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    工厂年度安全生产工作总结材料.docx

    • 资源ID:1097669       资源大小:14.75KB        全文页数:2页
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    工厂年度安全生产工作总结材料.docx

    工厂年度安全生产工作总结材料2023年,XX厂始终坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调,坚守安全底线红线,做实风险隐患过程管控,用“行动”书写安全答卷,以“不破楼兰终不还”的决心,在新的一年谱写不屈不挠、克难攻坚的奋进战歌。一、学习标准,认识提高度“今天的安全警示教育视频再一次告诉我们,看惯了、干惯了、习惯了不是熟能生巧,而是投机取巧,视频案例的惨痛教训正是习惯性思维酿造的后果,大家一定要引以为戒”一直以来,XX厂始终把防风险、除隐患、保安全摆在突出位置,以时时放心不下的责任和担当,把提升安全生产意识、安全宣传教育作为安全管理的一项重要措施,全面开展新安全生产法全员学习活动,把安全生产工作落实到位。XX厂分层级修订车间、班组各项管理制度,细化管理责任,做到各级管理人员责任分工明确,履职到位。各车间根据“班组安全管理薄弱点是什么补什么、员工需要掌握的安全知识是什么讲什么”的原则,通过“班组应急演练”活动,对薄弱环节进行提升巩固,把安全教育与安全技能活动有机结合,充分发挥班组安全活动作用,切实提高员工安全意识和应急处置的能力。每天对各区域进行隐患排查治理,全员、全方位、全过程参与,切实堵塞安全管理漏洞,牢牢守住安全生产底线,营造和谐稳定的安全生产环境,确保安全生产责任不留空白、不挂空挡。二、把握标准,执行有尺度“走,带好记录本,我们去看看现场”。这是安环科驻车间安全员每天的必要工作事项。2023年,XX厂为有效贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,加强安全管理,明确各级人员的安全生产责任,预防和减少生产安全事故,制定和完善了安全生产责任制、安全生产标准化绩效评定管理制度、安全教育培训管理制度等60余项安全生产管理制度及管理办法,明确了新一年安全工作目标,夯实了各层级管理人员职责,让安全管理规范化、标准化,管理过程有尺有度,有奖有罚。近期开展春节前安全生产大检查及车间之间交叉检查等活动,系统梳理安全”重点、难点、关键点”问题,并对设备设施运行情况进行排查,利用停炉检修机会,整改设备隐患40余项,为春节安全生产打下牢固基础。三、严格标准,渗透加速度今年以来,XX厂将安全风险防控作为安全管理的重要一环,不断细化安全管控措施,认真践行“安全是第一责任”“三不四可”安全生产理念。抓好各项安全管控措施落实,加大现场检查,严格考核追责,提升安全管理水平。坚持关口前移、重心下移抓安全,紧盯关键部位、重点环节、特殊人员,狠抓责任落实,堵塞安全漏洞,坚持“稳”字当头,科学合理组织生产,保证正常的生产经营秩序,确保安全管理“严、细、实二XX厂结合当前形势,通过“线上线下”齐发力,教育引导员工吸取事故案例教训,举一反三查改思想上的安全隐患。同时严格关键环节,实行全天候、全过程、全方位的安全监督,坚定不移地打好安全生产基础,筑牢安全生产防线。

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