欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    医院价格管理委员会会议记录.docx

    • 资源ID:1098332       资源大小:15.13KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    医院价格管理委员会会议记录.docx

    医院价格管理委员会会议记录其一为不断强化价格管理工作,指导临床认真落实医疗服务价格政策,保证医保基金合理、合规、合法使用。1月13日,阳光医院组织召开T2022年度第二次价格管理委员会会议。会议由张三副院长主持,院长、副院长、总会计师以及医院价格管理委员会成员33人参加会议。院长张四宣读关于调整价格管理委员会的通知,公布了新一任价格管理委员会成员及临床、医技科室兼职价格管理名单,明确了价格管理委员会及价格管理员的工作职责,为价格管理工作的开展明确了责任和方向。副院长张三重点解读了新制定的4项价格管理工作制度,医药收费复核制度、医疗服务价格管理信息化制度、医疗服务价格自查及奖惩制度、价格调价管理制度。强调要根据三级医院评审标准(2020年版)山东省实施细则制定符合实际、科学严谨、切实可行的质量管理体系,以适应不断改革和发展的价格管理工作,不断完善价格管理制度和流程。医疗保险管理科主任张五汇报了2022年下半年价格管理工作开展情况,从结算前费用审核和结算后病历费用抽查等不同方面对医疗收费执行情况进行详细的的对比分析,有效指导临床合理诊疗、合理收费;医疗保险管理科主任助理张六对2022年第一次价格管理委员会审议的16项自主定价项目开展情况进行了分析汇报、并组织委员对新测算的8项自主定价项目的成本、价格及开展前景进行了积极讨论,并最终审议通过。院长张四总结讲话中要求医院严格按照淄博市医疗保障局医疗服务项目收费标准执行收费,强调专、兼价格管理员,要认真履行工作职责,发挥监督管理作用,要保障医院医疗收费合法、合规、合理。强调医院要本着“以患者为中心”的原则,不断减轻患者负担,满足患者就医需求,提高患者就医体验。自主定价项目是根据患者需求,临床需要开展的新技术新业务,望各科室通力协作,共同努力,让新技术新业务发展壮大,为医院的高质量发展做出努力!其二为正确执行相关政策和规范医院收费行为,持续加强医疗服务价格管理工作,近日,阳光医院召开了2023年第1次医院价格管理委员会工作会议,院医务部、护理部、财务部、药剂科、医保办公室等13个职能科室参加会议。会上,汇报并审议通过了2022年医院价格管理工作总结、2023年医院价格管理工作计划、肝胆外科新增医疗服务价格“胆囊切开取石术”试行价格3个事项。会议要求,规范医院收费价格管理,规范科室收费行为,及时调整医院价格管理,杜绝违规收费行为,及时通报及反馈科室不合理收费抽查结果,认真履行价格管理委员会的职责。医疗服务价格管理工作已成为医院经营管理的一项重要组成部分。全院要从规范医护人员的诊疗行为出发,进一步规范医院收费行为,不断提升医疗服务质量,更好地服务各族患者。同时,严格贯彻落实医疗服务价格相关政策,以实际行动造福广大各族患者。持续强化相关科室对新项目收费申报工作,用好政策“金点子”,开辟医院发展“新路径”。其三为正确执行相关政策和规范医院收费行为,持续加强医疗服务价格管理工作,3月5日,我院在门诊十二楼组织召开医疗服务价格管理委员会工作会议。院长、副院长出席会议,医务部、护理部、医保办、财务科、医学装备科、药学部、网络信息中心、病案管理科、纪检监察审计科、运营管理部等科室负责人及专职医疗服务价格管理人员参加会议。会议由院党委委员、总会计师张三主持。会上,运营管理部张四副主任详细介绍了我院医疗服务价格管理委员会成员及职责。随后,与会人员结合临床、医技的工作实际,对我院现行医疗服务价格相关制度及工作流程进行讨论,并针对医疗服务价格管理存在的问题、现阶段困难以及下一步改进措施积极发言。张三委员表示,医疗服务价格管理工作十分重要,相关科室要在今后的工作中进一步完善我院医疗服务价格相关制度及工作流程。通过完善院内价格管理制度,持续加强价格监督考核机制,确保依法依规合理收费,以保护医院和患者合法权益,与此同时,各部门还要切实加强对医疗服务价格政策的学习和执行,以迎接等级医院评审、巡视组检查工作为契机,严格贯彻落实医疗服务价格相关政策,以实际行动造福广大各族患者。张五院长在总结讲话中强调,现今医疗服务价格管理工作已成为医院经营管理的一项重要组成部分。全院要从规范医护人员的诊疗行为出发,进一步规范我院收费行为,不断提升医疗服务质量,更好地服务各族患者。同时,要严格按照国家和自治区的相关要求,持续强化相关科室对新项目收费申报工作,用好政策“金点子”,开辟医院发展“新路径二其四为规范医疗行为和医疗服务价格管理,加强医院内部监管,安全、合理使用医保基金,10月17日17:00在保健楼二号会议室召开2023年第三季度医疗服务价格管理委员会会议,各临床科室主任、护士长、兼职物价员参加会议。本次会议由我院物价科科长张三主持。会上,张三科长对本院第三季度物价工作的开展情况,医疗服务价格最新相关政策,临床科室日常工作出现的不合理项质控,医用耗材的梳理及价格变更等方面工作进行了汇报。会议中重点对各临床科室容易出现的不合理收费、过度检查、过度诊疗等违规行为作出提醒告诫,并针对目前执行物价政策中的常见问题进行了梳理,强调各科室应当积极做好新项目价格申报,不断更新学习新的物价相关知识,规范执行物价政策,让医院的医疗服务收费工作更加规范,进一步提升患者满意度。最后,张三主任对会议作出总结,面对即将到来的“飞行检查”,各科室要物价管理员熟悉和掌握价格政策,加强价格内部核查机制,做到日常计费有标准、有依据,“不多收、不少收、不漏收”,准确、合理计费,以最积极的心态去面对飞检。

    注意事项

    本文(医院价格管理委员会会议记录.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开