炒菜，就餐人员按需取餐，做到“不耽误、不提前、不浪费”；冷冻食材尽量使其自然解冻，减少燃气和热水的用量；充分利用食材边角料二次制作开胃菜、早餐小菜，物尽其用。XXXX年上半年，运行经费同比降低XX%O关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告今年以来，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）认真落实“过紧日子”要求，加强省级机关公物仓建设，不断探索创新，着力提升公物仓服务保障效能。一、实体仓库“超市化”省级机关公物仓共有“1大2小”共3个线下实体仓库,其中，与XX市共建的“省市区联动仓”建筑面积约100O平米。省级机关公物仓建设初期，X局资产处与京东等电商平台合作，充分借鉴大型电商平台在物流仓储方面的专业经验，对公物仓实体仓库布局、动线以及消防、除湿设施配备进行专业化设计。进入运营阶段，资产管理中心制定了仓库内部管理制度，安排专人负责日常管理，对收储的资产先整备维修和清洁消杀，再入仓分类存放。各单位到实体仓库挑选资产，就像逛超市一样。二、线上平台“电商化”X局资产处在“江苏省党政机关公物仓信息平台”开发中借鉴了电商平台的经验，进一步简化操作界面，各单位用户挑选资产时，可以像在电商平台购物一样，加入购物车，网上提交申请，同时，可对单位内部公物仓可调剂资产“一键发布”。对省级机关公物仓入库资产，资产管理中心采用了电子标签，对省级机关公物仓入库的资产张贴电子标签，并拍摄照片上传平台。三、物流配送“快递化”针对资产调剂中“物流慢、安装麻烦”的痛点，资产管理中心提供了物流、安装、维修的“一站式”服务。单位从公物仓申请调剂资产后，资产管理中心会负责免费配送，入户安装。为了提高工作效率，目前公物仓库存资产调剂，实现“次日达”。接收调剂的资产就像收快递一样简单省心。四、资产修复“工厂化”对经修复利用可以继续使用的办公家具，X局资产处在部分省级机关单位试点资产修复。将破损的家具返厂修复,经过在生产车间更换零部件、重新打磨、补漆后，破损的家具焕然一新。资产修复不仅节约了购置经费，也减少了资源消耗，更加绿色环保，受到了省级机关单位的欢迎。下一步，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）将继续秉持“人人都是服务员”工作理念，进一步完善公物仓日常管理工作规范，不断提升省级机关公物仓服务保障效能，让闲置的资产“动起来”、“活起来”。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近日，XX市局会同市财政局起草了关于进一步厉行节约保重点支出的通知，以市政府办的名义印发，要求全市各级党政机关务必统一思想，充分认识厉行节约、过紧日子的重要性，落实好压缩各类开支的举措。为确保“过紧日子”要求落地见效，XX市局提高政治站位，细化举措,带头做好贯彻落实工作。一、加强办公用房统筹管理一是加速推进党政机关办公用房权属统一登记工作，整合政府行政资源，着力解决办公用房多头管理、资源分散、统筹困难、苦乐不均等问题，确保XXXX年年底前基本完成权属统一登记或权属备案工作，目前办公用房权属统一登记率为XX%,离目标还有一定的差距，将加大力度迎头赶上。二是积极推进办公用房集中统一调配、节约集约使用,优先整合现有资源调剂解决新增需求，着力通过挖潜、盘活存量增加有效供给。今年市本级共协调腾退江城律师事务所、北辰教育、汉融公司等租赁办公用房约XXXX平方米用于集中统筹；共调剂市机关工委、市老干部局、市仲裁委、市行政复议局等办公用房新增需求约XXXX平方米。三是有效推进集中办公区会议室共享共用，集中统筹市行政中心X个会议室共享共用，上半年共保障会议XXX场次，服务人数约X万人次。二、严把工程项目审批关从严从紧审核办公用房维修改造项目，重点安排安全消险项目，上半年共审核安排市人大、市公安局、市交通局等XX个维修改造项目，暂缓实施改善提升项目X个。下半年起，除必要的危房修缮外，不再审批现有办公用房进行装修改造。三、严格公务用车管理坚持非必要不更新的原则，严格执行公务用车配备标准，从严控制公车配备更新经费支出，公务用车更新经费下降XX%。逐步扩大新能源汽车配备使用比例，协调财政支持，更新了一批XX辆新能源执法执勤车。全面落实公务用车“三化”管理要求，升级和加强市本级和辖市区实体化公务用车平台建设及管理，提高平台车辆集中度、调度使用率，推进公务活动合并出行、拼车出行。严格审批公务用车出市出省服务事项。从严控制公务租车行为，自有车辆或平台集中管理车辆能够保障的，一律不得租赁使用社会车辆。规范公务用车维修、加油、保险管理，公务用车年运维费定额下降XX%,降低车辆运行成本。四、推进资源共享共用，切实发挥公物仓“超市”作用。一是积极推动专项活动所需办公设施设备等资产一律通过公物仓调配解决。去年以来，统筹调剂了市委党史学习教育领导小组、政法队伍教育整顿工作领导小组、市县乡换届工作领导小组、省委巡视组、中央环保督察组、市攻坚办、市化债专班等XX余家临时组建机构办公所需资产XXX余件（套），节约资金XX万余元，确保了公物仓资产在共享共用中发挥效益。二是组织开展公物仓资产盘点清查核实工作，分别发函至借用单位盘点清查资产现状，核对资产账目，提醒及时归还。上半年共收回借用办公电脑、打印机等办公设备XX台（件），确保了公物仓良性运转和资产循环利用。三是积极推动存量资产“腾笼换鸟”，上半年对市级机关各单位会议室维修改造“淘汰”下来的会议桌椅和电子显示屏，进行“二次盘活”和修复再利用，节约财政资金XX万余元。五、推进能源资源节约管理一是结合夏季高温特点，联合市工信局、城管等部门对全市公共机构开展用能情况专项监督检查，尤其是对超定额单位进行重点执法检查。二是加强与国家电网综合能源服务公司深化合作，继续推进“X+X”合同能源管理项目，在完成三个县级市和一个乡镇项目的基础上，继续推进四个辖区项目，并向医院、学校等其他公共机构拓展和延伸。三是完善市行政中心空调末端管控系统温度控制方案,采取智能化手段，控制空调面板温度夏季不低于XX摄氏底,冬季不高于XX摄氏度。四是印发关于全面推进机关无纸化办公的通知，加强对办公耗材节支管理专项检查，督促各单位全面使用大OA系统和“镇务通”系统，全面落实“无纸化”办公工作要求。五是扎实开展节约型机关建设。完成今年XX家单位的节约型机关创建和XX家省级能效领跑者、省级示范单位的申报、动员部署和培训工作。六、杜绝餐饮浪费一是提供个性化餐饮服务。公务接待就餐以分餐和自助餐为主，限量点菜、按人下单；干部职工日常就餐提供“半份”“小份”“打包”等多元化服务，同时开设麻辣口味、低盐无糖、面食等个性化窗口，充分满足不同人群的就餐需求。二是动态配置食材采购量。科学测算食材采购量，根据测算总人数，合理计算次日食材采购量，实现精准采购;合理安排荤素采购量，根据果蔬易烂、保鲜期短等特点，果蔬类食材采购量严格控制在一日份，易于冷藏的生鲜类食材采购量严格控制在三日份以内。三是建立巡查问效制度。强化自我督导检查，要求各单位餐厅设立督查员，对就餐人员菜肴剩量情况进行检查提醒，并建立配套奖惩机制；定期开展实地巡查，联合市纪检部门定期对全市党政机关餐厅进行实地巡查，及时指出各单位在宣传教育、自我督查、就餐管理中存在的问题。及时通报巡查结果。对每次的实地巡查认真分析，并形成书面报告，及时上报市委、市政府，同时第一时间反馈给党政机关所有单位，并提出整改建议，形成齐抓共管的良好局面。积极协同市纪委开展反食品浪费专项督查，上半年已利用节假日开展X次，下一步，XX市局将结合中秋、国庆和元旦春节继续开展专项检查督查。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心积极响应上级部门和区委区政府“过紧日子”的号召，落实党和政府带头“过紧日子”的要求，召开专项学习会议，要求在保障集中办公区正常运行的基础上压减一切不必要开支，严格控制集中办公区运行保障支出，不该上的项目一个不上，不该花的钱一分不花，确保好钢用在刀刃上，钱花到点子上，坚持精打细算、勤俭节约，切实做到守好“钱袋子”，过好“紧日子”。一、严控运行保障支出在能源价格、人工成本不断上涨和保障范围加大，机关运行保障成本不断加大的情况下，从细节小事入手，采取各种措施，在公房公车管理、日常零星维修、水电空调使用、制止食堂浪费等多个环节严格控制机关运行保障支出，带头“过紧日子”。集中办公区运行保障财政预算资金XXXX年和XXXX年同比下降XX.XX%,XXXX年同比下降X.XX%；XXXX年同比下降x.xx%,实现了连续多年下降，XXXX年相比XXXX年，下降了XX.XX%O集中办公区维修费从XXXX年至今连续四年没有增加，较好的实现了“过紧日子”要求。二、持续加大集中办公推进力度我区目前已基本形成中有行政中心、西有政务服务中心、东有社区服务中心、北有朝阳西路办公区约X.X万平方（含地下车库）的四个集中办公和为民服务布局，全区XX%以上机关部门在集中办公区办公，仅有法院、检察院、住建、交通、教育、市场局、农业农村局等少数规模较大部门在外单独办公。我区在集中办公区注重加强办公用房资源整合，在确保办公用房使用符合标准的前提下，除了必备的大会议室和发改、应急、商务等较大部门保留一个多用途会议室外，其余原属各单位的小会议室原则上不予保留，腾出作为办公用房，提高房屋使用率。三、降低公务用车运行成本完成全区公车排查工作，摸清全区公务用车底数，夯实公车使用管理工作基础，全区XXX辆车辆重新梳理核对一车一档，更新相关证件信息为最新数据，确保基础信息准确详细。完成党政机关公车GPS升级更新XXX辆，实现应装尽装，目前均正常使用。每月对党政机关公车使用管理进行一轮全覆盖检查，实现全面监督管理，杜绝各类问题的发生。相继出台公车管理规范性文件，在车辆更新购置审批、车辆编制管理、租赁社会车辆管理等方面严格把控。区公车平台经常性开展对驾驶员的安全行车和节油教育，采取加油记录里程数测算油耗，维修多人现场核查维修项目等方式，降低车辆运行成本。全区公车运行费XXXX年XX万元，XXXX年XX万元，XXXX年XX万元，呈逐年下降趋势。区公车平台XX辆公车XXXX年燃油费XX元，维修费XX元，XXXX年燃油费XX元（因疫情，车辆上半年使用率低），维修费XX元，XXXX年燃油费XX元，维修费XX元,基本也呈逐年下降趋势。暂停全区党政机关和事业单位公务用车更新购置审批，坚持“非必要、不更新”，确因工作需要和实际情况更新购置的优先选购国产新能源车辆；严格审批党政机关和事业单位租赁社会车辆，坚决执行“九严禁”“非必要、不租赁”；严格落实公车管理“三化”“三定点”，提高平台集中率和车辆使用率，督